Cours de Management des Systèmes d Information
|
|
- Marie-Laure Beaudet
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Cours de Management des Systèmes d Information Module Management Stratégique et Opérationnel Première Partie : Description
2 Première Partie Pour quoi faire Un S.I... Définition Applications traditionnelles Intégration Systèmes spécialisés 2
3 Un S.I pour quoi faire? Outil au service de l entreprise d excellence opérationnelle (sur le cœur de métier), prospectifs (biens ou services, nouveaux marchés, nouveaux modèles économiques ), de réactivité (s adapter à la règlementation, raccourcir le lancement d un produit ), de relations clients/fournisseurs (coûts, délais, qualité ), d organisation (être adaptable et toujours organisé de la façon la plus efficiente), d avantages concurrentiels (faire mieux au même coût), de survivance (intérêts vitaux). 3
4 Un S.I Définition ensemble organisé de ressources permettant de traiter de l'information dans et entre les organisations Organisation Information Information Organisation Ressources Technologie Matérielles Logicielles Méthodes 4 S.I.
5 Dimension Informationnelle Donnée Information Connaissance Matériel brut Non traité Pas exploitable Interp Transf Modif - Matériel véhiculant un renseignement lisible pour son destinataire - Richesse de la représentation Expérience Processus cognitif personnel et biaisé - Valider un souhait - Première impression - Préférer la stabilité - Concret vs statistique Savoirs 5
6 Dimension Technologique Saisie Transmission Stockage Traitement Restitution Clavier Souris Caméra Micro WiFi Téléphone Mécanique Fichiers B.D. CD/DVD Papier Ordinateurs Electronique spécialisée Ecrans Papiers H.P. La technologie progresse très rapidement et apporte régulièrement de nouveaux gains concernant les éléments suivants : Temps de traitement, bande passante, stockage, spectre d utilisation, connectivité 6
7 Dimension Organisationnelle 1 Un S.I. est indissociable de la notion d organisation Un S.I. permet à plusieurs personne d agir dans un même but, ces personnes doivent donc se coordonner, avoir des rôles bien identifiés Le S.I. doit permettre à l entreprise de satisfaire ses besoins qui peuvent être décrits fonctionnellement (et donc indépendamment des S.I.) avec leurs interactions. Les cartes de processus fonctionnels permettent cette approche (cf. prochaine diapositive). Le S.I. a un rôle structurant sur l organisation. Avant de lancer un projet on en étudie les impacts organisationnels En se posant par exemple les questions suivantes : qui peut avoir accès à l information, qui est habilité à la transformer et comment, à la transmettre et à qui, pour quoi faire Quelle technologie utiliser 7
8 Dimension Organisationnelle 2 Fonctions Exemple de processus Rôles Business Line FO Research / Q FO Data Support Proxies Risk Data Trade Support Asset Servicing Other Third parties Validation (aperiodic) 1 Decision tools 1 Constraints Server 1 Pre-trade methods validation Fund order (real-time) Intraday flows New trade Trade Modification 2 FO Position keeping 3 Portfolio analysis 4 Proposed order 6 Trade initiation / Execution 9 Post Trade wkf management 3 Research Analysis Notice of Execution Matching error Night flow 2 Monitoring / Controlling 5 Pre-trade Constraints calculation 7 Proxy-matching order 8 Post Trade wkf management 2 Controls Unmatched / Escalation Notice of Execution Unmatched / Escalation Position keeping Night flow 11 SDI 10 Pre-matching order 11 Custodian Confirmation Confirmation 11 Fund Accountant 7-10 Broker
9 Dimension Organisationnelle 3 Le rôle du S.I. sur l organisation Déterminisme technologique Impact organisationnel (hiérarchie, formalisation ) Usage des T.I. Organisation Propriétés des T.I. Vitesse Coûts Mémoire Temps Connexion Méthode Automatisation Vision interactionniste Centralisation Hiérarchisation Limites Forme Processus Structures sociales, acteurs et technologies sont intimement mêlés Structures sociales Impactent Actions acteurs Construisent T.I. Règles et ressources Signification (langage) Domination (pouvoir) Légitimation (normes) Reproduisent Transforment Choisies Contextualisées Motivées Interactions Sens Facilite et Contraint Moyen de l action Résultat de construction Offres de ressources Impose des contraintes Flexibilité interprétative 9
10 Les grandes applications Histoire A l origine, l informatique était très adaptée pour traiter des fonctions répétitives à fort volume d opérations. La paye... Les possibilités offertes (par la progression des technologies notamment ) ont ouvert d autres voies. PAO, CAO, KM, EIS Avec des sources de contre-productivité Puis on a souhaité faire dialoguer ces applications entre elles. SGBD/R, normalisation, méthodes Outils de gestion intégrés 10
11 Intégration Les systèmes doivent communiquer entre eux La gestion financière et la gestion de la production pour prévoir des investissements lourds La gestion de la production et la G.R.H. pour faire le point sur les absences La G.R.H. et la gestion financière pour connaître l enveloppe attribuée pour les primes Le S.I. ne se décrit pas verticalement mais aussi horizontalement Les grandes fonctions que nous avons décrites ne sont pas indépendantes Se rappeler de la diapositive sur les processus 11
12 Intégration Rappel Exemple de processus Business Line FO Research / Q FO Data Support Proxies Risk Data Trade Support Asset Servicing Other Third parties Validation (aperiodic) 1 Decision tools 1 Constraints Server 1 Pre-trade methods validation Fund order (real-time) Intraday flows New trade Trade Modification 2 FO Position keeping 3 Portfolio analysis 4 Proposed order 6 Trade initiation / Execution 9 Post Trade wkf management 3 Research Analysis Notice of Execution Matching error Night flow 2 Monitoring / Controlling 5 Pre-trade Constraints calculation 7 Proxy-matching order 8 Post Trade wkf management 12 Unmatched / Escalation Unmatched / Escalation Notice of Execution 2 Controls 2-12 Position keeping Night flow 11 SDI 10 Pre-matching order 11 Custodian Confirmation Confirmation 11 Fund Accountant 7-10 Broker
13 Fédération Intégration Moyens Organiser la donnée de façon cohérente entre les systèmes Interfaces en «plat de spaghettis» Bus logiciel - Enterprise Application Integration Outils de gestion intégrés PGI ou ERP (SAP, PeopleSoft, Oracle ) Permettent d implémenter un ensemble choisi de domaines au sein d un même outil Intégrés par conception Peu souples, ont des impacts (souhaitables ou non) sur les processus de l entreprise 13
14 Intégration Urbanisation Pourquoi Pouvoir disposer : - d une vision d ensemble cohérente et exhaustive du SI - d un SI qui puisse satisfaire de façon efficiente les différentes besoins de l entreprise - d un cadre rigoureux et adapté permettant à ce SI d évoluer en restant urbanisé - Analogie adaptée car à l instar des cités, un SI : - Evolue progressivement - Change sans impact pour les partie non concernées - A des zones plus ou moins sensibles - Obéissent à des règles indépendantes des techniques - 14
15 Intégration Urbanisation Démarche Découpage applicatif Découpage fonctionnel Zone applicative Quartier applicatif Ilots applicatifs Factures et Commandes ClientAccess FaxNet Vente S.A.V. Retours C F Domaine fonctionnel Blocs fonctionnels Activités Gestion clientèle Vendre Gérer commandes Gérer factures Assurer suivi Prospecter Etablir cible Contacter Inviter 15
16 Systèmes spécialisés Permettent de répondre à des besoins spécifiques - Aide à la décision - Executive Information Systems (EIS) - Aide à la communication - Aide à la gestion des connaissances (Knowledge Management) 16
17 Systèmes d aide à la décision Améliorer la prise de décision - Individuelle - Au sein du groupe Styles de décision Cadre de la décision Non-structurée (stratégique) Semi-structurée (tactique) Structurée (contrôle) Senior Mgmt Middle Management Management opérationnel 17 Exemples de décisions Détermine le plan de financement à long-terme, décide d une croissance externe Lance un nouveau site web, prépare les budgets du département marketing Allonge les crédits aux consommateurs, améliore la gestion du SAV
18 Processus d aide à la décision Modèle classique (Intelligence-Modélisation-Choix) Découverte et formalisation du problème Modélisation Mise en évidence de solutions Choix d'une solution Evaluation Implémentation et teste de la solution choisie Intelligence Choix - On pense avant d agir : biais connus mais pas uniquement - Réification : suppose que la décision existe en tant qu objet et est identifiable. - Déshumanisation : le modèle ignore le décideur et ne tient pas compte des individualités. - Isolation : les processus de décision sont isolés les uns des autres 18
19 Processus d aide à la décision Modèle du processus de prise de décision Le manager met du temps à constater le problème car il ignore les premiers signaux (il préfère la stabilité). Le manager sait qu il y a un problème mais il ne le connaît pas encore Le manager arrive à formuler le problème si les quatre conditions suivantes sont réunies 1. La présence d un événement jugé intéressant et dérangeant par le décideur 2. Un jugement de sa part sur sa capacité d intervention 3. L expression d un intérêt et d une volonté d intervenir 4. La présence d une incertitude de départ quant à la solution (problème structuré) ou quant au mode d intervention (problème non structuré). Vise principalement à donner du sens à la problématique 19
20 E.I.S. Cadre de décision : non-structuré Centré sur les points de stratégie générale Systèmes ouverts par nature (pour répondre à des questions de toutes sortes) Avoir une bonne vision du futur Dépendant de technologies que nous ne connaissons pas encore Intelligence artificielle Systèmes experts Agents intelligents Réseaux de neurones Algorithmes génétiques Logique floue Systèmes virtuels 20
21 Aide à la communication Communication, définition élargie Processus social permanent intégrant des moyens différents (parole, geste, regard, espace ) de forme digitale (la parole) ou analogique (une mimique) Construction de sens en émergent d un contexte : spatial (lieux) culturel (règles partagées) temporel (ce qui a été dit avant) 21
22 Possibilités d utilisation des TI Dans l organisation, sur place Dans l organisation, sur d autres sites Clients et fournisseurs actuels Clients et fournisseurs potentiels N importe qui N importe où Messages courants Accès à des données stockées Transactions séparées Transactions coordonnées coopératives POUR QUOI FAIRE 22
23 Choix du média Mixe entre média et fonctionnalités Forme Photoadaptée Coût Vidéo Maintenance Texte Sécurité Voix Théorie des richesses des médias (TRM) RM : mesure de l efficacité des médias - feed-back - existence de traits multiples - variabilité du langage - personnalisation 23 Théorie du genre Genre : association entre l objectif de communication et sa forme - Lettre d embauche - Réunion hebdomadaire tactique Le média n est pas le principal vecteur de communication.
24 Aide à la gestion des connaissances Gestion des connaissances Créer, conserver, diffuser, utiliser la connaissance de l entreprise L entreprise doit pouvoir apprendre d elle-même et capitaliser sur ses savoirs Nous savons plus que ce que nous pouvons exprimer Nous pouvons exprimer Nous ne pouvons pas exprimer Connaissance explicite Connaissance tacite Information, Expérience, Savoirs acquis 24
25 Création de la connaissance Processus dynamique et continu Autres organisations Organisations Groupe Individu Connaissances dans l organisation Socialisation. Du tacite au tacite; la connaissance tacite se transmet par de fortes interactions au sein d un groupe Temps Formalisation. Du tacite à l explicite; les pratiques sont explicitées dans un langage Intériorisation. De l explicite au tacite; la commun connaissance explicite est mise en application et s enracine jusqu à atteindre un caractère automatique Combinaison. De l explicite à l explicite; les connaissances explicites sont rapprochées et combinées pour produire de nouvelles connaissances explicites 25
26 Conservation de la connaissance Mémoire organisationnelle Les connaissances de l entreprise doivent être stockées. Cette mémoire organisationnelle provient : des individus (croyances, faits ) des structures (rôles, normes, archives ) de la culture d entreprise (réunion du lundi, forme de communication ) 26
27 Diffusion de la connaissance Comment diffuser la connaissance Véhicule Personnes Réunion formelles Site intranet Formations Séminaires Validation des acquis Crédibilité de la personne qui donne l information Volonté de faire partager son savoir Volonté de vouloir apprendre Capacité 27
28 Conclusion de cette partie Nous avons vu Qu un S.I. ne se limitait pas à la dimension informationnelle A quoi pouvaient servir les S.I. Comment faire cohabiter des S.I. d âges différents Les théories sous-tendant les S.I. ténors
Pr. Imade BENELALLAM Imade.benelallam@ieee.org I. Description 1. Un S.I., pour quoi faire? 2. Définition 3. Applications traditionnelles 4. Intégration 5. Systèmes spécialisés Améliorer en permanence la
Plus en détailUrbanisme du Système d Information et EAI
Urbanisme du Système d Information et EAI 1 Sommaire Les besoins des entreprises Élément de solution : l urbanisme EAI : des outils au service de l urbanisme 2 Les besoins des entreprises 3 Le constat
Plus en détailChapitre 9 : Informatique décisionnelle
Chapitre 9 : Informatique décisionnelle Sommaire Introduction... 3 Définition... 3 Les domaines d application de l informatique décisionnelle... 4 Architecture d un système décisionnel... 5 L outil Oracle
Plus en détailQuels outils pour prévoir?
modeledition SA Quels outils pour prévoir? Les modèles de prévisions sont des outils irremplaçables pour la prise de décision. Pour cela les entreprises ont le choix entre Excel et les outils classiques
Plus en détailLe terme «ERP» provient du nom de la méthode MRP (Manufacturing Ressource Planning) utilisée dans les années 70 pour la gestion et la planification
Séminaire national Alger 12 Mars 2008 «L Entreprise algérienne face au défi du numérique : État et perspectives» CRM et ERP Impact(s) sur l entreprise en tant qu outils de gestion Historique des ERP Le
Plus en détailContexte : «l e-business» TECHNIQUES DE MARKETING EN LIGNE. Contexte : «l e-business» Création de valeur 02/02/12
Contexte : «l e-business» TECHNIQUES DE MARKETING EN LIGNE La notion «d E-Business» recouvre les différentes applications possibles de l'informatique faisant appel aux technologies de l'information et
Plus en détailConception, architecture et urbanisation des systèmes d information
Conception, architecture et urbanisation des systèmes d information S. Servigne Maître de Conférences, LIRIS, INSA-Lyon, F-69621 Villeurbanne Cedex e-mail: sylvie.servigne@insa-lyon.fr 1. Introduction
Plus en détailBusiness & High Technology
UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS Département : Informatique Business & High Technology Chapitre 3 : Progiciels de Gestion Intégrés Sommaire Définition... 2 ERP... 2 Objectifs
Plus en détailBusiness & High Technology
UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE GAFSA Département : Informatique Business & High Technology Chapitre 6 : PGI : Progiciels de Gestion Intégrés ERP : Enterprise
Plus en détailGUARDIAN asset management software. Solutions. The safe partner for your business
Portfolio Management GUARDIAN Solutions The safe partner for your business La société Swiss-Rev offre des solutions logicielles hautement spécialisées et adaptées au domaine financier. Nous comptons parmi
Plus en détailLes progiciels de gestion intégrés (PGI ou ERP)
Le point sur Les progiciels de gestion intégrés (PGI ou ERP) Depuis le début des années 90 s est développé un nouveau type de logiciel de gestion : le PGI, ou Progiciel de Gestion Intégré, plus connu sous
Plus en détailINTRODUCTION GENERALE AU MARKETING
INTRODUCTION GENERALE AU MARKETING 1. La notion de marché 2. La définition du Marketing et du Marketing - Mix 3. Les fonctions de l entreprise 4. La stratégie push ( fonction de production ) 5. La stratégie
Plus en détailLa Business Intelligence & le monde des assurances
Conseil National des Assurances Séminaire - Atelier L information au service de tous Le 09 Novembre 2005 La Business Intelligence & le monde des assurances Karim NAFIE Regional Presales Manager EEMEA Operations
Plus en détailManagement des Systèmes d Information
Spécialité Réseaux (RES) UE: Management des systèmes d'information [mnsi, NI303] M2IRT 2012 1 ère année Management des Systèmes d Information Unité 2 - Les principaux types de SI dans l entreprise Gilles
Plus en détailLa Fonction publique «Vers une organisation intelligente?»
La Fonction publique «Vers une organisation intelligente?» «La fourmi est un animal intelligent collectivement et stupide individuellement. L homme c est l inverse» Karl Von Frich. GUY MORNEAU ENAP Plan
Plus en détailLiberez votre potentiel COURS PROGRAMME 2014
Liberez votre potentiel R COURS PROGRAMME 2014 Table des matières À propos de Evolia Training Page 1 A propos de nos services Page 2 Témoignages Page 3 Biométrie Consultance et Formation en Biométrie Page
Plus en détailGestion de la Relation Client
Gestion de la Relation Client Guillaume Ansel & Ulrich Duvent 2010 Rapport d étude de conception d un module de Gestion de la Relation Client (Customer Relationship Management) pour un ERP à but pédagogique
Plus en détailLe cinquième chapitre
Le cinquième chapitre Objectif : présenter les supports matériels ou immatériels permettant d'étayer cette nouvelle approche de la fonction maintenance. I. Evolution du domaine technique - Différents domaines
Plus en détailOptimisez vos processus informatiques, maximisez le taux de rendement de vos actifs et améliorez les niveaux de service
Solutions de gestion des actifs et services Au service de vos objectifs d entreprise Optimisez vos processus informatiques, maximisez le taux de rendement de vos actifs et améliorez les niveaux de service
Plus en détailSystème d information : démystification, facteur de croissance et conduite du changement
Système d information : démystification, facteur de croissance et conduite du changement Patrick CONVERTY Directeur Commercial www.cibeo-consulting.com Approche globale de la performance Stratégie Système
Plus en détailDidier MOUNIEN Samantha MOINEAUX
Didier MOUNIEN Samantha MOINEAUX 08/01/2008 1 Généralisation des ERP ERP génère une importante masse de données Comment mesurer l impact réel d une décision? Comment choisir entre plusieurs décisions?
Plus en détailUniversité de Lausanne
Université de Lausanne Records management et archivage électronique : cadre normatif Page 2 Ce qui se conçoit bien s énonce clairement Nicolas Boileau Page 3 Table des matières Qu est- ce que le «records
Plus en détailConcepts et définitions
Division des industries de service Enquête annuelle sur le développement de logiciels et les services informatiques, 2002 Concepts et définitions English on reverse Les définitions qui suivent portent
Plus en détailIntelligence Economique - Business Intelligence
Intelligence Economique - Business Intelligence Notion de Business Intelligence Dès qu'il y a une entreprise, il y a implicitement intelligence économique (tout comme il y a du marketing) : quelle produit
Plus en détailChapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion. Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1
Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Introduction 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd hui bien institutionnalisée dans les entreprises Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une
Plus en détailL ergonomie de vos formulaires web permet-elle une expérience utilisateur optimale? QAS Intuitive Search
L ergonomie de vos formulaires web permet-elle une expérience utilisateur optimale? QAS Intuitive Search A l écoute du marché et de ses mutations, Experian Marketing Services a développé un outil de saisie
Plus en détailL information et la technologie de l information ERP, EAS, PGI : une nécessité? H. Isaac, 2003
L information et la technologie de l information ERP, EAS, PGI : une nécessité? Le Le progiciel progiciel de de gestion gestion intégré gré PGI, PGI, ERP. ERP. 1 2 3 Définition Définition et et rôle rôle
Plus en détailIntroduction à l Informatique Décisionnelle - Business Intelligence (7)
Introduction à l Informatique Décisionnelle - Business Intelligence (7) Bernard ESPINASSE Professeur à Aix-Marseille Université (AMU) Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille Septembre 2013 Emergence
Plus en détailYannick Prié Département Informatique - UFR Sciences et Techniques Université Claude Bernard Lyon 1 2010-2011
Yannick Prié Département Informatique - UFR Sciences et Techniques Université Claude Bernard Lyon 1 2010-2011 Présentation générale de la notion de système d information Introduction à la conception et
Plus en détailL Intelligence Compétitive 2.0 pour le pilotage des projets e-marketing
L Intelligence Compétitive 2.0 pour le pilotage des projets e-marketing Soutenance de Thèse de Doctorat en Sciences de l Information et de la Communication Sébastien Bruyère 18 octobre 2010 Contexte général
Plus en détailGroupe Eyrolles, 2004 ISBN : 2-212-11504-0
Groupe Eyrolles, 2004 ISBN : 2-212-11504-0 Avant-propos L économie en réseau, ou la netéconomie, est au cœur des débats et des stratégies de toutes les entreprises. Les organisations, qu il s agisse de
Plus en détailNos Solutions PME VIPDev sont les Atouts Business de votre entreprise.
Solutions PME VIPDev Nos Solutions PME VIPDev sont les Atouts Business de votre entreprise. Cette offre est basée sur la mise à disposition de l ensemble de nos compétences techniques et créatives au service
Plus en détailTable des matières. CHAPITRE 1 Le conseil en organisation : bilan et perspectives... 15
Table des matières Préface... 5 Avertissement... 9 Introduction... 11 CHAPITRE 1 Le conseil en organisation : bilan et perspectives... 15 1 L activité du consultant, un terrain peu exploré... 16 2 Deux
Plus en détailLES OUTILS DU TRAVAIL COLLABORATIF
LES OUTILS DU TRAVAIL COLLABORATIF Lorraine L expression «travail collaboratif» peut se définir comme «l utilisation de ressources informatiques dans le contexte d un projet réalisé par les membres d un
Plus en détailLa plateforme IRM. La maitrise des risques. L accès à la plateforme
Plateforme IRM La plateforme IRM Une vue 360 sur l activité Le management proactif La maitrise des risques La valorisation de l impact social Les caractéristiques techniques Le processus intégral de traitement
Plus en détailDéjeuner EIM 360 - Enterprise Information Management. Mardi 16 novembre 2010 Restaurant l Amourette Montreuil Thomas Dechilly CTO Sollan
Déjeuner EIM 360 - Enterprise Information Management Mardi 16 novembre 2010 Restaurant l Amourette Montreuil Thomas Dechilly CTO Sollan (Extract du livre blanc) Introduction... 2 Continuité des pratiques
Plus en détailLes ressources numériques
Les ressources numériques Les ressources numériques sont diverses et regroupent entre autres, les applications, les bases de données et les infrastructures informatiques. C est un ensemble de ressources
Plus en détailGérez efficacement vos flux d entreprises.
Gérez efficacement vos flux d entreprises. g geai* répond au besoin de gestion des flux de données inter et intra-entreprises. Vous maîtrisez vos flux autour d une application centralisée. *EAI : Enterprise
Plus en détailVisio Kit. Mode d'emploi
Visio Kit Mode d'emploi Mode d'emploi 2 Table des matières Chapitre 1 - Que peut-on faire avec le visio-kit?... 4 1. Contexte d'utilisation 4 2. Les deux types de conférences 4 3. L'équipement des correspondants
Plus en détailUrbanisation des Systèmes d Information Architecture d Entreprise. 04 Architecture du SI : identifier et décrire les services, structurer le SI
Plan du chapitre Master Informatique et Systèmes Urbanisation des Systèmes d Information Architecture d Entreprise 04 Architecture du SI : identifier et décrire les services, structurer le SI 1 2 3 1.1
Plus en détailDAVION Didier 33 avenue Paul Cézanne 59116 HOUPLINES. Auditeur n NPC007570 URBANISATION ET ARCHITECTURE DES SYSTEMES D INFORMATION DOSSIER SSO
DAVION Didier 33 avenue Paul Cézanne 59116 HOUPLINES Auditeur n NPC007570 URBANISATION ET ARCHITECTURE DES SYSTEMES D INFORMATION DOSSIER SSO I. Définition d un SSO Tout à d abord SSO veut dire Single
Plus en détailHARMONISEZ VOTRE. Insidjam ERP
HARMONISEZ VOTRE ENTREPRISE AVEC... Insidjam ERP Améliorez la performance de votre entreprise avec ERP Personnalisée et Supportée par IT Solutions, cette version Algérienne d'openerp, qui est le logiciel
Plus en détailMICROSOFT DYNAMICS CRM & O Val
MICROSOFT DYNAMICS CRM & O Val O Val Operational Value JSI Groupe 2, rue Troyon 92310 Sèvres 1 AGENDA 1. QUI SOMMES-NOUS? 2. NOS OFFRES 3. UNE ORGANISATION COMMERCIALE DÉDIÉE À NOS CLIENTS 4. O VAL : OPERATIONAL
Plus en détailSciences de Gestion Spécialité : GESTION ET FINANCE
Sciences de Gestion Spécialité : GESTION ET FINANCE Classe de terminale de la série Sciences et Technologie du Management et de la Gestion I. PRESENTATION GENERALE 1. Les objectifs du programme Le système
Plus en détailObservatoire des métiers de la banque Réunion annuelle du 20 novembre 2012
Observatoire des métiers de la banque Réunion annuelle du 20 novembre 2012 Le référentiel des métiers cadres de la banque : des métiers en évolution, des compétences à valoriser Étude faite en partenariat
Plus en détailProposition de correction pour l épreuve de STG Communication et gestion des ressources humaines
Proposition de correction pour l épreuve de STG Communication et gestion des ressources humaines DOSSIER 1 1-1 Communication globale: L image que l organisation donne d elle-même doit être conforme à la
Plus en détail«Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Club
Réunion des membres du 7 juin 2011 «Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Comment faciliter la gestion journalière d un commerce ou d une TPE par l utilisation d outils TIC? L adoption d outils TIC mais
Plus en détail1/ Quelles sont les raisons qui peuvent conduire à la mise en place d un OMS?
Order Management System L Order Management System (OMS) d hier visait avant tout à automatiser les communications internes, en permettant au trader de collecter électroniquement les ordres et les instructions
Plus en détailinformatisé de l'entreprise
M542 - Fonctionnement informatisé de l'entreprise PLAN : Fonctionnement informatisé de l'entreprise 6h de cours 2h : progiciels, ERP & IAE 1h : Echange de données 1h : Intranet-Extranet 1h : Sécurité 1h
Plus en détailAssurance et Protection sociale Les enjeux du Digital Commerce
Assurance et Protection sociale Les enjeux du Digital Commerce Sortir des murs, démultiplier les contacts 2013 T A L E N T E D T O G E T H E R Unissons nos Talents 1 Introduction Entre discours incantatoires
Plus en détailS8 - INFORMATIQUE COMMERCIALE
S8 - INFORMATIQUE COMMERCIALE Les savoirs de l Informatique Commerciale doivent être abordés en relation avec les autres savoirs (S4 à S7). Les objectifs généraux sont : o de sensibiliser les étudiants
Plus en détailCaroline 9 Case postale 288 1001 Lausanne Tél. 021 348 21 11 www.retraitespopulaires.ch
Caroline 9 Case postale 288 1001 Lausanne Tél. 021 348 21 11 www.retraitespopulaires.ch 2 Chapitre Notre entreprise Sous-chapitre (s) Georges Renaudet Responsable du service informatique g.renaudet@retraitespopulaires.ch
Plus en détailChap 3 : La connaissance du client. I. Les fondements de la connaissance du client. Les principales évolutions sont résumées dans le tableau suivant :
Chap 3 : La connaissance du client I. Les fondements de la connaissance du client A. D une société de consommation à une société de consommateurs Depuis les années 1980, les mutations sociales ont eu d
Plus en détailMise en œuvre du PGI dans les enseignements tertiaires
Stage académique Mise en œuvre du PGI dans les enseignements tertiaires Nord Franche-Comté Lycée du Grand Chênois - 24 mars / 6 avril 2011 pascal.parisot@ac-besancon.fr Le PGI dans les enseignements tertiaires
Plus en détailBUSINESS INTELLIGENCE
GUIDE COMPARATIF BUSINESS INTELLIGENCE www.viseo.com Table des matières Business Intelligence :... 2 Contexte et objectifs... 2 Une architecture spécifique... 2 Les outils de Business intelligence... 3
Plus en détailIntérêt pour les personnes 1.9. 9.9 Club social. 5.5 Compromis 1.1. 9.1 Laisser-faire. Intérêt pour la tâche. Travail équipe.
Cours 12 Le pouvoir au sein d une organisation Les liens entre pouvoir, autorité et obéissance Le leadership et les traits personnels Les théories du leadership situationnel Pouvoir Capacité d un individu
Plus en détailSéminaires Système D Information. Formation Conduite du Changement. Préambule
Séminaires Système D Information Formation Conduite du Changement Préambule Sommaire Préambule L entreprise : système complexe en mouvement permanent Mickael Porter Harvard Business School - L avantage
Plus en détailMastère spécialisé MS : «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau
Mastère spécialisé MS : «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché» 1- Présentation détaillée du programme d enseignement Répartition par modules et crédits ECTS :
Plus en détail1 ère Partie Stratégie et Directions Stockage IBM
Cédric ARAGON Directeur des Ventes de Stockage IBM France 1 ère Partie Stratégie et Directions Stockage IBM Agenda Les défis actuels posés par la croissance des volumes de données IBM: acteur majeur sur
Plus en détailJava pour le Web. Cours Java - F. Michel
Java pour le Web Cours Java - F. Michel Introduction à JEE 6 (ex J2EE) Historique Qu'est-ce que JEE JEE : Java Entreprise Edition (ex J2EE) 1. Une technologie outils liés au langage Java + des spécifications
Plus en détailBREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR TERTIAIRES SESSION 2013
La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document
Plus en détailConcepts clés associés aux outils logiciels, exemples
Chercheurs, les outils logiciels :: une voie originale pour valoriser votre expertise et et vos compétences!! Concepts clés associés aux outils logiciels, exemples Jeudi 2 octobre 2008 Gilles Bézard ICAM
Plus en détailL apprentissage automatique
L apprentissage automatique L apprentissage automatique L'apprentissage automatique fait référence au développement, à l analyse et à l implémentation de méthodes qui permettent à une machine d évoluer
Plus en détailManufacturing Intelligence Séminaire Connected Entreprise ( 12 mars 2015)
Manufacturing Intelligence Séminaire Connected Entreprise ( 12 mars 2015) Dimitri CROMBEZ : Sales Team Leader Wallonie-Luxembourg Nicolas VANHAELEN: Account Manager Infra-Pharma Rev 5058-CO900E Agenda
Plus en détailABACUS ENTERPRISE LOGICIEL DE GESTION
ABACUS ENTERPRISE LOGICIEL DE GESTION ABACUS ENTERPRISE LOGICIEL SUISSE POUR PME Travailler mieux avec un logiciel de gestion suisse qui a fait ses preuves > A fait ses preuves dans plus de 30 000 entreprises
Plus en détailPRESENTATION DE OpenERP/Odoo. Progiciel de Gestion Intégré Open Source
PRESENTATION DE OpenERP/Odoo Progiciel de Gestion Intégré Open Source Qui-sommes nous? - Conseil en management - Conseil et intégration de technologies associées au Management (Business Apps & Décisionnel)
Plus en détailERP open source une solution pour les entreprises. 17/02/2010 Page: 1
ERP open source une solution pour les entreprises 17/02/2010 Page: 1 Sommaire Définition d'un ERP Les grands modules d'un ERP Retour sur investissement Les avantages d'un ERP open source Ou peut on envisager
Plus en détailGESTION DE CONTENUS (ECM) Ges1on de l informa1on. Nicolas Bürki, Senior Analyst
GESTION DE CONTENUS (ECM) Ges1on de l informa1on Nicolas Bürki, Senior Analyst AGENDA Entreprises: les tendances & les projets Les offres ECM / GED : les tendances du marche La réalité / retour d expérience
Plus en détailBusiness Process Design Max Pauron
Business Process Design Max Pauron 2005 Max Pauron - Reproduction and communication, even partial, are strictly prohibited without written permission. Unauthorized photocopying is a crime. Contexte Les
Plus en détailMutation digitale et conséquences sur l organisation de l entreprise et ses salariés
Mutation digitale et conséquences sur l organisation de l entreprise et ses salariés Consortium ESAA- entreprises 3 Juin 2015 PARTAGE D EXPERIENCE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE DANS LE SECTEUR DES ASSURANCES
Plus en détailLa solution pour gérer vos connaissances techniques et scientifiques
La solution pour gérer vos connaissances techniques et scientifiques La solution pour gérer, sécuriser et réutiliser vos connaissances techniques et scientifiques TEEXMA est le premier outil collaboratif
Plus en détailSpécialiste de la gestion de flux documentaires et de l environnement informatique associé. STEP : Un projet, deux ambitions
Spécialiste de la gestion de flux documentaires et de l environnement informatique associé STEP : Un projet, deux ambitions STEP, un projet, deux ambitions Des activités au service des entreprises Gestion
Plus en détailURBANISME DES SYSTÈMES D INFORMATION
FAYCAL AYECH GL2. INSAT 2010/2011 INTRODUCTION AUX SYSTÈMES D INFORMATIONS URBANISME DES SYSTÈMES D INFORMATION De l Urbanisme à L Urbanisation des SI Urbanisme : Mise en œuvre des politiques urbaines
Plus en détailLe système d information en classe de première STMG
Le système d information en classe de première STMG Description du thème Propriétés Description Intitulé long Formation concernée Matière Thème Question de gestion Intitulé long Données, information et
Plus en détailLIBERTY Portfolio Management System
LIBERTY Portfolio Management System Présentation Réalisé en collaboration avec Présentation Objectif est un outil de Family Office centralisant l ensemble des activités se rapportant à la gestion de portefeuille,
Plus en détailMINI-PROJET L ERP SAP R/3
MINI-PROJET L ERP SAP R/3 Marc BEGUIGNEAU DESS QUASSI Promotion 2002/2003 SOMMAIRE! Introduction! Qu est ce qu un ERP! SAP R/3! Conclusion 2 Introduction! ERP (Entreprise Ressources Planning)! PGI (progiciel
Plus en détailUE 8 Systèmes d information de gestion Le programme
UE 8 Systèmes d information de gestion Le programme Légende : Modifications de l arrêté du 8 mars 2010 Suppressions de l arrêté du 8 mars 2010 Partie inchangée par rapport au programme antérieur Indications
Plus en détailLA VIDÉOSURVEILLANCE SANS FIL
LA VIDÉOSURVEILLANCE SANS FIL Par Garry Goldenberg ALVARION garry.goldenberg@gk-consult.com INTRODUCTION Dans un monde de plus en plus sensible aux problèmes de sécurité, les systèmes de vidéosurveillance
Plus en détailI) - DEFINITIONS I-A) TERMINOLOGIE
Venise CANABADY Lycée Amiral Bouvet St Benoît PARTIE I - DEFINITIONS PARTIE II - LES GRANDES FONCTIONNALITES DE LA GED PARTIE III - GED : INDEXATION ET OUTILS PARTIE IV- LA GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS
Plus en détailGPC Computer Science
CYCLE ISMIN P2015 GPC Computer Science P LALEVÉE lalevee@emse.fr @p_lalevee A3.01 0442616715 C YUGMA yugma@emse.fr A3.01 0442616715 01/09/2014 Présentation GPC CS - Ph. Lalevée - C Yugma 1 Scolarité Site
Plus en détailL entreprise virtuelle
L entreprise virtuelle 1 2 Vers l entreprise virtuelle. Quel management de l entreprise virtuelle? L entreprise virtuelle L entreprise virtuelle. Conventional Organization Virtual Organization Technologies
Plus en détailOù va le monde du travail à l ère du numérique?
Chaire des Civilisations Numériques 30 novembre 2010 Bordeaux Où va le monde du travail à l ère du numérique? Compte rendu des échanges Le monde du travail doit compter aujourd hui avec le numérique. Les
Plus en détailINFORMATIONS DECISIONS ACTIONS. Entreprises Informations Décisions Actions État des ventes Prévisions Comportement consommateur. Augmenter 20 % le CA
COTE COURS 1. Les différents types d information commerciale 1.1 - Le rôle de l information commerciale. L information est un renseignement qui améliore notre connaissance. Elle permet donc de réduire
Plus en détailPaie - RH. Un ERP à la richesse fonctionnelle exceptionnelle
Un ERP à la richesse fonctionnelle exceptionnelle Un ERP est un progiciel de planification des ressources nécessaires au bon fonctionnement d une entreprise (Entreprise Ressources Planning). l entreprise,
Plus en détailS84-1 LA GRC ET LE SI (Système d Information) 841 - Qualification des données clientèle. 842 - La segmentation de la clientèle
S84-1 LA GRC ET LE SI (Système d Information) 841 - Qualification des données clientèle 842 - La segmentation de la clientèle 843 - Les actions personnalisées utilisation des procédures de consultation
Plus en détailIntroduction à la conception de systèmes d information
Introduction à la conception de systèmes d information 2008-2009 M1 MIAGE SIMA / M1 Informatique MIF17 Yannick Prié UFR Informatique - Université Claude Bernard Lyon 1 Objectifs de ce cours Présentation
Plus en détailBusiness Intelligence Les 15 tendances clefs pour 2015
Business Intelligence Les 15 tendances clefs pour 2015 Philippe Nieuwbourg www.decideo.fr www.b-eye-network.com 17/11/2008 15 : Temps réel» Fantasme de l intelligence artificielle» Il faut réduire les
Plus en détailManagement des organisations et stratégies Dossier n 10 Veille et intelligence économique
Management des organisations et stratégies Dossier n 10 Veille et intelligence économique.i. Les enjeux et domaines de la veille.ii. La mise en place d un processus de veille.iii. Illustration d une démarche
Plus en détail3 minutes. relation client. avec Orange Consulting. pour tout savoir sur la. construisez et pilotez votre relation client
3 minutes pour tout savoir sur la relation client construisez et pilotez votre relation client avec Orange Consulting 1 la relation client au coeur de la transformation digitale de l entreprise Aujourd
Plus en détailStratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants
Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : Dossier à l attention des dirigeants Centres d évaluation de la technologie inc. Stratégies gagnantes pour l industrie : Synthèse Jusqu ici, les
Plus en détailLa mobilité sans couture Projet d entreprise ou sujet de société?
La mobilité sans couture Projet d entreprise ou sujet de société? Jean-Christophe Saunière, associé Olivier Temam, senior manager Page 1 30 septembre 2008 La mobilité, fruit de la convergence? Une étude
Plus en détailPROGRAMME DU CONCOURS DE RÉDACTEUR INFORMATICIEN
PROGRAMME DU CONCOURS DE RÉDACTEUR INFORMATICIEN 1. DÉVELOPPEMENT D'APPLICATION (CONCEPTEUR ANALYSTE) 1.1 ARCHITECTURE MATÉRIELLE DU SYSTÈME INFORMATIQUE 1.1.1 Architecture d'un ordinateur Processeur,
Plus en détailMaximisons les performances de votre stratégie digitale
Maximisons les performances de votre stratégie digitale / Notre mission Maximiser les performances de votre stratégie digitale Clark est une agence web dont la vocation est de MAXIMISER LES PERFORMANCES
Plus en détailTout sur le processus CPQ Configure Price Quote
Configure Price Quote Comment vendre plus et mieux vos produits et services complexes SOMMAIRE CPQ? Kézaco?. 2 Quand doit-on avoir recours à une solution CPQ? 4 Quelles sont les offres CPQ disponibles?
Plus en détailISO/CEI 19770-1. Technologies de l information Gestion des actifs logiciels. Partie 1: Procédés et évaluation progressive de la conformité
NORME INTERNATIONALE ISO/CEI 19770-1 Deuxième édition 2012-06-15 Technologies de l information Gestion des actifs logiciels Partie 1: Procédés et évaluation progressive de la conformité Information technology
Plus en détailFiabilisation des bases de données BtoB : Un enjeu majeur
0 Fiabilisation des bases de données BtoB : Un enjeu majeur 1 L entreprise IMS HEALTH GROUP Société fondée en 1954 Opère dans plus de 100 pays 15 000 collaborateurs 3,3 milliards de dollars de CA Plus
Plus en détail4. Utilisation d un SGBD : le langage SQL. 5. Normalisation
Base de données S. Lèbre slebre@unistra.fr Université de Strasbourg, département d informatique. Présentation du module Contenu général Notion de bases de données Fondements / Conception Utilisation :
Plus en détailL analyse de la gestion de la clientèle
chapitre 1 - La connaissance du client * Techniques utilisées : observation, recherche documentaire, études de cas, études qualitatives (entretiens de groupes ou individuels, tests projectifs, analyses
Plus en détailAgenda de la présentation
Le Data Mining Techniques pour exploiter l information Dan Noël 1 Agenda de la présentation Concept de Data Mining ou qu est-ce que le Data Mining Déroulement d un projet de Data Mining Place du Data Mining
Plus en détail