CORE BUSINESS TO CREATE NEW VALUE CHAINS OF DOWNSTREAM USERS OF THERMOPLASTICS

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1 CORE BUSINESS TO CREATE NEW VALUE CHAINS OF DOWNSTREAM USERS OF THERMOPLASTICS Projet d approche ciblée dans le cadre de la Nouvelle Politique Industrielle - Usine du Futur concernant le recyclage et la réutilisation des polymères FEGE - FEDERPLAST - Centexbel - FPV/VKC CORE BUSINESS est un trajet de transformation avec l appui de :

2 Transformation de déchets de polymères Objectif CORE Récupération d énergie Recyclage en tant que matières premières EOW EOL 27/03/2014 2

3 Principaux goulots d étranglement recyclage de matières premières Qualité des produits recyclés : perte de qualité suite à la démolition et au recyclage qualité inconnue ou limitée des produits recyclés présence de substances polluantes, toxiques, Marché incomplètement développé : de nombreux courtiers, peu de transformateurs industriels une valeur ajoutée limitée tension entre les acheteurs potentiels (transformation en matières premières < - > usage comme source d énergie) intégration et coopération limitées au niveau de la chaîne innovation limitée dans le cadre de l industrie du recyclage 27/03/2014 3

4 Possibilités de mise en œuvre industrielle des produits recyclés Marché Demande de produits spécifiquement liés au client/marché Offre & disponibilité des produits recyclés souhaités Prix coûtant des produits recyclés en comparaison aux polymères vierges. Produits & production Niveau qualitatif souhaité et réalisable Productivité et maîtrise des processus Aspects liés à l environnement et à la sécurité 27/03/2014 4

5 CORE COntrolled REcycling Mise en œuvre optimale et efficace de produits recyclés PP et PC dans le cadre d une production industrielle et de la création de nouvelles chaînes de valorisation grâce à : la gestion intégrale et la maîtrise des divers aspects qualitatifs (QES) dans et entre les chaînes d approvisionnement et de valorisation une collaboration inter(sub)sectorielle et interrégionale PP = Post Production, PC = Post Consumer 27/03/2014 5

6 Points importants dans le cadre des circuits de matériaux fermés Regrouper, cumuler, structurer et partager les connaissances produits, processus, marchés, applications, procédures QC&QA,. Mise en commun de flux spécifiques de matières premières Ecodesign & C2C Innovations et recherches concernant Techniques de recyclage à faible consommation d énergie Techniques de recyclage pour flux de déchets mixtes et complexes Amélioration de la qualité des produits recyclés Produits finis à base de matériaux recyclés Harmonisation entre les durées de vie technique et économique des produits et la qualité des matériaux mis en œuvre Lien avec le programme d innovation FISCH POLYCYCLE 27/03/2014 6

7 Gestion et maîtrise (QES-C & QES-A) Maîtrise intégrale ( control ) des différents aspects de gestion (qualité, environnement et sécurité) au niveau de l entreprise dans/entre les chaînes de valorisation Gestion et maîtrise de la chaîne implication des entreprises assurant la production, la composition, le traitement, la finition, l application, le tri, les collectes, l épuration, le recyclage, le contrôle, de polymères usage & élaboration de normes et procédures dans les différentes chaînes de valorisation (spécifiques au produit/marché) 27/03/2014 7

8 Impact de CORE BUSINESS sur l organisation de l entreprise 27/03/2014 8

9 CORE Effets / impact Les flux de matériaux sont regroupés et dispersés sur plusieurs chaînes de valorisation Mise en œuvre plus fréquente et efficace des produits recyclés Les déchets PC deviennent des matières premières Incinération et mise en décharge minimales 27/03/2014 9

10 Secteurs concernés Secteur chimique : > 60 entreprises Transformateurs de plastique : > 750 entreprises Secteur du textile : > 600 entreprises Producteurs de produits composites : > 60 entreprises Entreprises de recyclage : > 200 entreprises Secteur de la technologie : > 20 entreprises Designers et bureaux d étude : > 150 entreprises Acheteurs de produits à base de polymères 27/03/

11 Activités et initiatives prévues Regroupement et sélection de chaînes de valorisation spécifiques Traduction du MODÈLE CORE BUSINESS en directives et outils concrets pour les entreprises et chaînes de valorisation Faciliter et mettre en œuvre des services communs axés sur la gestion des chaînes Accompagnement collectif et individuel des entreprises Formation et perfectionnement des collaborateurs des entreprises Diffusion des résultats à l intention des pouvoirs publics, acheteurs et autres secteurs par le biais d événements, de publications et d informations 27/03/

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