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1 SOMMAIRE Détaillé 1 PREAMBULE ARCHITECTURE DU DOCUMENT DEFINITION DE L ETUDE L ENTREPRISE D ACCUEIL PRESENTATION ORGANISATION LES REFERENCES CLIENTS ACTUELS SANTE TELECOMMUNICATIONS CALL CENTERS BANQUES ET ASSURANCES ADMINISTRATIONS ET COLLECTIVITES RECHERCHE INDUSTRIES ENERGIE TRANSPORTS METHODOLOGIE DE L ETUDE ANALYSE DE L EXISTANT LA RECHERCHE D INFORMATION SUR LES MARCHES, PRODUIT ETC. : LES GUIDES COMPARATIFS SUR LES PRODUITS EAI L APPROCHE CLIENT SUR LE PRODUIT LES DOCUMENTS REALISES LE PANORAMA DES OUTILS EAI LES ENQUETES ET MARCHES LE SECTEUR SANTE MEDECINE LES ENTREPRISES CONCURRENTES ET LEURS STRATEGIES COMMERCIALES LA BASE DE DONNEES LES DOCUMENT TECHNIQUES PROBLEMATIQUE ET OFFRES PRODUITS EAI Créé par Michel MAYET Page 1 / 81 Le 09/12/04

2 7.1 PROBLEMATIQUE DES ENTREPRISES LES REPONSES APPORTEES PAR LES EAI NOTION DE PLATE FORME D INTEGRATION DEUX FORMES D ARCHITECTURES MULTI-D APPLICATIONS DEFINITION DES EAI COMMENT TRADUIRE EAI EN FRANÇAIS? QUELS SONT LES OBJECTIFS D UN PROJET D EAI L HISTORIQUE DES EAI LES DIFFERENTS PROJETS APPORTES PAR LES EAI LES DIFFERENTES CATEGORIES D EAI Intégrations de données Intégrations des processus métiers ou BPM LES DIFFERENTS TYPES DE PROJET LES DIFFERENTES FONCTIONS D UNE SOLUTION EAI LES ARCHITECTURES LES COMPOSANTS TECHNOLOGIQUES D UN EAI QUELQUES DEFINITIONS Différence entre EAI et Middleware Différence entre EAI et BtoB Différence entre EAI et ETL PANORAMA DES OUTILS D INTEGRATION LES PLATES FORMES EAI TRADITIONNELLES LES PLATES FORMES EAI D ENTREE DE GAMME LES ESB LES EII LES ETL LES MOM OUTILS DE MODELISATION DE PROCESSUS METIERS OUTILS D ORCHESTRATION DE PROCESSUS METIERS LES FOURNISSEURS DE CONNECTEURS LE WEB TO HOST PONT JAVA / CORBA /.NET LES PRODUITS DE SUBSTITUTION ENTERPRISE INFORMATION INTEGRATION (EII) Des outils simples et bon marché Une offre encore hétérogène LES PRODUITS OPEN SOURCE Points Forts / Points Faibles Proteus et Babeldoc Autres EAI Open Source Les PGI JBOSS 31 8 LES SEGMENTATIONS DU PRODUIT EAI LES PRODUITS EAI LES 3 VISIONS DE L EAI EAI TACTIQUE EAI STRATEGIQUE DIFFERENCE ENTRE PROJETS TACTIQUES ET STRATEGIQUES DES PROJETS PLUS TACTIQUES QUE STRATEGIQUES EN LE MARCHE DE L EAI Créé par Michel MAYET Page 2 / 81 Le 09/12/04

3 9.1 LE MARCHE EUROPEEN JUSQU EN EVOLUTION DES REVENUS DU MARCHE EVOLUTION DES PARTS DE MARCHE DE PAYS EUROPEEN LE MARCHE DE L EAI EN FRANCE JUSQU EN LES CHIFFRES D AFFAIRES DU MARCHE LES PARTS DE MARCHE DES PROJETS LA CROISSANCE DES MARCHES L UNIVERS DE LA DEMANDE QU'ATTENDENT LES ENTREPRISES? LES PME/PMI SONT EN LIGNE DE MIRE L UNIVERS DE L OFFRE CONCURRENTIEL LES ACTEURS DU MARCHE LES EDITEURS LES INTEGRATEURS LE MAGIC QUADRANT DU GARTNER (MAI 2004) QUELQUES NOMS DE L EAI TACTIQUE LES ENTREPRISES INTERNATIONALES LES CONCURRENTS APPARENTS AXWAY ET SA STRATEGIE COMMERCIALE PREVISIONS DE LA PRESENTATION JOURNEE AXWAY SANTE LES FAITS LES QUESTIONS? CONCLUSIONS SUR AXWAY LES ENTREPRISES CONCURRENTES DIRECTES IDENTIFIEES LES PRODUITS CONCURRENTS ILLICOM SUNOPSIS 3.2 DE SUNOPSIS ENTERPRISE INTEGRATION SUITE 7 D' ASCENTIAL DATAEXCHANGER DE CROSS DATABASE LANSA WEBMETHODS STRATEGIE COMMERCIALE DES CONCURRENTS : SALONS ET PRESENTATIONS SALONS TECHNO FORUM INTEGRATION 2004 AU CNIT LA DEFENSE L ENTREPRISE DANS CE CONTEXTE CES PRODUITS ET SERVICES LES PRODUITS DE L ENTREPRISE LES SERVICES LA FORMATION L HEBERGEMENT PROFESSIONNEL LA MAINTENANCE LA REPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES PAR ACTIVITE LES OUTILS DE POSITIONNEMENT ET LA DEMARCHE STRATEGIQUE LA «MATRICE ARTHUR D. LITTLE (ADL)» LA «MATRICE DU BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)» LES STRATEGIES POSSIBLES SYNTHESE SUR L ENTREPRISE Créé par Michel MAYET Page 3 / 81 Le 09/12/04

4 LES PRINCIPAUX POINTS FORTS ET POINTS FAIBLES LES PRINCIPALES OPPORTUNITES OFFERTES LES MENACES OU FACTEURS DE RISQUES LES PRECONISATIONS SUR LE MARKETING MIX LES OBJECTIFS AFFICHES DE L ENTREPRISE LE PRODUIT / MARCHE LES AVANTAGES CONCURRENTIELS LES REPONSES AUX CRITERES DE CHOIX DES REALISATIONS D UN EAI LE PLAN DE STRATEGIE SUR 5 ANS ( ) DU GMSIH SEGMENTATION DE MARCHE LE PRIX DU PRODUIT CONFIGURATION TYPE PRIX DU PRODUIT DE L ENTREPRISE LA COMMUNICATION LE SITE INTERNET REDIGER UN «WHITE PAPER» OU «LIVRE BLANC» Définition Pourquoi? Exemple de type de White Paper et contenu DOCUMENTATIONS PRESENTATION DU PRODUIT PUBLICITE DANS LES JOURNAUX SPECIALISES LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION GESTION ET DEVELOPPEMENT DES PORTEFEUILLES CLIENTS DEVELOPPER LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION LES MOYENS LES ACTIVITES TECHNICO-COMMERCIALES LES NOUVEAUX CLIENTS POTENTIELS LES PRECONISATIONS SUPPLEMENTAIRES ORGANISATION DE L ENTREPRISE ETUDE, RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT CELLULE ENVIRONNEMENT DE TEST CREATION ET GESTION D UNE CELLULE DE VEILLE TECHNOLOGIQUE FONCTION «VIGIE» DU SERVICE COMMERCIAL «MATRICE ANSOFF» : PRODUIT / MARCHE PLAN DE FORMATION CLIENT ELABORATION DU PLAN MARKETING ARGUMENTATION COMMERCIALE LES COUTS ET RETOUR SUR INVESTISSEMENT (ROI) PLAN D ACTION INDISPENSABLE SOUHAITABLE EXCELLENT CONCLUSION DE L ETUDE DE MARCHE Créé par Michel MAYET Page 4 / 81 Le 09/12/04

5 16.1 L ETUDE DE MARCHE A PERMIS DE : LES CONTACTS TELECHARGEMENT DE VERSION LOGICIEL EAI DES CONCURRENTS LES REFERENCES WEB A REACTUALISER LE SITE JOURNAL DU NET LE SITE D ACTIPIDOS LES PROJETS FUTURS LA STRATEGIE DU PLAN HOSPITALIER JUSQU EN QUELQUES OUTILS A L'ATTENTION DES PME LES NORMES DE COMPTABILITE IAS/IFRS RESTE A FAIRE ANNEXES LISTE : MARCHE DES CONCURRENTS LES DIFFERENTS ACTEURS DE L EAI LA PLATE FORME TECHNIQUE EAI Les plates formes EAI traditionnelle LES PLATES FORMES EAI ENTREE DE GAMME LES ESB LES EII LES ETL LES MOM LES FOURNISSEURS DE CONNECTEURS LES WEB TO HOST LES SERVEURS D APPLICATION LES REFERENCES CLIENTS DE L ENTREPRISE DOCUMENTS DISPONIBLES EN ANNEXES SUPPLEMENTAIRES DOSSIER SUR LA PARTIE «PANORAMA EAI» PANORAMA 2003 DES OUTILS EAI :.... (47 PAGES) PANORAMA ETL DES EAI :. (32 PAGES) LES PRODUITS EAI DE SUBSTITUTION : (14 PAGES) LES PRODUITS OPEN SOURCE :... (14 PAGES) DOSSIER SUR LA PARTIE «ENQUETES ET MARCHES» ENQUETE CLIENTS SUR LES SOLUTIONS EAI : ( 6 PAGES) ENQUETE SUR LE MARCHE DE L EAI : (16 PAGES) ENQUETE SUR LE MARCHE DES ERP :. ( 9 PAGES) PREVISIONS FUTURES DE L EAI : (22 PAGES) DOSSIER SUR LA PARTIE «SANTE MEDECINE» LES APPLICATIFS ET STANDARDS DE SANTE :.. (35 PAGES) CERTIFICATION GIP-CPS ET CARTES CPS :.. ( 9 PAGES) LES NORMES DICOM DE L IMAGERIE MEDICALE :.. (22 PAGES) LES PRINCIPALES FONCTIONS D ACTIPIDOS :. (10 PAGES) LA STRATEGIE GMSIH :.. ( 4 PAGES) CONDITIONS D ADHESION AU GIP GMSIH :.. (16 PAGES) DOSSIER SUR LA PARTIE «CONCURRENTS» LES PRINCIPAUX CONCURRENTS.. (59 PAGES) DEMANDE ET OFFRE DU MARCHE..... (15 PAGES) LE MARCHE PGI.... ( 5 PAGES) LES COULEURS, LA CHARTE GRAPHIQUE ET LE LOGO (14 PAGES) Créé par Michel MAYET Page 5 / 81 Le 09/12/04

6 LES DIFFERENTS CONCURRENTS : LES ARGUMENTATIONS COMMERCIALES, PLAQUETTES DE PRESENTATION, SALONS, SITES WEB, PUBLICITES DOSSIER SUR LA PARTIE «TECHNIQUES» LES PRINCIPAUX SERVEURS D APPLICATION :... (16 PAGES) GLOSSAIRE INFORMATIQUE :.. (20 PAGES) LES COMPARATIFS : Fonctionnalités et critères des EAI : Fonctionnalités et critères des ETL : LIVRE BLANC DES FONCTIONNALITES TECHNIQUES CARTE D ENTREPRISES : (20 PAGES) Créé par Michel MAYET Page 6 / 81 Le 09/12/04

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