Cycle niv 1: les fondamentaux du Coaching des individus, équipes et organisations
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- Arlette Beaudin
- il y a 6 ans
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1 Cycle niv 1: les fondamentaux du Coaching des individus, équipes et organisations Découvrir les bases du coaching individuel et le référentiel ICF CYCLE Formation présentielle Formation 8 jours - 56 h HT Réf Cycle Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Ce cycle fait partie du "Cycle certifié : Coaching des Individus, des Equipes et des Organisations" sous la référence MC48 (consultez le programme) Si vous souhaitez approfondir vos pratiques, vous pouvez suivre le cycle "Coaching : approfondissement et professionnalisation» consultez le programme
2 Certification Accréditation ACSTH-ICF (Approved Coach Specific Training Hours - International Coach Federation) Objectifs Acquérir les outils et compétences essentielles du coaching professionnel dans le cadre du réferentiel des 11 compétences d'icf Intégrer la posture et les outils du coaching dans sa pratique professionnelle Obtenir la certification ACSTH d ICF à travers un processus rigoureux d évaluation Moyens pédagogiques Participation à 1 séance de groupe de pairs entre chaque module 3 heures de mentoring individuel Ce cycle se compose de : 8 jours de formation présentielle + 3h de mentoring + 6h de groupe de pairs Prérequis Inscription aux formations après validation du dossier par l'équipe pédagogique Pour quel public? Professionnels des Ressources Humaines Managers Consultants Formateurs internes et externes Toute personne souhaitant intégrer la posture et les outils du coaching dans son activité professionnelle ou faire du métier de coach son activité professionnelle Les plus Une pédagogie orientée au 2/3 vers la pratique : feedbacks personnalisés, mentoring individuel et stage terrain supervisé Des groupes restreints pour faciliter l'expérimentation, les observations et les interactions avec les formateurs Du mentoring individuel et collectif
3 Programme détaillé MODULE 1-3 JOURS APPROCHE ET OUTILS DE BASE DU COACHING INDIVIDUEL Introduction : Présentation du cursus pédagogique et du processus de certification ICF Définition du Coaching Qu est-ce que le coaching? Comprendre les règles de fonctionnement et la philosophie du coaching Le point sur le rôle et les compétences du coach Professionalisme et Éthique Les compétences clés du coach exigées par l ICF Comment développer la «Coach Attitude» Maîtriser et pratiquer les techniques, outils et postures du coach Etude de cas Alpha (1ère partie) : Comprendre le processus de coaching individuel Etude d un cas de coaching individuel à partir du compte-rendu des sessions de coaching 1 et 2 : - Utilisation des grilles du coach - Identification des enjeux du client - Pistes de travail pour les séances suivantes Présentation des mises en pratique à effectuer tout au long du cycle Ces séquences courtes de coaching 2 à 2 permettront aux participants d intérioriser et appliquer les principaux concepts théoriques du coaching : définitions du coaching, pratique de la «coach attitude», de l écoute, utilisation des techniques de communication... Analyse de séquences filmées de coaching. Travail en sous-groupes pour identifier les compétences clés mises en œuvre (ou non) par le coach. Les participants se réuniront en groupe entre chaque module afin de : - revoir et approfondir les concepts du coaching et en affiner la compréhension - remplir la grille d application des techniques et outils de coaching - pratiquer le coaching live dans le groupe - organiser et réguler les interactions au sein du groupe Travaux dirigés entre les sessions Stage terrain Chaque participant devra conduire un processus de coaching avec un «client» réel. Ce stage fera l objet d une supervision spécifique pendant les modules.
4 MODULE 2-3 JOURS APPROCHE ET OUTILS DE BASE DU COACHING D ÉQUIPE Introduction au coaching d équipe A qui s adresse-t-il? Quels sont les objectifs du coaching d équipe Comprendre le rôle et les fonctions du coach d équipes Présentations de différents modèles Connaître les outils du coach d équipes Team building, team coaching : maîtriser les principaux outils du coaching d équipe Comprendre les notions de système et de changement Accompagner une équipe dans sa réflexion et en congruence avec ses objectifs : les principes du team coaching Comment renforcer la dynamique d équipe à travers le team building Etude de cas : Exemple d exercices de team building Comment les formaliser, à quel moment les proposer pendant le coaching. Exemples d application en fonction des objectifs visés. Etude de cas : Vision et Visioning A partir d exemples de cas réels rencontrés lors de leurs séances de coaching, les participants tenteront d appliquer les concepts et les grilles étudiées lors du module. Ils apprendront ainsi à : construire une vision commune partagée au sein d une équipe / Motiver et fédérer les équipes autour d un objectif commun en utilisant la technique du Visioning Cas Pratique de groupe : Savoir mettre en place une démarche d accompagnement d équipes - Quels exercices de team building proposer - Quels comportements adopter - Comment fédérer les équipes MODULE 3-2 JOURS ENTRAÎNEMENT PRATIQUE AU COACHING INDIVIDUEL Quelles sont les caractéristiques et les exigences du contrat de coaching
5 Qu est-ce que le contrat en coaching Quels sont les éléments de base du contrat de coaching Les différents types de contrats selon les situations / contextes Mise en pratique : Exercice en sous-groupes de rédaction de 3 types de contrats de coaching Coaching live pour aider les participants à : Utiliser la grille des 11 compétences d ICF / Identifier leurs points forts et leurs axes d amélioration Selon les exercices, les séquences seront suivies de l auto-évaluation des participants, du feedback des observateurs et d un mentoring par l équipe formatrice. Etude de cas Alpha (2ème partie) : Comment prendre en compte l introduction d un nouvel élément dans le coaching individuel Suite de l étude d un cas de coaching individuel à partir du compte-rendu des sessions de coaching 3 et 4 : Comment intégrer une nouvelle demande de la part du coaché dans le contexte global du coaching / Savoir mesurer l impact sur le plan de travail établi / Identifier de nouvelles pistes de travail possibles Fin du module : Vérification des connaissances et mise en place du stage pratique Evaluation des connaissances acquises par les participants et alignement sur les compétences du requises par l ICF Indications de mise en place du stage pratique : cadrage contractuel, recommandations
6 Intervenant Coachs certifiés du CABINET VARIATIONS Liste des sessions Du 20 novembre 2017 au 17 janvier 2018 Paris Module 1 : Du 20 au 22 novembre 2017 Module 2 : Du 13 au 15 décembre 2017 Module 3 : Du 16 au 17 janvier 2018 Du 15 mai 2018 au 06 juillet 2018 Paris Module 1 : Du 15 au 17 mai 2018 Module 2 : Du 12 au 14 juin 2018 Module 3 : Du 05 au 06 juillet 2018
7 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Cycle niv 1: les fondamentaux du Coaching des individus, équipes et organisations" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (8 jours - 56 h) HT Fonction : Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=
8 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=
LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS
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