CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE L ESSONNE. Ayez le réflexe CCI!

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1 CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE L ESSONNE Ayez le réflexe CCI!

2 Atelier forum développement durable Comment réduire la facture énergétique dans votre entreprise? le 5 octobre 2015

3 Transition énergétique Une spécialisation régionale pour la CCI Essonne Une opportunité de développement économique pour notre territoire Des enjeux planétaires au développement économique local Objectif UE des «3X20» : diminuer de 20 % les émissions de gaz à effet de serre, réduire de 20 % la consommation d énergie, atteindre 20 % d énergies renouvelables dans le bouquet énergétique d ici à Facture énergétique de la France > 65 milliards d euros /an La loi sur la transition énergétique a été adoptée au cours de l été 2015 D ici 2018, emplois seront crées en F dans la transition énergétique (source : ADEME) 4000 MW de puissance supplémentaire nécessaire d ici 2030 pour le développement du Grand Paris (soit l équivalent de 4 réacteurs nucléaires) 1 er secteur de création d entreprises éco-innovantes en Ile de France Un écosystème territorial remarquable Académiques et R&D : CEA, EDF R&D, ONERA, PSEE, IPVF, Polytechnique, Supelec, Grandes Entreprises : Alstom, Schneider, GE, CGG, PME/TPE/Start-up : Armélio, Global Bio Energies, Energisme, ForceA, Cardonnel, Semardel, Vélux, Projets de territoires : Paris-Saclay, Valvert, Génopole, Terratec, Grand Stade, La CCI Essonne, un positionnement historique fort sur le développement durable

4 Nos axes d intervention sur la transition énergétique Accompagner les entreprises à la transition énergétique & écologique Créer de la valeur sur le territoire par un appui à la création et au développement d entreprises, au transfert de technologies et partenariats PME/Grands comptes Apporter notre réponse aux enjeux climatiques dans le bâtiment et les transports

5 Ordre du jour Intervention de la DRIEE sur les actions de l Etat Présentation d Enviroptim sur les outils (diagnostic, audit, 50001) Retour d expérience d Akzo Nobel L accompagnement d EDF sur la transition énergétique Présentation de l accompagnement de la CCI

6 Intervention de la DRIEE sur l action de l Etat Julie Beelmeon

7 Présentation d Enviroptim sur les outils (diagnostic, audit, 50001) Bruno Verhaeghe

8 Retour d expérience d Akzo Nobel Isabelle LINO Jonathan SCHERRER Bruno Verhaeghe

9 L accompagnement d EDF sur la transition énergétique Franck Chauveau

10 Programme régional d accompagnement à l efficacité énergétique des PME Audits énergétiques Systèmes de management ISO Accompagnements à réaliser sur 2ans en IDF Lancement fin2015 La CCI Essonne, maître d œuvre déléguée dans le cadre de sa spécialisation régionale

11 Modalités de l accompagnement L accompagnement des entreprises est effectué par un cabinet spécialisé (en cours de sélection) Audit énergétique: PME < 50 salariés: 5j + 1j d option PME > 50 salariés: 6j + 1j d option Management de l énergie, ISO 50001: Entreprise certifiée ISO : 3j collectifs + 3j individuel + 1,5j audit blanc Entreprise non certifiée : 3j collectifs + 6j individuels + 1,5j audit blanc

12 Les objectifs Elaborer un bilan de la situation énergétique globale et par atelier de l entreprise Identifier et quantifier les potentiels d économie d énergie Définir et proposer les actions nécessaires à la réalisation de ces économies : Orienter l entreprise vers des actions simples à mettre en œuvre et/ou vers des études plus approfondies Définir les indicateurs à mettre en place afin d évaluer l impact des actions proposées Etudier l opportunité de recourir aux énergies renouvelables

13 Méthodologie de l audit énergétique Etapes N Titre Tps* alloué Visite du site / 1 investigations et 1 j instrumentation Objet Qui Lieu Investigations et pose d appareils de mesure Dirigeant + Pilote + Consultant Entreprise Délai maxi de réalisation 2 Analyse des données rapport intermédiaire 2,5 j* 3.5 j* Présentation du 3 rapport intermédiaire 0,5 j Propositions d actions 4 **Ingénierie financière 1 j** 5 Suivi post analyse Rapport final 1 j Bilan de la situation énergétique de l entreprise et préconisations d actions d amélioration Présentation des actions d amélioration et discussion avec le dirigeant Recherche des financements envisageables Appui à la mise en œuvre des solutions préconisées Consultant Dirigeant + Pilote + consultant Consultant Entreprise 3 mois Consultant Consultant 1 mois Pilote + Dirigeant + consultant Entreprise 5 mois Total 5 j*+ 1** 6 j* + 1** 9 mois

14 Méthodologie de la mise en place de l ISO Réunion collective (RC) Intervention sur site (IS) Programme de l intervention Au préalable, une réunion avec la direction du site devra être réalisée pour valider les documents de la phase 1 (Diagnostic énergie) Durée en jour RC 1 RC 2 Formation ISO généralités : - Présentation de la norme ISO Etude des exigences de la norme ISO et son application Mise en œuvre du système de management de l énergie - Créer un système documentaire - Etude du chapitre 4.4 de la norme ISO Planification énergétique Mise en œuvre du système de management de l énergie (suite) - Détermination des documents de maîtrise opérationnelle à partir du diagnostic énergie des entreprises réalisé lors de la phase 1 - Identification des activités susceptibles d affecter la performance énergétique - Détermination des cibles énergétiques et établissement d un plan de comptage de l énergie - Détermination de la politique d achat de produits et services économes en énergie - Détermination des responsabilités : organigrammes, définition de fonction, matrice des responsabilités - Identification des compétences du personnel - Système de formation et sensibilisation du personnel - Communiquer sur le système 1 j 1 j Lors de cette phase il sera présenté des documents types (procédures, mode opératoires ) Mise en œuvre du système : - Etude du système documentaire existant et intégration ou création pour l énergie, - Analyse des procédures opérationnelles existantes et adaptation/création pour l énergie IS - Identification des situations d urgences et analyse des procédures existantes 1,2,3&4 - Mise à jour de l organigramme et des définitions de fonction - Mise en place ou adaptation du système de formation et de communication - Réunion avec la direction pour un point sur les actions engagées et nécessaires 4 x 0,5 j

15 Méthodologie de la mise en place de l ISO Réunion collective (RC) Intervention sur site (IS) Suivi du système : - Quels éléments du SMÉ surveiller, RC 3 Programme de l intervention - Identifier les non-conformités et déterminer les actions correctives - Réaliser l audit interne du système - Revue de direction Suivi du système : - Mise en place de la liste des surveillances et mesurages, IS - Etude du système d identification des non-conformités et actions correctives 5,6,7&8 - Mise en place de la procédure d audit interne Durée en jour 1 j 4 x 0,5 j IS 9 AB IS 10 Revue de direction : - Revue de direction avec la direction du site - Finalisation du système de management de l énergie Audit blanc : - Audit blanc du système par un consultant tiers Action correctives : - Mise en place des actions correctives suite à l audit blanc - Finalisation du système de management de l énergie 1 j 1 jour d audit sur site + 0,5 de préparation et compte-rendu 1 j

16 Crédit-photos : L. Bonvillain/R. Roux/CCI Paris Ile-de-France, V. Colin/CCI Paris Ile-de-France, X. Renauld/CCI Paris Ile-de-France, JC. Guilloux/Viparis, Agence Sofiacome/Viparis Septembre 2013 Guillaume Delage Conseiller développement durable Tél: Mail: g.delage@essonne.cci.fr TOUT SAVOIR SUR VOTRE CCI :