04/02/2015. Reprendre un commerce, un restaurant, un hôtel, une entreprise de service : quels financements?

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Josiane Brousseau
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2 Intervenants: Gilles Fontanet- Caisse d Epargne Rhône-Alpes Naïma Riberolles- Pôle Aménagement Isère Tourisme Isabel Marouard Espace Entreprendre CCI de Grenoble Témoins: Florence Plantier l Auberge

3 STRUCTURER SON PLAN D AFFAIRES Etude commerciale Etude financière Adéquation Homme / Projet Plan d affaires Cadre juridique Cadre fiscal Cadre social En amont : préciser son projet et rechercher la cible

4 ANALYSER LES COMPTES DE L ENTREPRISE Le compte de résultat Analyser les charges et les produits Etudier la rentabilité de l activité Le bilan Analyser le patrimoine de l entreprise Déterminer la santé financière de l entreprise

5 ETABLIR LES TABLEAUX FINANCIERS PREVISIONNELS Le compte de résultat Lister les charges / produits Etudier la rentabilité du projet Le bilan de départ Lister les besoins / ressources identifier les outils de financement

6 IDENTIFIER LES DISPOSITIFS DE FINANCEMENT ET LES AIDES PLAN DE FINANCEMENT BESOINS RESSOURCES Investissements x Stock de démarrage x Apport personnel Business angels Fonds d investissement Crowdfunding Prêts d honneur x x CONFORTER LES FONDS PROPRES Trésorerie de départ (BFR) x ADIE INITIATIVE RHÔNE ALPES -RESEAU ENTREPRENDRE NACRE Subventions IDÉCLIC PRIM AGEFIPH x x Emprunts bancaires PCE IDÉCLIC TRANSMISSION SÉCURISER GARANTIE reprise BPI FGIF FAG LE BANQUIER TOTAL (A) x TOTAL (B) x

7 IDENTIFIER LES DISPOSITIFS DE FINANCEMENT ET LES AIDES COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL CHARGES = DÉPENSES PRODUITS = RECETTES Achats de marchandises ou de matière premières x Chiffre d Affaires Vente de marchandises Prestations de services, x Charges externes Loyer, eau, gaz, essence, abonnements,. x ACCRE ARCE OU MAINTIEN DES INDEMNITÉS AIDES À L EMBAUCHE Rémunération et cotisations du dirigeant et du personnel x Impôts et taxes x Charges financières x TOTAL (A) x TOTAL (B) x

8 LE FINANCEMENT Les solutions «classiques» des banques Prêts bancaires Prêts PBE Crédit bail Destinées, avant tout, au financement : des investissements mobiliers tels que le matériel ou des investissements de Fonds de Commerce Droit au Bail. Complétées par Des garanties Une assurance

9 LES PRETS BANCAIRES Les modalités A taux fixe ou variable avec possibilité de cap et/ou de floor Durée de remboursement : fonction du bien et de son amortissement Périodicité : rythme de remboursement mensuel, trimestriel, etc Différé de remboursement : total ou partiel

10 LES PRETS BANCAIRES Mode et profil d amortissement Progressif : le montant de chaque échéance (capital + intérêts) est identique/constant. Constant : à chaque échéance le montant de capital remboursé est le même. In fine : le remboursement de la totalité du capital ne s'effectue qu'à la dernière échéance. Des options éventuelles Modulation des échéances et/ou pause dans le remboursement

11 AUTRES TYPES DE FINANCEMENTS BANCAIRES Prêt PBE adossé aux ressources du livret Développement Durable Permet de bénéficier de conditions de taux avantageuses Concerne tous les investissements présentant un intérêt économique reconnu Finance jusqu à 70 % du montant HT de l investissement (+ le fonds de roulement lié à l investissement) Le crédit bail Il concerne les biens mobiliers et immobiliers Il fait intervenir 3 acteurs : le client, son fournisseur, la société de crédit bail Le client est locataire du bien mais peut l acheter en fin de contrat pour un montant défini à l origine (valeur résiduelle)

12 LES GARANTIES SUR PRETS BANCAIRES 2 grandes familles Les sûretés réelles : elles portent sur un bien Les sûretés personnelles : elles font intervenir une caution Sûretés réelles L hypothèque Le PPD Le nantissement Le gage Sûretés personnelles Caution personnelle du dirigeant Caution des associés, co-emprunteur, conjoint

13 LES GARANTIES SUR PRETS BANCAIRES Les organismes de cautions mutuelles BPI FGIF France Active SIAGI Filiales de banques Fonds de garantie régionaux et départementaux Les différences d intervention Quotité : c est la part du financement qui est garantie par la caution Taux appliqué au montant garanti, ou au montant global du crédit, ou bien sur le capital restant dû.

14 QUELQUES FINANCEMENTS COMPLEMENTAIRES Le Prêt à la Création d Entreprise (BPI France) Montant de 2000 à 7000 Durée du prêt bancaire Sans garantie Finance les besoins en trésorerie Octroyé par BPI jusqu en avril 2015 Les prêts d honneur Prêt personnel sans garantie Gérés par les structures du réseau Initiative France et Réseau Entreprendre) Durée : 2 à 5 ans Le montant de à selon les projets Taux à 0 %

15 LES AIDES Les aides sociales ACCRE (aide aux chômeurs créateurs et repreneurs d entreprise: exonération pendant un an de charges sociales Les aides fiscales Souscription au capital : réduction d impôts = 18% des sommes investie Les aides financières NACRE (Nouvelle Aide Créateurs Repreneurs): Prêt d honneur + suivi pour certains bénéficiaires de l'accre Pôle emploi : versement de 50% des allocations chômage ou maintien partiel

16 LES AIDES Les aides régionales oideclic prim : subvention d investissement 3000 maxi pour petits projets (via ADIE) o IDECLIC prêts d honneur et prêts d honneur innovation : prêt personnel à taux zéro : (via ADIE, Réseau Initiative, Réseau Entreprendre) oideclic potentiel : avance remboursable à taux zéro : oideclic transmission : garantie de prêt, montant prêt maxi : (via réseaux bancaires)

17 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL 1. Les aides à l investissement Habitations légères de loisirs (situées dans les campings ou dans un parc résidentiel de loisirs) par unité dans la limite de 10 unités Aires naturelles de camping et campings à la ferme (si pas d autre offre et bénéficiaire: exploitant agricole en activité) Aire naturelle de camping : Plafond : Taux: 40% Camping à la ferme : Plafond : Taux: 40%

18 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL 1. Les aides à l investissement Meublés de tourisme Gîte de groupe (gîte d étape et de séjour) : Plafond : Taux: 30% (majoration de 10% si label «tourisme et handicap») Gîtes et meublés hors résidence de tourisme : Engagement 9 ans Plafond : Engagement 6 ans Plafond : Taux: 15% (si le bénéficiaire assure la commercialisation) Taux: 30% (si commercialisation confiée à une centrale agrée CG) Taux: 15% (si le bénéficiaire assure la commercialisation) Taux: 30% (si commercialisation confiée à une centrale agrée CG) Dans les 2 cas majoration du taux de 10% si label «tourisme et handicap»

19 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL 1. Les aides à l investissement Meublés de tourisme Chambres d hôtes : 5 chambres maximum Engagement 9 ans Plafond : Taux: 30% Engagement 6 ans Plafond : Taux: 30% Majoration du taux de 10% si accueil handicapé

20 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL 1. Les aides à l investissement Hôtellerie de plein air (campings) Plafond : Taux: 30% Subvention versée si label «Camping Qualité» Hôtellerie rurale et familiale (dans les communes rurales et minimum 2*) Aide de niveau 1 : montant des travaux < HT Plafond : Taux: 20% Aide de niveau 2 : montant des travaux > HT Plafond : Taux: 25% Dans les 2 cas, somme complémentaire forfaitaire de pour frais de classement hôtelier

21 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL 2. L accompagnement à la mise aux normes de l hôtellerie rurale et familiale Accompagnement d un cabinet-conseil, financé par le Conseil général, pour la mise en conformité et/ou la mise en accessibilité: Visite du site par le prestataire Préconisations en termes d aménagements, tenant compte de la règlementation Chiffrage des travaux nécessaires Restitution orale et remise d un rapport à l hôtelier Etablissements concernés hôtels indépendants situés sur une commune rurale et classés minimum 2*

22 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL 3. L accompagnement à l obtention du titre de Maître restaurateur Titre décerné par l Etat pour 4 ans à partir d un audit réalisé par un organisme indépendant. Accompagnement d un prestataire spécialisé, financé par le Conseil général, pour réaliser un pré-audit : évaluer les chances de réussite du restaurant, le conseiller sur des solutions pratiques et faciliter les démarches administratives : Une première visite de l établissement permet d évaluer les points d amélioration nécessaires à l obtention du titre (Isère tourisme) Une seconde visite vérifiera que le restaurant est conforme aux critères du titre de Maître Restaurateur (Isère Tourisme) La réalisation de l audit officiel (à la charge du restaurateur) La constitution du dossier administratif de candidature à déposer en Préfecture (Isère Tourisme)

23 LES AIDES DU CONSEIL GENERAL En conclusion Outre les aides financières, les porteurs de projet bénéficient d un accompagnement par Isère tourisme : Conseil dans le montage des dossiers, Rôle de pivot avec les services de la DDPP, DDT, labels, SDIS, CCI Pour les aides du Conseil Général, l interlocuteur est Isère tourisme. Contacts : Aides aux hébergements: Sylvie Delachanal sylvie.delachanal@isere-tourisme.com Titre «Maître restaurateur»: Thomas Langlois thomas.langlois@isere-tourisme.com

24 Se faire accompagner par la CCI et ses partenaires Rechercher un commerce ou une entreprise de service aux particuliers? REPRENDRE? Valider le coût de cession? Comité d évaluation à la demande du cédant Préparer son projet de reprise : Formation «se former pour entreprendre» Accompagnement individuel

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