Dossier de candidature catégorie : MEILLEURE INNOVATION TECHNOLOGIES ET SYSTEMES D INFORMATION

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Lucie Émond
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2 1- Informations sur votre société Société Raison sociale : LOCOM FRANCE SAS Adresse : 176 avenue Charles de Gaulle Dossier d inscription REMPLIR TITRE DE LA CATEGORIE Si vous êtes exposant, précisez les coordonnées de votre stand (allée et numéro de stand) : Code Postal : Ville Neuilly-sur-Seine Cedex Pays : FRANCE Téléphone : Fax : contact_fr@locom.com Site web: Contact pour la gestion du dossier : Civilité : Monsieur Nom : Bellemin Prénom Maxime Fonction : Directeur Général Téléphone (ligne directe) : Fax : maxime.bellemin@locom.com Contact pour obtenir des informations techniques sur l innovation présentée : (si différent de précédemment) Civilité : Nom : Prénom : Fonction : Téléphone : 1

Fax: E-mail : 2- Résumé de votre innovation Résumé de votre innovation en français : Dans les grandes organisations les données et processus logistiques sont distribués géographiquement dans des

3 Fax: 2- Résumé de votre innovation Résumé de votre innovation en français : Dans les grandes organisations les données et processus logistiques sont distribués géographiquement dans des systèmes d information hétérogènes. Le logiciel LOCOM Supply Chain Suite se connecte à ces différents systèmes pour intégrer les données dans un modèle logistique central. Avec le module Visibility chargeurs comme prestataires de services logistiques paramètrent leur propres KPIs et restitutions cartographiques afin de faciliter l analyse des données. Ils lancent des simulations et optimisations dont ils archivent les scénarios pour ensuite les comparer. Résumé de votre innovation en anglais : In large organizations logistics data and processes are distributed across sites and systems. LOCOM Supply Chain Suite software connects to these heterogeneous systems in order to integrate data in a unique central logistics model. With the Visibility module the user sets his own KPIs and mapping displays in order to facilitate the analyses. He launches simulations and optimizations in scenarios archived in order to compared. A supervision cockpit groups all links to analyses and mapping outputs. Téléchargez une photo Veuillez indiquez la légende de la photographie : Le tableau de bord de LOCOM Supply Chain Suite Visibility 2

Possibilité de télécharger une 2 ème Photo Veuillez

architecture ouverte de LOCOM Supply Chain Suite

partenaires, vous aurez la possibilité de télécharger

4 Possibilité de télécharger une 2 ème Photo Veuillez indiquer la légende de la photographie : L architecture ouverte de LOCOM Supply Chain Suite Visbility Téléchargez votre logo Si vous avez des partenaires, vous aurez la possibilité de télécharger 3 logos supplémentaires. 3- Description détaillée de votre innovation 3

5 Marque commerciale et/ou nom de l innovation LOCOM Supply Chain Suite - Visibility Famille de produits, de procédés ou de services correspondant à l innovation Business Intelligence Logistique Logiciels d optimisation et de simulation de la Supply Chain Supply Chain Management Pays d origine de l innovation ALLEMAGNE Date de lancement ou de mise en application sur le marché français : :00:00 Votre innovation a-t-elle fait l objet d un brevet (cochez)? non Si oui, date de dépôt du brevet : Votre innovation a-t-elle été développée en interne ou en collaboration avec des organismes ou cabinets externes? Décrivez tous les acteurs concernés et leurs caractéristiques et justifiez si possible votre choix. Innovation développée en interne (20 ingénieurs de développement en R&D) 30 ans d'expérience dans les systèmes d'information logistique 50 clients équipés qui motivent la demande À qui est-elle destinée? Décrivez les publics concernés par la mise en application de votre innovation et en quoi ils sont concernés. Le Supply Chain Management (SCM) est essential pour la livraison des biens et des services. Il représente une part en augmentation constante du coût logistique global. Une visibilité universelle des informations de coût et de niveau de service est globalement indisponible. Les données transactionnelles et de coût sont inaccessibles ou acquises au prix d efforts considérables. Plusieurs ERP et systèmes d information sont utilisés, avec des configurations variées. Ils ne disposent pas des fonctionnalités nécessaires à un SCM efficace. En conséquence l identification des mesures adéquates pour réduire les coûts logistiques ou les mesures d amélioration de la productivité est complexe, souvent au prix de l appel à un conseil extérieur. Les missions de supervision globale avec des données volatiles et des processus distribués nécessitent une conception dynamique et adaptative du SCM. Pourquoi avoir mis en place cette innovation? Décrivez la problématique à laquelle vous avez été confronté, ses enjeux et vos objectifs liés à cette innovation. Les causes d une visibilité déficiente de la Supply Chain sont nombreuses. Par exemple à cause d outils non cohérents ou d incompatibilité entre infrastructures. Mais aussi de KPIs différents, de méconnaissance des processus locaux. Ou tout simplement parce la croissance des organisations ne permet plus une vision globale de la performance économique de l activité logistique. La conséquence d une visibilité réduite sur des segments partiels de la Supply Chain est l incapacité de trouver les points à fort potentiel d amélioration et les optimisations possibles. Les résultats des calculs et simulations ne peuvent être considérés comme solides, l ensemble du système ne peut être modélisé. Seul ce qui peut être visualisé peut être modifié. Quelles sont ses caractéristiques innovantes (constitution, composition )? 4

La visibilité étendue de la Supply Chain est obtenue par 5 innovations : 1/ Un modèle de données logistiques centralisé pour regrouper des sources hétérogènes.

6 La visibilité étendue de la Supply Chain est obtenue par 5 innovations : 1/ Un modèle de données logistiques centralisé pour regrouper des sources hétérogènes. 2/ La préparation des données, leur enrichissement, correction, affinage automatisés lors de leur importation. 3/ La définition de processus logistiques et d affectation des coûts sur le réseau dans des simulations pour délivrer des KPIs significatifs et exploitables. 4/ Avec ces informations les résultats des simulations pour le reporting et le management sont visualisés dans des tables classiques mais aussi dans un tableau de bord agrémenté de cartes et de graphiques dynamiques. 5/ Les résultats des simulations et optimisations sont sauvegardés dans des scenarios pour être comparés entre eux ou exportés vers les systèmes opérationnels. En répétant ce processus de manière itérative LOCOM Supply Chain Suite fournit une visibilité claire sur la globalité des coûts de la Supply Chain ainsi qu une optimisation continue de son fonctionnement. Télécharger une image (schéma, photo) illustrant les caractéristiques techniques innovantes. Veuillez indiquer la légende de la photographie : Le processus d intégration des données dans LOCOM Supply Chain Suite - Visibility Télécharger une image (schéma, photo) illustrant les caractéristiques techniques innovantes. 5

Veuillez indiquer la légende de la photographie : Le traitement des données intégrées dans LOCOM Supply Chain Suite Visibility Comment l avez-vous mise en œuvre?

7 Veuillez indiquer la légende de la photographie : Le traitement des données intégrées dans LOCOM Supply Chain Suite Visibility Comment l avez-vous mise en œuvre? Décrivez les étapes clés et les processus de mise en place. Recueil des besoins clients Conception d un modèle de données unique pour les processus logistiques Création d un ETL pour se connecter aux ERP et systèmes d information Gestion en mémoire vive du modèle et de l ensemble des données logistiques Développement de moteurs de règles tarifaires et de coûts Intégration des modules d optimisation et de simulation LOCOM Déploiement d un tableau de bord pour restitution et partage des résultats Qu apporte votre innovation aux utilisateurs? Merci d évaluer les résultats ou l apport de cette innovation auprès de vos interlocuteurs Visibilité sur l ensemble comme sur chaque élément de la Supply Chain Création de cartes, graphiques et rapports pour comprendre aisément les résultats de la planification Affichage de vues avec des tableaux croisés dynamiques pour exploiter les données Personnalisation des tableaux de bord pour chaque utilisateur et cas d usage Enregistrement de raccourcis vers les rapports et analyse sur un cockpit Partage et envoi par des documents Intégration de données de sources hétérogènes Temps de réponse court grâce au stockage en mémoire Aucune compétence de programmation nécessaire pour la modélisation Traitement automatique de l importation et du redressement des données Si vous estimez que d autres précisions sont à apporter pour permettre une bonne compréhension du votre innovation par le jury, veuillez les indiquer : Si vous vous posez des questions telles que : Quelle usine utilise quels services de transport et d entreposage pour quel coût? Quelles données de commande dans les différents systèmes informatiques (ERP, Goods Issue, Goods Receipt, WMS ) sont liées à la logistique? Quels coûts logistiques dans la Supply Chain globale sont issus d un service en particulier? Quelles données sur le transport et la logistique sont disponibles? Quelles conclusions tirer de l analyse des coûts 6

8 logistiques? Alors LOCOM Supply Chain Suite Visibility est l innovation qui permettra de superviser vos opérations logistiques! 4- Téléchargement de photos supplémentaires Possibilité de télécharger 1 photo supplémentaire (.gif,.jpeg,.jpg, 200 ko max) Veuillez indiquer la légende de la photographie : Le cockpit de pilotage de LOCOM Supply Chain Suite Visibility 7

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