9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale

Transcription

1 Assemblée Nationale 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre èmes Rencontres de l Épargne Salariale Assemblée Nationale 7 Novembre 2011

2 Assemblée Nationale 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre 2011 L épargne salariale en 2011 Perception des salariés Etude exclusive Club de l Epargne Salariale/CSA

3 Méthodologie Sondage exclusif Club de l Epargne Salariale/CSA réalisé on line les 14, 15 et 16 septembre Auprès d un échantillon raisonné de 600 personnes (300 salariés bénéficiant de l épargne salariale et 300 salariés ne bénéficiant pas de l épargne salariale), puis redressé pour assurer la représentativité par rapport au public visé (salarié actif de 18 ans et plus, travaillant en entreprise privée et publique hors administration et fonction publique). Salariés actifs Bases Salariés bénéficiant d un dispositif d épargne salariale dans leur entreprise : Bénéficiaires Salariés ayant investi dans ce dispositif dans les 12 derniers mois : Investisseurs 3

4 1 L épargne salariale en

5 5 Bénéficiez vous d un dispositif d épargne salariale dans votre entreprise (PERCO, Régime à cotisation définie/article 83, PEE)? 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre 2011 En 2011, 3 actifs français sur 10 bénéficient de l épargne salariale La pénétration de l épargne salariale reste stable, touchant un tiers des salariés en 2011, comme en Niveau 2010 : 33% Base ensemble des salariés : 620 personnes

6 Une grosse moitié des bénéficiaires a investi en moyenne 12% de son salaire net dans son épargne salariale Au global, au cours des 12 derniers mois, quel pourcentage de votre salaire net actuel avez-vous versé dans les dispositifs d épargne salariale de votre entreprise (même approximativement)? 53% des salariés bénéficiant de l épargne salariale ont investi dans les dispositifs de leur entreprise au cours des 12 derniers mois. En moyenne, ils y ont versé 12% de leur salaire net. Moyenne: 12% Total : 53% Base Bénéficiaires : 304 personnes 6

7 Les 2/3 des épargnants investissent dans le PEE Avez-vous investi dans les dispositifs d épargne salariale suivants? 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre 2011 Les 2/3 des salariés ayant investi dans l épargne salariale au cours des 12 derniers mois ont investi dans le PEE, la moitié dans l actionnariat salarié, 1/3 dans le PERCO. Base Investisseurs : 161 personnes 7

8 Détail de la répartition dans les dispositifs Avez-vous investi dans les dispositifs d épargne salariale suivants? 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre 2011 PEE sur fonds diversifiés Actionnariat salarié PEE sur fonds diversifiés PEE exclusif 29% Mixte 15% Actionnariat salarié Actionnariat exclusif 15% PERCO/Article 83 Mixte 6% Mixte 4% Les trois dispositifs 24% PERCO/Article 83 PERCO exclusif 7% Base Investisseurs ayant investi dans au moins l un des trois dispositifs : 161 personnes 8

9 La crise modifie les perspectives d épargne de 4 bénéficiaires sur 10 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre 2011 Dans le contexte de crise de ces derniers mois, comment votre comportement en termes d épargne va-t-il évoluer dans les 12 prochains mois? Plus précisément En conséquence de la crise, 41% des actifs disposant d une épargne salariale envisagent une évolution de leur épargne globale, sans conséquence significative sur l épargne salariale. Vont modifier leur comportement : 41% Base Bénéficiaires : 304 personnes 9

10 Une bonne satisfaction sur la gestion des dispositifs, mais une communication qui reste à renforcer Sur les éléments suivants, dans quelle mesure êtes-vous satisfait du dispositif d épargne dont vous disposez dans votre entreprise? 83% En 2010 : 80% 11% Base disposant d un dispositif d épargne salariale et ayant investi au cours des 12 derniers mois: % En 2010 : 63% 29% 55% En 2010 : 59% 34% Base Bénéficiaires : 304 personnes La gestion et les performances financières du dispositif obtiennent un relativement bon niveau de satisfaction, proche de L information, reste déceptive pour 3 personnes sur

11 La retraite : première finalité de l épargne salariale A quoi destinez-vous votre épargne salariale? La retraite, les dépenses importantes et l acquisition de la résidence principale sont les trois principales finalités de l épargne salariale, pour respectivement la moitié, le tiers et le cinquième des investisseurs. Base Investisseurs : 161 personnes 11

12 2 Notoriété et image de l épargne salariale 12

13 Une notoriété large, mais souvent floue, chez les salariés français Concernant les dispositifs d épargne salariale qu une entreprise peut mettre à la disposition de ses salariés (intéressement, participation, plan d épargne entreprise, PERCO, actionnariat salarié), diriez vous que? 6 actifs français sur 10 déclarent avoir une connaissance plutôt précise de l épargne salariale, contre 4 sur 10 qui la connaisse peu ou pas. Bonne connaissance : 59% Bénéficiaires Investisseurs Base ensemble des salariés : 620 personnes 13

14 Une image positive, améliorée par la connaissance D une manière générale que vous bénéficiez ou non d une épargne salariale dans votre entreprise, avez-vous une très bonne / plutôt bonne / plutôt mauvaise ou très mauvaise opinion de l épargne salariale? Plus de 8 actifs sur 10 ont une bonne image de l épargne salariale. La proportion de 15 % en ayant une très bonne opinion monte à 40% parmi ceux en ayant une connaissance précise (page précédente), consolidant le score d image. Salariés qui «savent très bien de quoi il s agit» Bonne opinion : 82% Base ensemble des salariés connaissant l épargne salariale : 540 personnes 14

15 L attachement à l entreprise, renforcé par l épargne salariale En règle générale, que vous bénéficiez ou non des éléments suivants, dans quelle mesure jugez-vous qu ils contribuent à l attachement qu un salarié peut avoir à l égard de son entreprise? (Contribuent beaucoup + assez) Le fait d'être actionnaire de son entreprise L'intérêt du travail Les conditions de travail Le fait de disposer d'un plan d'épargne salariale L'ambiance de travail Le fait d'être associé(e) à la stratégie de l'entreprise Les valeurs de l entreprise La perception d'un intéressement et d'une participation aux bénéfices de l'entreprise Les perspectives d'évolution de carrière au sein de l'entreprise Les dispositions de la convention collective de l'entreprise Le niveau de salaire L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée Au côté des pré-requis RH et travail, l épargne salariale contribue à l attachement à l entreprise des salariés qui en bénéficient. 15

16 L épargne salariale : facteur de prescription et d engagement Si vous deviez présenter votre entreprise à l'un de vos proches qui ne la connaît pas, seriez-vous capable de lui parler 91% 80% Plus les salariés sont concernés par l épargne salariale, plus leur discours sur l entreprise est riche. 73% 72% 57% 56% 41% Base ensemble des salariés : 620 personnes Ensemble des salariés Investisseurs Bénéficiaires 16

17 Un levier pour la «marque employeur» de l entreprise Dans quelle mesure êtes-vous d accord avec les affirmations suivantes? Mon travail est intéressant Ensemble des salariés D accord 85% Investisseurs Bénéficiaires Je suis attaché(e) à mon entreprise 83% Je recommanderais à une personne de mon entourage de travailler dans mon entreprise 66% Base ensemble des salariés : 620 personnes Le fait de recommander son entreprise rallie 66% des actifs. La recommandation gagne 7 points chez les salariés bénéficiant d une épargne salariale et presque 20 points chez ceux qui y investissent. 17

18 L épargne salariale: une marque significative de la RSE Vis-à-vis de votre entreprise, diriez-vous que le fait d être bénéficiaire d un plan d épargne salariale? Bénéficiaires Investisseurs 69% 68% 67% 64% 63% 60% 57% Base Bénéficiaires : 304 personnes 53% 18

19 Un impact plus limité sur la cohésion entre les salariés Globalement, diriez-vous que l épargne salariale favorise la cohésion au sein de l entreprise? Oui : 60% Non : 24% Bénéficiaires Base ensemble des salariés connaissant l épargne salariale : 540 personnes L impact de l épargne salariale sur la cohésion entre salariés est davantage mis en doute par les bénéficiaires que par l ensemble des actifs, semblant pointer du doigt une efficacité limitée sur ce point. 19

20 En conclusion 20

21 En 2011, un tiers des Français actifs* (31%) déclarent bénéficier d un dispositif d épargne salariale, une grosse moitié de ceux-ci (53%) sont des épargnants effectifs, ayant investi dans les 12 derniers mois. Ces chiffres sont proches de ceux mesurés en 2010 et semblent devoir rester stable, malgré la crise financière. Globalement, les actifs ont une connaissance plutôt floue (4 personnes sur 10 ne savent pas ou peu de quoi il s agit), et une image positive (pour 8 personnes sur 10) de l épargne salariale. La notoriété de l épargne salariale apparaît ainsi comme un point à améliorer, d autant plus que son image semble très significativement améliorée par sa connaissance (plus on la connaît, plus on l apprécie). Dans les comparaisons que l on peut faire entre les publics de salariés plus ou moins concernés par l épargne salariale (ensemble des actifs*, bénéficiaires de l épargne salariale, investisseurs dans l épargne salariale), l épargne salariale apparaît comme un levier important dans la construction et le maintien du lien social entre l entreprise et ses salariés. Elle semble ainsi jouer un rôle significatif sur : o L attachement à l entreprise (au côté d autres marques de participation comme l intéressement, ) ; o La connaissance approfondie de l entreprise et sa transmission à l externe (68% des bénéficiaires de l épargne salariale et 77% des personnes y ayant investi, déclarent savoir parler des perspectives de développement de leur entreprise, contre 56% parmi l ensemble des actifs ; 80% des bénéficiaires de l épargne salariale et 88% des personnes y ayant investi, déclarent savoir parler des perspectives de développement de leur entreprise, contre 73% parmi l ensemble des actifs ) ; o L engagement à l égard de l entreprise, et plus particulièrement la prescription en tant qu employeur (77% des bénéficiaires de l épargne salariale et 85% des personnes y ayant investi, recommanderaient leur entreprise à un proche, contre 66% parmi l ensemble des actifs) ; o L image de l entreprise sur le double plan RSE et performances économiques (pour 82% des investisseurs, l épargne salariale donne l image d une entreprise socialement responsable ; pour 79% l image d une entreprise performante). En revanche, l influence que peut avoir l épargne salariale sur le lien entre les salariés paraît moins évidente, militant là encore pour une meilleure communication sur le sens et les finalités du dispositif. * Salariés actifs de 18 ans et plus, travaillant en entreprise privée et publique hors administration et fonction publique 21