."' L'ÉTUDE DES CRÉDITS MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET D-ES SERVICES SOCIAUX RÉPONSES AUX QUESTIONS PARTICULIÈRES

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1 _."' Commission de la santé et des services sociaux L'ÉTUDE DES CRÉDITS MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET D-ES SERVICES SOCIAUX ' RÉPONSES AUX QUESTIONS PARTICULIÈRES - AILE PARLEMENTAIRE DU PARTI QUÉBÉCOIS - VOLUMEJ (') "b HH '"<.. ue ec H H Ministère de la Santé et des Services sociaux

2 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS PARTICULIERS - AILE PARLEMENT AIRE DU PARTI QUÉBÉCOIS- VOLUME TABLE DES MATIÈRES. Montant dévolu, par région, au programme de santé mentale 0-0, et 0-0, ainsi que les prévisions pour 0-05 : a. Clientèle adulte :. re ligne;. e ligne;. autres; b. Clientèle jeune:. re ligne;. e ligne;. autres.. Montant dévolu par les CSSS au programme de santé mentale , 00-0,0-0 et 0-0, ainsi que les prévisions pour 0-05 : a. Clientèle adulte :. re ligne;. e ligne;. autres; b. Clientèle adulte:. re ligne;. e ligne;. Autres.. Plan d'action en santé mentale 0-07 : bilan détaillé, par catégorie d'action, des travaux effectués, des mesures mises en place et des dépenses engagées en 0-0 et en 0-0, ainsi que les prévisions pour Indiquer également les dépenses encourues pour le renouvellement du plan.. Plan d'action en santé mentale : bilan détaillé, par catégorie d'action, des travaux effectués, des mesures mises en place et des dépenses engagées depuis 005, ainsi que les prévisions pour Indiquer également les dépenses. encourues pour le renouvellement du plan.. 5. État de situation et sommes investies entre 006 et 0, ainsi que les prévisions pour 0-05, par rapport à l'objectif du Plan d'action en santé mentale d'assurer un passage fluide des services courants vers les services de santé mentale de première ligne. AILE PARLEMENTAIRE DU PARTI - VOLUME

3 6. État de situation et sommes investies entre 006 et 0, ainsi que les prévisions 5 pour 0-05, par rapport à l'objectif du Plan d'action en santé mentale d'offrir des services d'intervention de crise heures sur, 7 jours sur 7, à toute la population. 7. État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour , dans le cadre du Plan d'action en santé mentale pour les services d'évaluation et de traitement des troubles mentaux dans les services de première ligne. 8. État de situation et sommes investies dans le cadre du Plan d'action en santé 7 mentale , ainsi que les prévisions pour 0-05, pour les services d'évaluation et de traitement des troubles mentaux daris les services de deuxième ligne. 9. État de situation et sommes investies pour 006-0, ainsi que les prévisions pour , dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à la cible d'offrir les services de,5 intervenants professionnels par tranche de habitants. 0. État de situation et sommes investies pour 006-0, ainsi que les prévisions pour , dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , des travaux entre le ministère de la Santé et des Services sociaux, le ministère de l'éducation et le ministère de l'emploi et de la Solidarité sociale sur les mesures de soutien pour permettre à des jeunes atteints de problèmes de santé mentale de poursuivre leurs études.. État de situation et sommes investies pour 006-0, ainsi que les prévisions pour , dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à la cible d'assurer la présence d'équipes de deuxième niveau dans tous les centres jeunesse du Québec.. État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à l'offre de service d'un psychiatre répondant par tranche de habitants.. État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à l'offre de services de soutien à l'intégration au travail à 58 personnes par tranche de habitants.. État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , pour créer des projets pilotes dans 60 % des régions afin de joindre les personnes en difficulté ou en situation de crise. 5. État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , pour assurer l'identification, l'évaluation, la prise en charge et le suivi des personnes à potentiel suicidaire élevé ".~-_.. _,. AILE PARLEMENTAIRE DU PARTI QUÉBEëoIS - VOLUMË-

4 6. État de situation et sommes-ïnvesties entre 006-0, ainsi que les prévisions pour , dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , pour l'offre de fonnation continue par rapport aux problématiques liées au suicide, aux services de première ligne et pour les traitements des troubles mentaux chez les enfants et les jeunes. 7. Évolution et ventilation des sommes investies dans le secteur de la santé mentale 9 versus les dépenses consacrées à l'ensemble des programmes de santé de 007 à 0 et les prévisions pour État de situation et proportion des dépenses consacrées au secteur de la santé 0 mentale, par rapport à l'ensemble des dépenses sociosanitaires, de 007 à 0, ainsi que les prévisions pour État de situation per capita régional pondéré, basé sur l'estimation des coûts de production de services en santé mentale pour 007-0, ainsi que les prévisions pour État de situation et sommes investies en 0-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, à propos de la mise en place des recommandations du Protecteur du citoyen sur les services gouvernementaux destinés aux enfants présentant un trouble envahissant du développement.. Nombre de personnes en attente, délais d'attente moyens et coûts estimés pour améliorer l'accessibilité aux services spécialisés pour chac~ des services spécialisés de réadaptation en déficience physique, selon la région sociosanitaire, au mars 0 et au mars 0 : a) Adultes et aînés; b) Enfants.. Nombre de personnes en attente, délais d'attente moyens et coûts estimés pour 5 améliorer l'accessibilité aux services spécialisés pour chacun des services spécialisés de réadaptation en déficience intellectuelle, selon la région sociosanitaire, au mars 0 et au mars 0 : a. Adultes; b. Aînés; c. Enfants.. Nombre de personnes en attente, délais d'attente moyens et coûts estimés pour 6 améliorer l'accessibilité aux services spécialisés pour chacun des services spécialisés de réadaptation pour les TED, selon la région sociosanitaire, au mars 0, au mars 0, au mars 0 et au mars 0 : a. Adultes et aînés; b. Enfants.. Liste des organismes communautaires subventionnés par le MSSS et montant des 7 subventions octroyées par organisme, par région et au total, en Nombre de maisons d'hébergement pour femmes victimes de violence conjugale et 07 budget alloué, par maison, par région et au total, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour AILE PARLEMENTAIRE DU PARTI LULAA... Ll - VOLUME

5 6. Plan d'action en matière d'agressions sexuelles : bilan détaillé, par 0 catégorie d'action, des mesures mises en place, des organismes financés, ventilé par région; et des dépenses engagées pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Ventilation du financement des centres d'aide et de lutte contre les agressions à 5 caractère sexuel (CALACS), par CALACS, par région et au total, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Ventilation du financement des centres de femmes, par centre, par région et au 7 total, depuis , ainsi que les prévisions pour Ventilation du financement des maisons de jeunes, par maison, par région et au total, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Ventilation du financement des maisons pour personnes itinérantes, par maison, par région et au total, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Subventions accordées à des organismes communautaires œuvrant auprès des 5 hommes, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Subventions accordées aux organismes communautaires en santé mentale dans 9 chacune des régions, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Ressources d'accueil (nombre de ressources, nombre de places, nombre d'usagers, 56 nombre de personnes en attente), selon les types de clientèle suivants, depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour 0-05 : a. Les jeunes; b. Les adultes; c. Les personnes âgées; d. Les personnes ayant une déficience physique; e. Les personnes ayant une déficience intellectuelle; f. Les personnes alcooliques et toxicomanes ainsi que les joueurs pathologiques. 5. État de situation et bilan d'implantation de la Loi sur la protection de la jeunesse. 55. État de situation au sujet du financement, de l'âge moyen et du nombre de familles 5 d'accueil, de 006 à 0, ainsi que les prévisions pour État de situation quant à la publication du rapport du comité chargé d'évaluer 7 l'implantation des nouvelles dispositions de la Loi sur la protection de la jeunesse. 57. État de situation de 00 à 0, par région administrative, du nombre de dossiers 9 de protection de la jeunesse confiés à chaque intervenant, ainsi que les prévisions pour État de situation de 00 à 0, par reglon administrative, du nombre de signalements en protection de la jeunesse, ainsi que les prévisions pour ' 'AïLÊ-PARLEMENTAIRË"'o'iTpARTi'QlJ'E'BEcûIs": VOLlJME"

6 59. État de situation de 00 à 0 des différentes mesures mises en place en protection de lajeunesse dans le Grand Nord qùébécois. 60. État de situation par rapport aux différentes recommandations du Vérificateur 5 général en 009 en matière de protection de la jeunesse. 6. Ventilation des sommes dévolues en développement pour chaque année depuis , ainsi que les prévisions pour 0-05, pour les jeunes en difficulté, par région et par établissement. 6. Liste des sommes dues par le gouvernement fédéral aux centres jeunesse desservant 9 les communautés autochtones. 6. Listes d'attente, par reglon, en évaluation, en accès à l'hébergement et en 0 application des mesures pour les personnes atteintes de déficience intellectuelle, par groupe d'âge, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Détail de l'état d'avancement des travaux sur la politique de services intégrés à la jeunesse pour une meilleure coordination entre les milieux scolaires, les CSSS et les centres jeunesse. 65. Liste des organismes communautaires bénévoles, par région, qui agissent auprès des personnes handicapées et qui ont obtenu ou qui se sont vu refuser des subventions du ministère de la Santé et des Services sociaux, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Ventilation des organismes communautaires (avec nom et adresse de ces 5 organismes) qui agissent auprès des personnes handicapées et qui ont obtenu des subventions du Secrétariat à l'action communautaire autonome et du Programme de soutien aux organismes communautaires, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, par région 67. Ventilation des sommes allouées au transport adapté depuis 00, par région Ventilation des places dans les centres d'hébergement publics, dans les centres de 5 réadaptation et dans les centres de jour, pour chaque année depuis 00-0 Il, ainsi que les prévisiçms pour 0-05, par région. 69. Listes d'attente pour les programmes d'aide matérielle, par catégorie de programme, pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions POu! Plan d'action 0-0 pour l'intégration scolaire, professionnelle et sociale des 7 personnes handicapées du ministère de la Santé et des Services sociaux. État de situation des annonces effectuées autour de ce plan et bilan détaillé, par catégorie d'action, des travaux effectués, des mesures mises en place et des dépenses engagées pour chaque année depuis 00-0, ainsi que les prévisions pour Budget investi en prévention et en traitement en 0-0, 0-0 et 8 0-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, par région et au total.... _... _-_... _.""."....,.",." _-_...,...,_. AILE PARLEMENTAIRE DU PARTI QUÉBÉCOIS - VOLUME

7 7. Prévisions pour 0-0 et 0-05, en prévention et en traitement, par région 0 et au total. 7. Études d'impact du MSSS par rapport à l'offre de jeu en ligne de la société d'état Loto-Québec. 7. Bilan et état de situation des recommandations des 8 directions générales de Santé publique concernant le projet de l'offre de jeu en ligne, tel qu'il a été proposé par la Société d'état Loto-Québec. 75. Nombre d'organismes et liste des organismes financés pour la lutte contre la toxicomanie, par région, ainsi que le montant versé. 76. Bilan des ressources d'hébergement en toxicomanie ayant reçu leur certification Liste des ressources d'hébergement en processus de certification, par région, pour Liste des organismes qui offrent des traitements de lutte contre la toxicomanie État de situation concernant l'encadrement des centres de lutte contre la 57 dépendance, notamment la toxicomanie. 80. Listes d'attente en matière de lutte contre la toxicomanie Montant prévu pour la lutte contre la toxicomanie pour les 5 dernières années, par 6 région et par établissement...._---_._-_..._..._..._.... AILE PARLEMENTAIRE DU PARTI QUÉBÉCOIS "::Y()LUME... _._--_._._ _

8 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO Montant dévolu, par région, au programme de santé mentale 0-0, 0-0 et 0-0, ainsi que les prévisions pour 0-05 : a. Clientèle adulte:. re ligne;. e ligne;. autres; b. Clientèle jeune:. re ligne;. e ligne;. autres. RÉPONSE NO Les données qui suivent proviennent des contours financiers. Ces contours ne nous permettent pas de distinguer les dépenses faites pour les enfants et les jeunes de celles pour les adultes. Par ailleurs, rappelons que les contours financiers les plus récents sont ceux de

9 PROGRAMME SANTÉ l\entale 0-0 Ensemble des ressources re ligne e ligne Organisme communautaire TOTAL RSS 0 Bas-Saint-Laurent RSS 0 Sa!!Uenay-Lac-Saint-Jean RSS 0 Capitale-Nationale RSS 0 Mauricie et Centre-du-Québec RSS 05 Estrie RSS 06 Montréal RSS 07 Outaouais RSS 08 Abitibi-Témiscamingue RSS 09 Côte-Nord RSS 0 Nord-du-Québec RSS Il Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine RSS Chaudière-Appalaches III 850 RSS Laval RSS Lanaudière RSS 5 Laurentides RSS 6 Montérégie RSS 7 Nunavik RSS 8 Terres-Cries-de-la-Baie-James TOTAL Source: Contour fmancier. 9

10 PROGRAMME SANTÉ MENTALE 0-0 Uniquement les CSSS re ligne RSS 0 Bas-Saint-Laurent 5567 RSS 0 Sawenay-Lac-Saint-Jean RSS 0 Capitale-Nationale 857 RSS 0 Mauricie et Centre-du-Québec 70 7 RSS 05 Estrie RSS 06 Montréal 7798 RSS 07 Outaouais RSS 08 Abitibi-Témiscaminwe 058 RSS 09 Côte-Nord 757 RSS 0 Nord-du-Québec RSS Il Gaspésie-Îles-de-la- Madeleine 08 RSS Chaudière-Appalaches 606 RSS Laval RSS Lanaudière 65 RSS 5 Laurentides RSS 6 Montérégie 5760 RSS 7 Nunavik RSS 8 Terres-Cries-de-la-Baie- James e ligne ~ TOTAL Source: Contour financier. TOTAL

11 PROGRAMME SANTÉ lvientale 0-0 Ensemble des ressources re ligne e ligne Organisme communautaire TOTAL RSS 0 Bas-Saint-Laurent RSS 0 Sa!ffienay-Lac-Saint-Jean RSS 0 Capitale-Nationale RSS 0 Mauricie et Centre-du-Québec RSS 05 Estrie RSS 06 Montr.éal RSS 07 Outaouais RSS 08 Abitibi-Témiscamingue RSS 09 Côte-Nord RSS 0 Nord-du-Québec RSS Il Gaspésie-Îles-de-Ia-Madeleine 978 Il RSS Chaudière-Appalaches RSS Laval RSS Lanaudière RSS 5 Laurentides RSS 6 Montérégie RSS 7 Nunavik 0 0 RSS 8 Terres-Cries-de-la-Baie-James TOTAL Source: Contour fmancier.

12 PROGRAMME SANTÉ MENTALE 0-0 Uniquement les CSSS re ligne RSS 0 Bas-Saint-Laurent RSS 0 Sa!llienay-Lac-Saint-Jean RSS 0 Capitale-Nationale 977 RSS 0 Mauricie et Centre-du-Québec RSS 05 Estrie RSS 06 Montréal 9 86 RSS 07 Outaouais 6687 RSS 08 Abitibi-Térniscarrlln!llie 5569 RSS 09 Côte-Nord 668 RSS 0 Nord-du-Québec RSS Il Gaspésie-Îles-de-la- Madeleine 978 RSS Chaudière-Appalaches RSS Laval 6806 RSS Lanaudière RSS 5 Laurentides RSS 6 Montérégie 965 RSS 7 Nunavik RSS 8 Terres-Cries-de-la-Baie- James TOTAL Source: Contour financier. e ligne TOTAL

13 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO Montant dévolu par les CSSS au programme de santé mentale , 00-0, 0-0 et 0-0, ainsi que les prévisions pour 0-05: a. Clientèle adulte:. re ligne;. e ligne;. Autres. b. Clientèle jeune:. re ligne;. e ligne;. Autres. RÉPONSE NO Les données qui suivent proviennent des contours financiers. Ces contours ne nous permettent pas de distinguer les dépenses faites pour les enfants et les jeunes de celles pour les adultes. Par ailleurs, rappelons que les contours financiers les plus récents sont ceux de 0-0.

14 Programme santé mentale - dépenses par CSSS Région CSSS Nom de l'étalblissement SM re ligne SM e ligne Bas-Saint-Laurent 0 CSSS DES BASQUES CSSS DE KAMOURASKA CSSS DE LA MITIS CSSS DE TÉMISCOUATA CSSS DE LA MATAPÉDIA CSSS DE II.ATANE CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE CSSS DE RIVIÈRE-DU-LOUP Saguenay-Lac-Saint-Jean 099 CSSS MARIA-CHAPDELAINE CSSS CLÉOPHAS-CLA VEAU CSSS DE JONQUIÈRE CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST CSSS DOMAINE-DU-ROY CSSS DE CHICOUTIMI Capitale-Nationale 0650 CSSS DE PORTNEUF CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE CSSS DE QUÉBEC-NORD CSSS DE CHARLEVOIX Mauricie et Centre-du-Québec 00 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE CSSS DE ~vaskinongé CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA BATISCAN CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE- 00 L'ÉRABLE CSSS DE TROIS-RIVIÈRES CSSS DRUMMOND CSSS DE L'ÉNERGIE CSSS DE BÉCANCOUR - NICOLET- 09 YAMASKA Estrie 096 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANÇOIS CSSS DES SOURCES CSSS DU VAL-SAINT-FRANÇOIS CSSS DE LA MRC-DE COATICOOK CSSS DE MEMPHRÉMAGOG CSSS DU GRANIT CSSS-INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GÉRIATRIE DE SHERBROOKE Montréal 0 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ÎLE CSSS DE DORV AL-LACHINE- 09 LASALLE CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN CSSS CAVENDISH CSSS DE LA MONTAGNE 5079 CSSS DE BORDEAUX- 060 CARTIERVILLE-SAINT -LAURENT 66 CSSS D'AHUNTSIC ET 078 MONTRÉAL-NORD CSSS DU COEUR-DE-L'ÎLE CSSS JEANNE-MANCE CSSS DE SAINT-LÉONARD ET 00 SAINT-MICHEL CSSS LUCILLE-TEASDALE CSSS DE LA POINTE-DE-L'ÎLE

15 07 Outaouais 00 CSSS DU PONTIAC CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA- 050 GATINEAU CSSS DES COLLINES CSSS DE GATINEAU CSSS DE PAPINEAU Abitibi-Témiscamingue 079 CSSS DU LAC-TÉMISCAMINGUE CSSS DES AURORES- BORÉALES CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI CSSS DE ROUYN-NORANDA CSSS DE LA V ALLÉE-DE-L'OR CSSS DE TÉMISCAMING-ET-DE- 986 KIPAWA Côte-Nord 07 CSSS DE LA HAUTE-CÔTE-NORD CSSS DE LA MINGANIE CSSS DE PORT-CARTIER CLSC NASKAPI CSSS DE NIANICOUAGAN CSSS DE SEPT-ÎLES CSSS DE LA BASSE-CÔTE-NORD CSSS DE L'HÉMATITE Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine 05 CSSS DE LA HAUTE-GASPÉSIE CSSS DU ROCHER-PERCÉ CSSS DES ÎLES CSSS DE LA BAIE-DES- 0 CHALEURS CSSS DE LA CÔTE-DE-GASPÉ Chaudière-Appalaches 078 CSSS DES ETCHEMINS CSSS DE LA RÉGION DE 09 THETFORD CSSS DE MONTMAGNY -L'ISLET CSSS DU GRAND LITTORAL CSSS DE BEAUCE Laval 0 CSSS DE LA VAL Lanaudière 00 CSS'S DU SUD DE LANAUDIÈRE CSSS DU NORD DE LANAUDIÈRE Laurentides 05 CSSS DES PA YS-D'EN-HAUT CSSS DE THÉRÈSE-DE 090 BLAINVILLE CSSS DES SOMMETS CSSS D'ANTOINE-LABELLE CSSS bu LAC-DES-DEUX- 0 MONTAGl'ffiS CSSS DE SAINT-JÉRÔME CSSS D'ARGENTEUIL Montérégie 05 CSSS PIERRE-BOUCHER CSSS HAUT-RICHELIEU- 05 ROUVILLE CSSS CHAMPLAIN CSSS DE SOREL-TRACY CSSS DU SUROÎT CSSS JARDINS-ROUSSILLON CSSS LA POMMERAIE CSSS RICHELIEU-YAMASKA 57 Il 70 CSSS DE V AUDREUIL- 067 SOULANGES CSSS DU HAUT-SAINT-LAURENT CSSS DE LA HAUTE-Y AMASKA TOTAL QUÉBEC

16 Programme santé mentale - dépenses par CSSS 00-0 Région CSSS Nom de l'établissement SM ire ligne SM e ligne Bas-Saint-Laurent 0 CSSS DES BASQUES CSSS DE KAl\tl0URASKA CSSS DE LA MITIS CSSS DE TÉMISCOUATA CSSS DE LA MATAPÉDIA CSSSDEMATANE CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE CSSS DE RIVIÈRE-DU-LOUP Saguenay-Lac-Saint-Jean 099 CSSS MARIA-CHAPDELAINE CSSS CLÉOPHAS-CLA VEAU CSSS DE JONQUIÈRE CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST CSSS DOMAINE-DU-ROY CSSS DE CHICOUTIMI Capitale-Nationale 0650 CSSS DE PORTNEUF CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE CSSS DE QUÉBEC-NORD CSSS DE CHARLEVOIX Mauricie et Centre-du-Québec 00 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE CSSS DE MASKINONGÉ CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA BATISCAN CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE- 00 L'ÉRABLE CSSS DE TROIS-RIVIÈRES CSSS DRUMMOND CSSS DE L'ÉNERGIE CSSS DE BÉCANCOUR - NICOLET- 09 YAMASKA Estrie 096 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANÇOIS CSSS DES SOURCES CSSS DU VAL-SAINT-FRANÇOIS CSSS DE LA l\rc-de- COATICOOK CSSS DE MEMPHRÉMAGOG CSSS DU GRANIT CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GÉRIATRIE DE SHERBROOKE Montréal 0 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ÎLE CSSS DE DORV AL-LACHINE-LASALLE CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN CSSS CAVENDISH CSSS DE LA MONTAGNE 7869 CSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE- 060 SAINT -LAURENT CSSS D'AHUNTSIC ET MONTRÉAL- 078 NORD CSSS DU COEUR-DE-L'ÎLE CSSS JEANNE-MANCE CSSS DE SAINT-LÉONARD ET SAINT-. 00 MICHEL CSSS LUCILLE-TEASDALE CSSS DE LA POINTE-DE-L'ÎLE

17 07 Outaouais 00 CSSS DU PONTIAC CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA- 050 GATINEAU CSSS DES COLLINES CSSS DE GATINEAU CSSS DE PAPINEAU Abitibi-Témiscarningue 079 CSSS DU LAC-TÉMISCAMINGUE CSSS DES AURORES- BORÉALES CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI CSSS DE ROUYN-NORANDA CSSS DE LA V ALLÉE-DE-L'OR CSSS DE TÉMISCAMING-ET-DE- 986 KIPAWA Côte-Nord 07, CSSS DE LA HAUTE-CÔTE-NORD CSSS DE LA MINGANIE CSSS DE PORT-CARTIER CLSC NASKAPI CSSS DE MANICOUAGAN CSSS DE SEPT-ÎLES CSSS DE LA BASSE-CÔTE-NORD CSSS DE L'HÉMATITE Il Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine 05 CSSS DE LA HAUTE-GASPÉSIE CSSS DU ROCHER-PERCÉ CSSS DES ÎLES CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS CSSS DE LA CÔTE-DE-GASPÉ Chaudière-Appalaches 078 CSSS DES ETCHEMINS CSSS DE LA :RÉGION DE THETFORD CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET CSSS DU GRAND LITTORAL CSSS DE BEAUCE Laval 0 CSSS DE LA V AL Lanaudière 00 CSSS DU SUD DE LANAUDIÈRE CSSS DU NORD DE LANAUDIÈRE Laurentides 05 CSSS DES PA YS-D'EN-HAUT CSSS DE THÉRÈSE-DE BLAINVILLE CSSS DES SOI\llMETS CSSS D'ANTOINE-LABELLE CSSS DU LAC-DES-DEUX- 0 MONTAGNES CSSS DE SAINT-JÉRÔME CSSS D'ARGENTEUIL Montérégie 05 CSSS PIERRE-BOUCHER CSSS HAUT-RICHELIEU-ROUVILLE CSSS CHAMPLAIN CSSS DE SOREL-TRACY CSSS DU SUROÎT CSSS JARDINS-ROUSSILLON CSSS LA POMMERAIE CSSS RICHELIEU-Y AMASKA CSSS DE VAUDREUIL-SOULANGES CSSS DU HAUT-SAINT-LAURENT CSSS DE LA J:IAUTE-Y AMASKA TOTAL QUÉBEC

18 Programme santé mentale - dépenses par CSSS 0-0 Région CSSS Nom de l'établissement SM re ligne SM e ligne Bas-Saint-Laurent 0 CSSS DES BASQUES CSSS DE KAMOURASKA CSSS DE LA MITIS CSSS DE TÉMISCOUATA CSSS DE LA MATAPÉDIA CSSS DE MATANE CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE CSSS DE RIVIÈRE-DU-LOUP Saguenay-Lac-Saint-Jean 099 CSSS MARIA-CHAPDELAINE CSSS CLÉOPHAS-CLA VEAU CSSS DE JONQUIÈRE CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST CSSS DOMAINE-DU-ROY CSSS DE CHICOUTIMI Capitale-Nationale 0650 CSSS DE PORTNEUF CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE CSSS DE QUÉBEC-NORD CSSS DE CHARLEVOIX Mauricie et Centre-du-Québec 00 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE CSSS DE MASKINONGÉ CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA BATISCAN CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE- 00 L'ÉRABLE CSSS DE TROIS-RIVIÈRES CSSS DRUMl\0ND CSSS DE L'ÉNERGIE CSSS DE BÉCANCOUR - NICOLET- 09 YAMASKA Estrie 096 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANÇOIS CSSS DES SOURCES CSSS DU VAL-SAINT-FRANÇOIS CSSS DE LA MRC-DE- COATICOOK CSSS DE MEMPHRÉMAGOG CSSS DU GRANIT CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GÉRIATRIE DE SHERBROOKE Montréal 0 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ÎLE CSSS DE DORV AL-LACHINE-LASALLE CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN CSSS CAVENDISH CSSS DE LA MONTAGNE 6596 CSSS DE BO:RDEAUX-CARTIERVILLE- 060 SAINT-LAURENT CSSS D'AHUNTSIC ET MONTRÉAL- 078 NORD CSSS DU COEUR-DE-L'ÎLE CSSS JEANNE-MANCE CSSS DE SAINT-LÉONARD ET SAINT- 00 MICHEL CSSS LUCILLE-TEASDALE CSSS DE LA POINTE-DE-L'ÎLE

19 07 Outaouais 00 CSSS DU PONTIAC CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA- 050 GATINEAU CSSS DES COLLINES CSSS DE GATINEAU CSSS DE PAPINEAU Abitibi-Témiscamingue 05 CSSS DES AURORES- BORÉALES CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI CSSS DE ROUYN-NORANDA CSSS DE LA V ALLÉE-DE-L'OR l l CSSS DU TÉMISCAMINGUE Côte-Nord 07 CSSS DE LA HAUTE-CÔTE-NORD CSSS DE LA MINGANIE CSSS DE PORT-CARTIER CLSC NASKAPI CSSS DE MANICOUAGAN l6095 CSSS DE SEPT-ÎLES l900 CSSS DE LA BASSE-CÔTE-NORD CSSS DE L'HÉMATITE Il Gaspésie-Îles-de-Ia-Madeleine 05 CSSS DE LA HAUTE-GASPÉSIE CSSS DU ROCHER-PERCÉ CSSS DES ÎLES 9 8 l 0 CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS CSSS DE LA CÔTE-DE-GASPÉ Chaudière-Appalaches 078 CSSS DES ETCHEMINS CSSS DE LA RÉGION DE THETFORD CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET CSSS DU GRAND LITTORAL CSSS DE BEAUCE l Laval 0 CSSS DE LA V AL Lanaudière 00 CSSS DU SUD DE LANAUDIÈRE CSSS DU NORD DE LANAUDIÈRE Laurentides 05 CSSS DES PAYS-D'EN-HAUT CSSS DE THÉRÈSE-DE BLAINVILLE CSSS DES SOMMETS l8 CSSS D'ANTOINE-LABELLE CSSS DU LAC-DES-DEUX- 0 MONTAGNES CSSS DE SAll'JT-JÉRÔME l 079 l50878 CSSS D'ARGENTEUIL Montérégie 05 CSSS PIERRE-BOUCHER 685 Il CSSS HAUT -RICHELIEU-ROUVILLE 905 Il CSSS CHAMPLAIN CSSS DE SOREL-TRACY CSSS DU SUROÎT CSSS JARDINS-ROUSSILLON CSSS LA POMMERAIE CSSS RICHELIEU-Y AMASKA CSSS DE VAUDREUIL-SOULANGES CSSS DU HAUT-SAINT-LAURENT CSSS DE LA HAUTE-Y AMASKA TOTAL QUÉBEC

20 Programme santé mentale - dépenses pa'.- CSSS 0-0 Région CSSS Nom de l'établissement SM re ligne SM e ligne Bas-Saint-Laurent 0 CSSS DES BASQUES CSSS DE KAMOURASKA CSSS DE LA MITIS CSSS DE TÉMISCOUATA CSSS DE LA MATAPÉDIA CSSS DE MA TANE CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE CSSS DE PJVIÈRE-DU-LOUP Saguenay-Lac-Saint-Jean. 099 CSSS MARIA-CHAPDELAINE CSSS CLÉOPHAS-CLA VEAU CSSS DE JONQUIÈRE CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST CSSS DOMAINE-DU~ROY CSSS DE CHICOUTIMI Capitale-Nationale 0650 CSSS DE PORTNEUF CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE CSSS DE QUÉBEC-NORD CSSS DE CHARLEVOIX Mauricie et Centre-du-Québec 00 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE CSSS DE l\askinongé CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA BATISCAN CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE- 00 L'ÉRABLE CSSS DE TROIS-RIVIÈRES CSSS DRUMMOND CSSS DE L'ÉNERGIE CSSS DE BÉCANCOUR - NICOLET- 09 YAMASKA Estrie 096 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANÇOIS CSSS DES SOURCES CSSS DU V AL-SAINT -FRANÇOIS CSSS DE LA MRC-DE- COA TICOOK CSSS DE MEMPHRÉMAGOG CSSS DU GRANIT CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GÉRIATRIE DE SHERBROOKE Montréal 0 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ÎLE CSSS DE DORV AL-LACHINE-LASALLE CSSS DU SUD-OVEST-VERDUN CSSS CAVENDISH CSSS DE LA MONTAGNE CSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE- 060 SAINT -LAURENT CSSS D'AHUNTSIC ET MONTRÉAL- 078 NORD CSSS DU COEUR-DE-L'ÎLE CSSS JEANNE-MANCE CSSS DE SAINT-LÉONARD ET SAINT- 00 MICHEL CSSS LUCILLE-TEASDALE CSSS DE LA POINTE-DE-L'ÎLE

21 07 Outaouais 00 CSSS DU PONTIAC CSSS DE LA V ALLÉE-DE-LA- 050 GATINEAU CSSS DES COLLINES CSSS DE GATINEAU CSSS DE PAPINEAU Abitibi-Témiscamingue 05 CSSS DES AURORES-BORÉALES CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI CSSS DE ROUYN-NORANDA CSSS DE LA V ALLÉE-DE-L'OR CSSS DU TÉMISCAMINGUE Côte-Nord 07 CSSS DE LA HAUTE-CÔTE-NORD CSSS DE LA MINGANIE CSSS DE PORT-CARTIER CLSC NASKAPI CSSS DE MANICOUAGAN CSSS DE SEPT-ÎLES CSSS DE LA BASSE-CÔTE-NORD CSSS DE L'HÉMATITE Gaspésie-Îes-de-a-Madeeine 05 CSSS DE LA HAUTE-GASPÉSIE CSSS DU ROCHER-PERCÉ CSSS DES ÎLES CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS CSSS DE LA CÔTE-DE-GASPÉ Chaudière-Appalaches 078 CSSS DES ETCHEMINS CSSS DE LA RÉGION DE THETFORD CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET CSSS DU GRAND LITTORAL CSSS DE BEAUCE Laval 0 CSSS DE LA VAL Lanaudière 00 CSSS DU SUD DE LANAUDIÈRE CSSS DU NORD DE LANAUDIÈRE Laurentides 05 CSSS DES PA YS-D'EN-HAUT CSSS DE THÉRÈSE-DE BLAINVILLE CSSS DES SOMMETS CSSS D'ANTOINE-LABELLE CSSS DU LAC-DES-DEUX- 0 MONTAGNES CSSS DE SAINT-JÉRÔME CSSS D'ARGENTEUIL Montérégie 05 CSSS PIERRE-BOUCHER 5050 Il CSSS HAUT -RICHELIEU-ROUVILLE CSSS CHAMPLAIN CSSS DE SOREL-TRACY CSSS DUSUROÎT CSSS JARDINS-ROUSSILLON CSSS LA POMMERAIE CSSS RICHELIEU-Y AMASKA CSSS DE VAUDREUIL-SOULANGES CSSS DU HAUT-SAINT-LAURENT CSSS DE LA HAUTE-Y AMASKA TOTAL QUÉBEC

22 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO Plan d'action en santé mentale 0-07 : bilan détaillé, par catégorie d'action, des travaux effectués, des mesures mises en place et des dépenses engagées en 0-0 et en 0-0, ainsi que les prévisions pour Indiquer également les dépenses encourues pour le renouvellement du plan. RÉPONSE NO Le MSSS travaille présentement à la rédaction d'un nouveau plan d'action. Au début de l'année 0, le MSSS a tenu deux activités de consultation concernant le prochain plan d'action en santé mentale: Une journée de consultation auprès du réseau (Québec); Un Forum national sur le plan d'action en santé mentale 0-00 (Mtl). Combinées ces deux activités ont entrainé des dépenses d'environ 7000 $.

23 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO Plan d'action en santé mentale : bilan détaillé, par catégorie d'action, des travaux effectués, des mesures mises en place et des dépenses engagées depuis 005, ainsi que les prévisions pour Indiquer également les dépenses encourues pour le renouvellement du plan. RÉPONSE NO L'évaluation de l'implantation du Plan d'action en santé mentale liens (P ASM) est disponible sur le site internet du MSSS. La force des

24 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de ['aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO 5 État de situation et sommes investies entre 006 et 0, ainsi que les prévisions pour 0-05, par rapport à l'objectif du Plan d'action en santé mentale d'assurer un passage fluide des services courants vers les services de santé mentale de première ligne. RÉPONSE NO 5 La mise en place des services de première ligne en santé mentale tant pour les enfants et les jeunes que pour les adultes vise à assurer une accessibilité accrue et une fluidité des services de tout le continuum en santé mentale. Il n'y a donc pas de somme spécifique allouée au passage des services courants aux services de santé mentale. Pour avoir un aperçu des sommes investies dans les services de première ligne en santé mentale pour les jeunes et pour les adultes, se référer aux questions et de l'aile parlementaire du Parti québécois.

25 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO 6 État de situation et sommes investies entre 006 et 0, ainsi que les prévisions pour 0-05, par rapport à l'objectif du Plan d'action en santé mentale d'offrir des services d'intervention de crise heures sur, 7 jours sur 7, à toute la population RÉPONSE NO 6 L'intervention de crise est réalisée par les intervenants œuvrant dans différents programmesservices des centres. de santé et de services soeiaux (CSSS), notamment, par les programmes Services généraux, Santé mentale, Déficience intellectuelle, Jeunes en difficultés, Dépendances, etc. En ce qui a trait à l'intervention de crise dans le milieu /7 réalisée dans le cadre des Services sociaux généraux des CSSS, elle est destinée à toute personne qui est en situation de crise. L'intenrention de crise consiste en une intervention immédiate, brève et directive qui se module selon le type de crise, les caractéristiques de la personne et celle de son entourage. Elle vise à stabiliser l'état de la personne ou de son environnement humain en lien avec la situation de crise. Ce type d'intervention peut impliquer l'exploration de la situation et l'estimation des conséquences possibles, par exemple, le potentiel de dangerosité, le risque suicidaire ou le risque de décompensation, le désamorçage, le soutien, l'enseignement de stratégies d'adaptation pour composer avec la situation vécue ainsi que l'orientation vers les services ou les soins les plus appropriés aux besoins. Selon la nature des problèmes présentés, la référence peut être immédiate vers les ressources appropriées ou se faire en fonction de l'application de protocoles existants. Le service d'intervention de crise dans le milieu /7 peut également assurer l'application de différents protocoles (violence conjugale, agression sexuelle, etc.). Lorsque la personne est dirigée vers d'autres services, l'intervenant doit s'assurer qu'elle a la capacité de faire elle-même les démarches auprès des services identifiés. S'il y a doute à cet égard, il est de la responsabilité de l'intervenant d'offrir à la personne les mesures appropriées afin de s'assurer qu'elle puisse accéder au service requis. Ces mesures peuvent se traduire par une référence personnalisée, un accompagnement, etc. L'intervention de crise se réalise au CSSS, à domicile ou dans tout autre lieu approprié. ;:=:::===================~Iw~~~~:e il Services généraux psychosociaux offerts à la population en Il ! général(intervention en situation de crise) il r.~é~e~::s... 8 $ " "..."""""""..""""""..""..""""."",,,,,... """""."."..."""""""..."."."".""...,-"""'-'"''''-''''''-''''''-'''---,----:---- i w.~~:~:~;;ll~j~;;:.~~:~~~,~:~).:~:~~:e:~d~:i::~:.lwl 9 66 I~.~~~~~~~$~,,,.., '.'fq::r~,..... " [}i'??q L:6~8?~._: 5

26 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO 7 État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale pour les services d'évaluation et de traitement des troubles mentaux dans les services de première ligne _.._..._ _.._.._..._--_._ RÉPONSE NO 7 La mise en place des services de première ligne en santé mentale tant pour les enfants et les jeunes que pour les adultes visent à assurer une accessibilité accrue et une fluidité des services de tout le continuum en santé mentale. La mise en place des guichets d'accès aux services et l'état d'embauche des professionnels dans les équipes de santé mentale de première ligne illustrent le chemin parcouru depuis le début du Plan d'action en santé mentale (PASM). Rappelons qu'il n'y avait aucun service spécifique de santé mentale pour les adultes et quelques rares équipes pour les jeunes avant le PASM. À noter également que les services continuent à se développer. Cependant, aucune donnée plus récente n'est actuellement disponible. Pour avoir un aperçu des sommes investies dans les services de première ligne en santé mentale pour les jeunes et pour les adultes, se référer aux questions et de l'aile parlementaire du Parti québécois. 6

27 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO 8 État de situation et sommes investies dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , ainsi que les prévisions pour 0-05, pour les services d'évaluation et de traitement des troubles mentaux dans les services de deuxième ligne. RÉPONSE NO 8 Pour avoir un aperçu des sommes investies dans les services de deuxième ligne en santé mentale pour les jeunes et pour les adultes, se référer aux questions et de l'aile parlementaire du Parti québécois. 7

28 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO 9 État de situation et sommes investies pour 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à la cible d'offrir les services de,5 intervenants professionnels par tranche de habitants..-..._--..._... RÉPONSE NO 9 La mise en place des services de première ligne en santé mentale tant pour les enfants et les jeunes que pour les adultes visent à assurer une accessibilité accrue et une fluidité des services de tout le continuum en santé mentale. Les services de deuxième ligne en santé mentale assurent une hiérarchisation des services afin que les personnes souffrant de troubles plus complexes reçoivent des services ajustés à leurs besoins. La cible de,5 intervenants par habitants fait référence aux normes de services de deuxième ligne pour les jeunes, énoncées au Plan d'action en santé mentale. Pour avoir un aperçu des intervenants et des populations servies en services de deuxième ligne en santé mentale pour les jeunes et les adultes, se référer à la question 8 de l'aile parlementaire du Parti québécois. 8

29 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO 0 État de situation et sommes investies pour 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , des travaux entre le ministère de la Santé et des Services sociaux, le ministère de l'éducation et le ministère de l'emploi et de la Solidarité sociale sur les mesures de soutien pour permettre à des jeunes atteints de problèmes de santé mentale de poursuivre leurs études _._..._..._......_..._..._._._.._..... RÉPONSE NO 0 Le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), en , accordait à la ressource communautaire alternative Prise Il, un soutien financier de $. Ce soutien devait servir à:. rédiger un modèle intersectoriel de soutien aux études supérieures;. concevoir des ententes intersectorielles entre les acteurs concernés;. compléter l'inventaire de l'ensemble des besoins et des obstacles associés au cheminement des étudiants. En , un autre montant de $ leur a été octroyé afin de compléter la rédaction du modèle et de finaliser le rapport d'évaluation des activités réalisées. En juin 00, Prise Il déposait son modèle intersectoriel de soutien aux études à la Direction de la santé mentale. À l'automne 0, la Direction des affaires étudiantes universitaires et collégiales du ministère de l'éducation, du Loisir et du Sport, rendait disponible sur son site internet~ trois rapports abrégés faisant état des travaux, recherches et consultations à l'endroit des étudiantes et des étudiants en situation de Handicap au postsecondaire. La publication de ces rapports avait comme objectif de susciter la mise en place d'un réseau de concertation des différentes instances touchées par la question d'intégration, de persévérance et de réussite de ces étudiants et des clientèles émergentes à l'enseignement postsecondaire afin d'harmoniser les pratiques et de favoriser les transitions d'un milieu à un autre. Le MSSS et le ministère de l'emploi et de la Solidarité sociale travaillent conjointement sur des projets concernant la clientèle émergente fréquentant un établissement d'enseignement postsecondaire. Ces projets visent à favoriser l'accès rapide aux professionnels habilités à l'évaluation de type diagnostique auprès d'étudiants présentant un trouble mental, Un trouble d'apprentissage, un trouble de déficit de l'attention avec ou sans hyperactivité afin de faciliter la mise en place d'accommodement permettant la poursuite du parcours scolaire. 9

30 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO État de situation et sommes investies pour , ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à la cible d'assurer la présence d'équipes de deuxième niveau dans tous les centres jeunesse du Québec. RÉPONSE NO Dans le cadre de -la Stratégie d'action jeunesse 009-0, le gouvernement du Québec a reconduit l'investissement annuel de M$engagé dans la Stratégie d'actionjeunesse pour assurer la présence d'équipe de deuxième niveau dans tous les centres jeunesse du Québec. Les sommes investies par région sont les suivantes: Centre jeunesse (ré~ion) Montant Bas Saint-Laurent (0) 66 $ Saguenay-Lac-Saint-Jean (0) 0 0 $ Capitale-Nationale (0) 96$ Mauricie et du Centre-du-Québec (0) 7 07 $ Estrie (05) 89 $ Montréal (06) - Batshaw (06) - Outaouais (07) - Abitibi-Témiscamingue (08) 05 $ Côte-Nord (09) 8767 $ Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine () 07$ Chaudière-Appalaches () 5080 $ Laval () 7 $ Lanaudière () 5996 $ Laurentides (5) 565 $ Montérégie (6) 756 $ Nunavik (7) - Terres-Cris-de-Ia-Baie-James (8) - Total national $ Actuellement, on retrouve au moins une équipe de deuxième niveau dans les 6 centres jeunesse. Les activités réalisées par les équipes de deuxième niveau concernent, notamment, le soutien clinique aux intervenants œuvrant auprès des jeunes souffrant d'une psychopathologie (consultation, formation), la référence vers les services spécifiques et spécialisés en santé mentale et la collaboration à l'application du plan d'intervention en santé mentale. Note: le montant de M$ a servi à consolider ou à mettre en place les équipes de deuxième niveau dans les régions qui en étaient dépourvues. Les centres jeunesse des régions de Montréal et de l'outaouais avaient déjà des équipes avant ces investissements. n u

31 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à l'offre de service d'un psychiatre répondant par tranche de habitants. ----_..._-- RÉPONSE NO L'entente concernant l'instauration de modalités de rémunération particulières aux médecins spécialistes répondants en psychiatrie (MSRP) a été convenue entre le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) et la Fédération des médecins spécialistes du Québec (FMSQ) en novembre 009. Le coût récurrent annuel estimé pour cette entente est de 0, M$. Le coût pour les neufs derniers mois de l'année budgétaire 00-0 est de, M$, de,9 M $ pour l'année budgétaire 0-0 et de,7 M $ pour l'année budgétaire 0-0. Depuis avril 00, un comité paritaire MSSS et FMSQ se réuni régulièrement pour désigner les MSRP. Les activités des MSRP se déroulent en fonction des besoins exprimés par les partenaires concernés et généralement selon les termes d'une entente contractuelle entre les parties. Le déploiement des MSRP se fait sur une base volontaire selon la capacité des départements de psychiatrie d'offrir le service. En octobre 0, 55 médecins psychiatres ont été désignés comme MSRP au Québec, tant en pédopsychiatrie () qu'en psychiatrie adulte (). psychiatres sont désignés à la fois pour la clientèle pédiatrique et adulte. La garde téléphonique et la consultation téléphonique, deux autres activités prévues à l'entente MSRP, ont généré des dépenses de $ pour la garde téléphonique et de $ pour la consultation téléphonique et ce, pour l'année budgétaire 0-0.

32 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , par rapport à l'offre de services de soutien à l'intégration au travail à 58 personnes par tranche de habitants. --- _._... _ RÉPONSE NO Il ne nous est pas possible de différencier le soutien à l'intégration au travail puisque les données sont comptabilisées à même le soutien aux études.

33 ÉTUDE DES CRÉDITS 0-05 MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Réponses aux questions particulières de l'aile parlementaire du Parti québécois QUESTION NO État de situation et sommes investies entre 006-0, ainsi que les prévisions pour 0-05, dans le cadre du Plan d'action en santé mentale , pour créer des projets pilotes dans 60 % des régions afin de joindre les personnes en difficulté ou en situation de crise. RÉPONSE NO Six projets pilotes ont été financés (50000 $ chacun) en et six autres en , doublant ainsi la cible énoncée au Plan d'action en santé mentale Ces projets avaient pour objectif de développer dans chacune des régions où un projet avait lieu, une pratique prometteuse auprès d'un groupe d'hommes présentant un risque élevé de suicide. Ces projets ont fait l'objet d'une évaluation diffusée en janvier 0. Cette mesure ponctuelle du Plan d'action en santé mentale a été réalisée. Certaines agences de Santé et de Services sociaux ont assuré la pérennité du financement de certains de ces projets pilotes.