Cahier des charges Actions Collectives
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- Mathilde Fortin
- il y a 8 ans
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1 Ce projet est cofinancé par le Fonds social européen dans le cadre du programme opérationnel national «Emploi et Inclusion» UNION EUROPEENNE Cahier des charges Actions Collectives Appel à propositions pour la mise en oeuvre de la formation «gestion du temps» UNIFAF Rhône-Alpes UNIFAF est l'organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) de la branche sanitaire, sociale et médicosociale, privée à but non lucratif. En Rhône-Alpes, UNIFAF est l interlocuteur de établissements employant environ salariés. UNIFAF est administré par les cinq organisations patronales constitutives d UNIFED (FEHAP, FEGAPEI, Unicancer, Croix-Rouge Française, SYNEAS) et les six centrales syndicales de salariés (CFDT, FO, CGT, CFE-CGC, CFTC, Sud Santé Sociaux). OPCA de branche, UNIFAF est géré au niveau de chaque région, par une Délégation Régionale Paritaire à laquelle est déléguée la mise en œuvre de la politique régionale de formation de la Branche. Au niveau administratif, UNIFAF développe un service de proximité par l intermédiaire de 22 délégations régionales. En Rhône-Alpes, ce service est assuré par une équipe de 25 personnes.
2 Les Actions Collectives d UNIFAF Une des missions des administrateurs régionaux est de mettre en place des Actions de formation collectives, à caractère souvent innovant, inter-établissements, répondant aux besoins et aux spécificités des établissements adhérents. Le choix et l élaboration des Actions Collectives s appuient sur : La connaissance et l analyse des évolutions et transformations du secteur sanitaire, social et médico-social, L analyse des besoins et problématiques des adhérents, Une démarche méthodologique permettant d identifier les priorités de formation. Ces actions sont financées directement par UNIFAF sur un budget spécifique et gérées par la Délégation Régionale Rhône-Alpes. Certaines de ces actions, dont celle faisant l objet du présent appel à proposition, bénéficient d un cofinancement du Fonds Social Européen. Contexte et problématique L action envisagée est une action collective intra-inter destinée prioritairement aux salariés des établissements engagés dans la démarche de GPEC territoriale Bièvre Valloire en Isère L appel à projet vise la sélection d opérateurs de formation en capacité de conduire cette action sur les territoires concernés. Objectifs de la formation Objectifs généraux - Savoir gérer son temps afin de mieux anticiper et être plus efficace. Objectifs opérationnels - Maitriser les techniques de gestion du temps - Acquérir des outils permettant de gérer efficacement son temps - Savoir organiser ses taches et planifier ses activités au quotidien - Etre capable de définir des priorités
3 Public concerné Le dispositif de formation à construire s adresse en priorité aux personnes occupant des fonctions cadres intermédiaires dans les 6 établissements des territoires Bièvre / Valloire (Isère) ayant participés à la démarche de GTEC initiée par Unifaf. Les publics concernés seront notamment les salariés les moins qualifiés (niveau V et infra), les femmes, les salariés de plus de 54 ans, les travailleurs handicapés. Les modalités pédagogiques La formation devra comporter : - Des apports de contenu théoriques et méthodologiques, - Des outils concrets et opérationnels - Des temps d échanges entre les stagiaires et le(s) formateur(s). Elle devra en outre : - Favoriser l interactivité et développer les échanges d expériences et de pratiques entre participants, L action donnera lieu à la production de documents par le prestataire, permettant aux participants de conserver les différents repères de la formation. Les conditions de réalisation L action de formation devra être réalisée fin novembre Durée : 2 jours. Une journée de formation a une durée de 7 heures. - Lieu et organisation logistique de formation : Les sessions de formation seront organisées au plus près des établissements inscrits dans les locaux proposés par l organisme de formation. La constitution des groupes de formation est assurée par UNIFAF. L organisation logistique des sessions est assurée par l organisme de formation en lien étroit avec le Service Régional d Unifaf (accueil, réservation de salle, déjeuner ). Les formations doivent être organisées prioritairement en inter-établissements. - Suivi administratif : Le prestataire devra mettre à disposition un référent administratif dédié, chargé de transmettre tous les éléments nécessaires à la bonne conduite de l action (factures, feuilles d émargement, bilans pédagogiques, tableaux d information sur les stagiaires,..) et faciliter les échanges entre Unifaf et le prestataire de formation.
4 - Réunions de cadrage : Des réunions de cadrage peuvent être organisées par la délégation régionale d Unifaf en amont ou au cours de la mission. Le prestataire prend en compte les remarques qui lui sont alors faites et assure les adaptations nécessaires à la qualité de la prestation. Un «bilan pédagogique» sera demandé en fin d action (voir plan en annexe de la proposition de prestation). Pour toute proposition retenue, le contrat de prestation de services comportera, entre autres, l article suivant : «UNIFAF deviendra propriétaire de tous les documents (études, rapports et bilans pédagogiques...) réalisés dans le cadre du présent contrat et pourra éventuellement les modifier, les adapter, en faire état dans son journal et les diffuser». Communication et intervention du FSE Le FSE intervient dans les financements des différentes actions décrites dans cet appel d offres. Ce financement est porté par Unifaf au titre de l année Le prestataire retenu est tenu de respecter les exigences conditionnant l intervention financière du FSE. - Mentionner lors de la réponse au présent appel d offres et de la réalisation des actions que celles-ci relèvent d un cofinancement du FSE et par conséquent reporter sur tous les documents afférents les logos et visuels correspondants. - Assurer la publicité de la participation communautaire auprès des stagiaires et des participants de l action - Utiliser les modèles de feuilles d émargement par demi-journées établies par la Direccte et remises par Unifaf - Donner la possibilité à tout contrôleur mandaté par les services compétent d accéder aux locaux de réalisation des actions et aux pièces justificatives dans le cadre d un contrôle sur site. - Réaliser et s assurer du recueil des données à l entrée de chaque participant bénéficiaire, via le questionnaire établi par le service FSE et remis par Unifaf - Assurer un suivi des participants bénéficiaires permettant le renseignement des indicateurs de résultat au terme de l action.
5 Les conditions de l appel d offre Mode de réponse Les propositions devront satisfaire aux exigences définies dans le présent cahier des charges (notamment comporter les logos et visuels exigés dans le cadre d un cofinancement FSE) et comprendre dans l ordre énoncé une présentation de : - l organisme de formation candidat : raison sociale, adresse complète, n Siret, n DA, effectif global, couverture territoriale, coordonnées de l interlocuteur en charge du dossier ; (Cf. fiche ID) - la proposition, notamment les modalités pour répondre aux objectifs, les modalités et critères retenus pour la mise en œuvre de la formation - Le projet pédagogique : objectifs pédagogiques, description détaillée des méthodes et moyens pédagogiques associés, modalités de prise en compte des acquis antérieurs des bénéficiaires des formations, modalités d évaluation des acquis de la formation. - les références de l organisme : son expérience et expertise dans le secteur, le domaine et sur la thématique abordée dans l appel à projet ; son expérience en gestion de formation bénéficiant de fonds européens. - le déroulement de la prestation : calendrier, conditions matérielles (équipement informatique, salle de cours, centre de documentations et ressources, ), descriptif séquencé de la formation, moyens et méthodes pédagogiques, supports de formation destinés aux stagiaires, secrétariatréférent administratif. - la proposition financière : Le coût pédagogique par jour en euros toutes taxes comprises (TTC) comprenant les frais pédagogiques et les frais de déplacement du formateur Les frais de repas des stagiaires (frais réels dans la limite d un plafond de 20 TTC) Les frais de mise à disposition de salle - les moyens dédiés à la logistique : réservations, suivi - Les services techniques d Unifaf sélectionnent les organismes ayant répondu à ces appels d offre, avec les critères et pondération suivants : o Qualité : 58%, o Références : 23%, o Proposition financière : 19% Vous aurez soin de présenter votre programme de formation en mettant en exergue les apports formatifs et en précisant les moyens pédagogiques que vous utiliserez.
6 Si vous êtes enregistré en tant qu Organisme de Développement Professionnel Continu, merci de bien nous le notifier. Calendrier et procédures Délai de réponse au présent appel à projet : 15 septembre 2015 Période d instruction des projets : deuxième quinzaine de septembre Choix de l organisme prestataire : première semaine d octobre Un dossier complet doit comprendre : - La «Proposition de prestation» (comportant les logos et visuels exigés dans le cadre d un cofinancement FSE) - Le programme détaillé de la formation (comportant les logos et visuels exigés dans le cadre d un cofinancement FSE) - Les CV détaillés des intervenants Tout document que vous jugerez utile de nous transmettre. Le dossier complet doit être transmis : par courrier, en 1 exemplaire, support papier, à : UNIFAF RHÔNE-ALPES Aurélie Besson 74 Boulevard du 11 novembre VILLEURBANNE et par messagerie à aurelie.besson@unifaf.fr NB : seuls les dossiers complets et arrivés dans les délais impartis seront étudiés. Pour tout complément d information : UNIFAF RHÔNE-ALPES Aurélie Besson Aurelie.besson@unifaf.fr Ce projet est cofinancé par le Fonds social européen dans le cadre du programme opérationnel national «Emploi et Inclusion» UNION EUROPEENNE
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