Programme Session corse de sensibilisation à la gestion de crise territoriale

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1 Programme Session corse de sensibilisation à la gestion de crise territoriale Du mercredi 16 au mardi 22 octobre 2013 Organisé par le Haut comité français pour la défense civile, en partenariat avec le SDIS de Haute-Corse, la Collectivité Territoriale de Corse et le Conseil général de Haute-Corse La session corse de sensibilisation «Gestion de crise territoriale» organisée par le Haut comité français pour la défense civile et le SDIS de Haute-Corse, vise au travers de 5 journées consécutives, à sensibiliser les acteurs de la défense et sécurité civile d un même territoire aux problématiques des risques et menaces majeurs et de l organisation de la réponse de l Etat et des acteurs de la société civile pour en réduire l occurrence et les conséquences, et renforcer la résilience de notre société. Ce cycle de sensibilisation s adresse à l ensemble des acteurs locaux concourant à ces missions, partenaires des autorités préfectorales : Collectivité Territoriale de Corse (CTC), conseils généraux, communautés de communes, communes, agences régionales de santé et services de santé, centres hospitaliers, opérateurs, industriels, chambre de commerce et d industrie, acteurs de l urgence et du secours (SDIS, SAMU, services de secours spécialisés, associations de sécurité civile), représentants de l ordre public, etc. Cette session s inscrit dans un cadre pédagogique privilégiant l interactivité et la mise en pratique. Trois journées de conférences animées par des intervenants de haut niveau permettront aux auditeurs d acquérir les fondamentaux, réactualiser leurs connaissances, découvrir de nouvelles problématiques sur la doctrine, l'organisation et les techniques de notre pays en matière de sécurité sociétale. Deux autres journées seront entièrement consacrées à des ateliers de mise en situation et permettront aux auditeurs de se confronter, en petits groupes, à différents exercices : exercice de simulation gestion de crise, exercice d élaboration d un plan de continuité d activité/services, atelier de mediatraining, débats. Au travers de cette session, le Haut comité entend participer à la diffusion de la culture de gestion de crise et de la résilience, et favoriser au niveau local l échange et la dynamique entre les acteurs dans leurs missions de prévention, planification et gestion de crise. 1

2 Mercredi 16 octobre 2013 Organisation de la sécurité nationale 08h30 08h45 09h30 09h30 9h40 Accueil Allocutions d introduction Par Monsieur le Directeur du SDIS de Haute-Corse Par Monsieur le Président du Conseil d Administration du SDIS de Haute-Corse Par Monsieur le Président du Conseil Général de Haute-Corse Par Monsieur le Président du Conseil exécutif de la Collectivité Territoriale de Corse Par Monsieur le Préfet de Haute-Corse Tour de table 09h40 10h00 Introduction à l organisation de la gestion de crise en France Par le Haut Comité Français pour la Défense Civile (HCFDC) 10h00 10h45 L organisation et les missions des Services départementaux d incendie et de secours Par la Fédération nationale des sapeurs-pompiers de France 10h45 11h00 11h00 11h30 11h30 12h30 12h30 14h30 14h30 16h00 16h00 16h30 16h30 16h45 16h45 17h30 17h30 18h30 18h30 L organisation et les missions du SAMU Par le SAMU de Haute-Corse Les rôles du Directeur des opérations de secours (DOS) et du Commandant des opérations de secours (COS) Par le HCFDC Déjeuner Le rôle du Maire, le Plan communal de sauvegarde (PCS), de la direction des opérations de secours à la sauvegarde des populations Par des représentants de commune et Sécurité Info Commune L échelon départemental de protection civile : le centre opérationnel départemental (COD) Par le Service interministériel de défense et de protection civile (SIDPC) de la Préfecture de Corse L échelon zonal de coordination et de gestion des moyens de renfort Par le Centre opérationnel de zone, Préfecture de la zone de défense et sécurité SUD Le Centre opérationnel de gestion interministérielle des crises (COGIC) et les moyens nationaux Par l'uiisc5 de Corté, ministère de l Intérieur Fin de la journée 2

3 Jeudi 17 octobre 2013 Risques naturels, sanitaires et technologiques Les risques naturels : les enjeux en matière de prévention, planification 09h00 9h45 9h45 10h30 10h45 11h15 11h15 12h00 Introduction sur la prévision - planification des risques naturels Par le bureau de l information préventive, de la coordination et de la prospective, DGPR, Ministère de l Ecologie, du développement durable, et de l énergie (MEDDE) Le risque inondation Par le Centre européen de prévention des risques d inondation (CEPRI) Le risque feu de forêt Par le Service départemental d incendie et de secours de Haute-Corse La vision du système assurantiel Par la Caisse Centrale de Réassurance 12h00 12h45 Le risque sanitaire et le dispositif de veille et d alerte Par l'agence Régionale de Santé Provence Alpes Cote d'azur 12h45 14h15 14h15 14h45 14h45 15h30 15h30 16h15 16h15 16h30 16h30 17h15 17h15 17h45 17h45 18h30 19h30 22h00 Déjeuner Prévision météorologique Par le service de prévision de la Direction Interrégionale Sud-Est, Météo France Le risque technologique : la réglementation Seveso & Transport de matières dangereuses et la planification de sécurité des établissements à risque - Par un Expert en risque technologique, Neodyme - Témoignage retour d expérience sur AZF La sécurisation des réseaux d eau Par un consultant, Environmental Emergency and Security Services Le secours en mer, la surveillance des plages et du littoral Par le SDIS de Haute-Corse & par le CROSSMed en Corse Le secours en haute montagne Par le SDIS de Haute-Corse Dîner conférence sur les risques naturels- Retex Xynthia - Par le Colonel Eric Peuch Retex Katrina et Sandy - Par Kyle Olson 3

4 Vendredi 18 octobre 2013 Menaces terroristes / Introduction à la Gestion de crise 09h00 10h00 L Etat de la menace en France Par le Centre français de recherche sur le renseignement (CF2R) 10h00 10h45 La doctrine du Secteur des activités d importance vitale Par la Direction protection et sûreté de l Etat, Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN) 10h45 11h00 11h00 12h00 12h00 14h00 14h00 15h15 La continuité d activité / de service Par le Club de la Continuité d Activité Déjeuner La problématique NRBC : Agents de la menace Par le Secrétaire général du HCFDC, ancien directeur du Centre de recherche du Service de santé des Armées (CRSSA) 15h15 16h00 La problématique NRBC-E : Planification de défense, dispositif de réponse opérationnel Par un Officier NRBC, Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris 16h00 16h45 16h45 17h00 17h00 17h45 17h45 18h30 La Cyber résilience Par un consultant, Securymind La démarche de haute fiabilité organisationnelle (HRO) Par un consultant, ATRISC La communication de crise Par un expert en communication sensible et de crise, COMCRISE 4

5 Lundi 21 octobre 2013 Gestion de crise et continuité d activité Conférence 9h00 12h30 Les fondamentaux de la gestion de crise Par Patrick Lagadec Directeur de recherche, Département d économie, Ecole Polytechnique Ateliers pratiques : 3 demi-journées Réunis en groupes restreints, les auditeurs sont invités à prendre part à des exercices de mise en situation autour de scénarios spécifiques (inondation, accident TMD...) : Exercice de simulation de gestion de crise : l'exercice, d'une durée de 2h30, porte sur un scénario dédié, autour de la plateforme de simulation du Haut comité. Les auditeurs joueront le rôle de membres d'une cellule de crise d'une commune fictive impactée par une crise majeure. Stimulés par une multitude de messages entrants ( s, appels téléphoniques, journaux télévisés, flash radio), les joueurs devront s organiser, trier, prioriser l information, anticiper, définir des stratégies, interagir avec de nombreux acteurs, communiquer. Animé par un pool d animateurs opérationnels et experts de la gestion de crise du HCFDC Atelier hors cadre : Exercice ayant pour objectif de travailler sur les ressorts humains inhérents au fonctionnement de tout type de cellule de crise. Il s agira pour les participants de mieux identifier les facteurs humains et modèles d organisation générateurs de dysfonctionnement d une cellule de crise, et d apprendre à les repérer et les déjouer. Animé le HCFDC et des consultants Atelier de médiatraining : approfondissement des méthodes pour garder la main sur la communication, crédibiliser son discours afin de préserver ou restaurer l'image de son organisation en situation de crise et d'après crise. Les auditeurs s exerceront à différents types de communication : écrite, interne, télévisuelle Animé par un expert en communication sensible 14h30 18h00 Exercice de simulation de gestion de crise Atelier Hors Cadre Atelier de médiatraining Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3 5

6 Mardi 22 octobre 2013 Gestion de crise et continuité d activité Ateliers pratiques (suite) 9h00 12h30 Exercice de simulation de gestion de crise Atelier Hors Cadre Atelier de médiatraining Groupe 2 Groupe 3 Groupe 1 12h30 14h30 déjeuner 14h30 18h00 Exercice de simulation de gestion de crise Atelier Hors Cadre Atelier de médiatraining Groupe 3 Groupe 1 Groupe 2 Clôture de la formation 18h30 Cocktail de clôture de la Session et remise des diplômes 6