Méthodologie et consultance

Transcription

1 Stéphane Haefliger Sociologue Consultant Méthodologie et consultance Nous contribuons au développement de votre organisation 1. de vos collaborateurs de votre communication 1

2 2. Le développement de vos collaborateurs Development et Assessement center Le développement de carrière La gestion de conflit et médiation Le team building 2

3 Team Building Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 Etape 6 La démarche de Team Building en 7 étapes Analyse de la demande du mandant Identification avec l équipe des objectifs Construction du plan d animation et outils Animation d un séminaire de 1 à 3 jours Rédaction d un rapport de synthèse Debriefing de la démarche avec le mandant Applications Crises Réorganisations Méthodologie 4 méthodes d animation du Team Building Tous nos Team Buildings sont conçus sur mesure et répondent à des objectifs prédéfinis précisement avec notre mandant 1. Des outils psychométriques qui permettent de mesurer les préférences professionnelles des membres de l équipe 2. Des casus appropriés qui permettent de mesurer l organisation personnelle des membres de l équipe 3. Des conférences qui permettent de transmettre un savoir théorique en matière de management et d organisation Etape 7 Si nécessaire: suivi du séminaire 4. Des jeux «sur mesure» qui permettent aux membres de l équipe de mieux connaître leur fonctionnement personnel et professionnel Résultats pour le mandant ET pour les membres de l équipe Un rapport à l intention du mandant: synthèse claire des résultats de la démarche et des décisions prises Un debriefing détaillé à l intention de l équipe profils psychométriques et pistes de développement 3

4 Team Building: un exemple concret L Equipe: un département commercial bancaire Les objectifs du Team Building Evaluation 360 degrés du chef de département Meilleure connaissance des personnalités de l équipe Amélioration du fonctionnement de l équipe Les composantes du Team Building (2 jours) Accueil et Introduction (objectifs et déroulement de l AC) Exercice de photolangage (connaissance des autres) Conférence sur le travail en équipe Activités ludiques Restitution du 360 par le chef de département à ses collaborateurs Workshop sur les valeurs de l équipe Workshop sur les pistes d amélioration du fonctionnement de l équipe Rédaction d un procès-verbal décisionnel Evaluation de la démarche par l Equipe Les résultats Du Team Building Pour le mandant Pour l équipe Rapport qualitatif sur le déroulement et les résultats du Team Building Procès-verbal décisionnel comprenant 8 actions concrètes visant à améliorer le fonctionnement quotidien de l équipe. Un plan d action. 4

5 Stéphane Haefliger Sociologue Consultant Synthèse des prestations Votre organisation 1. Le bilan organisationnel Le check up du département RH La charte managériale Vos collaborateurs Votre communication Le développement de carrière La gestion de conflit et médiation Le team building Development et Assessement center Le coaching en communication Les conférences de motivation La rédaction de discours, conférences 5

6 Stéphane Haefliger (1965) Votre contact OME stepcom@bluewin.ch Stéphane Haefliger 1965 valaisan marié un enfant Vincent Formations diplômantes Licence en Science politique, Maîtrise en Science politique, Maîtrise en Science sociale, DEA Psychosocio. organisations, DESS Conseil/Management Att DEA Communication politique, Psychologie du management, Accréditation LIFO-TMS-Leonardo, Doctorat (en voie d achèvement) Lausanne Genève Genève Jussieu Paris VII Lausanne-Neuchâtel Sorbonne Paris I EPF Lausanne Psychométrie RH Paris/Bordeaux Publications Nombreuses conférences et publications (académiques et professionnelles) dans les domaines suivants: management et organisation ressources humaines et communication Post-Formations jours en communication 100 jours en management Sociologue Consultant Adjoint DRH BCVd Conseiller personnel Conseillère d Etat DEC-Vd Sous Directeur KPMG DRH CBES Chargé de cours HEC/MBA et SAWI Nouveaux points de vente bancaire Recrutement, formation, accompagnement et «coaching» Communication, rédaction de discours, contacts presse Aide à la décision Co-animation du DEC Responsable Conseil Ressources Humaines et Organisation Suisse romande Responsable du département RH; pilotage de toutes les politiques (RH, Formation, Rémun, Mobilité) GRH, Communication, Change management et Indoor Sociologie (SAWI) Knowledge management (HEG) 6

7 Un projet? Une idée? Un doute? Contactez-nous! Nous sommes à votre disposition! Stéphane Haefliger Sociologue Consultant