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Gérard Boivin
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2 Introduction...4 Rapport financier de la MDEF de Sénart...6 La presse en a parlé...7 La Maison de l Emploi La Mission Locale Les actions...9 quelques chiffres L Observatoire - Plateforme formation logistique - Plateforme de formation sur les métiers de l environnement - Clauses d'insertion BTP - GTEC - Animation des PRP - Plateforme de services à la personne - Prix de la créativité - Economie Sociale et Solidaire/ Création d activité - Appui aux entreprises nouvelles - Forum des métiers à Sénart - Dispositif Balle au Bond - Centre associé Cité des Métiers Sénart - G-AccES Les actions Parrainage des jeunes vers l emploi PPAE POP Dispositif CIVIS MROF Ateliers de recherche d emploi/ Club emploi - Groupement de créateurs à Sénart Dispositif de prévention santé Rapport financier...28 Rapport financier...17 La compétence emploi est une compétence de l Etat. Or, au fil des années, de moins en moins de ressources sont affectées par les gouvernements successifs à ce service public : la situation de Pôle Emploi en est malheureusement un bon exemple. En première ligne face aux difficultés des habitants du fait de la situation économique et sociale de notre pays, les collectivités locales ne peuvent se dérober et se voient contraintes d exercer la compétence emploi. Dans ce contexte d une nouvelle répartition de fait et empirique des rôles, il est nécessaire de revoir le cadre d'exercice de la politique publique emploi/formation, en engageant une étape nouvelle et décisive de la décentralisation. Pour une prise en compte stratégique, donner aux Régions le rôle de chef de file d'une compétence de droit «développement économique, emploi, formation» s impose. Puis, pour une déclinaison et une concrétisation locales, un système de compétences partagées avec les intercommunalités serait approprié. Cette approche est déjà dessinée par la maison de l emploi et de la formation de Sénart. Quelques exemples : Le soutien à l économie sociale et solidaire pour créer de nouveaux emplois et promouvoir un autre modèle : l objectif est de combiner une finalité économique avec une finalité d utilité sociale, sous un mode de gouvernance participative et responsabilisatrice, et avec une forte dimension éthique, personnelle et collective. La création d une gestion territorialisée des emplois et des compétences : une réponse aux enjeux de mutation économique, sécurisation des parcours professionnels et cohésion sociale! Faire évoluer les compétences des salariés d un territoire est un point de rencontre entre partenaires privés et publics car cela vise tant au renforcement des compétences des entreprises locales qu à la protection des parcours professionnels des habitants. Le portage opérationnel des services par des structures paritaires employeur/ employés : à Sénart, une association paritaire, Dialoguer avec vos Salariés pour Valoriser votre Société, existe depuis Elle a pour objet de mettre en place un dialogue qui permette à la fois à l entreprise et aux salariés de progresser et de mettre en œuvre des actions de formations, de mutuelles Santé, tickets restaurants, etc. Ce type de démarche est une préfiguration de fonctions RH mutualisées pour les petites PME et les TPE. Au-delà des fonctions importantes décrites ci-dessus, cette approche permet d amorcer un changement des modèles de création et de rénovation des emplois. Notamment en s appuyant sur la transformation économique, sur le système de formation, et sur les réseaux de partenaires des territoires. C est un levier pour privilégier une économie de circuits-courts, géographiques et relationnels et soutenir une économie du lien. En ces domaines, la maison de l emploi de la formation de Sénart est précurseur! Michel Bisson Président MDEF Sénart

5 Produits réalisés Autres 8% Actions spécifiques 26% FSE 14% CG 1% ETAT 24% CRIF 9% SAN % ETAT SAN 77 et 91 Conseil Régional IDF Conseil Général 77 FSE ACTIONS SPECIFIQUES AUTRES PRODUITS Charges réalisées Fonctionnement 14% Dotations provisions 6% Soustraitance 14% SOUS-TRAITANCE FRAIS DE PERSONNEL Frais personnel 66% FRAIS DE FONCTIONNEMENT DOTATIONS ET PROVISIONS 6

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