NOS SERVICES ET ENGAGEMENTS POUR LE DéVELOPPEMENT TOURISTIQUE. Le Réseau National des Destinations Départementales présente L accélérateur de tourisme

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1 e Réseau National des Destinations Départementales présente accélérateur de tourisme NO RVIC GAG PR DéVOPP IQU Comités Départementaux du ourisme Agences de Développement et de Réservation ouristiques

2 RÉAU ION R Ce nouvel identifiant exprime la dynamique, la modernité et la dimension nationale de son action. Retrouvez-le sur les supports de communication de l agence ou du comité de votre département. AUR IION DÉ D R RÉAU ION IION DÉ D C É R A RÉAU ION AU R I RÉ ION AU R I RÉ ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU IO RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION RÉAU IO RÉAU ION RÉAU ION RÉAU ION ÉRA UR U a signature «Accélérateur de ourisme» exprime toute l efficacité et l engagement du réseau des Agences et Comités Départementaux au service du tourisme, des hommes et des territoires. Par leurs A A U Rprès A leur U R D quotidiennes au U R D connaissance détaillée de l offre des territoires actions plus du terrain, par et des marchés, par la qualité de leurs analyses stratégiques, ils ont construit une gamme de services adaptés, et développé un laboratoire d idées et d innovations qui fait chaque jour avancer la filière tourisme. RÉAU ION RÉAU ION ÉRA UR IION DÉ D C É R ÉRA UR AUR e Réseau National des Destinations Départementales est un réseau majeur au service du tourisme dans toute la France. a vocation et celle de tous ses membres, les Comités Départementaux du ourisme et les Agences de Développement et de Réservation ouristiques (cdt/adt), est de soutenir et développer les performances touristiques des territoires, de conseiller les collectivités et les investisseurs, de développer l activité et le chiffre d affaires des entreprises et des professionnels. IION DÉ D C É R AUR IION DÉ D R C ION IÉ DÉ A U R DÉ R U R D IION DÉP DÉR AUR AUR IION DÉ IION DÉ D C É R É R D D R D ÉRA UR C ION IÉ DÉ A U R DÉ R U R D Un nouvel identifiant national IION DÉ D R IION DÉ D C É R IION D É DÉR R AUR RÉAU ION IION DÉ IION DÉ D C É R É R D D R D AUR AUR Une signature COCIV ÉRA UR C ÉION DÉP I É R D C ION IÉ DÉ A DUR D É R U R D IION DÉ D C É R IION DÉ D R C ÉIION DÉ D É R A U R RD AUR IION DÉ D R IION DÉ IION DÉP D C É RD ÉR C ION IÉ DÉ A DUR D É R U R D C ÉIION DÉ D É R A U R RD AUR AUR IION DÉ IION DÉP D C É RD ÉR R C ÉION DÉP I É R D R IION DÉ D R IION DÉ D R RÉAU ION RÉAU IO R Une intervention à 60 UR FIIères Meublés, chambres d hôtes et autres hébergements, activités de loisirs et de pleine nature, patrimoine es CD/AD accompagnent toute taille de projet touristique, public comme privé. Partenaires par nature des régions, des intercommunalités, des villes et de leurs organismes touristiques, ils construisent ou coconstruisent d importants projets. Quelques exemples : VéOtourisme oire Atlantique ourisme, membre de France Vélo ourisme, est le pilote opérationnel de la mise en œuvre de la véloroute a Vélodyssée, km - reliant Roscoff (Finistère) à Hendaye (Pyrénées Atlantiques). Mise en réseau de régions et 10 départements. œno Côte d Or ourisme, membre délégué du RnD au Conseil upérieur de l Œnotourisme, soutient le développement de cette filière dans le département, à travers notamment le déploiement et la valorisation du label Vignobles & Découvertes. IVIé UIQU e CD andes et le RnD (partenaire national) sont engagés aux côtés de la Fédération Française de urf pour le déploiement de la démarche Qualité ourisme auprès des écoles de surf des andes, pour l étendre ensuite à tout le littoral métropolitain et Outre-mer. RIMOIN & CUUR Ardèche ourisme est le soutien actif de la candidature de la Grotte Chauvet Pont-d Arc au Patrimoine de l UNCO, du projet de l space de Restitution et le pilote de la stratégie tourisme Chauvet Pont-d Arc UNCO. VOAION YAGèR Moselle ourisme, fondateur et animateur du réseau franco-allemand «Jardin sans limites», valorise le patrimoine horticole mosellan. évèn & GRAND I ADR Pas-de-Calais est le pilote de la Mission Départementale d ingénierie touristique ouvre-ens ourisme, qui crée et promeut une nouvelle «destination touristique» autour du Musée du ouvre lensois.

3 es Comités Départementaux du ourisme et les Agences de Développement et de Réservation ouristiques présentent accélérateur de tourisme Gagner des clients, développer son chiffre d affaires Agir pour la croissance du tourisme français : l engagement de tout un réseau es agences départementales disent I à un développement touristique partenarial et concerté, au service des hommes et des territoires. lles ont conçu une gamme de services, en s, adaptée à chaque projet. Prospection - Conseil - Vente (en agence de réservation) Faire connaître son produit / sa destination Promotion Communication Relations presse Marketing Production Partenariats de distribution Accompagnement de la mise en marché Des performances collectives Information 1 Près de porteurs de projets accompagnés par an Créer, développer, positionner son offre Mise en réseau meublés classés par an par les CD/AD soit environ 1/ des meublés classés nouvelle norme journalistes accueillis chaque année 14 millions pages vues par an sur les sites internet des CD/AD et une moyenne de visiteurs uniques par département Accompagnement Développement Veille tatistiques Qualité 000 communes et intercommunalités accompagnées par an fans sur les pages Facebook des CD/AD 77 millions volume d affaires généré en 01 pour les prestataires (en Agences de Réservation) séjours vendus en 01 soit une moyenne de 800 dossiers par agence de réservation clients accueillis en 01 dans le cadre d un voyage de groupes

4 VUR & engagements DéFDU R DéR a croissance du tourisme national, c est d abord la capacité des structures publiques du tourisme à soutenir et appuyer le développement des prestataires et entreprises de leurs territoires. C est pourquoi le Réseau National (RnD) et ses membres (CD/AD) se sont engagés sur 6 valeurs majeures, qui attestent à la fois d un état d esprit et de convictions profondes. 1Une expertise à 60 1 Une connaissance fine des marchés et des «business models» du tourisme Un interlocuteur spécialisé et dédié pour chaque projet multi-métiers, multi-publics, multi-filières Une palette d expertises et de compétences complémentaires au service des professionnels et des collectivités Une approche transversale, autour de pôles d activité : ingénierie / développement, promotion / information, commercialisation atout de la proximité une vraie force de terrain Proximité géographique : connaissance du territoire et de ses problématiques Proximité humaine : connaissance des acteurs locaux et des élus engagement des hommes et des femmes des équipes rassemblées autour d une passion commune Ambassadeurs de leur territoire Attentifs et impliqués pour des performances quotidiennes 000 professionnels qui travaillent ensemble au service des clients (professionnels et touristes) innovation des laboratoires d idées permanents Des équipes régulièrement formées aux évolutions Une culture de l expérimentation et du mouvement 55 Une R&D au service des territoires et des hommes Un esprit partenaire une philosophie du «décider et faire ensemble» a concertation et la coopération à tous les niveaux et avec tous a mise en œuvre de nombreux partenariats public / privé échange comme condition de création de valeur 6a force motrice d un grand Réseau National des structures parties prenantes d un mouvement collectif Un centre de ressources et de veille permanent Des méthodologies partagées, véritables leviers de progression Une représentation stratégique dans toutes les instances majeures du tourisme

5 AGC DéR UR RUCUR ION UN DUO GAGN PR PU 100 CD/AD ANCRé DAN RRIOIR, QUI AGI à UX NIVAUX a mise en place de stratégies globales, en termes d aménagement, d animation de filières, de démarches collectives structurantes, mais aussi de communication, marketing et mise en marché. appui concret aux collectivités et aux prestataires, le conseil et soutien aux opérateurs et investisseurs par la connaissance détaillée du terrain, des cibles et des marchés, la maîtrise de la «chaîne touristique», des labels et processus qualité. Des organismes «à la bonne échelle» pour combiner stratégie, actions opérationnelles et innovation en coopération permanente avec les Comités Régionaux, Offices de ourisme et Chambres Consulaires. COORDONNé R UN ê RéAU IV GAGé, CONNCé à l B écoy DU ION Un acteur clef du tourisme institutionnel, représenté dans toutes les grandes instances nationales (V, Atout France, Conseil National du ourisme, etc.). Des accords de coopération et conventions avec Chambres de Commerce de France, l Agence Nationale des Chèques Vacances, Météo France, ourisme et Handicaps, etc. Des commissions thématiques pour consolider le tourisme d aujourd hui et anticiper le monde de demain. Un centre de ressources performant qui permet aux AD et CD de bénéficier de services et supports indispensables pour conseiller et accompagner leurs collectivités, professionnels et clients. es Comités Départementaux du ourisme et les Agences de Développement et de Réservation ouristiques, de véritables accélérateurs de croissance, de réussite et de connaissance qui apportent expertise et dynamisme aux professionnels et aux collectivités. 74/76, rue de Bercy Paris él. : mail : info@rnd.net Document édité par le RnD. Président : Jean-Pierre erra Directrice : Véronique Brizon 01

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