Organisation de la Maintenance & des Travaux

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1 Organisation de la Maintenance & des Travaux ff Politique de Maintenance & Fiabilisation des Installations... p. 179 ff Préparation & Supervision des Travaux... p. 180 à 183 fformations f intra-entreprise... p. 185

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4 Organisation de la Maintenance & des Travaux Politique de Maintenance & Fiabilisation des Installations Expertise Peut être organisé en intra-entreprise* Gestion de la maintenance - Maîtrise de la disponibilité des équipements 5 Jours Référence Finalité Apporter des éléments relatifs la mise en place d une politique de maintenance adaptée. Définir la démarche fiabilité et les outils principaux de sa mise en œuvre. Public Ingénieurs et responsables de maintenance des industries de procédé. Ce stage s adresse également aux cadres de fabrication concernés par les coûts d exploitation et la gestion des équipements. Objectifs --Citer les politiques de maintenance (TPM, RCM,...) et juger de leur adaptation à un contexte donné. --Fixer des objectifs en terme d efficacité globale de l entreprise. --Mettre en œuvre les techniques d analyse et d amélioration de la fiabilité. --Posséder les éléments nécessaires à la définition d une politique de sous-traitance ainsi qu à la gestion efficace des grands arrêts. Les + pédagogiques --Ce stage comporte de nombreuses applications et études de cas illustrant les techniques étudiées. --La pédagogie est active et fait appel au vécu des participants. ObservATion OMT / GEMA OMT / GEMA-E Également réalisé en Anglais. Politique de maintenance Intégration de la politique de maintenance à celle de l entreprise. Objectifs sécurité, coûts, délais et qualité. Méthodologies appliquées : analyse de criticité, TPM, RCM,... Différents types de maintenance : corrective, préventive, conditionnelle. Applications : classements de criticité, urgences, stocks de pièces de rechange. Externalisation de la sous-traitance : les raisons, les risques et le contrôle des entreprises extérieures. Différents types de contrats de maintenance. Plans d inspection : rôles des services inspection, liens avec la maintenance. Bases de la réglementation des équipements sous-pression et des Systèmes Instrumentés de Sécurité (SIS). Amélioration de la fiabilité et coûts de maintenance AMDEC, RCM, Arbres de Défaillance : domaines d application, techniques de base, estimations et probabilités. Plan d action pour la maintenance et mise en application. Indicateurs de fiabilité : MTBF, MTTR, suivi de la disponibilité. Identification des bad actors. Étude des redondances, gestion des secours, principaux modèles. Coût global de défaillance : notion de coût de non efficacité. Coût de cycle de vie (LCC). Application au choix des investissements. Gestion des pièces de rechange : nature des risques, coût des stocks. Gestion des travaux de maintenance et plans de progrès Processus travaux : de la demande d intervention à la réception des travaux. Maintenance au quotidien : analyse des travaux, gammes, planification, optimisation des ressources et indicateurs de performance (KPI). De la gestion des pannes à la gestion des équipements. Plans de maintenance. Participation du service opération à l optimisation de la maintenance. Exigences en matière de sécurité. Prévention. Analyses et plans d action suite à des accidents liés à la maintenance. Gestion des arrêts Exigences d un arrêt d unité : sécurité, délais, qualité et budget. Comité de pilotage de l Arrêt et définition des objectifs. Rôle des différents acteurs : donneur d ordre, entreprise pilote, entreprises intervenantes. 1,5 j 2 j 0,5 j Organisation de la Maintenance & des Travaux Responsable : Olivier Silaire LANGUE LIEU DATE PRIX HT RÉFÉRENCE CONTACT INSCRIPTION Rueil Nov OMT / GEMA rc.rueil@ifptraining.com * Pour d autres programmes, merci de consulter le chapitre Formations intra-entreprise page

5 Organisation de la Maintenance & des Travaux Préparation & Supervision des Travaux Perfectionnement Peut être organisé en intra-entreprise* Superviser & organiser les travaux sur site 5 Jours Référence OMT / OTEC Finalité Apporter une connaissance approfondie de l organisation, du suivi et de la supervisation des travaux de maintenance courante. Public Toute personne impliquée dans la gestion et la supervision de travaux : maintenance, opération, méthodes et services supports. Objectifs --Réaliser une préparation détaillée des travaux. --Identifier le rôle et la responsabilité de chacune des parties lors de la réalisation de travaux. --Décrire les interférences entre les différentes parties lors de la réalisation des travaux. Les + pédagogiques --Partage des pratiques de maintenance de différents industriels. --Exercices pratiques d application. --Études de cas et applications liées à l optimisation de la maintenance courante. Maintenance courante Nécessité d une politique de maintenance intégrée : objectifs financiers, techniques, humains. Différents types de maintenance : préventive, corrective, conditionnelle. Gestion de la fiabilité des équipements : classement des matériels (VPS), suivi des performances et indicateurs de fiabilité (MTBF, MTTR,...). De la demande de travail au bilan de l intervention : expression du besoin, urgence, préparation, ordonnancement, ordre et autorisation de travail, réalisation, évaluation du coût d intervention, suivi et contrôle, réception, bilan. Étude critique de demande d intervention. Rôle et responsabilités des acteurs. Externalisation des travaux de maintenance courante Modes de rémunération des travaux : dépense contrôlée, bordereau, forfait, avantages et inconvénients. Types de contrats : commande spot, contrats d entretien annuels, pluriannuels, à intéressement, de garantie, obligations réciproques. Cahiers des charges généraux et particuliers : bases juridiques, principales clauses contractuelles. Relations E.U./E.E. : respect de la légalité ; utilisation des travailleurs temporaires. Supervision des travaux et prévention des risques Dangers des produits rencontrés sur les sites et précautions à prendre. Mise et maintien en sécurité des installations : dangers lors des travaux de jointages/ déjointages, ouverture des circuits. Consignation des circuits - Obturateurs. Travaux dans les espaces confinés : ouverture, ventilation, évolution des risques. Dangers liés à l utilisation du matériel : nettoyage chimique et HP, meulage, soudage, sablage. Risques physiques et prévention : risques électriques, rayonnements, brûlures, bruit. Risques liés aux travaux en hauteur : éléments constitutifs, échafaudages, nacelles. Opérations de levage : charges, équipements de levage et accessoires. Plans de prévention et permis de travaux : réglementation, instruction, contraintes à respecter. Responsabilité des signataires. Maîtrise de la qualité et des délais Plan de contrôle qualité : vérification, audits Qualité terrain, évaluation des entreprises. Suivi de l avancement : avancement physique, indicateurs, plannings à barres, marges, chemin critique, relevés et contrôles sur site, utilisation des logiciels, rôle des entreprises, moyens d action en cas d alerte. Réception des travaux : utilisation des check-lists métier, réserves, interfaces. Production et Maintenance. 1,25 j 1,25 j 2 j 0,5 j Responsable : Jacques Lesage LANGUE LIEU DATE PRIX HT RÉFÉRENCE CONTACT INSCRIPTION Lillebonne Sept OMT / OTEC rc.lillebonne@ifptraining.com 180 * Pour d autres programmes, merci de consulter le chapitre Formations intra-entreprise page 208

6 Organisation de la Maintenance & des Travaux Préparation & Supervision des Travaux Perfectionnement Peut être organisé en intra-entreprise* Organiser & optimiser les travaux d arrêt d unité 5 Jours Référence OMT / OTAU Finalité Acquérir une méthode d organisation des travaux d arrêt d unité permettant d atteindre les objectifs de sécurité, coûts et délais. Public Personnels des services maintenance et exploitation ayant en charge la préparation, la planification et le suivi des travaux d arrêt des usines chimiques et pétrochimiques. Ce stage s adresse à toute personne impliquée dans les travaux d arrêt d unité. Objectifs --Mettre en œuvre une méthodologie rigoureuse dans la préparation des travaux d arrêt. --Être capable de réaliser, suivre et analyser des plannings d arrêt. --Construire et optimiser un planning d arrêt en utilisant un outil informatique standard. Les + pédagogiques --Travail sur une étude de cas pratique et détaillée. --Approche méthodologique de l utilisation de MS Project. Rôles et exigences d un arrêt Rôle d un arrêt : arrêt légal, pour des raisons de sécurité, de procédé ou de maintenance. Exigences d un arrêt d installation : Sécurité, Délais, Qualité, et financier. Comité de pilotage de l Arrêt et définition des objectifs. Organisation des travaux : analyse des travaux, gammes, planification et optimisation des ressources. Rôle des différents acteurs : donneur d ordre, entreprise pilote, entreprises intervenantes. Exigences en matière de sécurité. Prévention. Organisation et optimisation des travaux Sélection des travaux : recueil des travaux. Scope challenge. Analyse des travaux : gamme de coordination, définition des moyens, des temps, des contraintes techniques ou de sécurité. Application : établissement d une gamme type. Planification : graphe d enchaînement, planning à barres, marges, chemin critique, nivellement de ressources, planning général, par entreprise, par corps d état, par appareil. Application : élaboration d un planning de coordination. Sous-traitance d un arrêt : niveaux de sous-traitance. Appels d offre, agrément, marchés, forfait, bordereau, dépense contrôlée. Estimation des coûts. Préparation de la logistique : organisation des contraintes de chantier. Réalisation et bilan : réception des travaux, contrôles qualité. Rapports et comptesrendus. Supervision des travaux Organisation du suivi du chantier : réunions d avancement. Lancement des travaux. Gestion des travaux complémentaires et supplémentaires. Cost Control pendant les travaux. Interfaces avec les projets. Réception mécanique, commissioning et démarrage. Gestion de la sécurité lors des travaux d arrêt Mise et maintien en sécurité des installations : dangers lors des travaux de jointages/ déjointages, ouverture des circuits. Consignation des circuits - Obturateurs. Travaux dans les espaces confinés : ouverture, ventilation, évolution des risques. Dangers liés à l utilisation du matériel : nettoyage chimique et HP, meulage, soudage, sablage. Risques physiques et prévention : risques électriques, rayonnements, brûlures, bruit. Risques liés aux travaux en hauteur et aux opérations de levage. Plans de prévention et permis de travaux : réglementation. 2 j Organisation de la Maintenance & des Travaux Responsable : Alain Giliberti LANGUE LIEU DATE PRIX HT RÉFÉRENCE CONTACT INSCRIPTION Lyon Sept OMT / OTAU rc.solaize@ifptraining.com Pour stage intra-entreprise ou pour application informatique sur autre logiciel, nous contacter * Pour d autres programmes, merci de consulter le chapitre Formations intra-entreprise page

7 Organisation de la Maintenance & des Travaux Préparation & Supervision des Travaux Perfectionnement Peut être organisé en intra-entreprise* Réglementation & sous-traitance Rôles et responsabilités des intervenants 3 Jours Référence OMT / STL Finalité Apporter une connaissance complète de la réglementation relative aux travaux dans les entreprises, en particulier concernant la sous-traitance. Public Toutes personnes ayant des responsabilités dans l organisation, la préparation, la réalisation et le suivi des travaux effectués par une entreprise extérieure pour une entreprise utilisatrice. Objectifs --Évaluer les risques techniques et juridiques liés au travail avec une Entreprise Extérieure. --Expliquer les limites de responsabilité en matière d hygiène et de sécurité. --Être à son niveau un acteur de la prévention et percevoir son rôle et ses obligations en ce domaine en tant que donneur d ordres. --Visualiser le contenu juridique d un contrat et ses impacts sur le fonctionnement de la maintenance. Les + pédagogiques --Illustration de la partie responsabilités par des cas de jurisprudence issus de l industrie. --Exercices d applications permettant de mieux comprendre les thèmes importants traités lors de cette formation. --Applications en sous-groupes d analyse de situations réelles. Risques juridiques liés à la sous-traitance Externalisation et sous-traitance : différentes formes de sous-traitance (co-traitance, partenariat, groupements). Travailleurs temporaires : limitations réglementaires, travaux interdits. Risques de délit de marchandage et d ingérence. Travail dissimulé : risques encourus et obligations. Application : cas de jurisprudence. Responsabilités Responsabilité civile : liée aux salariés, faute inexcusable, réparation, assurances. Évolution de la jurisprudence : obligation de sécurité de résultat. Responsabilité pénale : bases légales ; infractions vis-à-vis du code du travail, vis-à-vis du code pénal ; sanctions. Exercices d application et retours d expérience. Analyses en sous-groupes de cas réels. Délégation de pouvoirs : définitions et jurisprudences. Qui peut déléguer? Qui reçoit la délégation? Quel est l objet exact de la délégation? Conséquences directes de la délégation de pouvoir en matière de responsabilité. Prévention sur le terrain Principes généraux de prévention : obligations de l employeur et de l employé. Intervention d entreprises extérieures (EE) dans un établissement de l entreprise utilisatrice (EU) : document unique, plan de prévention, autorisation de travail, permis divers. Opérations de chargement et déchargement : protocole de sécurité. Opérations de bâtiments et génie civil dans le cadre de chantiers clos et indépendants. Aspects contractuels Cahier des charges Nécessité, différentes clauses, modes de rémunération des entreprises extérieures. Obligations de résultats, obligations de moyens. Application sur un contrat type. Obligations et comportement de l intervenant : respect de la réglementation, des règles d hygiène et de sécurité, des mesures prévues par le plan de prévention. Comportement de l utilisateur : définition du résultat et de la qualité, contrôle, réception de travaux. 0,5 j 0,5 j Responsable : Alain Giliberti LANGUE LIEU DATE PRIX HT RÉFÉRENCE CONTACT INSCRIPTION Martigues Juin OMT / STL rc.martigues@ifptraining.com 182 * Pour d autres programmes, merci de consulter le chapitre Formations intra-entreprise page 208

8 Organisation de la Maintenance & des Travaux Préparation & Supervision des Travaux Fondamentaux Peut être organisé en intra-entreprise* Préparateur de travaux sur site 5 Jours Référence OMT / FFPST1 Finalité Apporter les éléments techniques et les méthodes nécessaires à l exercice des fonctions de préparateur de travaux de maintenance. Public Préparateurs de maintenance nouvellement affectés sur le poste ou voulant perfectionner leur activité. Cette formation s adresse aussi aux chargés d affaires des services Travaux neufs, projets et travaux d arrêts des installations industrielles. Objectifs --Expliquer leur mission, leur rôle et responsabilités. --Citer les principales méthodes nécessaires à la préparation des travaux. --Rédiger un cahier des charges travaux, constituer un dossier d appel d offres et sélectionner le mieux-disant. Les + pédagogiques --Animation interactive faisant largement appel au vécu des participants. --À chaque thème enseigné correspondent des exercices permettant aux stagiaires de les mettre en pratique concrètement. --Évaluation des acquis formalisée à la fin du module de formation. Organisation et préparation des travaux Évolution du contexte industriel : politique de maintenance, partenaires en présence. De la demande de travaux au bilan de l intervention : cahier des charges, demande d intervention (DI), urgences, préparation et analyse des travaux, ordonnancement des tâches, optimisation de la planification, suivi et contrôles. Classement des matériels. Rôles et responsabilités des acteurs. Préparation des travaux : gammes de coordination et d exécution. Optimisation des ressources. Planification des travaux - Différents types de plannings. Applications : criticité des demandes d intervention, analyse d un travail, établissement d une gamme opératoire, optimisation d un planning de travaux, préparation d un arrêt. Préparation et externalisation des marchés Sous-traitance : externalisation des travaux. Réglementation et risques juridiques. Risques de délit de marchandage et d ingérence. Responsabilité civile et pénale des personnes. Applications : cas de jurisprudence. Cahier des charges généraux et particuliers : bases juridiques, principales clauses contractuelles. Garanties, pénalités. Processus achats et types de contrats. Gestion des offres et sélection des entreprises. Modes de rémunération : dépense contrôlée, bordereau, forfait (avantages et inconvénients). Aspect économique de la préparation Estimations des travaux. Appels d offre pour les travaux et sélection du mieux-disant. Exercices d application. 2 j 2 j Organisation de la Maintenance & des Travaux Responsable : Alain Giliberti LANGUE LIEU DATE PRIX HT RÉFÉRENCE CONTACT INSCRIPTION Lyon Oct OMT / FFPST1 rc.solaize@ifptraining.com * Pour d autres programmes, merci de consulter le chapitre Formations intra-entreprise page

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10 Nos formations en intra-entreprise Préparation & Supervision des Travaux Certification d Ingénieur Maintenance Industrielle Graduate Certificate... p. 261 Amélioration de la fiabilité - Recherche des causes de défaillance... p. 262 Mettre en œuvre la maintenance productive totale (TPM)... p. 262 Amélioration de la fiabilité des équipements par le personnel d opération... p. 262 Élaborer & maîtriser un cahier des charges... p. 263 Réception de travaux : les enjeux & la méthode... p. 263 Organisation de la Maintenance & des Travaux 185