01 NOS CHAMPS D INTERVENTION

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3 01 NOS CHAMPS D INTERVENTION Secteur Sportif (Fédérations, Ligues, Comités, Clubs, OMS, Collectivités, Services de l Etat, Entreprises...) Secteur de la Formation Professionnelle (Formations diplômantes et qualifiantes - Organisme de formation déclaré) Secteur de l Economie Sociale (Associations, Mutuelles, Coopératives) 02 NOS DOMAINES D INTERVENTION > Démarche «projet»: Etudes et AMO, Diagnostic, Conseil, Ingénierie de projet Accompagnement du changement et planification stratégique Conception et pilotage de projets de développement > Professionnalisation des structures: Fonctionnement et structuration des organisations sportives Développement et diversification des activités - Assistance technique > Formation et professionnalisation des acteurs (bénévoles et salariés): Ingénierie de formation, formations/actions et séminaires Accompagnement des acteurs et développement des compétences

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5 03 NOTRE DEMARCHE Notre démarche s articule autour d une approche globale permettant aux organisations sportives de: - DEFINIR, formaliser et évaluer les projets de développement - DEVELOPPER les compétences des dirigeants bénévoles et de l emploi salarié - CONSOLIDER la gouvernance et la fonction employeur (bénévoles et salariés) - DIVERSIFIER et valoriser les activités - GENERER de nouvelles sources de financements - RATIONNALISER et optimiser les dépenses - OPTIMISER l association d acteurs publics et privés autour de projets de territoire. 04 NOS PRINCIPES D ACTIONS > DISPONIBILITE & ECOUTE > PROXIMITE & ADAPTABILITE > QUALITE & RESULTATS > ETHIQUE & PROFESSIONNALISME Etre disponible et à l écoute de vos besoins; Garantir des échanges permanents et transparents. Collaborer dans une relation de proximité et de confiance; Adapter nos outils et méthodes d interventions selon votre contexte. Assurer un transfert de compétences pour une appropriation totale du projet; Mobiliser un réseau d experts pluri-compétents pour atteindre vos objectifs. Respecter l engagement de confidentialité et de discrétion dans nos missions; Travailler en toute indépendance quant à nos préconisations.

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7 05 NOS ACTIVITES ETUDES - Etudes de marché (sport, tourisme, loisirs) - Audit organisationnel et fonctionnel - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) - Diagnostic Territorial «Sport» - Schéma Directeur des Equipements Sportifs CONSEIL - Accompagnement des associations Dispositif «DLA» - Démarche de professionnalisation des associations - Politiques Sportives Territoriales (Collectivités) - Stratégie de développement fédéral (Fédérations sportives) - Développement de projets: «sport santé», «inclusion sociale» par le sport, «sport et développement durable», «insertion professionnelle» par le sport - Positionnement marketing et diversification des financements FORMATION > ANTICIPER - Positionnement professionnel et GPEC - Ingénierie de formation: conseil et mise en œuvre de parcours de formation (formations diplômantes et qualifiantes) > PROFESSIONNALISER - Formation Professionnelle Continue des salariés - Séminaires de formation "entreprises» > FORMER - Actions de formation auprès des dirigeants/bénévoles d associations - Interventions et Formations (Fédérations, OMS, Ligues/Comités, CREPS, Universités ) > INSERER - Reconversion des sportifs de haut niveau - Dispositifs de formation à destination des publics en difficulté (insertion professionnelle par le sport)

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9 06 ILS NOUS FONT CONFIANCE - Fédérations sportives - Comités Olympiques et Sportifs (CROS / CDOS) - Ligues sportives et comités régionaux / départementaux - Clubs Sportifs - Offices Municipaux des Sports - Collectivités Territoriales (Directions des Sports / Pôles Associatifs) - CREPS et Universités (UFR STAPS, UFR AES, IUT) - DIRECCTE (Direction du Travail), OPCA (Agefos PME, Uniformation ) - Entreprises commerciales - Mutuelles 07 PARCOURS DU CONSULTANT (Sébastien RIMETZ - Consultant & Formateur) Expériences professionnelles - Gérant du cabinet SRI Sport Consultant (depuis 2008) - Directeur Associé (Société Coopérative / SCOP Plateforme de services pour le mouvement sportif) - Responsable de formations niveaux II et IV / CREPS de Montpellier / Languedoc-Roussillon - Chef de projet «Montpellier Hérault Rugby» (TOP 14) - Responsable marketing et événementiels (Agence ISES) Diplômes - Master 2 IAE "Management de Projet et Création d Entreprise" - Diplôme Universitaire "Droit du Sport et des Etablissem. Sportifs" - Ingénieur Maître IUP " Management des Organisations Sportives" - DEUST "Animation et Commercialisation des Loisirs Sportifs" - BEES 1er degré et Diplômes Fédéraux

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11 Consultant & Formateur - Gérant