ORACLE ERP. Oracle ebusiness Suite, Peoplesoft, JD Edwards, Oracle Fusion. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre.

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1 Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION ORACLE Oracle ebusiness Suite, Peoplesoft, JD Edwards, Oracle Fusion SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NOM de l'éditeur ORACLE 2. Appartenance à un groupe 3. Pays d'origine de la société USA 4. Date de création de la société CA global ,6 milliards de dollars (fin mai 2011) 6. Evolution du CA par rapport à 2009? 7. CA France 2010 na 8. Evolution par rapport à 2009? na 9. Effectif global Effectif France 2011 na 11. Nom de l ERP Oracle ebusiness Suite, Peoplesoft, JD Edwards, Oracle Fusion 12. Dernier numéro de version? Nombre de clients dans le monde? Nombre de clients en France? na 15. Principaux secteurs d activité de la base installée Tous les secteurs sont représentés 16. Nouveaux secteurs d activité visés? na 17. Tailles d entreprises ciblées en priorité 18. L ERP est-il décliné en plusieurs versions verticales orientées métier? Si oui, lesquelles? 19. Citez trois références représentatives d une utilisation de l ERP orientée Supply Chain Management (si possible en France) 20. Plates-formes supportées (AS400, UNIX, Windows NT, Java, Linux )? 21. Votre ERP est-il proposé en mode : ASP dédié? ASP mutualisé? Saas? par l intermédiaires de modules dédiés, tels que la traçabilité dans l industrie Pharmaceutique, la gestion des tailles coloris pour le textile, la gestion des mélanges pour l industrie des boissons, Essilor pour le WMS Merial pour la SupplyChain et la production ISC Oldham pour la SupplyChain et la production AS400, UNIX, LINUX, Windows. D autre part, l ensemble des modules sont Java 22. Quel est le délai d implémentation moyen? Le délai dépend de la couverture fonctionnelle et 23. L intégration est-elle proposée en propre ou via des partenaires? (si oui lesquels?) 24. Avez-vous des partenaires intégrateurs ou conseil spécialisés dans les projets ayant trait à la Supply Chain? Si oui, lesquels? géographique L intégration est proposée en propre ou via des intégrateurs (Sopra, IBM, Cap Gemini, Logica, Atos, iorga, Thalma, ) Atos, Logica, Systime, KPIT, Trueconomy, Metachain Questions spécifiques sur l offre de Supply Chain Management de votre ERP 25. Votre solution ERP dispose-t-elle de modules/fonctions suivants : (/) - APS (Advanced Planning System)? - Ordonnancement (scheduling)? -ATP/CTP (Available to Promise/Capable to Promise)? -Soft pegging (traçabilité de l origine du besoin) -MES (Manufacturing Execution System)? -SCEM (Supply Chain Event Management)?

3 -WMS (Warehouse Management System)? -TMS (Transportation Management System)? -BI (décisionnel) orienté Supply Chain? 26. Avec quels indicateurs Supply Chain est-il livré en standard (délais, taux de service client, etc)? 27. L ERP est-il accessible en standard via un portail web (client, partenaire, fournisseur)? 28. Nom de l outil informatique de prévisions de vente et de planification de la demande? Il existe plus de 300 indicateurs, tels que : délais, tendances, taux de service, coût, respect des délais, ruptures, pour client, partenaire, fournisseur Oracle Demantra Demand Management 29. Nom de l outil informatique de planification de la production (GPAO)? - D un outil pouvant fonctionner séparément, 30. Nom de l outil d ordonnancement? 31. Nom de l outil informatique de gestion des réapprovisionnements fournisseurs? 32. Nom de l outil informatique de gestion des réapprovisionnements magasin? 33. Nom de l outil informatique d optimisation des stocks multiniveaux? Oracle Advanced Supply Chain Planning, Oracle Rapid Planning Oracle Production Scheduling Oracle Collaborative Planning Oracle Advanced Supply Chain Planning, Oracle Inventory Optimization

4 34. Nom de l outil informatique de gestion d entrepôt (WMS)? 35. Nom de l outil informatique de gestion de transport (TMS)? 36. Nom de l outil informatique de conception réseau (network design)? 37. Nom de l outil informatique de gestion des événements (SCEM)? 38. Votre ERP propose-t-il des fonctions de collaboration avancées avec les fournisseurs (précisez : portail, module EDI, GMA, GPA, VMI, etc)? 39. Votre ERP propose-t-il des fonctions d intégration avancées avec d autres applications? Lesquelles (EAI, MOM, web services, etc) 40. Votre ERP propose-t-il des fonctions de gestion des données RFID? 41. Quels sont vos partenaires dans le domaine de l identification automatique? Oracle Warehouse Management System Oracle Transportation Management Oracle Strategic Network Optimization Oracle Advanced Planning Command Center Les ERP Oracle disposent de portails collaboratifs avec les fournisseurs, ainsi que des modules d échanges EDI/XML. En outre, différents modules traitent les fonctionnalités de GMA, GPA, VMI Les intégrations avec des systèmes externes passent par des web services, des messages XML, les différents EAI du marché, des Open Interfaces La plateforme technologique d Oracle : Fusion Middleware permet de récupérer les messages RFID de l ensemble des

5 42. Citez selon vous les principaux avantages de votre ERP en matière de Supply Chain Management? acteurs du domaine RFID Oracle Value Chain Planning est une offre complète de Supply Chain, intégrée aux différents ERP d Oracle ainsi qu aux ERP du marché. Oracle Demantra offre une vraie plateforme collaborative pour gérer la demande et le S&OP. Oracle Advanced Supply Chain Planning permet de planifier sous contraintes et optimiser l ensemble de la supply chain : du fournisseur au client en un seul plan. 43. Que proposez-vous aux entreprises qui recherchent une plus grande réactivité face aux aléas? Dans ce sas, le modèle MRP-2 classique peut-il toujours convenir? Oracle Value Chain Planning permet un déploiement progressif, permettant de commencer par les fonctionnalités les plus importantes en fonction des besoins. Les conditions économiques actuelles nécessitent outre une meilleure qualité du calcul des prévisions, une plus grande collaboration entre tous les acteurs de la Supply Chain étendue. Un vrai processus de Sales & Operations Planning, plus fréquent, avec une collecte et un traitement de l information plus rapide, plus collaboratif. En outre, une synchronisation des processus de planification financiers avec les processus de planification opérationnels est nécessaire afin de pouvoir respecter les objectifs stratégiques de l entreprise, ainsi que le réajustement des objectifs de marge et de revenus en fonction des décisions opérationnelles. Un modèle classique en mode push tel que le MRP-2 ne convient plus dans un environnement économique changeant fréquemment et rapidement. Il faut pouvoir coller à la demande en collectant les informations de demande au plus près des points de consommations.