CONSULTANT EN MOA ET ORGANISATION ASSURANCE Compétences : Audit stratégique/organisationnel / Assurance (Prévoyance / Santé / IARD)

Transcription

1 CONSULTANT EN MOA ET ORGANISATION ASSURANCE Compétences : Audit stratégique/organisationnel / Assurance (Prévoyance / Santé / IARD) Référence candidat Poste CONSULTANT EN MOA ET ORGANISATION ASSURANCE 15 ans d expérience en organisation et en MOA assurance Compétences fonctionnelles assurance Commentaires o Analyse des CG / CP en prévoyance (Incapacité / Décès / Invalidité) o Rédaction des cahiers de charges sur les produits Incapacité / Décès / Invalidité o Recette fonctionnelle Incapacité / Décès / Invalidité o Analyse des CG / CP en santé (Optique / Hospitalisation dentaire) o Mise en place des contrôles des données en santé (Pilier 1 / Solvabilité 2) o Rédaction des cahiers de charges en santé (Optique / Hospitalisation dentaire) o Recette fonctionnelle en santé (Optique / Hospitalisation dentaire o Veille législative et réglementaire (Santé / Solvabilité II / Retraite) Compétences projets : o o Architecture et Transformation du SI Pilotage Chef de Projet AMOA Implémentation CRM métiers Santé/Prévoyance et Iard Intégration et mise en place des QRT (Pilier III / Solvabilité II) pour des produits santé Audit du SI en IARD (Auto / MRH / Flotte) Logiciels : SAS, SQL,Business Objects, Cognos, Essbase, Oracle, DB2, SQL Server, Sybase IQ, Teradata, Access, MEGA Méthodologie : UML, Merise, MSP, Agile Dispo TJM Prise de références ASAP pierre.imbert@mgen.fr / francis.laune@grassavoye.com / Fawzia.iklhef@cic.fr / Christian.traglia@labanquepostale.fr / philippe.paret@sfr.com / aline.rodriguez@bouyguestelecom.com / david.levy@generalli.com

2 PILOTAGE DE PROJETS ET CONCEPTION DE SI (BI, CRM, MDM, EXTRANET, REGLEMENTAIRE) DOUBLE COMPETENCE MOE ET MOA EN ASSURANCE CAPACITE DEMONTREE A TRAVAILLER AVEC LES DECIDEURS CLES COMPETENCES Management et Organisation de SI Accompagnement du Changement Assistance à Maîtrise d Ouvrage (Cahier des charges, EB, ) Stratégies de recette Architecture et Urbanisation du SI Conseil Modélisation des processus-métier Analyse d impact Aide au choix d outil Conception et réalisation de système d information Niveau d intervention : comités opérationnels, comités de pilotage COMPETENCE FONCTIONNELLES SECTEUR D'ACTIVITE: Banques Assurances (IARD / SANTE / PREVOYANCE) Télécommunications Secteur Public ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES LANGAGES ET OUTILS SYSTEMES METHODES ETL SGBDR CRM : SAS, SQL,Business Objects, Cognos, Essbase : Windows, UNIX : UML, Merise, MSP, Agile : Informatica, Datastage, Génio : Oracle, DB2, SQL Server, Sybase IQ, Teradata, Access : PEGA SYSTEM, CHORDIANT, SIEBEL OUTILS : POWERAMC, MEGA

3 EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 2014 Caisse des Dépôts et Consignations Au sein de la Direction des Risques et du contrôle interne et dans le cadre du projet de «Notation des Corporates Low Default». Depuis Juillet 2014 Spécifications détaillées des flux de données issus de Standard & Poors pour la récupération des données «quanti et quali». Modélisation et Implémentation de la base de données des variables «quanti et quali» sous SAS. Réalisation de l analyse statistique pour la sélection des variables nécessaires au modèle de Notation (Statistiques issues des procédures SAS) Juin 2014 Janvier 2014 MGEN Au sein de la MOA CRM et dans le cadre du projet PEGA. Contexte métier : Analyse des CG / CP sur les produits incapacités, décès, invalidité Recueille des besoins utilisateurs pour la mise en place du CRM Rédaction des cahiers des charges Suivi des développements informatiques Spécifications du référentiel COREM pour la retraite complémentaire Intégration du progiciel de CRM PEGASYSTEM (module Commercial) Recette et certification du module SFA (commercial) Chef de projet sur la recette du module Marketing (pilotage du chantier, rédaction de la stratégie de recette) Coordination MOA / MOE (SOPRA/CHOREGIE), conduite de réunions et reporting auprès du comité de direction 2013 Gras SAVOYE Décembre 2013 Janvier 2013 Contexte métier : Analyse des CG / CP sur les produits de santé (collectifs et individuelles) Analyse des données rentrant dans le modèle interne Mise en place du référentiel de données Contrôles des données de niveau 1 / 2 / 3, Au sein du département «réglementation» et dans le cadre du projet SOLVENCY 2- FERMAT. Spécifications des interfaces pour l alimentation du progiciel FERMAT en données pour les produits et contrats à provisionnement vie et non vie. Spécifications des interfaces pour l alimentation du progiciel FERMAT en données pour les

4 produits et contrats à provisionnement non-vie. Spécifications des interfaces pour l alimentation QRT/ «PASSIF» et SCR Spécifications des données de référentiel 2012 La Banque Postale (DISFE) Décembre 2012 Octobre Pour la Direction Marketing de la Banque Postale: Dans le cadre de l optimisation de la chaîne B2C partant du ciblage jusqu à la réalisation des campagnes marketing et dans le cadre de la nouvelle stratégie de contact : Optimisation de la segmentation Marché Segmentation attitudinale (parcours client) de la base Client, calcul de scores caractéristiques en SAS Optimisation du mix offres services et produits, canaux de distribution et segments de marché Mise en place du plan de fiabilisations des Référentiels et de qualité des données. Dans le cadre de la distribution de la nouvelle Offre Assurance Définition et mise en place de la souscription en ligne avec intégration automatique dans le SI. Generali Assurances Septembre 2011 Avril 2011 Audit du l infrastructure décisionnel et rationalisation du Reporting pour le domaine IARD (MRH / Automobile / Flotte) 2011 Mars 2011 Avril Mars 2010 Juin 2008 SFR Segmentation et ciblages portefeuilles client sous SAS pour le projet de Marketing relationnel. Conception du reporting de l ARPU sous SAS Audit des états existants et proposition d un plan de fiabilisation des données Bouygues Telecom Au sien de l AMOA Marketing Etude sur l accostage du SI décisionnel (DWH) avec le SI CRM (SIEBEL) Contribution aux ateliers utilisateurs sur la migration de l outil CRM CHORDIANT de Campaign Management vers l outi CRM Cible SIEBEL Pilotage du MCO sur l outil existant de Gestion de campagne CHORDIANT. Gestion Projet / AMOA sur l outil CRM de gestion des campagnes marketing et paramétrage des offres via Cameleon. Recueil de besoins, lotissement, rédaction des spécifications, validation des chiffrages Suivi des développements jusqu à la mise en production

5 Organisation et participation à la campagne de recette. Gestion de la relation avec le fournisseur ACCENTURE pour le compte de la Gestion de campagnes (contrat de services, comité de suivi, SLA...) dans le cadre du pilotage du MCO 2008 Société Générale Corporate Investment Banking Avril 2008 Octobre 2007 Au sein de la Direction de la Comptabilité, dans le cadre de projets de sécurisation IFRS Collecte et analyse des besoins d évolution ou d adaptation du SI comptable Conception et description des évolutions du SI comptable rendues nécessaires par les projets de sécurisation IFRS 2007 CIC (Salle de Marchés) Septembre 2007 Mai 2003 Audit des SI du Front Office Architecture fonctionnelle de la désimbrication du SI de suivi des transactions pour les produits risqués dans le cadre de l'évolution du cadre réglementaire. Spécifications fonctionnelles détaillées de l automatisation de la chaîne STP (saisie, fixing, gestion des limites et du P&L) Spécifications détaillées de l entrepôt des transactions et les restitutions associées pour le Front Office Mise en place du Reporting des remontées réglementaires (BAFI) Gestion des problématiques STP Swift dans le cadre du Reporting institutionnel Interface entre les pôles métiers et la MOE 2003 Avril 2003 Octobre 2002 Banque Fédérale des Banques Populaires Spécifications fonctionnelles détaillées de l applicatif de lutte anti-blanchiment et de lutte contre la fraude Informatique des Banques Populaires Septembre 2002 Juillet 2001 Au sein des Banques Populaires Régionales : Nord Paris (Saint-Denis), Atlantique (Nantes), Bourgogne Franche-Comté (Besançon) et Côtes d Azur (Nice) dans le cadre de la mise en place du projet Informationnel (Décisionnel des Banques Populaires). En charge du pilotage du déploiement fonctionnelle, technique et organisationnelle.

6 2000 Décembre 2000 Janvier 2000 Banque Populaire Paris Nord Conception et Pilotage de la mise en place de tableaux de bord. Pour : - Animation commerciale, - Surveillance Client, - Ressources financières. Backtesting du score de pré-ciblage (mode construction des fichiers en vue de l établissement d un reporting de la stabilité et de la performance du score pour les prêts à la consommation 1999 Novembre Mai 1997 UNEDIC Réalisation d applications de reporting en SAS pour les analyses statistiques d indemnisation des allocataires pour les ASSEDICS Avril 1997 Mars 1994 Gan Assurances Développement en SAS d applications spécifiques et support aux utilisateurs (retraite et IARD) Indemnités compensatrices Multirisques Habitation Inventaire des produits en IARD (MRH / Auto / Flotte) Lois agricoles Coassurance FORMATION CURSUS 1996 Ecole des Cadres 1994 Maîtrise de Physique-Chimie FORMATIONS PROFESSIONNELLES CMMI, ITIL, ISO Kondor + Bâle II, Gestion des risques sous Solvabilité 2. LANGUES Anglais : Intermédiaire