«Evaluation de l entreprise»

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1 «Evaluation de l entreprise» Philippe BRIDOUX GESCO 1

2 Sommaire I. Introduction : quand valorise-t-on / que valorise-t-on? II. Les composantes de la valeur d une entreprise III. Les différentes méthodes d évaluation Valeur de rentabilité Valeur patrimoniale Autres méthodes de valorisation (Flux de trésorerie, Multiples comparables, Méthodes analogiques) Mise en œuvre : l utilisation de l outil SYNERGA «Evaluation d Entreprise» IV. Conclusion 2

3 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? 3

4 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? Dans la majeure partie des cas : dans une perspective de transmission d entreprise (acquisition / cession / donation) L évaluation de l entreprise est une étape préalable avant toute transmission Si donation : base de calcul des droits de mutation Si acquisition / cession : base de négociation du prix Attention : La valeur n est pas le prix 4

5 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? Quand se situe l évaluation pour l expert-comptable? Dans une mission d accompagnement à la reprise : 1. Prise de connaissance du projet du repreneur 2. Prise de connaissance approfondie de la cible 3. Evaluation / Valorisation de la cible 4. Assistance aux négociation Prix Conditions accessoires 5. Accompagnement à la recherche de financements 6. Rédaction des actes et documents juridiques 5

6 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? Quand se situe l évaluation pour l expert-comptable? Dans une mission d accompagnement à la cession : 1. Etude de faisabilité / Diagnostic préalable de l entreprise à vendre 2. Evaluation / Valorisation 3. Rédaction d un dossier de présentation 4. Accompagnement à la recherche de repreneurs potentiels 4. Assistance aux négociations Prix Conditions accessoires 5. Rédaction des actes et documents juridiques 6

7 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? Que valorise-t-on on? Le fonds de commerce de la société Les titres de la société (actions ou parts sociales) 7

8 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? Le fonds de commerce : Les actifs incorporels : clientèle, nom commercial, marque, brevet, savoir-faire, notoriété, etc. Les actifs corporels : machines, véhicules, Les outils de production Les stocks L immobilier (terrain + construction) n est pas compris dans le fonds de commerce 8

9 I. Introduction : quand / que valorise-t-on on? Les titres de la société : Ensemble des actifs et passifs de la société : Immobilier (terrain + construction) Fonds de commerce (éléments incorporels + corporels) Immobilisations financières (titres de participation notamment) Dettes financières Stocks et en-cours Créances d exploitation Dettes d exploitation Trésorerie Autres créances et dettes 9

10 II. Les composantes de la valeur 10

11 II. Les composantes de la valeur Deux composantes principales Le patrimoine de l entreprise c est-à-dire l ensemble des biens que possède l entreprise La rentabilité de l entreprise c est-à-dire sa capacité à dégager des bénéfices à l avenir Cet élément est essentiel pour un repreneur C est à partir de ces deux composantes que découlent les méthodes traditionnelles de valorisation 11

12 II. Les composantes de la valeur D autres éléments influent sur la valeur: La nature de l activité Le marché de l entreprise La place du dirigeant (la société est-elle dépendante de son dirigeant?) La structure de sa clientèle Les parts de marché détenues La nature des relations avec les fournisseurs Les ressources humaines présentes Le climat social La nature des contrats existants Ces éléments «extérieurs» peuvent avoir une influence considérable 12

13 III. Les différentes méthodes d évaluation 13

14 III. Les différentes méthodes d évaluation Existence de nombreuses méthodes : 3.1. Valeur de rentabilité 3.2. Valeur patrimoniale 3.3. Autres méthodes Flux de trésorerie futurs ou DCF (Discounted Cash Flows) Méthodes analogiques (en fonction du Chiffre d Affaires) Les méthodes utilisées par l administration fiscale 14

15 3.1. Valeur de rentabilité 15

16 Principe : 3.1. Valeur de rentabilité Valeur de l entreprise = «n» x Résultat net Il faut prendre en compte le résultat net «normatif et récurrent» «n» est généralement compris entre 3 et 7 Si la trésorerie est importante, il faut l ajouter au résultat obtenu 16

17 3.1. Valeur de rentabilité (suite) Qu est ce qu un résultat «normatif et récurrent» Résultat qui est censé se reproduire chaque année Non prise en compte des «sur-salaires» mais d une rémunération dite «normale» Idem en cas de rémunération trop basse ou nulle du dirigeant (exemple : dirigeant déjà à la retraite) Non prise en compte des sous loyers ou sur loyers, mais d un loyer «normal» Non prise en compte des éléments non récurrents (CA exceptionnel une année, conditions d achats plus avantageuse mais exceptionnelles, etc.) Non prise en compte des éléments exceptionnels Etc. 17

18 3.2. Valeur patrimoniale 18

19 3.2. La valeur patrimoniale Principe : Valeur de l entreprise = actifs - dettes Comment faire? Etape n 1 : Prise en compte des valeurs figurant au dernier bilan comptable Etape n 2 : Elimination des non-valeurs Etape n 3 : Réévaluation des immobilisations corpor elles afin de déterminer la valeur hors immobilisations incorporelles Terrains, constructions, machines, véhicules de transport, Etape n 4 : Valorisation des actifs incorporels Etape n 5 : Valorisation finale 19

20 3.3. Autres méthodes de valorisation 20

21 3.3. Autres méthodes de valorisation Flux de trésorerie futurs Cette méthode consiste à valoriser la société en prenant en compte les flux prévisionnels de trésorerie d exploitation La formule utilisée pour la valorisation des titres de la société est la suivante : V = FTA + VT E Avec : V = Valeur de 100 % des titres de la société FTA = Somme des flux de trésorerie actualisés, sur une durée de cinq ans en règle générale VT = Valeur terminale actualisée E = Endettement net 21

22 3.3. Autres méthodes Flux de trésorerie futurs (suite) Quand peut-on utiliser cette méthode? Quand on dispose de données prévisionnelles fiables sur 3 à 5 ans Quelles sont les entreprises concernées? Entreprises d une certaine taille ayant des outils de gestion prévisionnelle Ou les entreprises ayant de fortes opportunités de croissance 22

23 3.3. Autres méthodes Méthodes analogiques : valorisation à partir du chiffre d affaires Particulièrement utilisées pour valoriser les fonds de commerce de proximité ou de professions libérales La valeur du fonds est égale à «x» fois le chiffre d affaires par exemple «x» dépend des usages de la profession Exemple : la valeur du fonds de commerce d un opticien est égale à 110 % le chiffre d affaires annuel TTC Méthode à utiliser avec prudence son application est déconseillée pour des entreprises artisanales ou industrielles 23

24 3.3. Autres méthodes Méthodes utilisées par l administration fiscale L administration contrôle régulièrement les valeurs retenues lors de donation et même de cessions (redressement possible au niveau des droits d enregistrement) Il convient d être vigilant lors de ces opérations et de se référer au guide d évaluation publié par la Direction Générale des Impôts: «L évaluation des entreprises et des titres des sociétés» (téléchargeable sur Internet sur L administration préconise de combiner différentes méthodes (ce qui n est pas toujours cohérent) qui sont les suivantes: Méthode de la valeur mathématique (valeur patrimoniale) Méthode de la valeur de productivité Méthode de la marge brute d autofinancement (M.B.A.) Méthode des multiples de l E.B.E. ou du R.E. Dans les opérations patrimoniales, il faut être particulièrement vigilant aux valeurs qui pourraient être retenues par l administration fiscale, afin d éviter tout risque de redressement 17/09/

25 3.4. Méthode «SMALPA» Se Mettre A La Place de l Acquéreur Règle de base pour le financement du rachat: Le rachat de l entreprise doit être finançable : sur une période maximale de 7 ans avec un apport en fonds propres de 25% à 30% du prix d acquisition en prélevant un maximum de 2/3 du résultat net (ce qui revient à retenir environ 50% du résultat d exploitation) 17/09/

26 Conclusion L évaluation d entreprise n est qu une étape dans le processus de transmission. Chaque méthode d évaluation peut se justifier selon le contexte et la structure de l entreprise. Dans certains cas, plusieurs méthodes sont pertinentes; les valeurs obtenues doivent alors toutes être prises en compte dans la définition d une valeur finale L évaluation ne fixe pas un prix mais détermine une valeur indicative servant de base à sa détermination 26

27 Conclusion Dernier point, à ne jamais oublier : Le principal critère de valorisation est la rentabilité (il peut y avoir des exceptions pour des raisons stratégiques) Il ne faut jamais déconnecter l évaluation de la faisabilité financière de l opération Si l opération n est pas finançable, c est que le prix est trop élevé 17/09/