Un outil de progrès pour les PME/PMI Lorraines

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1 Un outil de progrès pour les PME/PMI Lorraines

2 UN ACCéLéRATEUR DE CROISSANCE UN RÉSEAU DE PROGRÈS EN RÉGION PSL est né en 1997 à l initiative de 4 Grandes Entreprises lorraines soucieuses de contribuer au développement équilibré du tissu économique local. L EXPERTISE PARTAGÉE : VOTRE ATOUT GAGNANT Soutenue activement par les acteurs institutionnels et économiques régionaux, la démarche de PSL s inscrit dans une optique de partage des expertises autour d une ambition commune : dynamiser et sécuriser le développement des PME et PMI lorraines. ADOPTEZ LES OUTILS DE PROGRÈS DES GRANDES ENTREPRISES PSL transfère les méthodes de production et de management ayant prouvé leur efficacité au sein des grandes entreprises lorraines. Par leur connaissance transversale du process industriel et leur démarche pragmatique, les experts PSL facilitent leur mise en place au sein de votre entreprise. Analyse Diagnostic écoute Moteur de développement Suivi Plan de Progrès Proximité Dialogue Outils LEAN manufacturing

3 UN ACCompagnement par des entreprises leader psl propose deux forfaits :. 20 ou 60 heures d intervention d un expert en grande entreprise psl en chiffres, de 1997 à 2012 :. 590 diagnostics. 188 visites d entreprises à thème. 340 entreprises lorraines bénéficiaires de la démarches. 16 secteurs d activité concernés. 80% d actions proposées mises en oeuvre

4 des compétences en phase avec vos besoins 1. Stratégie d entreprise Projet d entreprise Structure hiérarchique et fonctionnelle Tableau de bord Gestion d entreprise 2. Maintien et Valorisation des compétences Gestion des Ressources Humaines (GPEC) Techniques de Management Implication du personnel Communication interne 3. Déploiement d une Politique Qualité-Sécurité-Environnement Projet Qualité (ISO 9001) Prévention et gestion des risques Sécurité des Hommes Développement durable 4. Optimisation de l organisation (LEan manufacturing) Démarche de progrès (Méthode 5S) Gestion des flux de pièces Analyse des coûts Méthode de résolution de problèmes 5. Accroissement des performances Lean Manufacturing Amélioration permanente Productivité Fiabilité des installations (TPM) Aménagement des postes de travail (Hoshin)

5 L ACCèS RAPIDE AUX «BONNES PRATIQUES» DYNAMISEZ VOS POTENTIELS POUR UN INVESTISSEMENT MODIQUE A la suite d un premier rendez-vous de diagnostic, votre interlocuteur PSL définit un plan d action de 6 à 12 mois adapté à vos besoins, avec 20 ou 60 heures d intervention. Une simple participation financière vous permet ainsi de capitaliser rapidement sur les savoir-faire des experts PSL en agissant sur les principaux leviers de croissance de votre entreprise. UNE APPROCHE RÉALISTE PAR DES HOMMES DE TERRAIN Les experts PSL sont des cadres en phase avec les réalités de l entreprise, de son environnement concurrentiel et de ses impératifs de productivité. Ils vous feront bénéficier en toute confidentialité de leur expérience par une méthodologie rigoureuse privilégiant l opérationnel. Une analyse fine, basée sur l écoute Un diagnostic objectif, moteur de votre développement. Un Plan de Progrès réaliste, construit sur le dialogue. Un suivi des améliorations, par la proximité. Une initiation aux outils du LEAN manufacturing UN PôLE DE RESSOURCES DÉDIÉ AU PROGRèS PSL met à votre disposition une plate-forme globale de compétences articulée sur 3 axes : des ressources humaines, des visites thématiques vous permettant de découvrir au sein des grandes entreprises l application des méthodes préconisées et leur potentiel des conférences techniques UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS DONT VOUS ÊTES L ACTEUR PRINCIPAL PSL vous transmet des outils et des méthodes, mais le seul moteur du progrès dans l entreprise c est vous et votre équipe! La réussite dépend d abord de votre engagement et de votre volonté d utiliser les outils qui vous sont proposés. à l issue de la mission PSL, un retour d expérience permet de vérifier l application des préconisations dans votre entreprise et l efficacité des solutions proposées.

6 entreprises partenaires avec le soutien de CCI MEURTHE ET MOSELLE CCI MEUSE CCI VOSGES Service Communication / CCIT de la Moselle - octobre Crédit photo : Yuri Arcurs - Mikalai Bachkou - suphakit73 - Beboy - Kayros Studio - Fotolia.com Contact : Michel CERVULLE Animateur Partenaires Superforce Lorraine mcervulle@partenaires-superforce-lorraine.fr Chambre de Commerce, d Industrie et de Services Territoriale de la Moselle 10/12 avenue Foch Metz