JEU DES CUBES. Veuillez m inscrire à la formation pour managers, coachs et consultants :
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- Luc Rochette
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1 JEU DES CUBES BULLETIN D INSCRIPTION Veuillez m inscrire à la formation pour managers, coachs et consultants : DATES : VILLE : Nom : Entreprise : Adresse : n de TVA communautaire: Téléphone : Téléphone portable : Chèque joint de 717,60 Euro TTC (600,00 HT) à l ordre de Métasystème Sarl, ou virement (voir ci-dessous). Je joins une copie de la convention remplie et signée : J ai besoin d une facture établie au nom de : J ai besoin d un certificat de présence : J ai d autres besoins particuliers (préciser) : LE LIEU EXACT DE LA FORMATION VOUS SERA COMMUNIQUE 15 JOURS AVANT METASYSTEME SARL 123 Rue Saint Honoré, 75001, PARIS. Cellphone : 33 (0) s : alain.cardon@gmail.com Site web : IBAN FR Banque : BNP Paribas Adresse : Agence Paris Opéra, 2 place de l Opéra, PARIS, France Compte: Meta Systeme SARL Bank id : Branche id No. Compte Control key 60 Swift BNPAFRPPPOP N de TVA Intracommunautaire : FR
2 CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Entre META-SYSTEME SARL 123 rue Saint Honoré, PARIS ci-après dénommée lʼorganisme de formation, et Société ou Nom Adresse Code Postal Ville ci-après dénommé le client, dʼune part, dʼautre part, est conclue la convention suivante, en application des dispositions du livre IX du Code du travail portant organisation de la formation professionnelle continue dans le cadre de lʼéducation permanente. Article 1 er Objet de la convention En exécution de la présente convention, lʼorganisme de formation ci-dessus nommé sʼengage à organiser des actions de formation dans les conditions fixées par les articles suivants : Article 2 Nature et caractéristiques des actions de formation Intitulé du stage : «Jeu de cubes» Type dʼaction de formation : perfectionnement des connaissances. (au sens de lʼarticle L du Code de travail) développement des compétences Programme et méthode : joint à la convention Article 3 Effectif formé La formation sus visée est destinée aux praticiens confirmés : - formateurs, consultants indépendants, internes ou en cabinet. Lʼeffectif minimum est de 15 participants. Participant(s) inscrit(s) :. Article 4 Organisation de lʼaction de formation La préparation, le déroulement, la durée et les caractéristiques de la formation sont définis par lʼorganisme de formation : Intervenant : Alain Cardon Dates : Durée : 2 jours Lieu : Paris Horaire : 9h00-12h30 / 14h00-18:00, soit 7 heures par jour, soit 14 heures de formation. 2
3 Article 5 Dispositions financières En contrepartie de cette action de formation, le client sʼacquittera des coûts suivants : Frais de formation : 2 journées à 300,00 H.T. / jour 600,00 HT TVA 19,6 % en sus. (soit une heure de stagiaire à 42,857 HT). Le montant total sera déposé par chèque ou par virement à lʼinscription à titre de garantie. Article 6 Participation minimum, Absence, Annulation 6.1. Participation minimum 6.1. Si un minimum de 15 participants par session nʼest pas atteint 30 jours avant le début de la session, lʼorganisme de Formation se réserve le droit de lʼannuler ou de la reporter à une date ultérieure. Les chèques déposés lors de lʼinscription seront alors restitués, les dépôts de garantie payés par virement seront reversés aux souscripteurs Lʼabsence du participant Lʼabsence du participant non excusée par une cause de force majeure ne donne aucun droit au remboursement du montant de lʼinscription. Lʼorganisme de formation fournira une facture acquittée Si lʼabsence du participant est excusée par la cause de force majeure, la quote-part des frais de stage réels engagés par lʼorganisme de formations sera déduit. Le client recevra la facture pour le montant réellement dû accompagnée dʼun chèque de remboursement de la différence Annulation par le participant Si lʼinscription est annulée par le participant à 30 jours avant le début du la session, le montant de garantie sera restitué ou remboursé en totalité par chèque bancaire Si lʼinscription est annulée par le participant à moins de 30 jours avant le début du la session 50 % du montant conventionnel sera déduit. Le client recevra la facture pour le montant réellement dû accompagnée dʼun chèque de remboursement de la différence Annulation par lʼorganisme de formation Si la session est annulée par lʼorganisme de formation, les chèques déposés lors de lʼinscription seront restitués, les dépôts de garantie payés par virement seront reversés aux souscripteurs. Article 7 Conditions de facturation, formalités, règlement Le montant conventionnel sera facturé en une seule à lʼissue de la formation, lʼorganisme de formation remettra aux participants : lʼattestation de présence, la facture acquittée. Article 8 Différends éventuels Si une contestation ou un différend ne peuvent être réglées à l amiable, le tribunal d Aix-en- Provence sera seul compétent pour régler le litige. Article 9 Date dʼeffet et durée de la convention La présente convention prend effet le 1 er janvier 2010 pour sʼachever 31 décembre Les actions de formation doivent se dérouler pendant la période de validité de la convention indiquée ci-dessus. Fait en double exemplaire A Paris, le Pour lʼorganisme de formation Signature : Alain Cardon, Gérant Pour le Client 3
4 Objectifs : PROGRAMME de formation professionnelle continue «Jeu des cubes» DEUX JOURS DE FORMATION A l attention de formateurs, consultants, déjà praticiens Approfondir la formation d entrepreneurs, de managers, de consultants et de coachs pratiquants et confirmés dans deux dimensions principales : - dans l acquisition d un exercice pratique qui permet d accompagner des personnes, équipes et organisations dans un «autodiagnostic» individuel et collectif, centré sur la façon dont ils se fixent des objectifs et relisent leurs ambitions (professionnels, de vie etc.). - Dans le développement général des compétences professionnelles de managers et d entrepreneurs, de leur créativité, et de leur satisfaction dans leur métier. Thèmes : Les participants peuvent acquérir: Une compréhension claire de leurs comportements personnels et professionnels en ce qui concerne la perception de leurs limites et leur façon d'atteindre leurs objectifs. Une nouvelle perspective sur leurs motivations profondes lorsqu'ils définissent et cheminent vers leurs ambitions. Des prises de conscience importantes sur les effets de l'environnement, de la compétition, de leur relation au collectif, à la hiérarchie, dans leurs démarche de réussite. Une nouvelle compréhension de leur rôle quand ils managent et accompagnent d'autres personnes dans des situations à risque et vers leur réussite. Une bonne évaluation sur leurs compétences d'entrepreneur et sur leurs capacités à travailler en équipe et en organisation. Un diagnostic précis de leurs stratégies de gestion de carrière et de leur situation présente, afin de définir et mettre en oeuvre de nouveaux challenges professionnels.` Une nouvelle perspective sur leurs critères et enjeux principaux quand ils managent des personnes, des équipes et des organisations en vue d'obtenir des résultats de performance. Une vision systémique des facteurs physiques, sociaux, psychologiques et existentiels dans la gestion du risque. Une bonne compréhension de la différence entre la gestion du non-risque de financiers, qui consiste plutôt à minimiser les pertes, et la gestion du risque d'entrepreneur, qui consiste à plutôt maximiser les gains. Des connaissance de base du coaching et du management sont utiles, cet atelier ne couvrant pas les fondamentaux de la posture de ces deux métiers. Théorie : Une synthèse pratique de la notion de «Passages», de «Scénario», issue de l Analyse Transactionnelle, et de différentes pratiques de management et de coaching individuel et d équipe développés par Alain Cardon, le tout mis en forme par une approche de coaching systémique. Pédagogie: Repose essentiellement sur la participation à, et l acquisition d un exercice très performant que les participants expérimentent et emportent «clés en mains». Un texte sur la mise en œuvre de l exercice et sur son exploitation individuelle et collective est mis à la disposition des coachs et consultants. A partir de l expérience vécue et exploitée par les participants : des questions/réponses, des traitements de cas illustratifs, du travail d appropriation et d application en sous-groupes. Récits et exemples issus de la pratique d Alain Cardon. 4
5 Programme détaillé par journée 1 ère journée Matin Présentation Introduction Consultation des attentes et des enjeux des participants Présentation de la théorie des «passages» Discussion. Après-midi Expérience du «jeu des cubes» Recueil du vécu des participants 2 e journée Matin Division en sous-groupes et travail d appropriation. Rodage de l exploitation de l exercice. Après-midi Théorie du scénario, théorie de la pratique, exemples d application en individuel et en groupe. Synthèses et Conclusions. Ethique Au sein de cette formation, il est entendu que le travail effectué par chaque participant et que toute référence à des clients précis restent confidentiels. 5
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