Lyon, le 1er juillet Nos réf. : bb/6124/ Madame, Monsieur,
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- Huguette St-Germain
- il y a 8 ans
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1 Lyon, le 1er juillet 2010 Nos réf. : bb/6124/ Madame, Monsieur, Suite au succès du Programme Leonardo Mobilité organisé en Belgique, Espagne et Danemark entre 2007 et 2009 et auquel ont participé 30 développeurs locaux de Rhône- Alpes, Aradel souhaite poursuivre l ouverture internationale du réseau. Aussi, Aradel organise de novembre 2010 à mars 2012 trois séjours d échanges en Europe pour les développeurs économiques et territoriaux de Rhône-Alpes adhérents à l association. Ces séjours s articuleront autour du thème "Développer l Efficience des Territoires et la Compétitivité des Entreprises": Novembre 2010 à Crema en Italie / en partenariat avec Reindustria : Quelle coordination de l écosystème économique à l échelle du/des territoire(s)? Juin 2011 à Bristol en Grande-Bretagne / en partenariat avec NIACE : Comment encourager le management de l innovation sur les territoires, dans les institutions et les entreprises? Mars 2012 à Séville en Espagne / en partenariat avec CECA : Comment définir l identité du territoire et ses avantages concurrentiels? Chaque déplacement d une semaine concernera 10 développeurs différents à chaque fois, soit 30 au total. Les frais de déplacement et de séjour des participants seront en partie pris en charge par les fonds européens dans le cadre du programme d action communautaire Leonardo da Vinci auquel Aradel soumissionne. Le reste, soit 500 nets/participant (coût équivalent à 2 jours de formation Aradel) sera à la charge de la collectivité ou de l organisme. L objectif des séjours est de confronter les pratiques des participants avec celles des partenaires des pays d accueil pour un enrichissement mutuel. La coproduction issue des échanges donnera lieu à la formalisation d une synthèse pour chaque séjour afin d identifier les pratiques ou outils transférables ainsi que les contacts pouvant donner lieu à de futures coopérations entre nos hôtes européens et les territoires de Rhône-Alpes.
2 En effet, au-delà de l intérêt personnel des participants, ceux-ci devront être missionnés par leurs territoires ou leurs collectivités respectives afin de revenir avec des éléments tangibles qui répondent aux objectifs définis collectivement sur les territoires en amont des séjours. Ainsi, lors des séjours, chaque participant devra être à l affût afin de repérer, en fonction de la commande qui lui a été faite par son territoire : - Quelle pratique, idée ou méthode novatrice est susceptible d être expérimentée avec les entreprises et/ou les institutions de son territoire? - Quelle entreprise, institution, organisme de formation, université, association ou quel centre de recherches, cluster, etc, pourrait devenir un partenaire potentiel des acteurs de son territoire pour de futures coopérations à l échelle européenne? Vous trouverez ci-joint une présentation du contenu de chacun des trois séjours, ainsi qu un bulletin de participation à renvoyer avant le 23 août 2010 afin de vous positionner sur l un ou l autre de ces déplacements. Je vous invite à contacter Bruno Besançon, par téléphone au ou par mail à bruno.besancon@aradel.asso.fr, pour toute information complémentaire que vous jugerez utile. Je vous prie d agréer, Madame, Monsieur, l expression de mes plus cordiales salutations. Guy Trembley, Président
3 1 er séjour - Quelle coordination de l écosystème économique à l échelle du/des territoire (s)? Du 21 au 27 novembre 2010, à Crema en Italie / partenaire Reindustria Objectifs Confronter ses pratiques avec celles du pays d accueil pour un enrichissement mutuel. Formaliser une synthèse afin d identifier les outils et les méthodes transférables, ainsi que les contacts pouvant donner lieu à des partenariats futurs. Capitaliser et transférer le plus largement possible les résultats du séjour. Public concerné Adhérent d Aradel ; Ayant une activité en lien avec le thème abordé au cours du séjour ; En capacité de transférer en terme de compétences ou de formation professionnelle les apports du séjour, soit du fait d une fonction de management (directeur, responsable de service, responsable d équipe ), soit du fait d une responsabilité dans la conduite d un projet européen ou d un projet en lien avec les ressources humaines, la formation ou les compétences sur un territoire. Contenu / Pré-programme Avant le séjour : Sélection et rencontre individuelle des participants afin de recueillir leurs attentes, définir leurs objectifs (outils : référentiel de compétences Aradel - Abaque de Régnier), et déterminer leurs apports en terme de production et de transfert des résultats. Définition collective des attentes des acteurs du territoire, de l organisme ou de la collectivité d envoi vis-à-vis du participant au séjour d échanges. Préparation linguistique (e-learning + cours collectifs d anglais), culturelle et organisation d une réunion de préparation du séjour avec l ensemble des participants afin de définir les tâches de chacun en fonction des résultats attendus du séjour. Pendant le séjour : ½ journée de découverte du pays d accueil : valeurs, histoire, contexte social et culturel ½ journée de présentation des différents territoires français (à partir d un support PowerPoint + 1 feuille A4 par territoire) et de réaffirmation des attentes du groupe vis-à-vis du séjour. ½ journée de présentation du système d acteurs et du contexte de la thématique du séjour afin de :
4 Comprendre le cadre général dans lequel la thématique s inscrit, les compétences locales, régionales, nationales et leurs interactions ; Mettre en exergue les différences des systèmes de référence des participants et des partenaires d accueil afin d éclairer les pratiques des uns et des autres et être en mesure de les analyser. 3 jours d échanges avec l ensemble des participants : Comment repérer les acteurs et les mettre en réseau pour créer des synergies? Comment développer une intelligence collective nécessaire à la compétitivité des territoires? Quelles infrastructures et quels services peuvent-ils avoir un fort impact sur le développement économique des territoires? Tout ce qui touche directement l écosystème économique (infrastructures, services, ) mais également les politiques culturelles, l enseignement, le cadre de vie, et tout ce qui fait l attractivité des territoires vis-à-vis des entreprises, de leurs dirigeants et de leurs salariés. Comment apporter les bons services en étant réellement à l écoute des besoins? Les collectivités territoriales doivent-elles passer d une politique du "faire" à une politique du "faire faire"? Qui est le mieux placer pour réaliser telle action, à quelle échelle, avec quels partenaires (publics et privés) dans un souci d efficience? ½ journée de synthèse collective de l ensemble des apports et coproductions du séjour, et mise en perspective des enjeux à l échelle européenne. Après le séjour : Bilan individuel au regard des objectifs fixés par chaque participant sur la base du référentiel compétences, et des modalités de transfert des connaissances acquises au cours du séjour ; "Bilan territorial", par à rapport à la mission confiée à chaque participant dans le cadre de sa feuille de route qui alimentera le contrat de mobilité Bilan collectif à travers la réalisation du même Abaque de Régnier afin de mesurer l évolution de la perception de la thématique avant et après le séjour. Co-rédaction de la synthèse du séjour par les participants sur la base de la répartition des tâches validée en amont. Collaboration des participants à la conférence de clôture du projet pour transfert des apports du séjour à l ensemble du réseau Aradel et ses partenaires.
5 2 nd séjour Comment encourager le management de l innovation sur les territoires, dans les institutions et les entreprises? Du 19 au 25 juin 2011, à Bristol en Grande-Bretagne / partenaire NIACE Objectifs Confronter ses pratiques avec celles du pays d accueil pour un enrichissement mutuel. Formaliser une synthèse afin d identifier les outils et les méthodes transférables, ainsi que les contacts pouvant donner lieu à des partenariats futurs. Capitaliser et transférer le plus largement possible les résultats du séjour. Public concerné Adhérent d Aradel ; Ayant une activité en lien avec le thème abordé au cours du séjour ; En capacité de transférer en terme de compétences ou de formation professionnelle les apports du séjour, soit du fait d une fonction de management (directeur, responsable de service, responsable d équipe ), soit du fait d une responsabilité dans la conduite d un projet européen ou d un projet en lien avec les ressources humaines, la formation ou les compétences sur un territoire. Contenu / Pré-programme Avant le séjour : Sélection et rencontre individuelle des participants afin de recueillir leurs attentes, définir leurs objectifs (outils : référentiel de compétences Aradel - Abaque de Régnier), et déterminer leurs apports en terme de production et de transfert des résultats. Définition collective des attentes des acteurs du territoire, de l organisme ou de la collectivité d envoi vis-à-vis du participant au séjour d échanges. Préparation linguistique (e-learning + cours collectifs d anglais), culturelle et organisation d une réunion de préparation du séjour avec l ensemble des participants afin de définir les tâches de chacun en fonction des résultats attendus du séjour. Pendant le séjour : ½ journée de découverte du pays d accueil : valeurs, histoire, contexte social et culturel ½ journée de présentation des différents territoires français (à partir d un support PowerPoint + 1 feuille A4 par territoire) et de réaffirmation des attentes du groupe vis-à-vis du séjour.
6 ½ journée de présentation du système d acteurs et du contexte de la thématique du séjour afin de : Comprendre le cadre général dans lequel la thématique s inscrit, les compétences locales, régionales, nationales et leurs interactions ; Mettre en exergue les différences des systèmes de référence des participants et des partenaires d accueil afin d éclairer les pratiques des uns et des autres et être en mesure de les analyser. 3 jours d échanges avec l ensemble des participants : Quels processus mettre en œuvre? Comment faire de l innovation autrement (user driven innovation, atelier de créativité, décloisonnement des approches, )? Comment associer les salariés (quelle que soit leur place au sein de l entreprise ou de la collectivité) au processus d innovation et les faire coproduire afin qu ils adhérent au projet d Entreprise ou de Territoire? Comment passer d un "management hiérarchique" à un "management par équipes projets multi compétences"? Comment inciter les collectivités à passer du statut de "financeur de projets" à celui de "créateur de projets" (partenaires, end user, laboratoires d usages, ) Comment financer les projets de développement des entreprises, et l innovation en particulier. ½ journée de synthèse collective de l ensemble des apports et coproductions du séjour, et mise en perspective des enjeux à l échelle européenne. Après le séjour : Bilan individuel au regard des objectifs fixés par chaque participant sur la base du référentiel compétences, et des modalités de transfert des connaissances acquises au cours du séjour ; "Bilan territorial", par à rapport à la mission confiée à chaque participant dans le cadre de sa feuille de route qui alimentera le contrat de mobilité Bilan collectif à travers la réalisation du même Abaque de Régnier afin de mesurer l évolution de la perception de la thématique avant et après le séjour. Co-rédaction de la synthèse du séjour par les participants sur la base de la répartition des tâches validée en amont. Collaboration des participants à la conférence de clôture du projet pour transfert des apports du séjour à l ensemble du réseau Aradel et ses partenaires.
7 3 ème séjour Comment définir l identité du territoire et ses avantages concurrentiels? Du 11 au 17 mars 2012, à Séville en Espagne / partenaire CECA Objectifs Confronter ses pratiques avec celles du pays d accueil pour un enrichissement mutuel. Formaliser une synthèse afin d identifier les outils et les méthodes transférables, ainsi que les contacts pouvant donner lieu à des partenariats futurs. Capitaliser et transférer le plus largement possible les résultats du séjour. Public concerné Adhérent d Aradel ; Ayant une activité en lien avec le thème abordé au cours du séjour ; En capacité de transférer en terme de compétences ou de formation professionnelle les apports du séjour, soit du fait d une fonction de management (directeur, responsable de service, responsable d équipe ), soit du fait d une responsabilité dans la conduite d un projet européen ou d un projet en lien avec les ressources humaines, la formation ou les compétences sur un territoire. Contenu / Pré-programme Avant le séjour : Sélection et rencontre individuelle des participants afin de recueillir leurs attentes, définir leurs objectifs (outils : référentiel de compétences Aradel - Abaque de Régnier), et déterminer leurs apports en terme de production et de transfert des résultats. Définition collective des attentes des acteurs du territoire, de l organisme ou de la collectivité d envoi vis-à-vis du participant au séjour d échanges. Préparation linguistique (e-learning + cours collectifs d anglais), culturelle et organisation d une réunion de préparation du séjour avec l ensemble des participants afin de définir les tâches de chacun en fonction des résultats attendus du séjour. Pendant le séjour : ½ journée de découverte du pays d accueil : valeurs, histoire, contexte social et culturel ½ journée de présentation des différents territoires français (à partir d un support PowerPoint + 1 feuille A4 par territoire) et de réaffirmation des attentes du groupe vis-à-vis du séjour. ½ journée de présentation du système d acteurs et du contexte de la thématique du séjour afin de :
8 Comprendre le cadre général dans lequel la thématique s inscrit, les compétences locales, régionales, nationales et leurs interactions ; Mettre en exergue les différences des systèmes de référence des participants et des partenaires d accueil afin d éclairer les pratiques des uns et des autres et être en mesure de les analyser. 3 jours d échanges avec l ensemble des participants : Comment mettre les acteurs autour de la table pour travailler sur le "code génétique" du territoire? Quels sont les véritables avantages concurrentiels du territoire? Quelles sont les variables de différenciation vis-à-vis d autres territoires? Quels sont les valeurs communes aux acteurs du territoire? Quel destin partagé entre les entreprises et le territoire? Quel est le positionnement du territoire? Sur quelles filières d activité le territoire doit-il concentrer ses efforts? Quelles ont les étapes incontournables pour élaborer une stratégie partagée et mettre en œuvre un plan d actions pertinent? ½ journée de synthèse collective de l ensemble des apports et coproductions du séjour, et mise en perspective des enjeux à l échelle européenne. Après le séjour : Bilan individuel au regard des objectifs fixés par chaque participant sur la base du référentiel compétences, et des modalités de transfert des connaissances acquises au cours du séjour ; "Bilan territorial", par à rapport à la mission confiée à chaque participant dans le cadre de sa feuille de route qui alimentera le contrat de mobilité Bilan collectif à travers la réalisation du même Abaque de Régnier afin de mesurer l évolution de la perception de la thématique avant et après le séjour. Co-rédaction de la synthèse du séjour par les participants sur la base de la répartition des tâches validée en amont. Collaboration des participants à la conférence de clôture du projet pour transfert des apports du séjour à l ensemble du réseau Aradel et ses partenaires.
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