Campagne de recrutement sécurité. Département de la sécurité et de l'économie

Transcription

1 Campagne de recrutement sécurité

2 Une campagne transversale du département de la sécurité et de l'économie Triple objectif: Travailler sur l image: Valoriser Renforcer les effectifs: Recruter Communiquer à l interne: Travailler en équipe

3 Pérenniser les succès obtenus depuis % d'infractions au Code pénal entre 2011 et 2013 La plus forte diminution de la criminalité sur toute la Suisse pour la période considérée Maintenir la pression : la fréquence demeure élevée à Genève Infractions au code pénal, taux pour 1000 habitants par canton Fréquence moyenne suisse Bâle-Ville Genève Vaud Neuchâtel Zurich Soleure Berne

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5 Le recrutement: un enjeu constant Des carrières moins linéaires. Evolutions dues à la refonte de la police nouvelles unités, spécialisations, effectifs, école unique Police 2015

6 Répondre aux attentes de la population Apporter une réponse adaptée et différenciée selon les lieux et les situations: Renforcer la présence visible dans les zones urbaines et dans les endroits où le sentiment d'insécurité est élevé Agir en faveur de la population et des victimes: Mettre sur pied des actions de prévention pour les populations les plus vulnérables Améliorer la capacité d'accueil des victimes Réagir rapidement au développement des phénomènes selon l'analyse du renseignement: Recourir à des dispositifs de police intensive sur la voie publique. Constituer des groupes d'enquête spécifiques Travailler en partenariat

7 Police 2015 : répondre aux enjeux d'aujourd'hui et de demain Assurer la réponse d'urgence pour garantir la sécurité publique Police-secours Réprimer les infractions par l'investigation Police judiciaire Renforcer la sécurité de proximité Police de proximité Assurer la sécurité de la Genève internationale Police internationale Assurer la sécurité routière et faire respecter les droits et devoirs des usagers Police routière

8 Objectifs de la formation des policiers Répondre aux objectifs stratégiques de la direction de la police et aux besoins des services Préparer les policiers-stagiaires à l'examen du brevet fédéral Poursuivre le développement de compétences après l'obtention du brevet fédéral au moyen de stages pratiques et de modules complémentaires de formation

9 Nouvelles écoles de police Dès avril 2015 Fusion des écoles de gendarmerie et de police judiciaire. Nouveau plan de formation. Ecole de police B F P Stage 1 Stage 2 Module compl. Stage 3 B I L A N Px Sec Rout Psi 12 mois 6 mois 6 mois 6 mois Pj

10 Police genevoise : protéger et servir Etre au service de population, dans toute sa diversité. Revêtir une attitude exemplaire, impartiale et digne et respectueuse. Manifester respect et écoute. Renforcer la confiance réciproque entre police et population. Garantir la sauvegarde des institutions démocratiques et protéger les faibles contre les comportements criminels. Agir et servir dans le respect rigoureux de la légalité et selon les instructions des institutions démocratiquement élues. S'engager pour la société au sein de la police genevoise

11 En conclusion, la police travaille à : Assurer la relève liée à la rotation du personnel (départs à la retraite et départs en cours de carrière). Augmenter les effectifs (gestion prévisionnelle des effectifs). Développer des nouveaux bassins de recrutement (reconversion professionnelle).

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13 Le recrutement: un enjeu fort Le recrutement de personnel de qualité et motivé est un enjeu fort pour l'ocd afin de continuer à mener à bien sa mission au sein de la chaîne sécuritaire et vient s'appuyer sur: La campagne de recrutement qui vise à faire connaître et valoriser le métier; La réforme de la formation genevoise d'agent-e-s de détention qui vise à renforcer le cursus de formation et à valoriser le métier.

14 Contexte et enjeux à venir Un constat de surpopulation carcérale aigüe ou de sousdotation en places de détention qui a des impacts négatifs à la fois sur les conditions de détention et sur les conditions de travail du personnel. Une solution en marche: la mise en œuvre de la planification pénitentiaire adoptée par le Conseil d'etat en novembre 2012: + 92 places à Curabilis: à ce jour 31 places ouvertes dans deux pavillons et 15 places à l'uhpp places à la Brenaz (horizon été 2015) places aux Dardelles (horizon 2018)

15 Impact de la planification sur les besoins en personnel Une planification des engagements des agent-e-s de détention en lien avec l'augmentation du nombre de places de détention: En 2013, 87 stagiaires ont été engagés. Pour 2014, 53 stagiaires ont été engagés à ce jour dont 1 qui a démissionné. 2 contrats établis pour octobre et décembre. Restent 16 stagiaires à engager d'ici fin Pour 2015, 90 engagements de stagiaires prévus. Pour 2016, 81 engagements de stagiaires prévus.

16 Nouveau cursus de formation En collaboration avec les directions d'établissement, l'ocd a réformé la formation offerte aux nouvelles recrues. 1 ère volée de 27 stagiaires débutée le 1 er septembre Nouveau cursus qui propose 5 mois de formation alternée entre théorie et pratique avec des stages sur le terrain, sanctionnés par un certificat de l'ocd.

17 Objectifs de la formation Permettre aux futurs agent-e-s d'atteindre un degré minimum d'autonomie sur le terrain; Offrir une préparation adéquate pour l'activité sur le terrain, en vue du brevet fédéral (2 ans de formation en cours d'emploi); Développer un niveau de compétence favorisant la mobilité entre les établissements et les perspectives de carrière; Développer les connaissances et la compréhension du rôle des agent-e-s de détention dans la société.

18 En conclusion, l'ocd travaille à: Améliorer les conditions de travail du personnel, en lui permettant de travailler en toute sécurité et de bénéficier en particulier d'une formation adéquate (de base et en cours d'emploi). Assurer des conditions de détention conformes aux exigences légales, en diminuant les risque pour la sécurité publique. Participer en tant que maillon fort à une politique sécuritaire digne, en cohérence avec les objectifs sociaux et économiques du Conseil d'etat.

19 La police en Suisse: vision long terme La Police n'est pas une fin en soi mais un instrument au service de la population. Des attentes élevées de la population. Une démarche positive qui renforce les liens entre les différents acteurs de la sécurité. Chaque maillon de la chaîne contribue à renforcer la sécurité du canton et donc sa qualité de vie.

20 Déclinaison Un message commun Un site externe dédié : devenez.ch Un seul numéro de téléphone: Une ligne graphique transversale Campagne grand public Affichage, radio, cinéma, presse, centres commerciaux Campagne digitale Site externe dédié, Facebook, LinkedIn, Newsletter Stands d information Nouveaux stands d exposition modulables (Balexert, Automnales, La Praille, Cité des métiers, etc.) Objet promotionnel: bracelet prévention

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