CENTRE HOSPITALIER D USSEL DIRECTION DES SOINS PROFIL DE POSTE CADRE DE SANTE POLE : URGENCES - UNITE DE SURVEILLANCE CONTINUE SMUR - UHCD
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- Lucile St-Georges
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1 CENTRE HOSPITALIER D USSEL DIRECTION DES SOINS PROFIL DE POSTE CADRE DE SANTE POLE : URGENCES - UNITE DE SURVEILLANCE CONTINUE SMUR - UHCD FONCTION : - Cadre de santé IDENTIFICATION DU POSTE MISSIONS STATUTAIRES : - Dans les services de soins, le cadre de santé encadre, anime et coordonne le travail des équipes soignantes et collabore à la formation des équipes dont il assure la gestion. Sa mission consiste également à aménager le séjour et le traitement des patients en assurant la responsabilité des soins préventifs, curatifs et éducatifs. L objectif essentiel de gestion qui lui est assigné est d optimiser les moyens humains et matériels qui lui sont confiés et d accroître la qualité des services rendus aux patients. LIAISONS HIERARCHIQUES : - Cadre Supérieur de Santé - Coordonnateur Général des Soins, Directeur des Soins - Directeur de l établissement LIAISONS FONCTIONNELLES : - Médecins - Direction des Services Economiques - Bureau du Personnel - Autres services de soins et services médico-techniques et logistiques - IFSI - Médecins de ville, Professionnels de ville et autres établissements MODES DE RECRUTEMENT - Les infirmiers ayant le certificat de cadre de santé après 4 ans d exercice au 31 janvier de l année en cours. - Par mutation Fiche revue le 04/02/2011 avec CSS 1
2 PRESENTATION DU SERVICE Situation géographique dans l établissement : secteur plateau technique Activités : - Urgences : Prise en charge de toute personne se présentant aux Urgences de sa propre initiative ou accompagnée (ambulance, pompiers) : de l urgence réelle à celle ressenti, de la pédiatrie au patient âgé - USCP : Prise en charge des patients en post-opératoire ou porteurs de pathologie à risque et de patients à pathologie nécessitant une surveillance continue - UHCD : Surveillance spécifique et rapprochée - SMUR : Primaire (intra et extra muros) et secondaire Présentation de l équipe : - Personnel médical : Urgences : 6 médecins, USC : 3 médecins - Personnel para-médical : 32 agents dont 17 IDE et 15 AS 2 secrétaires 1 Cadre Infirmier Nombre de box : 8 et 3 déchocage, 4 lits de surveillance continue, 1 lit UHCD. Consultations, Explorations : Consultations externes pour suivi de pansements, reconvocations - MISSIONS DU POSTE MISSIONS GENERALES : Travaille en collaboration avec le Chef de Pôle Prévoit et organise le séjour et le devenir des patients hospitalisés et l accueil des consultants Contrôle la réalisation des prescriptions médicales et des soins relevant du rôle propre infirmier Veille au respect des droits du patient Vérifie la qualité des prestations hôtelières Veille à l application de la politique de l établissement et du Service de Soins Infirmiers : Démarche Qualité et protocoles Manage l équipe paramédicale Impulse une dynamique de changement et d évolution des pratiques Accompagne et pilote le projet de pôle Participe à l élaboration de projets institutionnels Favorise la communication et la circulation des informations Contribue à l efficience économique Gère le matériel, les commandes et les stocks Assure un rôle pédagogique et développe une dynamique de formation Evalue les paramédicaux dont il assure l encadrement. MISSIONS SPECIFIQUES : - «Gestion» du personnel dans le cadre de la polyvalence sur les trois unités - Gestion des familles - Collaboration avec les services amont et aval : services intra et extra hospitaliers, SAMU, CHPE - Coopération avec les professionnels des services d Urgence de la région - Gère les commandes, matériels et stocks ainsi que leur entretien de chaque unité Fiche revue le 04/02/2011 avec CSS 2
3 DIPLOMES ET NIVEAUX REQUIS - Certificat Cadre Infirmier - Diplôme Cadre de Santé - Equivalence APTITUDES ET CAPACITES REQUISES INTELLECTUELLES : - Analyse, synthèse, adaptation, curiosité, créativité, anticipation. PROFESSIONNELLES : - Capacité à évoluer, à se former, à promouvoir le changement et à mobiliser une équipe. - Sens du service public, de l autorité et des responsabilités, rigueur, capacités à prendre des initiatives. RELATIONNELLES : - Ecoute, respect, maîtrise de soi, capacités de négociation, objectivité, intégrité, tolérance. FORMATIONS SPECIFIQUES SOUHAITEES OU A PREVOIR - Informatique - Méthodologie de résolution de problèmes - Gestion des conflits - Gestion des Ressources Humaines - Pédagogie - Organisation du travail - Démarche qualité ORGANISATION DE TRAVAIL Repos hebdomadaires : Repos fixes de fin de semaine Horaires de travail : 8 H H 30 Fiche revue le 04/02/2011 avec CSS 3
4 1 SOINS - Elabore, fait appliquer et évalue les procédures - Organise la prise en charge des patients - Met en place des outils adaptés à l activité du service - Veille à la bonne application des prescriptions médicales - Favorise la concrétisation du rôle propre infirmier - Institue un système de transmissions fiable - S assure de la qualité des prestations hôtelières - Participe à l évaluation du séjour des patients 2 GESTION 2.1 Ressources Humaines - Réalise les plannings prévisionnels et gère les absences en lien avec la DS - Planifie les congés - Gère les conflits au sein de l équipe - Assure une évaluation normative et formative et participe à la notation du personnel 2.2 Matériel - Evalue les besoins en matériel - Participe au choix des nouveaux matériels - S assure de la gestion des stocks, de la commande et de la maintenance du matériel - Demande et suit les interventions du service d entretien et de réparation - Prévoit les travaux de rénovation et d aménagement du service 2.3 Maîtrise de l activité - Gère l occupation des lits et la fluidité des prises en charge - Vérifie l adéquation ressources/activité 2.4 Gestion des risques - S assure de la déclaration des incidents du service et de leur suivi : - Analyse en conseil de service - Mise en place de mesures préventives PRINCIPALES ACTIVITES - Fait appliquer les procédures - Favorise l appropriation de la démarche qualité des équipes 3 PROJETS - Participe aux projets institutionnels - Engage une démarche de projet de service - Anime des groupes de projet - S implique dans la démarche qualité et d accréditation 4 FORMATION - Recense les besoins en formation - Met en adéquation les demandes avec les objectifs du service et les objectifs personnels des agents - Exploite le retour des formations - Dispense et/ou participe à des actions de formation - Organise l encadrement des stagiaires 5 COMMUNICATION - Organise la communication des informations ascendantes et descendantes - Facilite les échanges entre le patient, sa famille et les différents intervenants et gère les conflits - Favorise la complémentarité entre tous les professionnels auprès des patients - Est en relation avec les structures sanitaires et sociales extérieures - Anime les réunions organisées au sein du pôle - Suscite la recherche des informations professionnelles dans l équipe - Collabore avec les centres de formation Fiche revue le 04/02/2011 avec CSS 4
5 ACTIVITES SPECIFIQUES - Participation aux instances institutionnelles : COMEDIMS, Conseil pédagogique, Comité hémovigilance et sécurité transfusionnel, Commission des Soins - Participation à l Espace de Réflexion Ethique - Référente sur le CH : des cas ou suspicion de maltraitance au sein de la cellule intra familiale : femmes, enfants et participation aux groupes de travail départementaux et régionaux dons d organe - Participation à des groupes de travail extra hospitalier : MAIA Psychiatrie GCS départemental «santé mentale et handicap» : parcours somatique des patients en soins sans consentement ou détenu aux Urgences participations diverses départementales et régionales sur la psychiatrie aux Urgences Pédiatrie : Travail en convention avec le service de pédiatrie du CH TULLE Coopération avec HME CHU LIMOGES Urgences Observatoire Régionale des Urgences du Limousin Collège du Limousin et Médecine d Urgence Fiche revue le 04/02/2011 avec CSS 5
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