Agenda 2015 de la DSI : mettre en place l infrastructure pour les nouveaux environnements numériques. Sébastien Lamour

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Antoinette St-Germain
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Transformation numérique Jamais l informatique n a été aussi importante pour le développement des organisations Partie intégrante des produits

2 Transformation numérique Jamais l informatique n a été aussi importante pour le développement des organisations Partie intégrante des produits & services Coordination - Intégration Automatisation Productivité - Standardisation 2013 IDC Visit us at IDC.com and follow us on 2

Les facteurs qui impactent les infrastructures Business Tout sous forme de service Le modèle omni-channel L entreprise étendue Intégration, silos et TCO Social Cybercriminalité

3 Les facteurs qui impactent les infrastructures Business Tout sous forme de service Le modèle omni-channel L entreprise étendue Intégration, silos et TCO Social Cybercriminalité Environnement IT personnel IoT pour l'informatique Technologies Solutions analytiques avancées Volume Modèle de sourcing IDC Visit us at IDC.com and follow us on 3

4 BU ou département Plusieurs BUs ou départements Toute l entreprise Agenda 2015 de la DSI Business Sécurité Architecture 1 Données 10 Écosystème Social 2 Rôle de la DSI 9 Transformation de l infrastructure Technologies Stratégie de services 4 Provisionnement 7 applicatif Obsolescence prématurée 6 Transformation digitale 0 12 m m +24 m IDC Visit us at IDC.com and follow us on 4

5 Un nouveau rôle à donner à l infrastructure Qu est-ce qui définit le mieux vos priorités pour les 2 prochaines années?* Améliorer les niveaux de service: 34,3% Utiliser l'it pour rendre les métiers plus efficients: 33,3% Favoriser le développement de l'activité: 16,2% Réduire les coûts de l'it: 16,2% *European Enterprise Services Survey 2014 n=732 Recommandations Fournir des services innovants dans 3 domaines clés: big data / analytique, cybersécurité, et devenir un broker de services pour la 3ème plateforme Créer une architecture plug-and-play dans laquelle les métiers peuvent intégrer de nouvelles solutions et des services prêts à l usage Défendre les initiatives métiers innovantes et à haute visibilité et créer un environnement fonctionnel propice à l expérimentation IDC Visit us at IDC.com and follow us on 5

6 Les stratégies à développer Comment développer des marges de manœuvre? Global 68% 10% 11% 11% Recommandations Rationaliser les actifs, les applications et votre portefeuille de projets, pour fournir des capacités variables et sous forme de services Early adopters de la 3ème plateforme Maintenance 63% 11% 12% Conformité 14% Privilégier les solutions de la 3ème plateforme pour les nouveaux projets Éduquer les métiers sur les enjeux (shadow IT) et les bénéfices (DevOps), en valorisant les gains potentiels plus que les méthodes Innovation Croissance IDC Visit us at IDC.com and follow us on 6

Financement des projets Exemple de la mobilité Les modalités opérationnelles à mettre en œuvre Gérer l obsolescence prématurée et la nouvelle complexité La sécurité des données et informations: 80%

7 Financement des projets Exemple de la mobilité Les modalités opérationnelles à mettre en œuvre Gérer l obsolescence prématurée et la nouvelle complexité La sécurité des données et informations: 80% Difficulté à intégrer les applications mobiles avec l'existant: 35% Les difficultés techniques de mise en mobilité: 21% Complexité liée à la diversité des OS ou terminaux: 16,2% 23% sont des projets métiers 20% sont des projets métiers & DSI 17% de Shadow IT 19% sont des projets DSI 21% sont des projets métiers & DSI Recommandations Évaluer tous les actifs IT, et créer une stratégie de migration, plutôt que de remplacement, pour les équipements obsolètes, en recherchant des coûts variables Intégrer des approches pragmatiques de due-diligence informatique Élever la sécurité à un niveau CxO et s assurer qu elle soit un pré-requis pour toute nouvelle solution, que l IT soit impliquée ou non IDC Visit us at IDC.com and follow us on 7

8 En synthèse Défendez l innovation et créez une architecture pour la 3 ème plateforme (Cloud, Big Data, Mobile, Social) Faites de la sécurité informatique une priorité de la direction de l entreprise Rationalisez les processus pour créer une infrastructure à la demande, alignée sur les besoins des métiers Collaborez, formez et éduquez IDC Visit us at IDC.com and follow us on 8

9 Merci de votre attention Sébastien LAMOUR Senior Research and Consulting Manager 13, rue Paul Valéry Paris France s_lamour idc.com 9

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