Correspondant prix magasin Niveau 3
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- Marcel Grondin
- il y a 6 ans
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1 LA GESTION DU DEVELOPPEMENT INDIVIDUEL Correspondant prix magasin Niveau 3
2 EVALUATION GDI DU SALARIE Correspondant prix magasin NOM : PRENOM : Période d'activité : Matricule : Date de l'entretien : Préambule à l'entretien Ce que j'ai apprécié, les réussites dans mon métier, les moments forts de l'année : Ce que j'ai moins apprécié, les difficultés éventuellement rencontrées : Quels sont les points sur lesquels j'ai progressé cette année? Quel(s) point(s) me reste t-il à travailler?
3 Suivi des relevés Applique les plannings établis sur l'ensemble des gammes. * NE = non évaluable dans la situation de travail. Neutralise le point de contrôle Evaluation Commentaires La quantité des relevés est respectée. Sait détecter les anomalies Sait traiter les anomalies, est autonome pour apporter les corrections utiles Sait alerter son responsable en cas de problème Sait proposer un plan d'action afin que l'anomalie ne se reproduise plus Traitement des prix Connait la politique prix de son site. Connait la politique prix Auchan sur la liste de course et sur tous les produits. Applique l'ensemble des politiques prix. Met à disposition des CR des simulations. Capable de former et d'accompagner un collaborateur. Validation des simulations Communique aux CR le planning de relevé et le traitement des simulations dans les délais. Les simulations sont traitées dans les délais impartis. Les étapes du traitement des prix (relevé, simulations, compensation de marge) sont gérées et contrôlées sur chaque rayon. Rend compte de son activité au contrôleur de gestion. Capable de détecter les anomalies dans un rayon (nb de changements de prix, nb de plus chers, de moins chers et positionnement au niveau sous-rayon, produits. Assure un rôle de conseil et d'accompagnement vis-à-vis des chefs de rayon. Optimisation de l'outil LPP Connait toutes les fonctionnalités de l'outil LPP. Utilise régulièrement l'outil et le maîtrise parfaitement. Accompagne les managers, notamment en prise de fonction, sur l'utilisation complète et optimisée de l'outil. S'assure du bon paramétrage de chaque profil utilisateur. Fait des suggestions quant à l'utilisation de l'outil et son évolution. Forme les utilisateurs (mise à niveau). Détecte les freins et alerte sa hiérarchie.
4 Tableaux de bord performance prix Etablit de manière régulière les tableaux de bord. Les tableaux de bords sont pertinents et lisibles. Les tableaux de bords sont affichés et mis à jour. Capable d'animer en réunion les tableaux de bord. Prend en compte les sous performances du magasin en matière de positionnement prix et marge. Identifie le magasin cible et met les informations à disposition de l'encadrement. Organisation personnelle Connait ses priorités et est autonome dans son organisation. La rapidité, l'efficacité et la fiabilité dans le travail sont constants. Capable de faire face aux imprévus. Les engagements prix sont tenus et respectés. Tous les fichiers sont correctement classés, archivés et accessibles facilement. Est reconnu et contribue à l'amélioration du service. Contrôle, rapprochement et analyse Effectue des contrôles tract : présence produits et présence balisages. Effectue des audits de fiabilité balisage. Effectue le suivi des remboursements à l'accueil liés à l'application des engagements prix Auchan. Effectue le suivi des traitements des codes inconnus. Fait des suggestions pour l'amélioration des résultats. Anime les résultats auprès des CR. Délais de traitement simulations Norme à définir par le site Cotation 1 : les délais de traitement sont définis mais pas respectés Cotation 2 : les délais de traitement sont définis mais partiellement suivis et respectées. Cotation 3 : les délais de traitement et de validation sont définis, suivis et respectés. Cotation 4 : assure durablement 100% des traitements et simulations. Compensation de marge Connait les fonctions de l'outil LPP liées à la compensation de marge. Exploite régulièrement les fonctions de l'outil LPP liées à la compensation de marge. Met à la disposition de l'encadrement les traitements. Les différents niveaux de compensation de marge sont quantifiés et suivis dans le temps. Fait des suggestions et contribue à l'évolution de la marge du magasin.
5 Qualités relationnelles Communique aisément avec l'ensemble de ses interlocuteurs Va à l'essentiel en sachant gérer les priorités. La transmission des informations est fiable et qualitative. Est moteur et acteur dans la relation avec ses interlocuteurs (prise d'initiatives, aller à la rencontre, chercher à comprendre ) De plus, sait faire face aux imprévus et s'adapte facilement au changement. Qualités personnelles Est rigoureux et méthodique dans son métier au quotidien S'implique de manière active et spontanée dans les taches communes du service et / ou accepte systématiquement de réaliser des tâches annexes au sein du service. Est vecteur positif de l'image de l'entreprise et a le sens et l'esprit d'équipe. Prend en charge de façon autonome et qualitative les missions complémentaires Transmet son savoir faire et prend plaisir à le faire sur toutes les dimensions du métier Comportement professionnel Assure le relais des dossiers et problèmes en cours afin de tenir les engagements et les délais (absences ) Est rapide, efficace, concret et pratique. S'intéresse à ses résultats et cherche à améliorer sa performance. Elément moteur pour la mise en œuvre de nouveaux process, nouvelles méthodes de travail, évolutions métier Représente efficacement son responsable et le service chaque fois que nécessaire (groupe de travail, réunions, présentations ) TOTAL DES POINTS METIER : TOTAL DES POINTS PRECONISES : LE SEUIL DE 36 POINTS EST-IL ATTEINT? OUI NON LE SEUIL DE 42 POINTS EST-IL ATTEINT? OUI NON
6 Synthèse Synthèse de l'entretien : Axes de progrès (plans d'action) : Moyens et délais pour la réalisation des plans d'actions :
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