AYITIKA EN BREF AYITIKA SA,

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1 AYITIKA EN BREF AYITIKA SA, une entreprise sociale (privés, coopératives) spécialisée dans la professionnalisation des filières agricoles. AYITIKA est une entreprise de Services et de Production. Zone principale d intervention: Sud d Haiti. Actuellement: Investit dans la filière cacao (Etablissement des ses propres parcelles, appui technique aux producteurs, production et vente de plantules de qualité) Mais parallèlement AYITIKA s investit dans la recherche sur les variétés du cacao et des référentiels technico-économiques en vue de mieux rentabiliser ses investissements et aussi contribuer au développement de cette filière au niveau national.

2 Quelques éléments de contexte et de l économie de la filière au niveau mondial

3 Situation actuelle de la production mondiale de cacao Nigeria 6% Cameroun 5% Autres pays 7% Indonesie 11% tonnes Papouasie Nle Guinée 1% Brésil 5% Rep Domicaine 2% Ghana 22% Equateur 5% Côte d'ivoire 36% En terme de valeur d échanges : 3 ème matière première agricole échangée. source : ICCO 2014

4 Millions Tonnes Cacao Marchand Demande +de 25% en 2020? Demande Offre 3%/an Plusieurs causes - Forte demande découplée de l offre %/an - Des pays émergents fortement consommateurs Des pays producteurs qui consomment

5 Variétés :trois grands groupes Forateros Trinitarios Criollos Criolos+trinitarios) cacaos fins et aromatiques généralement utilisés dans la production des chocolats de haut de gamme

6 Pays producteurs de cacao fin et aromatique Pays producteurs de cacaos fins et aromatiques Bolivie Colombie Costa Rica Dominique Republique Dominicaine Equateur Grenade Indonésie Jamaique Madagascar Mexique Papouasie Nelle Guinée Perou Saint Lucia São Tomé & Príncipe Trinidad et Tobago Venezuela Haiti ne figure pas sur cette liste, malgré qu elle a le meme patrimoine génétique que ces pays. Le cacao Haitien est méconnu sur le marché mondial.

7 LA SITUATION ACTUELLE Production: 5000 tonnes, moins d 1 millième de la production mondiale Superficie: hectares familles impliquées Cultivé dans des jardins créoles (rôle dans sécurité alimentaire, réduction de l erosion, maintien fertilité/biodiversité, séquestration de carbone.), Revenu annuel/an/ha 1200 US (part cacao 60%)

8 LA SITUATION ACTUELLE 10 Exportations cacao au cours des 6 derniers exercices Valeur exportations cacao (en millions us) Le cacao représente annuellement 30% en moyenne des exportations primaires du pays depuis six ans

9 Contexte Haiti A noter que seulement environ 5% (250 tonnes) du cacao d Haiti est vendu sous formes de cacao fermenté notamment avec la FECCANO, un réseau de coopératives du Nord La fermentation est un ensemble de transformations que subissent les fèves de cacao fraîches avant d être séchées. Elle supprime le pouvoir germinatif de la fève et surtout rend possible le développement des précurseurs de l'arôme chocolat Le cacao fermenté permet d accéder à des marchés de niche avec des différentiels de prix allant parfois jusqu à plus de 60% du celui pratiqué au meme moment sur marché mondial (bourse de new york). A l opposé, un cacao fermenté est vendu en moyenne 30% moins cher que le prix du marché mondial. A noter que prix moyen annuel cacao 3000 us la tonne.

10 LA SITUATION ACTUELLE Les Points forts Un patrimoine génétique riche issu de plusieurs vagues d introductions depuis Trinidad, Venezuela, Grenade, Rép Dominicaine, (Trinitario, Forestero, Criollo) Zones agroécoogiques favorables (Nord-Nord-est, Plateau Central, Nippes, Sud, Grande Anse) Des coopératives en structuration, une certaine motivation des jeunes et de nouveaux arrivants

11 Le système Les Points forts (suite) LA SITUATION ACTUELLE cacaoyer peut etre rentable dès la 3e année. Et le revenu annuel espéré à partir de la 3e année se situe entre 2500 à 6000 us suivant l objectif de production du producteur en question. Le cacao peut fournir 35 ans de bonne production. Après l établissement de la parcelle, les investissements pour les années suivantes sont mineurs. Le verger haitien n est pas encore attaqué par balai de sorcière pestes à forte capacité de destruction.. Haïti a la chance de se situer dans le bassin de production le plus performant du monde en termes de productivité et de qualité

12 Les points faibles La situation actuelle Méconnaissance du patrimoine génétique/multiplicité de variétés au niveau des plantations/ Absence de référentiels techniques : o plantations vieilles, o densité faible, o arbre 15m de haut, o Plantules issues de semences alors qu en Amérique Latine depuis les années 2000, plus de 90% de la production est réalisée à partir des variétés sélectionnées (bouture, greffage).

13 Quelques modèles de systèmes cacaoyers dans le monde

14 Brésil Vanuatu Colombie Photos: P. Bastide Equateur

15 Brésil Indonésie Photos: P. Bastide

16 Pendant ce temps, Haïti? Ghana

17 Pendant ce temps, Haïti?

18 Pendant ce temps, Haïti?

19 Mais aussi!!! innovation réalisée dans le cadre d'un projet d'avsf en Haïti en 2008

20 Mais aussi!!!

21 LES CONTRAINTES La situation actuelle Manque de compétences au niveau national(production, qualité) Cout d investissement initial élevé (environ us par hectare) si on a déjà la terre Problème d accès au foncier, cout de la terre élevé us/hectare dans le Sud. Donc un investisseur doit mobiliser dollars us pour installer une parcelle d un hectare de cacao. Ce qui renvoie l atteinte du seuil de rentabilité jusqu à la 7 e année

22 LES CONTRAINTES La situation actuelle Absence de produits financiers adaptés Faiblesse de la gouvernance/absence de politiques pour la filière: Haïti n est pas membre de ICCO (organisation internationale qui régule la filière cacao au niveau mondial)

23 LES CONSEQUENCES La situation actuelle Rendement faible (250 kg/ha contre 3000 kg dans certains pays d Amérique Latine). Donc seulement environ 4500 tonnes exportées Difficulté à valoriser les qualités du cacao d Haiti (Fermentation non maitrisable, régularité aromatique?, régularité granulométrique?), organique??? Manque à gagner pour les acteurs, et pour l économie en générale

24 LES ENJEUX 1. Il faut capter une petite part de ce marché mondial en pleine croissance en augmentant la production nationale de cacao et en valorisant le potentiel variétal du pays(amélioration (compétitivité. (On peut facilement multiplier par 4 la production annuelle du cacao en moins de 10 ans). Peut augmenter par 4 le volume des exportations du cacao.

25 LES ENJEUX (suite) 2. Il faut durablement sécuriser les familles rurales et préserver les ressources naturelles. ( En plus de ses résultats économiques le système cacaoyer peut contribuer à la sécuritité alimentaire des familles, à l augmentation de la couverture végétale du pays et résiste aux changements climatiques.)

26 LES DEFIS Permettre aux producteurs d avoir accès à des plantules de cacao productives, aromatiques et résistantes aux maladies régulièrement sélectionnées au niveau du verger haïtien/établissement de banques de semences 2. Permettre aux producteurs d avoir accès à des référentiels technico-économiques applicables suivant ses objectifs de production.

27 LES DEFIS (suite) 3. Favoriser l accès aux moyens de production (terre, capital) a tout investisseur (petits, moyens, gros) souhaitant investir dans le cacao 4. Renforcer les compétences nationales dans la filière avec des échanges avec les pays d Amérique Latine et autres centres de recherches mondiaux. 5. Gestion de la commercialisation avec la création d un label national pour la promotion du cacao haïtien basé son histoire, son patrimoine, valorisant l origine. Cela implique un cahier de charges, la traçabilité, une gouvernance

28 ACCOMAGNEMENTS NECESSAIRES 1. Il faut un engagement de l Etat (MARNDR, MCI, CIAT) pour définir les politiques liées au développement de la filière 2. Il faut financer la recherche et la formation donc implication des universités et institutions d encadrement 3. Il faut des produits financiers adaptés à la production (subvention???, crédit?: taux abordable, délai 5-7 ans???)

29 AYITIKA au cœur de ce chantier AYITIKA travaille pour techniquement garantir ses investissements et ceux des acteurs de la région du Sud à travers la production du matériel végétal de qualité et aussi de la fourniture d assistance technique aux producteurs

30 AYITIKA au cœur de ce chantier 1. Conduite actuellement en partenariat avec le MARNDR d un projet de recherche dans le Sud d Haiti sur les cacaos d intérêt (productifs, aromatiques, résistantes aux maladies) aux fins de multiplication. Partenaires impliqués CIRAD de la France et CATIE de Costarica. Possibilité d étendre cette activité dans les régions du Nord et Grande Anse, si financement il y a!!!. 2. Projet d établir dans le Sud d une ferme avec pour vocation recherche, vulgarisation, formation, tout sur le système cacaoyer

31 AYITIKA au cœur de ce chantier 3. Intensification des investissements de l entreprise dans la production de cacao. Mais, face aux problèmes d accès direct à la terre travaille sur d autres stratégies avec les petits producteurs. Actuellement un groupe de 200 producteurs totalisant environ 100 hectares régulièrement recensés et géoréférencés sont prêts à planter du cacao. Manifestation d intéret par la diaspora régionale Principal problème: financement????

32 En guise de conclusion a. Un marché mondial a capter b. Un potentiel national inexploité c. Des acteurs privés et associatifs motivés

33 En guise de conclusion (suite) d. Des dispositions techniques en cours e. Rentabilité économique, sociale et environnementale significative Il faut des signaux clairs des pouvoirs publics et des institutions financières!!!

34 MERCI