HANDBALL FINISTERE HORIZON 2020

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1 HANDBALL FINISTERE HORIZON 2020 Un projet pour et avec les clubs

2 Une philosophie territoriale Être au service de tous les clubs et de tous les licenciés. Mettre le handball au centre des intérêts collectifs. Faire vivre et transmettre les valeurs associées au handball. Bien vivre ensemble, prendre du plaisir à s impliquer. Enjeux de l olympiade Simplifier le fonctionnement du Handball Breton. Des commissions uniques pour l ensemble du territoire (Sportive, Arbitrage, ) o Elaborer un règlement unique par commission o Redéfinir la Contribution Mutualisée des Clubs au Développement. Proposer un moratoire Mise en place de groupes de réflexion mixtes Diminuer les contraintes administratives. o Des tarifs uniques de licence, engagements, redevances. o Un traitement des licences en 72 heures maximum o Un document unique pour engager toutes les équipes de votre club o Accompagnement des secrétaires de club par le service administratif territorial o Accompagnement des trésoriers de club

3 Développer l Arbitrage o Participer à la mise en œuvre du plan d arbitrage territorial avec et pour les clubs o Participer et bénéficier du poste territorial dédié au développement de l arbitrage. o Favoriser et accompagner la création d écoles d arbitrage par les districts o Mettre en place un plan de communication et de promotion de l arbitrage Aider les clubs à évoluer o Mise en place d une veille sur la santé des clubs. o Mise en place d un réseau des présidents de clubs o Création d outils (statistiques, diagnostics, ) o Proposer des fiches actions répondant aux situations. o Mise en place d un réseau des professionnels de club Inciter chaque club à s inscrire dans une démarche de projet. o Un accompagnement individualisé pour ceux qui le souhaitent. S adapter à la réforme territoriale engagée par l Etat et les collectivités territoriales, renforcer la représentativité des clubs dans nos instances et la démocratie. o Des clubs acteurs, moteurs du développement et consultés régulièrement. o Assises du handball : réunir tous les acteurs du handball autour de thématiques pour anticiper l évolution des clubs, des pratiquants et de l environnement o Groupes de travail mixtes avec des clubs o Utiliser les NTCI (Nouvelles Technologies de Communication et d Information) pour communiquer et consulter les clubs.

4 Adapter la dimension des districts et organiser leur représentation. Une transparence dans les modes de gestion et de décision. o Procédure d appel d offre o Un projet un pilote un budget un bilan une évaluation o Une présentation des comptes claire et compréhensible de tous Optimiser le fonctionnement des instances territoriales et professionnaliser les fonctionnements. Développer et être acteur de l organisation du territoire pour se substituer aux comités et à la ligue. Mutualisation des moyens humains, matériels, financiers et administratifs au niveau territorial. Une définition précise des rôles et fonctions des différents acteurs. (ligue comité clubs ETR professionnels) Anticiper les enjeux et les conséquences de la professionnalisation Formaliser le modèle économique du club employeur. Poursuivre la démarche de professionnalisation au sein du handball Identifier et prévenir les risques sociaux. Manager et s appuyer sur les professionnels. Les missions permanentes du projet 1. Organiser, développer et contrôler la pratique du handball. 2. Accroître le nombre de clubs et de pratiquants.

5 3. Promouvoir l éduca on par les ac vités physiques et spor ves et l acc s de toutes et tous à ces ac vités, et plus particulièrement par la pratique du handball. 4. Proposer, mettre en œuvre et animer, seul ou en collaboration avec des partenaires compétents, toutes formations utiles au développement du handball. 5. Entretenir toutes relations utiles avec la fédération française de handball, les autres ligues régionales de handball, les comités départementaux et l ensemble des partenaires institutionnels. 6. Disposer d un vivier d acteurs, porteurs des compétences et des valeurs requises par le handball. 7. Détecter les meilleurs jeunes éléments afin d assurer le renouvellement de notre élite et maintenir au meilleur rang international du Handball français 8. Préserver et reconnaître l esprit de la vie associative et l engagement bénévole. 9. S assurer du respect de la notion de développement durable dans les choix politiques, les règlements et les modes de gestion qui régissent son fonctionnement, le déroulement de ses activités et la tenue des manifestations qu elle organise. Le FINISTERE est solidaire des projets des autres Comités Bretons et du projet «HANDBALL BRETAGNE Horizon 2020».