DU RESEAU D ENTREPRISES AU PROJET COLLABORATIF DE R&D. Odette DE AZEVEDO Directrice des réseaux d entreprises et filières CCIV
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- Marie-Claude Soucy
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1 DU RESEAU D ENTREPRISES AU PROJET COLLABORATIF DE R&D Odette DE AZEVEDO Directrice des réseaux d entreprises et filières CCIV
2 La CCIV Chambre de commerce et d industrie d de Versailles Val-d Oise / Yvelines La CCIV est un établissement public de l Etat crée en 1899 et composé d élus représentant le tissu économique du Vald Oise et des Yvelines.
3 La CCIV Quelques chiffres clés établissements Chaque année Plus de visiteurs accueillis et renseignés visites d entreprises jeunes formés à 55 métiers différents Une grande école internationale de management : ESSEC salariés en formation continue appels et demandes traités créateurs-repreneurs accompagnés ou formés entreprises sur la plate-forme collaborative
4 La direction des réseaux r d entreprises d et filières L animation des entreprises et des territoires en réseau Le réseau d entreprises Découle d une démarche d intelligence économique, Se construit autour d un métier, d un marché, d une activité, d un territoire, Contribue à l attractivité du territoire, Obéit à une logique de développement, Se compose d entreprises inscrites dans un processus de progression, Vise à augmenter les performances de ses membres, Vise à renforcer leur compétitivité, Vise à créer une dynamique locale stimulante pour la croissance économique locale.
5 Un réseau r d entreprises d (CCIV) Les composantes Un intérêt commun, Une méthode d animation (conviviale, sentiment d égalité et de confiance entre les participants), Un présentiel : des rencontres régulières, Un animateur réseau dédié, Un plan d actions défini PAR les membres du réseau, Un engagement formel du chef d entreprise, Un partenariat avec les acteurs locaux, Une évaluation de l impact du réseau sur les entreprises et le territoire, Un périmètre géographique déterminé et limité Une ambition : le réseau dans le réseau.
6 Les typologies de réseaux r à la CCIV Les réseaux r territoriaux Les réseaux r sectoriels
7 Les réseaux r territoriaux Plato : Les caractéristiques : Une méthode d accompagnement des PME par des cadres de grandes entreprises, Un territoire cible, Un fonctionnement par groupe : 18 PME, 3 cadres grandes entreprises, Une durée : 2 ans, 600 PME et 102 grandes entreprises, S insérer dans un réseau local, un ancrage sur le territoire Renforcer les compétences des chefs d entreprise, Apporter des solutions concrètes immédiatement applicables, Force de la méthode : l échanges d expériences.
8 Les réseaux r territoriaux Le réseau r des présidents d associations d de parcs d activités Le réseau r des présidents des unions commerciales Objectifs : Dynamiser les associations par la mutualisation, Structurer les associations, Des projets à l échelle du parc ou du centre-ville. 30 associations de parcs, 40 unions commerciales, Des centaines de PME et de commerçants impliqués dans une dynamique territoriale.
9 Automobile RAVY Eco-industries Les réseaux r sectoriels Réseau des éco-industries Yvelines / Val-d Oise Instrumentation de mesure RMVO (SPL) Cafés, hôtels, restaurants réseau des CHR Mécanique/ Mécatronique Comité mécanique Ile-de de-france
10 Réseaux sectoriels : une orientation forte Une animation des réseaux d entreprises pour l émergence et l accompagnement de projets collaboratifs (créateurs de valeurs) en lien avec le territoire. RAVY : Création de 3 groupement d entreprises en lien avec Mov eo, Plus de 900 salariés formés via le passeport RAVY, Un renforcement de l ancrage territorial des deux constructeurs. RMVO : Mise en commun des services d études, Première présence francilienne sur Mesur expo.
11 Une plate-forme de collaboration et d échanges ECOBIZ Les extranets des réseaux vers une animation en ligne des réseaux Un mixte présentiel / animation virtuelle Un enjeu pour le métier d animateur de réseau
12 Les réseaux r ont des finalités s différentes MAIS ils contribuent toujours à : rompre l isolement du chef d entreprise, favoriser les courants d affaires, favoriser l entraide, à valoriser les entreprises, à favoriser les échanges interentreprises, Contribuer à une meilleure connaissance des savoirfaire / des hommes. A créer de la «Valeur» Un maître mot La confiance entre les membres
13 Du réseau r d entreprise d au projet collaboratif. Collaborations commerciales RMVO, réseau mesure 30 entreprises mutualisent leurs coûts sur un stand commun Collaborations sur les RH GEYVO 25 entreprises se partagent 12 collaborateurs Collaborations à l export Comité mécanique Ile de France Partage de locaux VIE partagé entre 5 entreprises
14 .. Du projet collaboratif R&D exemple 7 PME qui ne se connaissaient pas Deviennent membres du RAVY Travaillent au sein d une même commission Se découvrent, Se font confiance Attitude de veille /marché/ au territoire Décident de mettre en commun leurs savoir faire Échangent Un projet collaboratif de R&D émerge Concept innovant de véhicule v urbain
15 MOOVECO un programme au service de la mobilité urbaine un véhicule modulable pour s adapter à plusieurs types d usages en milieu urbain besoins familiaux, transport de personnes à mobilité réduite, utilisation bureau, distribution de petits objets et à l auto-partage un véhicule propre, compact, économe et maniable à motorisation électrique ou électrique / hybride.
16 MOOVECO Les sociétés ACB Engineering, Bruk air, Induscrea, Indust Design, PECAN Technologies, SABMC et YAKA Solutions se sont rencontrées au sein du RAVY. Fédérées par une culture commune de l innovation, de l entreprenariat et de la polyvalence, elles forment un groupement collaboratif de compétences différentes et complémentaires.
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