CV Régis Boudaud Consultant indépendant en décisionnel, formateur, chef de projet Consultant Chef de projet Formateur

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1 Régis Boudaud Chez Ouest Decision 3 Rue du Chapeau Rouge NANTES (+33) mailto:regis.boudaud@ouestdecision.fr CV mis à jour : Plate-forme de facturation : Consultant Chef de projet Formateur Expertise Décisionnelle, Gestion de Projet, Etude préliminaire, Modélisation Audit Assistance à maîtrise d ouvrage/maîtrise d oeuvre. Formations Expert Sunopsis/Oracle Data Integrator, SAS, Hyperion, BO et QlikView - 1 / 10 -

2 Principaux clients Arkéa Banque GIE Crédit Mutuel Arpège Editeur de logiciels pour les collectivités locales Cardif/Natiovie Assurance Vie, compte-titres filiale BNP Paribas Crédit Commercial du Sud Ouest Banque Filiale CCF Conseil Général 37 Conseil Général FNAIM Caisse de Garantie de l'immobilier France Frais Plateformes de distribution pour la restauration I-BP Banque Kritsen/MarineHarvest Industrie Agro-Alimentaire IMA Technologies Centre d appels Mulliez Textile Regional Compagnie aérienne filiale Air France Smatis Assurance de personnes Sofinco Crédit Système U Grande Distribution (Hyper/Super/Marché U, Utile) TMG Editeur de logiciels Production : Principales Compétences Compétences fonctionnelles dans les métiers : o Logistique, plate forme d achats/expéditions, distribution o Achats, Ventes, Stocks o Marketing et Actuariat o Gestion Financière, Comptabilité o Facturation, rentabilité o Gestion de Production o Statistiques o Relations Externes (Call centers) o Banques/Assurance Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation Formations Force de propositions techniques et organisationnelles Assistance MOA/MOE Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles - 2 / 10 -

3 Dispense de formations Maître de conférence à Sup info Nantes et Bordeaux : o Modélisation MERISE pour les prépa seconde année o BI Solutions (BO XI R3) pour les Master 3 (Bac+5) Formation professionnelle : o Business Objects (Designer, Reporter, Web-I, CMC) o Hyperion Intelligence (Portail HPS, Utilisateur, EIS) o Sunopsis/ODI (Administrateur et Développeur) o SAS (Base et Macro) o Microstrategy (Web et C/S) o MDX COMPETENCES TECHNIQUES Méthodes Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2, Deliver (méthodologie CapGemini) Langages Systèmes Outils Bases de données Décisionnel COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK MVS,, AS400 Modélisation : PowerAMC, MEGA Gestion de Projet : MS-Project, Artemis, GanttProject Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, PostGreSQL ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun Reporting : Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView, Bi Board Méta données : Meta analysis Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web Multidim. Language : MDX Microsoft : SSAS FORMATIONS 2000 Ingénieur ENITIAA de Nantes - 3 / 10 -

4 Consultant indépendant via Ouest Decision ARKEA (GIE du Crédit Mutuel - Brest) Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles. Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet Formation des chefs de projets aux techniques décisionnelles Aide aux chiffrages des projets mise en place d'abaque Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets Conseils sur les «Best Practices» décisionnelles Aide à la modélisation des bases métiers (Risques...) Préconisation sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs Préconisations d'améliorations techniques Bench de SAS CUBE/ ESSBASE BO Voyager / QlikView Mise en place de la sécurité QlikView Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels Orientation des choix technologiques en fonction des projets Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI Choix des SGBD en fonction des projets DB2 Oracle BO SAS QlikView Oracle Data Integrator Power AMC TMG (Editeur de logiciel) 2010 Consultant décisionnel. Migration d un projet de reporting en PHP de SQL SERVEUR à SSAS en vue de permettre des temps de réponse très rapides. Bench de différentes solutions vectorielles vs SSAS Choix de SSAS Modélisation de l architecture cible Modélisation de la base de données Environnement d intégration (EI) Mise en place des flux d alimentation de l EI en SQL et BCP Modélisation du cube et traitement de ce dernier Tests, recette, mise en production Aide à la connexion au cube Formation des équipes PHP au MDX Support technique à l interrogation du cube SQL SERVEUR SSAS PHP - 4 / 10 -

5 Système U (Grande Distribution) Chef de projets décisionnels : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Chef des Ventes, Chef des produits, Spot, Refonte du SID National Au sein de l équipe décisionnelle Système U sur des projets BI purs et de type Balanced Scorecard : Encadrement de l'équipe interne Compréhension des besoins fonctionnels Détermination du périmètre des projets Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques Création et maintenance des projets Microstrategy Développement et support technique Microstrategy Préconisations d'améliorations techniques Gestion du reste à faire et du risque Mises en place de solutions pour résoudre les risques Suivi et anticipation du budget Suivi des normes projet U Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données Validation des livrables Formations des utilisateurs à Microstrategy Web (2 ans) DB2 AS400 RPG MicroStrategy MEGA ARTEMIS Consultant pour Prospective Software Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) Adjoint au Directeur de projet décisionnel Gestion de projet Dans le cadre d une mise en place d un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l organisation du service. Encadrement de l équipe interne Adjoint au Chef de projet Point d entrée des utilisateurs Animation de réunions Centralisation des attentes utilisateurs Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité Estimation de la charge, staffing de l équipe informatique Encadrement et participation aux développements Test/recette/validation des développements Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs Conseil sur le projet décisionnel Optimisation du schéma de la base décisionnelle Modélisation des datamarts Support sur la conception des modèles et des univers Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états (12 mois) SQL SERVEUR Sunopsis Business Objects (C/S et webi) Power AMC - 5 / 10 -

6 France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) Mise en place du décisionnel Chef de projet Consultant décisionnel France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l information et de la restituer au GIE ainsi qu aux différents adhérents. Définition du périmètre fonctionnel et technique Estimation et suivi de la charge et du budget Définition du planning et de l allocation des ressources Encadrement de l équipe interne Formation de l équipe interne Gestion du reste à faire et du risque Pré étude décisionnelle Analyse des besoins et des restitutions Définition d'une architecture fonctionnelle et technique Modélisation de la base de données Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques Spécifications, encadrement des tests et de la recette Validation des livrables (4 mois) SQL SERVEUR 2005, DB2 AS400, Sunopsis Hyperion POWER AMC Kritsen/Marine Harvest (Industrie du Saumon) Mise en place du portail décisionnel Consultant décisionnel Dans le cadre d un projet de fusion d entreprises, mise en place d un portail commun de communication d informations statistiques (5 jours) Hyperion Performance Suite Oracle Définition du périmètre fonction d utilisation du portail en corrélation avec les capacités techniques de ce dernier Définition des groupes d utilisateurs et de leurs droits associés Expertise sur les Best Practice du service informatique vis-àvis des utilisateurs via le portail BI. Mise en place du portail Paramétrage et customisation Formation de l équipe interne - 6 / 10 -

7 FNAIM (Caisse de Garantie de l'immobilier) Consultant Décisionnel Expertise et accompagnement du client dans la mise en place de ses tableaux de bord et indicateurs clés. Formation du personnel (Hyperion, EIS, Portail) Interview des différentes directions Compréhension des besoins en restitution Conseil auprès de la direction financière à la réalisation des états Conseil sur l'organisation des données Rédaction de cahiers des charges Chiffrages des interventions de développements Support technique aux développements (3-5 jours par mois) DB2 AS400 Hyperion SMATIS Gestion de projet Dans le cadre du changement de progiciel (AIA), organisation de la migration des états de restitutions. Définition du budget, mise en place du planning et du plan d action des différents acteurs. Suivi du projet et du budget. Anticipation, prévision des besoins techniques et humains pour le bon déroulement des étapes. Mise en place de l univers de restitution et orientation des utilisateurs Formation des utilisateurs (SAS et BO) et des informaticiens au modèle de restitution Expertise et préconisation sur la migration des requêtes BO et SAS Support technique et fonctionnel à la création des nouvelles requêtes d extraction 2006 (3 mois) PostGreSQL SAS Business Objects - 7 / 10 -

8 Conseil Général 37 Consultant Décisionnel Dans le cadre d'un projet à l'arrêt, audit pour engager une reprise. Audit du décisionnel Etat des lieux et compréhension de la situation Détermination du périmètre d'intervention Préconisation d'une solution technique et organisationnelle de sortie de blocage Estimation du coût de la mise en place de la solution Proposition d'une équipe 2006 (5 jours) Oracle Datastage Cognos MULLIEZ (Industrie textile) Consultant Décisionnel Intervention dès le début de la mise en place du projet décisionnel. Modélisation de la base de données décisionnelles Spécification des interfaces Sunopsis Mise en place et configuration du SGBD Postgresql Formation des informaticiens et mise en fonctionnement de Sunopsis Développement des interfaces Sunopsis Développement des rapports Hyperion Encadrement et support aux développements Hyperion 2006 (5 mois) PostGreSQL Sunopsis Hyperion - 8 / 10 -

9 Capgemini IMA Technologies (pour Capgemini) Call Center Chef de projet : Gestion des Temps Projet informatique de suivi et restitution des présences et absences des collaborateurs IMA Technologies interfacé avec le système décisionnel projet au forfait. Reprise du projet après expulsion par les utilisateurs de la précédente équipe informatique Compréhension des besoins utilisateurs et mise en adéquation avec les choix technologiques Détermination du périmètre du projet Modélisation des bases de données Structuration technique du projet (logigramme des interfaces, workflow des données) Rédaction des spécifications générales et détaillées Définition des besoins humains et compétences nécessaires Gestion, aide et organisation de l équipe développement Suivi du travail de l'équipe, validation des livrables clés Détermination, suivi et respect du planning Mise en place de normes et documents associés Participation active aux réunions directrices du projet Suivi du budget (12 mois) SQL SERVER Business Objects Visual Basic POWER AMC MS Project IMA technologies (pour Capgemini) Call Center Chef de projet : Système décisionnel Mise en place du premier système décisionnel projet au forfait. Reprise du projet en situation d'arrêt et de conflits humains après une année d'investissement sans résultat Remise en confiance et adhésion du groupe de travail Lotissement du projet et définition d'un premier périmètre de travail Définition des axes d'analyse Définition des indicateurs Détermination de l'environnement technique Création et modélisation des entrepôts de données Définition des flux d'alimentation (tables de faits, tables d'agrégats) Design de l'univers BO Rédaction des spécifications générales et détaillées Suivi du budget Mise au point et suivi des plannings de l équipe Affectation des tâches à chaque membre du groupe de travail Validation des livrables SQL SERVER Business Objects POWER AMC HTML MS Project - 9 / 10 -

10 Ausy Ausy France Responsable Domaine Infocentre (TMA) Clients : Informatique des Banques Populaires (I-BP), Sofinco, CCSO (filiale CCF) Maintenance évolutive des infocentres (MVS NOMAD) et du datawarehouse (MVS DB2) des banques clientes Support technique (NOMAD/DB2) et fonctionnel (contrats bancaires, services, moyens de paiement, caisse ) Formation d'informaticiens au décisionnel et à l'infocentre I- BP Gestion de la relation utilisateurs Etude, chiffrage et gestion, des évolutions du datawarehouse Modélisation et suivi de la réalisation des évolutions Validation des livrables Mise en place de normes de gestion de l environnement d exploitation DB2 MVS NOMAD COBOL/TELON Power AMC Cognitis Ingenierie BNP Paribas Support fonctionnel et Technique Décisionnel Dans l équipe décisionnelle de CARDIF NATIOVIE (Assurances vie et garanties). Support fonctionnel (comptes-titres, épargne, assurance vie, prévoyance) et technique (BO/SAS) Formation d'utilisateurs à MVS, SAS (host et micro) et au fonctionnel Assurance/Compte-titres Analyse des univers, des rapports BO et de leurs utilisations pour migrer BO V4-V5 vers WEB-I. Mise en œuvre d agrégations ou de délestages d univers et reports des évolutions sur les rapports BO Conception, gestion, rationalisation d univers BO Création d un datamart (SAS/DB2) lié aux besoins fonctionnels des contrôleurs de gestion. Création de bases de données SAS Analyse des besoins utilisateurs, développement de projets et évolutions de l'existant (SAS et Oracle/BO) Création de programmes et Extractions (SAS/SQL) DB2, ORACLE MVS BO SAS TOAD - 10 / 10 -