THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE
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- Marie-Agnès St-Laurent
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1 Jacques RENARD THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l audit interne Cinquième édition Éditions d Organisation, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004 ISBN :
2 TABLE DES MATIÈRES PRÉFACE AVANT-PROPOS INTRODUCTION Une fonction importante et organisée Une fonction diversifiée Les perspectives : a) Développement du rôle de consultant b) Vers une plus grande autonomie Annonce du plan Première partie NAISSANCE D UNE FONCTION CHAPITRE 1 LA DIMENSION HISTORIQUE ET CULTURELLE A Audit interne Fonction nouvelle Des situations hétérogènes Un vocabulaire instable Des divergences doctrinales B Audit interne Fonction universelle Application à toutes les organisations Application à toutes les fonctions C Audit interne Fonction périodique CHAPITRE 2 LE CHAMP D APPLICATION A L évolution reconnue L audit de régularité L audit d efficacité B L évolution en question ou l audit de management et de stratégie L Audit de Management L Audit de Stratégie C Le Conseil Modalités et champ d application Préservation de l indépendance et de l objectivité
3 THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE 3 Éléments à prendre en compte Analyse critique D Précisons notre vocabulaire La géographie de l Audit interne La fin des confusions CHAPITRE 3 DÉFINITIONS A Les points d ancrage Assistance au management Sans juger les hommes En toute indépendance B Les définitions Critique de quelques définitions Définition officielle Un peu d humour C Le fondement théorique de l Audit Interne CHAPITRE 4 POSITIONNEMENT DE LA FONCTION A L audit interne et l audit externe Les huit différences Les complémentarités Les rapprochements a- Les prestations externes b- La cotraitance c- La sous-traitance d- L externalisation B L Audit Interne et le conseil ou consultant externe C L Audit Interne et l Inspection D L Audit Interne et le Contrôle de gestion Les ressemblances Les différences Les complémentarités E L Audit Interne et les services méthodes/organisation F L Audit Interne et la Qualité Le management par la qualité a- Le modèle EFQM b- L auto-évaluation l évaluation L assurance qualité a- La certification ISO b- Les normes ISO et l Audit Qualité
4 TABLE DES MATIÈRES 3 Parallélismes spécificités et complémentarités a- Contrôle interne et management par la qualité b- Métiers de l audit interne et métier de la qualité c- Conformité et pertinence d- Vers quels scénarios? e- La démarche Qualité du service d Audit Interne CHAPITRE 5 LES NORMES DE L AUDIT INTERNE A L organisation internationale de la fonction B Les Normes Le code de déontologie a) Le contenu b) Les douze règles de conduite Les normes de qualification et normes de mise en œuvre associées Les normes de fonctionnement et normes de mise en œuvre associées Les normes de mise en œuvre (NMO) Les modalités pratiques d application (MPA) C L utilité des Normes D Audit Interne et fraude Les manifestations de la fraude La détection de la fraude Le rôle de l auditeur interne E Audit Interne et responsabilité Deuxième partie LE CONTRÔLE INTERNE ou la finalité de l audit interne CHAPITRE 1 L ACTUALITÉ DU CONTRÔLE INTERNE A Le concept et son évolution B Les développements récents Le COSO Et après C Les spécificités du contrôle interne La dimension culturelle La dimension universelle La dimension relative
5 THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE D Les objectifs du contrôle interne La sécurité des actifs La qualité des informations Le respect des directives L optimisation des ressources CHAPITRE 2 LE CONTRÔLE INTERNE D UNE ENTITÉ A Un environnement de contrôle favorable B Une évaluation des risques La notion de risque La cartographie des risques C Des activités de contrôle D L information et la communication E Le pilotage CHAPITRE 3 LE CONTRÔLE INTERNE D UNE ACTIVITÉ A Les préalables La mission Les facteurs de réussite Les règles à respecter B Les dispositifs de contrôle interne Les objectifs Les moyens Les moyens humains Les moyens financiers Les moyens techniques Les systèmes d information et de pilotage L organisation Les trois principes à respecter Les quatre éléments constitutifs Les méthodes et procédures La supervision C Hiérarchie et cohérence des dispositifs La hiérarchie La cohérence CHAPITRE 4 LA MISE EN ŒUVRE DU CONTRÔLE INTERNE A Appréciation des préalables B Identification des dispositifs spécifiques de contrôle interne Première étape
6 TABLE DES MATIÈRES 2 Deuxième étape Troisième étape Quatrième étape C Validation de la cohérence Troisième partie LA MÉTHODE CHAPITRE 1 LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA MÉTHODOLOGIE A Simplicité B Rigueur C Relativité du vocabulaire D Adaptabilité CHAPITRE 2 LA MISSION D AUDIT ET SES DIFFÉRENTES PHASES A Définition de la mission Le champ d application L objet La fonction La durée B Les trois phases fondamentales de la mission d audit Critère géographique Définitions La phase de préparation La phase de réalisation La phase de conclusion CHAPITRE 3 LA PHASE DE PRÉPARATION A L ordre de mission Contenu Caractéristiques B L étape de familiarisation La prise de connaissance La durée Le contenu
7 THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE 2 Les moyens Le questionnaire de prise de connaissance Autres moyens C L identification et l évaluation des risques Le principe de la micro-évaluation La diversité des pratiques La méthode préconisée : le tableau de risques D La définition des objectifs Caractéristiques Contenu CHAPITRE 4 LA PHASE DE RÉALISATION A La réunion d ouverture Organisation Ordre du jour B Le programme d audit Les six objectifs Le contenu C Le questionnaire de contrôle interne Questionnaire ou check-list Les cinq questions fondamentales Affinement Les écueils D Le travail sur le terrain Rappel de la démarche logique Les observations L observation immédiate Les observations spécifiques La F.R.A.P Présentation et mise en œuvre La forme Le raisonnement La mise en œuvre Les avantages de la méthode E La preuve en Audit interne F Cohérences et validations Les cohérences Les validations CHAPITRE 5 LA PHASE DE CONCLUSION A Le projet de rapport d Audit interne
8 TABLE DES MATIÈRES B La réunion de clôture Les cinq principes L organisation et le déroulement de la réunion C Le rapport d audit interne Les principes La forme Les normes La norme La norme Les normes de diffusion D Réponses aux recommandations et suivi du rapport Les réponses aux recommandations Le suivi du rapport d Audit interne Les principes normatifs La méthode orthodoxe La méthode interprétative La méthode hors normes CHAPITRE 6 L APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE A L appréciation du contrôle interne par l auditeur Les méthodes subjectives Les méthodes objectives La conception Les pondérations B Les autres appréciations du Contrôle Interne Le self-audit Le principe Les avatars du principe L auto-évaluation (MPA 2120.A1-2) Quatrième partie LES OUTILS CHAPITRE 1 LES OUTILS D INTERROGATION A Les sondages statistiques L information statistique Rappel de définitions Modalités d application
9 THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE B Interviews Les sept règles d une bonne interview Les étapes Les questions écrites C Les outils informatiques Les outils de travail de l auditeur Les outils de réalisation des missions Les outils de gestion du service L informatique communicante D Vérifications et rapprochements divers Les vérifications Les rapprochements La confirmation par des tiers CHAPITRE 2 LES OUTILS DE DESCRIPTION A L observation physique Que peut-on observer? Comment observer? B La narration La narration par l audité Les inconvénients Les avantages La narration par l auditeur C L organigramme fonctionnel D La grille d analyse des tâches Structure de la grille Mode d emploi E Le diagramme de circulation Avantages et inconvénients Avantages Inconvénients Mise en œuvre Autres diagrammes F La piste d audit La conception réglementaire La conception opérationnelle CHAPITRE 3 LA MISE EN ŒUVRE DES OUTILS 1 La communication La curiosité
10 TABLE DES MATIÈRES Cinquième partie COMMENT S ORGANISER CHAPITRE 1 L ORGANISATION DU SERVICE A Les différentes structures possibles Les critères d organisation La dimension de l organisation Audit centralisé ou audit décentralisé Les grands groupes Audit centralisé Audit décentralisé Les organisations moyennes B Les auditeurs Le recrutement des auditeurs Le profil des auditeurs Les techniques de recrutement Gestion et formation La formation professionnelle La carrière C Le secrétariat CHAPITRE 2 L ORGANISATION DU TRAVAIL A La charte d audit B Le plan d audit interne Le contenu exhaustif L approche par les métiers L approche par les fonctions L approche par les thèmes L approche par les processus Les méthodes De la cartographie au Plan d audit Les méthodes spécifiques de l auditeur a. Le système Radar b. La mise en œuvre du système Radar c. Autres méthodes La structure et l élaboration Le planning Reporting et statistiques C Le manuel d audit interne Définir le cadre de travail Aider à la formation
11 THÉORIE ET PRATIQUE DE L AUDIT INTERNE 3 Servir de référentiel D Les dossiers d audit et papiers de travail Les dossiers d audit Les papiers de travail E Documentation et autres moyens La documentation Les moyens matériels et logiciels Le recours au centre informatique Le recours à la micro-informatique Les moyens financiers CHAPITRE 3 L EFFICACITÉ DU SERVICE A Conditions et défis d une bonne efficacité Les conditions L intégration dans l entreprise La définition des rôles Les défis L environnement de contrôle La communication B L application de la Norme Les évaluations internes La supervision Autres évaluations internes Les évaluations externes (ou Quality Assurance Review) C Les outils de la mesure Les indicateurs Indicateurs d activité Indicateurs de qualité Indicateurs de coûts Le Benchmarking L enquête d opinion CHAPITRE 4 COMITÉS D AUDIT ET GOUVERNEMENT D ENTREPRISE A Les comités d audit Les premiers pas La suite B Les interrogations Le champ d application Le rattachement de l audit interne C Le comité de contrôle interne
12 CONCLUSION Les conditions d un bon développement de l Audit Interne Les instituts professionnels Les Responsables d Audit Interne Les auditeurs internes La reconnaissance du métier INDEX ALPHABÉTIQUE Composé par EDIE Achevé d imprimer par Jouve Paris N d éditeur : 2800 N d imprimeur : Dépôt légal : décembre 2003 Imprimé en France
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