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1 Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur L Outplacement Pour accompagner vos collaborateurs quittant l entreprise, Apostrof vous propose un mode d emploi pratique et opérationnel sur l Outplacement à destination de la Direction des Ressources Humaines de votre entreprise. SOMMAIRE Thème 1 : Qu est- ce que l Outplacement? 1. A quoi sert l Outplacement? 2. Qui peut en bénéficier? Comment le proposer à un collaborateur? 3. Comment s organise un Outplacement? Thème 2 : Quels sont les bénéfices de l Outplacement? 4. Quels sont les bénéfices pour le collaborateur? 5. Quels sont les bénéfices pour l employeur? Thème 3 : Quelle est notre approche de l Outplacement individuel cadre? 6. Notre démarche 7. Nos engagements 8. Nos plus : Expertise & Ateliers

2 Thème 1 : Qu est- ce que l Outplacement? 1. A quoi sert l Outplacement? L Outplacement est un accompagnement sur mesure à l attention des cadres en vue d un repositionnement professionnel. Cette démarche individuelle a pour objectif de permettre à des salariés quittant l entreprise un retour rapide à l emploi. Ainsi l Outplacement consiste en une démarche de Bilan de compétences aboutissant à l élaboration d un projet professionnel (prévoyant éventuellement un projet de formation) puis par un accompagnement spécifique visant le repositionnement du cadre sur le marché de l emploi. L Outplacement individuel s appuie sur un contrat fixant le cadre de la réalisation de l accompagnement et les objectifs à atteindre. Il s agit de bien comprendre la situation du collaborateur pour favoriser un repositionnement professionnel annonçant un nouveau départ. Cette prestation débute par un diagnostic : l analyse approfondie de la situation permet de déterminer les suites à donner pour la mise en place d une prestation sur mesure. Au cours de notre démarche, différents outils de connaissance de soi et méthodologie de coaching sont utilisés afin de conseiller le bénéficiaire sur les décisions à prendre, les actions à entreprendre, les comportements à adopter afin de favoriser la réussite de son repositionnement professionnel. 2. Qui peut en bénéficier? Les salariés, experts, managers ou dirigeants (cadres de tous niveaux), Les conjoint(e)s des salariés afin de faciliter leur mobilité géographique. En effet, l emploi du conjoint est l un des principaux freins à la mobilité géographique des salariés. La prise en charge du conjoint dans le cadre d un Outplacement permet de lever beaucoup d hésitations en contrôlant mieux le risque. L Outplacement est souvent proposé dans l une de ces situations : rupture conventionnelle, licenciement ou Plan de Sauvegarde de l Emploi (PSE) pour l entreprise. Il peut être négocié à cette occasion. Rappelons que le salarié peut, en effet, financer à titre personnel, une prestation d outplacement, qui prend la forme d un accompagnement et qui s effectue en dehors du temps de travail. 2

3 3. Comment s organise un Outplacement? L Outplacement comprend trois phases : Une phase de Diagnostic pour mieux se connaître et définir son offre, Une phase de Marketing Emploi pour acquérir des outils, Une phase de Suivi des actions de recherche pour analyser et mesurer les résultats, pour réajuster l offre si nécessaire La phase Diagnostic a pour objectif de permettre au cadre de : Clarifier les dispositions prévues dans le cadre du licenciement, Devenir acteur dans la détermination d une trajectoire d insertion professionnelle, Préciser notre mission et notre méthodologie, Définir et d analyser ses besoins, son projet professionnel, Trouver un emploi en cohérence avec son profil et le marché de l emploi cadre, Identifier ses atouts et les facteurs facilitant la réalisation de son projet La phase de Marketing Emploi permet au cadre d : Elargir son réseau et d appréhender efficacement le marché cible, Optimiser et de valoriser sa communication professionnelle orale et écrite, Argumenter pour convaincre et de construire son plan d action, Elaborer la préparation de la phase de négociation de son contrat de travail La phase de Suivi des actions de recherche pour : Entretenir la dynamique et mieux quantifier les retombées d une candidature, Repositionner sa stratégie pour optimiser les résultats dans le temps, Préparer son intégration au sein d une nouvelle entreprise. Thème 2 : Quels sont les bénéfices de l Outplacement? 4. Quels sont les bénéfices pour le collaborateur? Qu il soit expert, manager ou dirigeant, un cadre en transition professionnelle ne peut pas se positionner simplement en «demandeur d emploi». Il doit savoir définir, expliciter, valider une «offre» de compétences et apprendre à la présenter auprès de cibles pertinentes pour que s exprime pleinement sa valeur ajoutée. 3

4 L objectif de l Outplacement est avant tout de faciliter et de raccourcir la période de transition professionnelle. La dynamique de l accompagnement permet ainsi d inscrire chaque bénéficiaire dans une logique de succès à long terme en le dotant des outils nécessaires pour continuer à progresser dans un univers professionnel toujours plus complexe. 5. Quels sont les bénéfices pour l employeur? La proposition d un Outplacement représente une marque de considération de la part de l entreprise envers son ancien collaborateur ainsi que la reconnaissance des services rendus. Elle signifie également le désir de trouver de bonne foi un compromis équilibré sur la fin de la relation de travail. Enfin, l Outplacement permet de vivre une séparation plus sereinement, avec l assurance que le salarié mettra toutes les chances de son côté. De plus, cela contribue à construire une image positive de la gestion des ressources humaines, dans le cadre de la responsabilité sociale de l entreprise. Thème 3 : Quelle est notre approche de l Outplacement individuel cadre? 6. Notre démarche Notre accompagnement individuel conjugue étroitement les compétences de nos consultants en : Marketing & Communication, car le réalisme l impose : sur le marché de l emploi, la réussite requiert une offre toujours plus claire, pertinente et différenciatrice. Recrutement & évaluation, car l Homme est au cœur de son futur positionnement professionnel : ses valeurs, ses aspirations et ses talents mais aussi ses échecs, ses doutes, ses lacunes, ses limites définissent tout individu. 7. Nos engagements Notre démarche nous permet de nous engager envers le bénéficiaire grâce à un accompagnement personnalisé, piloté par un consultant dédié et qui fait intervenir les spécialistes nécessaires en fonction du projet. 4

5 Apostrof met en place un livret de suivi et une grille d évaluation qui permettent de mesurer la pertinence des conclusions et préconisations de nos conseillers et un suivi du projet par le bénéficiaire. Notre prestation inclut également un coaching d intégration durant la prise de poste et une garantie de suivi (Si la période d essai ne s avère pas concluante, nous reprenons l accompagnement jusqu au terme du contrat d Outplacement). Nous accompagnons et suivons le bénéficiaire sur une durée maximale de 6 mois, y compris pendant la période d essai de son nouveau contrat de travail. Notre démarche nous permet de nous engager envers l entreprise, celle- ci disposant d un interlocuteur unique permettant un suivi du dossier respectueux de la confidentialité. Dans le cadre de notre processus de qualité, un questionnaire de satisfaction en fin de mission vous est soumis, parce que l'écoute attentive de nos bénéficiaires contribue à l'amélioration de nos offres. 8. Apostrof vous propose en plus Notre Expertise du Recrutement Notre connaissance établie des décideurs ainsi que des entreprises de la région Rhône Alpes nous place en acteurs privilégiés pour identifier les opportunités d emploi à saisir par nos candidats en Outplacement. Apostrof propose aux candidats à l Outplacement la même rigueur qui guide notre activité de recrutement et de «chasse de tête», fer de lance du cabinet. La recherche permanente d excellence et de réussite qui caractérise notre métier de recruteur permet de travailler en profondeur le projet de carrière et le positionnement professionnel du bénéficiaire. Nos Ateliers «Les Essentiels» de la Gestion de Carrière Notre prestation comprend la participation à nos ateliers «Les Essentiels» de la Gestion de Carrière animés par nos consultants, professionnels du recrutement, de l évaluation et de la formation aux cadres et dirigeants pour nos clients entreprises. Bien entendu, chaque bénéficiaire suit un parcours qui lui est propre, selon un calendrier personnalisé. Pour mieux répondre aux évolutions du marché du travail, le programme et le contenu de nos ateliers sont régulièrement revus et renouvelés afin de laisser la place aux nouvelles thématiques émergeantes (Evoluer grâce au Web 2.0, Personnal Branding, etc.) 5

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