DOSSIER FISAC «COMMUNAL» OPERATION DE REORGANISATION DU MARCHE FORAIN

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1 DOSSIER «COMMUNAL» OPERATION DE REORGANISATION DU MARCHE FORAIN VILLE D ANNEMASSE PARTIE 2 : FICHES 1

2 Préambule L ensemble des actions suivantes sera porté par la Commune d Annemasse qui agira ainsi en temps que maître d ouvrage. Dans ce cadre, la Commune d Annemasse, qui compte plus de habitants (29 162) sollicite l intervention financière de l Etat au titre des opérations urbaines du dispositif Fonds d Intervention pour les Services l Artisanat et le Commerce (). 2

3 RECAPITULATIF FINANCIER Tranche 1 Prévisionnel Ville d'annemasse CCI 74 /CMA 74 Fiche 1 : Animation du Intégré au général 0 Fiche 2 : Valorisation des liaisons sur l ensemble du linéaire non sédentaire sur le marché temporaire Fiche 3: Plan de communication et de sensibilisation au développement durable TOTAL Pas de sollicitation du % % % Fiche 4 : Professionnalisation des acteurs du marché % % % % Fiche 5 : Amélioration des pratiques en matière de gestion et collecte des déchets Fiche 6 : Elaboration et mise en place une politique d animation sur le nouveau marché Fiche 7 : Réalisation des aménagements urbains sur le site d accueil du nouveau marché Fiche 8 : Construction de couverts sur le site d accueil du nouveau marché Fiche 9 : Réalisation de liaisons urbaines entre la Place de la Libération et les rues commerçantes du centre-ville Fiche 10 : Adaptation du fonctionnement du nouveau marché Tranches 2 et % % % % % % Tranche 2 0 TOTAL FONCTIONNEMENT Tranche ,52% ,18% ,63% ,67% TOTAL INVESTISSEMENT Tranche ,74% ,26% 0 0,00% 0 0,00% TOTAL GÉNÉRAL Tranche ,04% ,59% ,20% ,17% Montant payé par les professionnels, pouvant être pris en charge par leur fonds de formation 3

4 ANIMATION DU - Donner au projet les moyens humains pour coordonner et animer le suivi du projet - Adapter et faire évoluer le projet pour pérenniser les actions - Développer et enrichir le travail en partenariat avec les différents acteurs associés - Définir et mettre en œuvre les actions et les procédures du programme établi et contrôler leurs applications S Fonctionnement Intégré au général de la Assurer la bonne mise en œuvre des actions prévues dans le cadre du présent dossier / Intégré au général de la INDICATEURS DE RESULTAT - Bonne mise en œuvre des actions du présent dossier - Pérennisation des actions FICHE N 2 N 3 TOTAL HT Intégré au général Intégré au général Intégré au général 4

5 N 2 VALORISATION DES LIAISONS SUR L ENSEMBLE DU LINEAIRE NON SEDENTAIRE SUR LE MARCHE TEMPORAIRE Le marché est scindé actuellement en deux sous-espaces marchands et urbains. Cette action vise donc à assurer les liaisons urbaines et visuelles entre les deux sous espaces marchands. Fonctionnement S Tranche 1 - Augmenter la fréquence des feux piétons afin de fluidifier les flux de clientèles entre la place des marchés et la place Clemenceau. - Signaler au niveau des croisements, par un fléchage temporaire la localisation et les accès aux espaces de stationnement situés à proximité de ces deux sousespaces. Auto-financé par la INDICATEURS DE RESULTAT - Amélioration du fonctionnement du marché actuel - Amélioration des échanges piétons FICHE N 2 TOTAL HT 5

6 N 3 PLAN DE COMMUNICATION ET DE SENSIBILISATION AU DEVELOPPEMENT DURABLE - Améliorer l aspect visuel du marché, capter une nouvelle clientèle par la communication et l information - Communiquer et mettre en œuvre des actions alliant communication et démarche de développement durable Fonctionnement S Tranches 1, 2 et 3 Tranche 1 : - Constituer un groupe de travail partenarial (Ville d Annemasse, professionnels, Compagnies ) pour une réflexion sur un plan de communication «marché», dont certains éléments pourraient être mis en place en tranche 2. - Distribuer de sacs biodégradables munis de logos de la Ville (Agenda 21) et des commerçants du marché, de manière à communiquer avec les professionnels sur une démarche de développement durable à introduire dans les pratiques et les habitudes des consommateurs. Tranche 2 : - Mettre en place d autres moyens de communication, en lien avec le plan de communication «marché» défini en tranche 1 : plans, flyers, brochures, campagnes radiodiffusées Tranche 3 : - Poursuivre la mise en œuvre du plan de communication / Prestataire spécialisé (sacs biodégradables) / Syndicat des commerçants non-sédentaires (réflexion plan de communication) / Association des commerçants sédentaires «J aime Annemasse» (réflexion communication) / Syndicat des commerçants non-sédentaires / Ville d Annemasse H.T. pour sacs biodégradables INDICATEURS DE RESULTAT - Définition du plan de communication - Distribution et utilisation de l ensemble des sacs 6

7 FICHE N 3 N 2 N 3 TOTAL HT

8 N 4 PROFESSIONNALISATION DES ACTEURS DU MARCHE Accroître l attractivité des marchés, en favorisant la montée en compétence des acteurs : - Améliorer la qualité des prestations des professionnels non sédentaires - Professionnaliser les agents municipaux en charge des marchés - Amorcer une démarche commune pour l amélioration qualitative du marché étalée sur les trois tranches Fonctionnement S Tranches 1, 2 et 3 Tranche 1 : - Conduire une action de professionnalisation auprès des artisans et commerçants non sédentaires afin les sensibiliser à la présentation des étals (cette thématique générale apparaît pertinente et fédératrice pour les commerçants non-sédentaires). - Conduire une action de professionnalisation des agents municipaux en charge des marchés - Réaliser une notice technique sur le cadre réglementaire et les modes de fonctionnement liées aux activités non sédentaires. Tranches 2 et 3 : - Poursuivre la professionnalisation des commerçants. Des actions de professionnalisation sur des métiers spécifiques du marché, pourront être proposées en fonction des attentes et des retours de la tranche 1 / CCI de la Haute-Savoie / CCI 74 / Syndicat des commerçants non-sédentaires / H.T. INDICATEURS DE RESULTAT - Nombre de participants aux actions de professionnalisation - Mise en valeur des étals et des produits 8

9 FICHE N 4 N 2 N 3 2 TOTAL HT Montant payé par les professionnels, pouvant être pris en charge par leur fonds de formation 9

10 N 5 AMELIORATION DES PRATIQUES EN MATIERE DE GESTION ET DE COLLECTE DES DECHETS Optimiser le fonctionnement actuel de la collecte des déchets et véhiculer une image qualitative des marchés Investissement S Tranches 1, 2 et 3 Tranche 1 : - Mettre en place un groupe de travail spécifique (professionnels, Ville, Communauté d Agglomération, Sidefage) et mener une réflexion sur le tri sélectif des déchets - Sensibiliser les professionnels sur les changements de pratiques dont l apport volontaire des déchets - Acquérir et mettre en place de points de collecte sur le pourtour de la place des Marchés et Place Clemenceau (en tenant compte de la visibilité, du dimensionnement et de la distance par rapport aux bancs). Tranche 2 : - Réorganiser des points de collecte sur la Place de la Libération - Améliorer des pratiques de collecte et de tri Tranche 3 : - Optimiser des pratiques de collecte et de tri / INDICATEURS DE RESULTAT Pour cette acquisition, la Ville ne sollicite pas le en tranche 1 - Mise en place des containers - Utilisation des containers - Amélioration de la qualité organisationnelle et visuelle du marché 10

11 FICHE N 5 N 2 N 3 TOTAL HT 11

12 N 6 ELABORATION ET MISE EN PLACE D UNE POLITIQUE D ANIMATION SUR LE NOUVEAU MARCHE - Consolider et fidéliser la clientèle. - Créer une image de qualité. - Renforcer l attractivité du centre-ville en créant des synergies entre le marché et le commerce sédentaire Fonctionnement S Tranches 2 et 3 Mener une politique d animation : promotions ou jeux divers, événementiels spécifiques en lien avec des évènements nationaux (Semaine du Goût ) ou locaux, saveurs du patrimoine, appels à des cuisiniers pour préparer les produits du marché et dégustation Ces actions seront réfléchies en lien avec le plan de communication (cf. Action n 2) / Syndicat des commerçants nonsédentaires / Association des commerçants sédentaires «J aime Annemasse» / / Syndicat des commerçants nonsédentaires / Association des commerçants sédentaires «J aime Annemasse» A définir INDICATEURS DE RESULTAT - Mise en place d animations - Fréquentation des animations FICHE N 6 N 2 TOTAL HT N 3 12

13 N 7 REALISATION DES AMENAGEMENTS URBAINS SUR LE SITE D ACCUEIL DU NOUVEAU MARCHE - Réintégrer le marché sur son emplacement initial - Conforter la fonction locomotive du marché pour le centre ville et le valoriser au sein de celui-ci - Adapter le fonctionnement du futur marché aux nouvelles contraintes urbanistiques Investissement S Tranche 1 - Mettre en place un revêtement identifiant les emplacements des étals et traité spécifiquement pour supporter le passage des véhicules des professionnels - Réaliser des équipements spécifiques aux marchés : bornes électriques, bornes de distribution d eau potable, évacuation des eaux usées - Construire des locaux liés au fonctionnement du marché : locaux techniques, espaces fermés pour les bennes à déchets, locaux des placiers, sanitaires - Equiper la place de mobilier urbain / Entreprises spécialisées / H.T. INDICATEURS DE RESULTAT - Réalisation des aménagements - Utilisation des aménagements par les professionnels et les chalands FICHE N 7 TOTAL HT

14 N 8 CONSTRUCTION DE COUVERTS SUR LE SITE D ACCUEIL DU NOUVEAU MARCHE - Conforter la fonction locomotive du marché pour le centre ville et le valoriser architecturalement - Améliorer les conditions d accueil des commerçants Investissement S Tranche 1 Construire des couverts intégrés dans la place, grâce à une réflexion architecturale en lien avec l environnement urbanistique et dans une optique de construction respectant les normes de développement durable. Ces couverts ont vocation à accueillir lors des jours de marchés une partie des commerçants non sédentaires, permettant ainsi de réaliser un circuit marchand aisément identifiable. Ils permettront également de promouvoir et valoriser certaines natures d activités commerciales (produits du terroir, produits bio ) / Entreprises spécialisées / H.T. INDICATEURS DE RESULTAT - Réalisation des aménagements - Utilisation des aménagements par les professionnels et les chalands FICHE N 8 TOTAL HT

15 N 9 REALISATION DE LIAISONS URBAINES ENTRE LA PLACE DE LA LIBERATION ET LES RUES COMMERÇANTES DU CENTRE-VILLE Assurer et conforter les liaisons marchandes et visuelles entre le marché et les rues commerçantes situées entre la Place de la Libération et la Place de l Hôtel de Ville Investissement S Tranche 1 - Réaliser des accès piétons principaux (côté rue de la Libération) et des percées piétonnes secondaires - Réaliser des pré-aménagements urbains spécifiques visant à créer des terrasses plus vastes pour les établissements de restauration bordant les rues piétonnes de la Place de la Libération / Entreprises spécialisées / H.T. INDICATEURS DE RESULTAT - Réalisation des aménagements - Fréquentation de la Place de la Libération et des rues adjacentes - Amélioration de l aspect visuel de l ensemble FICHE N 9 TOTAL HT

16 0 ADAPTATION DU FONCTIONNEMENT DU NOUVEAU MARCHE Optimiser le fonctionnement du marché en traitant les questions de déballage/ remballage des professionnels et la gestion du stationnement des professionnels Fonctionnement S Tranche 2 - Organiser les flux de déballage et de remballage - Dédier des emplacements adaptés au stationnement des véhicules des commerçants non-sédentaires sur des places à proximité du marché / INDICATEURS DE RESULTAT A définir - Optimisation des phases d installation et désinstallation du marché - Utilisation des parkings par les professionnels FICHE 0 N 2 TOTAL HT 16