51 Idées pour créer son entreprise

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1 Écrit et réalisé par William Le Rolland 51 Idées pour créer son entreprise Première impression : janvier 2011 Dernière édition le : 7 mars 2013 Ce même livre a été créé pour le format ebook et livre papier classique.

2 2013 Auteur William Le Rolland / Slaya.fr Tous droits réservés. ISBN : P a g e

3 SOMMAIRE APPRENDRE A UTILISER NOS LIVRES... 5 LA SITUATION DU MARCHE... 6 LES IDEES ET SOLUTIONS... 7 LES LIENS UTILES... 8 QUEL STATUT POUR VOTRE ENTREPRISE?... 9 L AUTO-ENTREPRISE L ENTREPRISE INDIVIDUELLE LA SARL OU EURL LES AUTRES STATUTS CONSEILS INTRODUCTION : BIEN SE CONNAITRE AVANT DE BIEN VENDRE 15 DEFINITIONS INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES ENTRAINEMENT CONCLUSION PARTIE 1 : LA VENTE DE BIENS (9 chapitres, 20 idées). 25 PARTIE 2 : LA VENTE DE SERVICES (7 chapitres, 21 idées) PARTIE 3 : QUIZ & COMPLEMENTS P a g e

4 EXERCICES VOCABULAIRE COMMERCIAL UN PROJET DANS LE BON ORDRE VRAI OU FAUX REPONSES VOCABULAIRE COMMERCIAL : UN PROJET DANS LE BON ORDRE VRAI OU FAUX POINTS CONCLUSION REDUCTION EXCLUSIVE SITE INTERNET REMERCIEMENTS LIVRES ET EBOOKS A VENIR MINI-GUIDES A VENIR LE GROUPE FACEBOOK SLAYA.FR TEXTES JURIDIQUES P a g e

5 APPRENDRE À UTILISER NOS LIVRES La plupart de nos livres ont la même mise en page et le même fonctionnement général. Tout d abord, un premier chapitre qui tente de mieux cerner vos potentialités et à vous aider dans la création de votre projet professionnel. Ensuite, chaque chapitre couvrira un secteur d activité et chaque activité sera structurée de la manière suivante : 1 - La situation du marché 2 Les idées et solutions 3 Les liens utiles 5 P a g e

6 LA SITUATION DU MARCHÉ À chaque nouveau projet, vous devez analyser l offre (les produits et services déjà vendus par vos concurrents) et la demande (ce que recherchent les consommateurs). Nous vous proposons, à chaque nouveau chapitre, «la situation du marché» qui fait un tour rapide sur les évolutions de l offre et de la demande, du nombre de concurrents ou encore des potentialités d évolution C est une catégorie très utile pour mieux comprendre pourquoi certaines idées sont mises plus en avant que d autres et comment les aborder. Pour une analyse plus approfondie d un secteur d activité, vous pouvez vous connecter sur le site de l INSEE (Institut National de la Statistique et des Études Économiques) : > Section base de données > Données locales. Vous trouverez de nombreuses informations gratuites telles que le pouvoir d achat des ménages, la densité de population sur un secteur (utile pour la prospection ) et de nombreuses autres informations concernant votre commune, département, région ou la France entière. 6 P a g e

7 LES IDÉES ET SOLUTIONS Plus bas se trouvent les idées et solutions. Chaque idée est toujours accompagnée d un texte explicatif, qui vous permet d imaginer un plan de commercialisation pour la mettre en place. À ce paragraphe peuvent être associés à des liens externes (sites de fournisseurs ou d informations ), qui se trouveront en bas de page. Chaque chapitre (secteur d activité) présente plusieurs idées afin de pouvoir s adapter aux possibilités et aux projets du maximum d entre vous. 7 P a g e

8 LES LIENS UTILES Viennent ensuite les liens utiles. C est ici que vous trouverez des adresses de fournisseurs, mais pas seulement! Vous aurez également accès à des sites d information dans des domaines très variés liés directement au secteur d activité étudié. Enfin, à la fin du livre, vous trouverez des informations complémentaires pour votre projet tel que des exercices, un lexique et nos futures publications. 8 P a g e

9 Quel statut pour votre entreprise? Il existe plusieurs statuts pour créer sa propre entreprise. Ce livre est d avantage adapté au statut de l autoentreprise, mais il peut-être intéressant de comprendre pourquoi l auto-entreprise est un statut autant plébiscité. Ainsi nous verrons les différentes formes juridiques, pour nous assurer que l auto-entreprise est vraiment adaptée à votre situation et quels sont les statuts que vous pouvez choisir en cas de dépassement de votre chiffre d affaires. Celui-ci est de : par an pour les activités de vente par an pour les prestations de services Nous reviendrons sur la différence entre activité de vente et prestation de service un peu plus loin au chapitre «Produits et services». 9 P a g e

10 L AUTO-ENTREPRISE : Permets de développer un commerce avec une simple déclaration gratuite au centre de formalité des entreprises de l URSSAF directement sur internet: enue Avantages : -Aucune taxe ou charge à payer s il n y a pas de chiffre d affaires. -Des formalités réduites au maximum. -Rapide à mettre en place (vous pouvez démarrer votre activité généralement 72h après votre demande) -Aucun capital de départ nécessaire, gestion comptable et fiscale simplifiée. Inconvénients : -Seuil de chiffre d affaires à ne pas dépasser. -Difficulté à obtenir des prêts (ci besoin) auprès des banques due à une crédibilité moins importante qu avec une société dont le statut juridique est plus complexe. 10 P a g e

11 L ENTREPRISE INDIVIDUELLE : Permets de développer un commerce rapidement, mais attention à la responsabilité financière. Avantages : -Aucun capital minimum de départ obligatoire -Facile à créer, il faut se rendre dans le centre de formalité des entreprises le plus proche ou dans une chambre du commerce et de l industrie (CCI) -Exonération de la T.V.A Inconvénients : -Responsabilité illimitée sur vos biens personnels (concrètement en cas de faillite vos biens personnels tels que votre maison ou votre voiture peuvent être saisis). -Peu de crédibilité face aux banques, institutions ou fournisseurs (comme pour l auto-entreprise). -Charges et taxes à payer tous les mois mêmes sans chiffre d affaires. -Des frais de l ordre de 2000 euros s appliquent lors de la création de l entreprise. (Frais juridiques et comptables). 11 P a g e

12 LA SARL OU EURL : Permets de créer un commerce avec un statut qui limite la responsabilité tout en permettant un développement futur quasi illimité. Avantages : -Possibilité d avoir des associés. (L on parle d EURL Entreprise Unipersonnel à Responsabilité Limitée si l entreprise n a aucun associé et de SARL Société A Responsabilité Limitée si il y a au moins 1 associé) -La responsabilité est limitée uniquement aux apports (l argent que vous avez mis dans l entreprise) -Crédibilité plus importante vis-à-vis des banques et des fournisseurs Inconvénients : -La SARL demande davantage de démarches administratives. -Ce statut est plus long à mettre en place et demande une obligation comptable plus complexe à mettre en œuvre que dans les statuts précédents. 12 P a g e

13 LES AUTRES STATUTS : D autres statuts existent tels que la Société Anonyme (S.A), la Société Anonyme Simplifié (S.A.S), la Société en Nom Collectif (S.N.C) ou encore la Société en Commandite par Action (SCA). Ces statuts sont intéressants pour une culture économique et commerciale, nous ne nous attarderons pas sur ces statuts complexes, qui demandent des connaissances pointues en droit et fiscalité. Ce livre s adressant au plus grand nombre, proposant des idées simples, rentables et concrètes pour démarrer une activité relativement simple, ces statuts ne sont adaptés et sont d avantages utilisés par de grands groupes nationaux ou internationaux qui ont les moyens financiers et juridiques pour supporter les coûts qu impliquent de tels statuts. 13 P a g e

14 CONSEILS : Ainsi nous vous conseillons pour commencer de vous orienter vers le statut de l auto-entreprise qui convient le mieux à tout entrepreneur débutant. Attention au statut de l entreprise individuelle qui engage votre responsabilité de façon illimitée en cas de faillite ou difficulté financière. Pour l auto-entreprise, nous vous conseillons en cas de dépassement du seuil du Chiffre d affaires, le statut de la S.A.R.L ou E.U.R.L qui sont plus avantageux pour sa responsabilité limitée et sa facilité de création. Enfin, ne tentez pas de créer une activité sans déclaration auprès de l URSSAF. En effet, toute entreprise même avec un chiffre d affaires minime doit être déclarée. Vous risqueriez en cas de contrôle à vous exposer à des poursuites judiciaires pouvant entrainer des sanctions importantes. De plus, aucun fournisseur ou sous-traitant ne pourra travailler avec vous si vous ne possédez pas de numéro de SIRET (numéro fourni lors de toute déclaration d activité y compris en auto-entreprise) 14 P a g e

15 CHAPITRE 1 : VENTE D ARTICLES DE LA PETITE ENFANCE SITUATION DU MARCHÉ : La France est un pays ou la natalité est très importante. Les familles ayant des nouveaux nées sont dorénavant en plein dans la génération internet, ils n auront donc pas peur d utiliser cet outil. De plus, les magasins ont souvent une gamme peu variée et pas personnalisée. À vous donc de vendre des produits à la mode qui se démarqueront des grandes surfaces. 15 P a g e

16 IDÉES ET SOLUTIONS : VENTE DE CHAUSSONS ET VÊTEMENTS PERSONNALISÉS Quoi de plus tendance que d avoir des vêtements uniques pour son fils? La vente de produits personnalisés selon les gouts de l enfant ou plutôt des parents n est pas disponible dans les grandes surfaces. Si vous avez des compétences en couture, vous pouvez acheter des motifs sur internet ou dans une droguerie puis les coudre avec le nom de l enfant sur des teeshirts, chaussons etc. Si vous n avez pas de compétence particulière en couture, peut être devriez-vous trouver des fournisseurs français pour le gage de qualité, ou étranger pour un prix moindre, et qui pourront vous fournir des produits personnalisés selon votre cahier des charges. Cependant attention aux délais et aux coûts qui peuvent vite devenir importants. 16 P a g e

17 ACHAT ET REVENTE CHEZ DES FOURNISSEURS DE MARQUE PEU DISPONIBLE EN FRANCE. Acheter des vêtements déjà existants chez un grossiste ou un fournisseur et les revendre ensuite paraît simple au premier abord. Cependant attention, beaucoup de fournisseurs vous demanderons une quantité minimum d achats ce qui peut vous demander un effort financier important. De plus, certains fournisseurs ne reprennent pas les invendus, ce qui pourrait vous être préjudiciable. Cependant, l achat-revente de produits peu courant dans les grandes surfaces et offrant une marge intéressante peut-être rentable à condition de trouver un fournisseur de qualité. Pour cela nous vous recommandons de consulter nos liens utiles et notre liste de livres et ebooks portant sur les fournisseurs. 17 P a g e

18 LIENS UTILES : IMPORT DEPUIS LA CHINE Vous devez acheter le livre ou l ebook pour voir les liens Site de référence en Anglais sur l import Chine-France Vous devez acheter le livre ou l ebook pour voir les liens Site plus petit, mais en français sur l import Chine-France FOURNISSEURS TOUT PAYS Vous devez acheter le livre ou l ebook pour voir les liens Vous devez acheter le livre ou l ebook pour voir les liens Annuaires de fournisseurs et grossistes en français permettant de se fournir aussi bien en France qu à l étranger. 18 P a g e

19 Merci d avoir pris le temps de lire ce court extrait. Pour acheter la version complète vous pouvez vous connecter sur le site A très bientôt parmi nous. 19 P a g e