DNV Services. Comment organiser le processus du project design. Le troisième plus grand group de certification mondial

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1 Comment organiser le processus du project design Susanne L. Haefeli-Hestvik 0 September 005 tre mission depuis 86: Sauvegarder la vie, la propriété privée et l environnement DNV Services Le troisième plus grand group de certification mondial Leader mondial en validation/vérification du MDP avec plus de 50%. Plus de 50 auditeurs MDP 00 bureaux mondiaux dont 5 en Afrique. Slide Susanne.Haefeli@dnv.com Giulia.Galluccio@dnv.com Einar.Telnes@dnv.com Pays Morocco Lybia Nigaria Expér. Congo (Republic) Mali Togo Afrique du Sud 7 Burkina Faso us avons validé les trois projets enregistrés de l Afrique Slide

2 tre liste de référence Slide Contenu Qu est-ce que un projet MDP? Comment organiser le processus du project design Introduction au processus de validation Slide 5 Qui a un projet MDP?? Slide 6

3 Le Project Design Document Slide 7 B... Justification of the choice of the methodology: Quelle méthodologie? Est-elle applicable à mon projet? Ai-je assez de sources de données pour l appliquer? Slide 8 B.: Additionality A CDM project activity is additional if anthropogenic emissions of greenhouse gases by sources are reduced below those that would have occurred in the absence of the registered CDM project activity. CDM modalities & procedures, paragraph Slide 9

4 Ce n est pas si difficile Step. baseline scenarios - Sub-step a. Define - Sub-step b. Enforcement of applicable laws and regulations: Step. Investment analysis - Sub-step a. Determine appropriate analysis method: - simple cost analysis - investment comparison analysis - Apply benchmark analysis - Sub-step c. Calculation - Sub-step d. Sensitivity analysis Step. Barrier analysis: Identify barriers and show that the identified barriers would not prevent the implementation of at least one of the alternatives Step. Common practice analysis Step 5. Impact of CDM registration Slide 0 D. Application of a monitoring methodology and plan Slide Content What is a successful CDM project? How to organize the process? The validation process Slide

5 Comment organiser le processus Operating and purchase agreements EIA, construction and operating licence Local stakeholder involvement Letters of approval Statement on Communication Start PDD writing Publication of draft PDD for 0 days Registration Start crediting period Validation Project implemented Training of personel performed, monitoring equipment installed Monitoring and project management procedures implemented Slide Host Country Comparison Country SD Criteria? Validation Report? Time to issue LoA (in months) Average Min Max Brazil 5 8 China India.5 Argentina t Yet.5 Honduras Conclusions Morocco Israel South Korea t specific Soon.5 South Africa France Slide Best practice LoA Slide 5 5

6 Contenu Qu est-ce que un projet MDP? Comment organiser le processus du project design Introduction au processus de validation Slide 6 Le processus de validation Slide 7 Combien de temps pour la validation? semaine jours de consultation des parties prenantes revue du PDD Follow-up interviews Draft validation report résolution des aspects restants rapport de validation finale demande d enregistrement Slide 8 6

7 Conclusion Qu est-ce que un projet MDP de success? - Accessibilité aux données spécifiques - Additionalité - Capacité de contrôler et mésurer les émissions Comment organiser le processus du project design - Il faut une bonne gestion et de la persévérence - Les pré-validations aident à prévenir des coûts plus importants à un stade ultérieur Le processus de validation - Communication communication communication Slide 9 7