Plan stratégique de communication

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1 Collectif régional en formation agricole de la Montérégie-Ouest Plan stratégique de Automne 2014

2 Table des matières 1. Introduction 2. Le projet 3. Le territoire 4. Les enjeux 5. Les compétiteurs 6. Les objectifs visés 7. Les publics cibles 8. Ligne directrice et slogan 9. Les approches tactiques 10. Les outils de 11. Les outils de et l évaluation des coûts 12. Échéancier et priorisation

3 1. Introduction Créé il y a plus de trente ans, le Collectif régional en formation agricole de la Montérégie-Ouest (CRFA-MO) regroupe les établissements d enseignement, les partenaires socioéconomiques et les représentants et les représentantes du marché du travail afin de promouvoir et d organiser la formation des producteurs et des productrices, de la relève et de la main-d œuvre agricole de la Montérégie-Ouest. 2. Le projet L élaboration du plan de comprend un portrait des médias à utiliser lors des promotions, les objectifs de, les stratégies de s, l estimation des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires à la mise en oeuvre des stratégies identifiées ainsi que de proposer des outils d évaluation des actions de. Les stratégies proposées sont adaptées au mandat et aux moyens financiers et humaines du CRFA- MO. La prise de connaissance du Plan de soutien en formation agricole (PSFA), les bilans d activités des années antérieures et le Plan d action en cours font partie intégrante de l analyse. Via la consultation des membres du comité, les établissements d enseignement, les partenaires socioéconomiques et les représentants et représentantes du marché du travail, une analyse qualitative de la situation actuelle du CRFA-MO a été réalisée. Le rapport des rencontres et des réflexions permet de dresser des bases solides au plan de visant la meilleure visibilité de l organisme. 3. Le territoire : Montérégie-Ouest Les limites administratives de la Montérégie-Ouest comprennent les territoires de six municipalités régionales de comté : Beauharnois-Salaberry, Haut-Richelieu, Haut-Saint-Laurent, Jardins-de- Napierville, Roussillon et Vaudreuil-Soulanges. Le vaste territoire propose un profil fortement contrasté entre les bandes urbanisées et les zones rurales. Le territoire des six MRC de la Montérégie-Ouest correspond au découpage de la direction régionale du ministère de l Agriculture, des Pêcheries et de l Alimentation du Québec (MAPAQ). 4. Les enjeux Fort d une concertation des divers intervenants de l éducation, partenaires socioéconomiques et du marché du travail, le CRFA-MO désire augmenter sa visibilité afin de mieux se faire connaître de sa clientèle potentielle (producteurs, productrices, relève et main d oeuvre agricole de la Montérégie- Ouest) et offrir davantage de formations dans les secteurs agricole et horticole. L implication des différents partenaires facilite le partenariat et vise la complémentarité des interventions. Le milieu se mobilise et présente une offre inclusive et concertée des formations. Le CRFA-MO compte également sur plusieurs partenaires du milieu des intervenants, notamment les clubs-conseils en agroenvironnement (CCAE), les coopératives et les entreprises privées de Zel agence de 3

4 services-conseil, qui, au-delà des intervenants du milieu de l éducation, contribuent grandement au déploiement du CRFA-MO. Cependant, l analyse qualitative a permis de conclure que le rôle du CRFA-MO semble clair pour tous les publics cibles. Cependant, les attentes face aux actions du CRFA-MO sont multiples dont une meilleure recherche sur les besoins des producteurs de la région, des procédures plus claires et simples à suivre, un service clé en mains et une meilleure promotion. Ces attentes peuvent être comblées, mais des coûts en ressources humaines et financier s y rattachent. Les ressources financières du CRFA-MO sont très limitées et les administrateurs et coordonnateur doivent constamment user de créativité pour tenter d offrir des formations à petit budget tout en assurant une meilleure promotion. De façon générale, les différents publics identifient bien les actions posées par l organisme, son nom (identité) et son coordonnateur. Cependant, la mission, le mandat ainsi que les procédures à suivre lors d une formation sont à clarifier. Résumé des enjeux : Augmentation de la promotion nécessaire auprès des différents publics; Meilleure recherche des besoins en formation des producteurs; Clarification des procédures à suivre lors de la tenue d une formation ; Offrir un service clé en mains aux promoteurs de formation lorsque le besoin est présent; Budget financier et en ressources humaines limité; 5. Les compétiteurs Les plus grands compétiteurs du CRFA-MO sont l Union des producteurs agricoles (UPA), le Collège McDonald ainsi que les Centres locaux de développement. Actuellement, ces organisations offrent différentes formations agricoles aux publics ciblés tout en recrutant leur propre formateur. Le partenariat auprès du CRFA-MO est à solidifier tout en s assurant de bien présenter le mandat et la mission. De plus, certains répondants des centres de formation avouent se sentir en compétition avec l organisme puisque ce dernier peut recruter d'excellents formateurs laissant moins de manoeuvre et de qualité de formation dans leur centre. Une discussion devra se tenir avec le milieu de l éducation afin de solidifier le partenariat et ce, surtout du côté de la communauté anglophone. Zel agence de 4

5 6. Les objectifs globaux visés Différents objectifs appuient les enjeux présentés au point 4 du présent document. Le plan de présente quatre objectifs généraux : Créer une identité distinctive, devenir la référence en formation agricole; Promouvoir le CRFA-MO ainsi que les formations offertes; Augmenter le nombre de partenaires au sein du CRFA-MO; Connaitre les besoins en formation auprès des clientèles cibles. 7. Les publics cibles Les éléments du plan de souhaités sʼadressent principalement: Aux établissement dʼenseignement de la Montérégie-Ouest; Aux partenaires socioéconomiques; Aux représentants du marché du travail; Aux producteurs et productrices agricoles; La relève agricole du territoire; Les aspirants agriculteurs/agricultrices; À la main-dʼoeuvre agricole de la MO. 8. Ligne directrice et slogan Bien que le nom Collectif régional en formation agricole de la Montérégie-Ouest bénéficie d une bonne reconnaissance des différents publics, il ne permet malheureusement pas de cerner rapidement les services offerts ainsi que le mandat de l organisme. De plus, le mot formation, utilisé seule, rappelle un retour sur les bancs d école et a une connotation très rigide. Un nom intégrateur et identitaire devra être trouvé afin de mieux promouvoir l'organisation. À titre indicatif, l expérience de changement de nom a été fait en Montérégie Est (Agriformation) et le résultant est très positif. 9. Les approches tactiques Revoir les bases de l organisme Les participants pouvaient décrire de façon générale les actions de l organisme, mais personne n était en mesure de parler de sa mission et de son mandat premier. la révision du nom de l organisation permettrait de mieux la cerner et ainsi optimiser son rendement. Une meilleure pourrait s établir entre les collaborateurs actuels et les nouveaux en vue de connaitre les c besoins des producteurs de la région et d y répondre adéquatement. Les ressources financières et humaines étant limitées, le CRAF-MO devra réévaluer son mode de fonctionnement afin de s assurer de répondre aux besoins et aux requêtes des collaborateurs et des producteurs efficacement. Les désagréments d attente de paiement ou de réponse rapide peuvent nuire à la réputation du CRFA-MO et par le fait même désintéresser clients potentiels. Zel agence de 5

6 Prévoir les formations annuellement Pour faciliter la promotion et faire connaître les services du CRFA-MO, il est primordial de prévoir un calendrier annuel de formation. Sans être rigide, ce dernier pourrait être amélioré tout au long de l année selon les besoins. Les formations pourraient être annoncées sur un site Internet, dans des dépliants promotionnels ou dans des infolettres distribuées aux collaborateurs et aux producteurs de la région. Établir des procédures claires avec les collaborateurs Il est essentiel de prévoir une structure facile à suivre pour faciliter le travail des organisateurs. Ainsi, un infographique des étapes à suivre lors de la tenue d une formation ainsi que l attribution des différentes responsabilités pourrait être produit. Ce dernier serait remis aux collaborateurs lors de la signature de l entente. La promotion des services Lorsque les bases de l organisme seront revues et que tous les moyens de seront mis en place, il sera essentiel pour le CRFA-MO d être plus actif au niveau de la promotion de leurs services. Les meilleurs moyens pour rejoindre rapidement les différents publics cibles sont le courriel et le courrier. Des infolettres et des envois postaux pourraient donc faciliter l atteinte des objectifs globaux. L utilisation des réseaux sociaux est incontournable pour atteindre une clientèle plus jeune qui n est pas présente dans les formations ou dans les différents réseaux. Se joindre aux différents réseaux déjà existants pour se tenir au courant des tendances et pour faire connaître les services de l organisme est également essentiel. Finalement, le développement d une plateforme Web et des dépliants promotionnels sont inévitables afin que les clientèles cibles accèdent facilement et rapidement à l information. Ces outils pourrait également être promus sur les différentes plateformes web et médias sociaux des collaborateurs. Finalement, des ententes spécifiques avec les médias écrits du territoire pourraient être prises afin d avoir un espace réservé pour présenter les formations offertes, le mandat et la mission de l organisme. Par exemple, Agri-Vallée, Terre de chez nous ainsi que les anciens Hebdos montérégiens (maintenant Transcontinental) sont de bonnes cibles. Des relations de presse par envoi de communiqué de presse peuvent également être intéressantes. Sensibiliser les producteurs de la région sur la formation en continu Il est essentiel de sensibiliser les producteurs, la relève et la main-d œuvre agricole à l importance de la formation en continu. Ainsi, le CRFA-MO doit profiter des occasions pour rencontrer les propriétaires d entreprise et discuter des services offerts par le CRFA-MO. Effectuer une bonne recherche des besoins des producteurs en matière de formation Les producteurs et les collaborateurs sont d accord sur le fait que le CRFA-MO offre suffisamment de formation et que l organisme touche différentes productions. Il est préférable de laisser tomber quelques sujets traditionnels dans le but de se concentrer sur les formations spécifiques, actuelles et ciblées qui sont réellement demandées afin que celles-ci soient de calibre supérieur. Si toutes les formations atteignent un niveau plus professionnel, les producteurs seront plus enclins à suivre des formations. Zel agence de 6

7 Bien choisir le temps et le lieu des formations Évidemment, il n y a jamais de bons moments en agriculture pour offrir des formations. Du printemps à l automne les producteurs sont au travail et plusieurs partent en vacances au cours de l hiver. Toutefois, les participants croient que le CRFA-MO devrait être plus à l écoute des producteurs et des collaborateurs pour offrir les formations. Chaque production devrait être prise en compte pour déterminer le moment et l heure des formations. Selon les producteurs qui ont participé à l étude, les meilleurs moments seraient de janvier à mars et d octobre à décembre. Toutefois, la période de la journée reste partagée. Il faut donc évaluer ce facteur selon la et les productions touchées par la formation. Les syndicats, les associations et les organismes peuvent être de bons alliés pour déterminer ce type de facteur. Finalement, le lieu des formations doit être pris en considération. Bien sûr, il est avantageux d offrir des formations dans des lieux centraux comme Beauharnois, Salaberry-de-Valleyfield. Par contre, les producteurs sont souvent éloignés de ces grands centres. Il serait intéressant d offrir plus de formation en région afin de rejoindre ces producteurs éloignés. Webinaire (formation en ligne) Il fut un temps dans le monde des affaires, où si un organisme souhaitait transmettre un message à un grand groupe de personnes ou encore une offrir une formation, qu ils tiendraient une conférence d affaires ou d un séminaire. Le seul problème avec ce que c était les gens devaient se rendre à un endroit précis pour y assister et le temps est devenu un précieux facteur. Le séminaire sur le web, mieux connu comme un webinaire, est un moyen pour les organisations de projeter une message à un large public, sans demander aux clients de passer du temps et de l argent se rendre à un lieu physique. Le webinaire offre également un moyen d économiser des milliers de dollars sur les dépenses liées à la tenue d une conférence ou d un séminaire. Plutôt que de louer une salle de congrès ou grande salle pour le public à se rassembler dans un haut-parleur peut mener le webinaire à partir de leur bureau et les participants peuvent regarder et interagir de là où ils veulent. Elle élimine également la nécessité pour les voyages coûteux. Organiser un webinaire en ligne est une grande opportunité pour le CRFA de rejoindre ses différents publics cibles au même moment. Bref, peu importe la façon dont le CRFA-MO choisira d utiliser cette technologie, il est un outil puissant pour la croissance, la fidélisation des clients et l approche communautaire. Zel agence de 7

8 10. Les outils de

9 1. Les établissements d enseignement de la Montérégie! Ouest, les partenaires socioéconomiques et les! représentants du marché du travail (collaborateurs) Enjeux: 1. Augmentation de la promotion nécessaire auprès des différents publics; 2. Meilleure recherche des besoins en formation des producteurs; 3. Clarification des procédures à suivre lors de la tenue d une formation ; 4. Offrir un service clé en mains aux promoteurs de formation lorsque le besoin est présent; 5. Budget financier et en ressources humaines limité. Objectif global : 1. Créer une identité distinctive, devenir la référence en formation agricole; 2. Promouvoir le CRFA-MO ainsi que les formations offertes; 3. Augmenter le nombre de partenaires au sein du CRFA-MO. Indicateurs de rendement : Augmentation des formations et demandes, distribution des outils promotionnels, clics sur le web et commentaires reçus des clients potentiels Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 1. Créer une marque distinctive Création d une signature visuelle, nouvelle identité Image visuelle de l organisme si nouveau nom Court terme, immédiat Dans l ensemble des outils promotionnels 2. Augmenter les partenariats lors des formations agricoles (avec les collaborateurs) et faciliter la tenue des formations Développer un infographique facilitant les étapes et les responsabilités de chacun lors d une formation Créer une plateforme web bilingue Étapes à suivre, les responsabilités de chacun Formation, collaboration, demande d information Court terme Aux promoteurs de formation Zel agence de 9

10 (Suite) Les établissements d enseignement de la Montérégie Ouest, les partenaires socioéconomiques et les représentants du marché du travail (collaborateurs) Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 2. Augmenter les partenariats lors des formations agricoles (avec les collaborateurs) et faciliter la tenue des formations (suite) Promouvoir les partenariats au sein des différents outils promotionnels Création d une page Facebook bilingue Partenariats permettant d accroitre la visibilité et la crédibilité de l organisme Formation, collaboration, demande d information En continu Lors des s du CRFA-MO Développer un projet clé en mains pour les formations Contrat de formation, au besoin, avec les coûts Les collaborateurs 3. Faire connaître le CRFA-MO ainsi que sa mission et son mandat Concevoir une bannière rétractable Identité visuelle, mandat et mission du CRFA Court terme, immédiat Afficher lors de l ensemble des formations et rencontres 4. Promouvoir les formations offertes par les partenaires et le CRFA-MO Conception d un encart promotionnel bilingue Développer une entente avec les partenaires pour un envoi postal ou courriel annuel Mandat, mission, personne ressource Calendrier des formations Mission et mandat du CRFA-MO Court terme Distribution à l ensemble des clientèles des collaborateurs Promouvoir le calendrier de formation annuel sur les sites Internet des collaborateurs Calendrier des formations Mission et mandat du CRFA-MO 5. Innover dans le secteur de la formation agricole Webinaire Formation en collaboration avec les partenaires Long terme les publics cibles en particulier la relève et la main d oeuvre agricole Zel agence de 10

11 2. Les producteurs et productrices agricoles Enjeux : 1. Augmentation de la promotion nécessaire auprès des différents publics; 2. Meilleure recherche des besoins en formation des producteurs; 3. Budget financier et en ressources humaines limité. Objectifs globaux : 1. Créer une identité distinctive, devenir la référence en formation agricole; 2. Promouvoir le CRFA-MO ainsi que les formations offertes; 3. Connaitre les besoins en formation auprès des clientèles cibles. Indicateurs de rendement : Augmentation des demandes de formation, augmentation des participants, distribution des outils, clics sur le web et Facebook, commentaires reçus des clients potentiels et taux de rétention des outils. Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 1. Créer une marque distinctive Création d une signature visuelle, nouvelle identité Image visuelle de l organisme si nouveau nom Court terme, immédiat les publics cibles 2. Faire connaître les services offerts par le CRFA-MO et les formations Publicités dans les médias écrits (AgriVallée, Agrinews, Terre de chez nous, journaux locaux transcontinental) Formations offertes, calendrier, mandat, coordonnées * voir à développer une entente avec les médias pour un encart réservé aux 4 mois pour promouvoir le CRFA-Mo et les formations les publics cibles Créer une plateforme web bilingue Formation, collaboration, demande d information Création d une page Facebook bilingue Formation, collaboration, demande d information Conception d un encart promotionnel Mandat, mission, personne ressource Court terme Présentation PowerPoint (gabarit) Infolettre ou envoi postal Avantages de la formation continue La mission et le mandat Court terme En collaboration avec les partenaires Zel agence de 11

12 2. (Suite)Les producteurs et productrices agricoles Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 2. Faire connaître les services offerts par le CRFA-MO et les formations Création de vidéo témoignage Les services, les formations Plateforme Web et médias sociaux 3. Connaître les besoins en formation Participer aux rencontres des différentes associations pour discuter des besoins en formation Ex. Association des producteurs, Fédération Services offerts, mandat, mission Présentation du PowerPoint (gabarit) En continu Producteurs et productrices agricoles, associations, groupes environnementaux Zel agence de 12

13 3. La relève agricole du territoire, les aspirants! agriculteurs/agricultrices Enjeux : 1. Augmentation de la promotion nécessaire auprès des différents publics; 2. Meilleure recherche des besoins en formation des producteurs; 3. Budget financier et en ressources humaines limité. Objectifs globaux : 1. Créer une identité distinctive, devenir la référence en formation; 2. Promouvoir le CRFA-MO ainsi que les formations offertes; 3. Connaitre les besoins en formation auprès des clientèles cibles. Indicateurs de rendement : Augmentation de la participation de la relève agricole, distribution des outils, clics sur le web et Facebook, commentaires reçus des clients potentiels et taux de rétention des outils. Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 1. Créer une marque distinctive Création d une signature visuelle, nouvelle identité Image visuelle de l organisme si nouveau nom Court terme, immédiat les publics cibles 2. Faire connaître les services offerts par le CRFA-MO et les formations Publicité dans les médias écrits (AgriVallée, Terre de chez nous, journaux locaux transcontinental) Formations offertes, calendrier, mandat, coordonnées * voir à développer une entente avec les médias pour un encart réservé aux 4 mois pour promouvoir le CRFA-Mo et les formations les publics cibles Créer une plateforme web bilingue Formation, collaboration, demande d information Création d une page Facebook bilingue Formation, collaboration, demande d information Conception d un encart promotionnel Mandat, mission, personne ressource Court terme Campagne promotionnelle Facebook Promotion du CRFA-MO et des formations offertes à la relève Facebook, les groupes Facebook de la relève, cibler les moins de 40 ans Promotion des webinaires Formations offertes, calendrier, mandat Association de la relève, groupes, etc. Zel agence de 13

14 3. (Suite) La relève agricole du territoire, les aspirants! agriculteurs/agricultrices Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 2. Faire connaître les services offerts par le CRFA-MO et les formations Création de vidéo témoignage Les services, les formations Plateforme Web et médias sociaux 3. Connaître les besoins en formation Participer aux rencontres des différentes associations pour discuter des besoins en formation Ex. Groupes de la relève Avantages de la formation dans le secteur agricole Importance de la formation continue En continu Producteurs et productrices agricoles, associations, groupes environnementaux Zel agence de 14

15 4. La main-d oeuvre agricole de la Montérégie Ouest Enjeux : 1. Augmentation de la promotion nécessaire auprès des différents publics; 2. Meilleure recherche des besoins en formation des producteurs; 3. Budget financier et en ressources humaines limité; Objectif global : 1. Créer une identité distinctive, devenir la référence en formation; 2. Promouvoir le CRFA-MO ainsi que les formations offertes; 3. Connaitre les besoins en formation auprès des clientèles cibles. Indicateurs de rendement : Augmentation des formations offertes en entreprise, distribution des outils, clics sur le web et Facebook, nombre de demandes de formation, commentaires reçus des clients potentiels et taux de rétention des outils. Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 1. Créer une marque distinctive Création d une signature visuelle, nouvelle identité Image visuelle de l organisme si nouveau nom Court terme, immédiat les publics cibles 2. Faire connaître les services offerts par le CRFA-MO et les formations Publicité dans les médias écrits Créer une plateforme web bilingue Formations offertes, calendrier, mandat, coordonnées Formation, collaboration, demande d information les publics cibles Création d une page Facebook bilingue Formation, collaboration, demande d information Conception d un encart promotionnel Mandat, mission, personne ressource Court terme Envoi d une courriel ou postale aux propriétaires d entreprises agricoles Importance de la formation de la maind oeuvre et connaitre leurs besoins Propriétaires, chefs, collaboration avec Emploi Québec Promotion Facebook Les employées Zel agence de 15

16 4. La main-d oeuvre agricole de la Montérégie Ouest Objectifs de Moyens utilisés Sujets abordés Calendrier Distribution 2. Faire connaître les services offerts par le CRFA-MO et les formations Création de vidéo témoignage Les services, les formations Plateforme Web et médias sociaux 3. Connaître les besoins en formation Participer aux rencontres des différentes associations de chefs d entreprises pour discuter des besoins en formation Services offerts, mandat, mission En continu Auprès des propriétaires des entreprises Zel agence de 16

17 11. Stratégies et coûts

18 Outils Évaluation des coûts (incluant l impression et la conception graphique) Évaluation du temps Ressources humaines par année Création d une identité visuelle, nouvelle identité $ 3 jours Création d un infographique 750 $ 3 jours Création d une plateforme web en langues française et anglaise Conception graphique du site, programmation, rédaction des textes Développer des projets clés en mains Rédaction du contrat, document professionnel $ 25 jours 500 $ 5 jours Concevoir une bannière rétractable 500 $ 1/2 journée Développer des ententes avec des partenaires pour les envois postaux et par courriel Rédaction des envois Conception graphique des envois 750 $ par envoi 15 jours Préparation d un calendrier annuel 250 $ 5 jours Conception d un encart promotionnel Rédaction et conception, impression de copies $ 5 jours Développer des webinaires $ 21 jours Témoignage vidéo pour la promotion $ 28 jours Concevoir des publicités médias Rédaction de communiqués de presse Développer une entente spécifique 550 $ 14 jours Participation aux rencontres des associations, groupes de la relève, Fédération, etc. Aucun 50 jours Préparation d une présentation PowerPoint (gabarit) 450 $ 5 jours Création d une publicité Facebook $ Budget annuel 2 jours Création d une page Facebook professionnelle 250 $ 1 journée Montant total : $ pour les 2 ans 517 jours / 2 ans * Les coûts peuvent varier selon les fournisseurs sélectionnées et le travail à exécuter. * Différentes solutions s offrent au CRFA-MO advenant un budget limité : opter pour l utilisation des outils de nationaux, garnir d information la portion du CRFA-Mo sur le site Internet national et finalement, optimiser les moyens de promotion par une alliance avec Agriformation en Montérégie Est toujours en conservant une indépendance face aux clientèles et aux formations offertes. Ex. dépliant et site Internet communs. Zel agence de 18

19 12. Échéancier et priorisation

20 IMMÉDIAT : AOÛT - SEPTEMBRE Création de la nouvelle ligne visuelle et de la nouvelle identité du CRFA-MO 2. Concevoir une bannière rétractable 3. Établir le budget promotionnel COURT TERME : OCTOBRE - NOVEMBRE - DÉCEMBRE Concevoir un encart publicitaire 2. Développer un infographique facilitant les étapes et les responsabilités lors d une formation 3. Développer un calendrier de formation 4. Développer un PowerPoint présentant le CRFA-MO MOYEN TERME : JANVIER À DÉCEMBRE Création d une plateforme web 2. Création d une page Facebook 3. Développer un projet clés en mains pour les formations 4. Développer une entente avec les partenaires pour un envoi postal ou web 5. Promouvoir le calendrier de formation annuel sur les sites Internet des collaborateurs 6. Création des publicités dans les médias écrits et négociation des ententes spécifiques 7. Envoi d une postale ou par courriel aux propriétaires d entreprises agricoles 8. Promotion via Facebook 9. Création de vidéos de type témoignage LONG TERME : JANVIER - AOÛT Mettre sur pied des webinaires et en faire la promotion 2. Perpétuer les développements et activités en place en 2015 En continu 1. Activités médiatiques 2. Rencontre des associations, fédérations, groupes de la relève, etc. 3. Promouvoir les partenariats au sein des différents outils promotionnels du CRFA-MO 4. Publicités selon les possibilités offertes Zel agence de 20