RESSOURCES HUMAINES LE RÉSEAU DES CADRES ET DE L EXPERTISE TERRITORIALE INSET ANGERS, INSET DUNKERQUE, INSET MONTPELLIER, INSET NANCY, INET
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- Renaud Goudreau
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1 INSET DE NANCY RESSOURCES HUMAINES LE RÉSEAU DES CADRES ET DE L EXPERTISE TERRITORIALE INSET ANGERS, INSET DUNKERQUE, INSET MONTPELLIER, INSET NANCY, INET
2 Pour toute information et inscription : Agnès WILCKE, conseiller formation Ressources humaines tél : / agnes.wilcke@cnfpt.fr Pascale Gingembre, assistante de formation tél : / pascale.gingembre@cnfpt.fr INSET de 1 boulevard d Austrasie - BP Cedex En savoir+ sur le réseau de l expertise territoriale INSET Angers, INSET Dunkerque, INSET Montpellier, INSET, INET Mise à jour : mardi 3 mars 2015
3 ITINÉRAIRES METIERS 1. DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGES DES RESSOURCES HUMAINES 2. CADRE CHARGE-E DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES 3. CADRE CHARGE-E DU RECRUTEMENT 4. CONSEILLER-ERE EN ORGANISATION 5. CADRE CHARGE-E DU DIALOGUE SOCIAL 6. CADRE CHARGE-E DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET DES CARRIERES 7. CONSEILLER-ERE EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE 8. CADRE CHARGE-E DE LA FORMATION
4 1. ITINÉRAIRE : DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGÉS DES RESSOURCES HUMAINES Objectifs Professionnaliser les directeurs des ressources humaines et cadres des services ressources humaines La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences CODE STAGE SX2D2 006 OBJECTIFS : Au choix : 15-16/01/15 (SX2D2 006) ou 10-11/09/15 (SX2D2 005) 2 jours L'intégration de la politique ressources humaines dans la stratégie globale de la collectivité CODE STAGE SXYDQ 003 OBJECTIFS : 26-27/02/15 2 jours - Intégrer une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) au sein des axes de la politique ressources humaines. - Définir le projet et être capable de l'expliquer aux différents niveaux d'acteurs impliqués dans la collectivité. - Connaître les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. - Comprendre les conditions de mise en oeuvre d'une GPEEC dans une collectivité. PUBLIC : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines. - Etre force de proposition pour construire les axes de la politique ressources humaines en articulation avec les projets de développement de la collectivité. - Identifier les acteurs et leur rôle. - Créer les conditions de l'adhésion. PUBLIC : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines. Le management des ressources humaines, fonction stratégique des équipes de direction CODE STAGE SXYDW 003 OBJECTIFS : Appréhender le rôle de l'encadrement dans la fonction ressources humaines comme levier de management de son service ou de sa direction /03/15 PUBLIC : Cadres A en charge des ressources humaines ou cadres A en charge d'une ou plusieurs directions opérationnelles. L'adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humaines CODE STAGE SXDS4 OBJECTIFS : Décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale et ses incidences sur les relations sociales d'une collectivité. Au choix : 18-20/05/15 (SXDS4 002) ou 05-07/10/15 (SXDS4 001) PUBLIC : Cadres A chargés-ées des ressources humaines. 1
5 Le rôle des acteurs ressources humaines dans l'accompagnement des encadrants face aux risques psychosociaux CODE STAGE SX OBJECTIFS : 26-28/05/15 - Identifier les problématiques du manager et les RPS liés au management. - Identifier les leviers d'action de la RH. - Définir son rôle et son positionnement vis-à-vis des managers. - Repérer et diffuser les bonnes pratiques managériales pour prévenir les RPS. - Accompagner le manager en cas de crise par la mise à disposition de ressources adaptées. Professionnels de santé et de sécurité au travail, consultants internes. Le pilotage de la fonction ressources humaines dans un contexte financier contraint CODE STAGE SXR16 OBJECTIFS : Appréhender à travers une approche pragmatique les moyens de concilier contraintes budgétaires et efficience des ressources humaines. Au choix : 30/03-01/04/15 (SXR16 001) ou 21-23/09/15 (SXR16 002) PUBLIC : Cadres A chargés-ées des ressources humaines. La prévention des risques psychosociaux dans la conduite du changement CODE STAGE SX404 OBJECTIFS : 14-16/09/15 - Repérer les différents types de changements porteurs de risques et leurs impacts sur les individus (compétence, résistance, vie personnelle...). - Repérer les points de vigilance essentiels dans la conduite du changement. - Analyser les expériences vécues. - Déterminer des pistes d'action en termes de prévention.ppréhender à travers une approche pragmatique les moyens de concilier contraintes budgétaires et efficience des ressources humaines. PUBLIC : Cadres A en charge des ressources humaines. 2 RETOUR AU SOMMAIRE
6 2. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DE L'EMPLOI ET DES COMPÉTENCES Public Cadre chargé-e de l'emploi et de la gestion du développement des compétences des agents. Objectifs Appréhender les différentes dimensions du développement de l'emploi et des compétences, tant du point de vue de l'acquisition de compétences transverses que du point de vue du savoir-faire technique et statutaire La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La conduite d'un projet ressources humaines CODE STAGE SXYDS 004 OBJECTIFS : - Savoir identifier les conditions de réussite d'un projet de changement. - Mettre en oeuvre les outils et méthodes nécessaires à la conduite de ce projet et à sa spécificité "Ressources humaines" /01/15 L'élaboration d'un référentiel de compétences Responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences. CODE STAGE SXR OBJECTIFS : - Intégrer l'ingénierie des compétences dans la fonction formation /09/15 Cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences, responsables et cadres chargés-ées de la formation. Le développement des outils de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences CODE STAGE SXRHE 004 OBJECTIFS : 23-25/03/15 - Réaliser un diagnostic des outils de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité et de leurs résultats. - Identifier les outils à développer ou à adapter pour la démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité. - Définir les finalités de ces outils et leurs modalités d'utilisation par les différents acteurs concernés. Responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences. La détection et la valorisation des potentiels des agents CODE STAGE SXYD3 002 OBJECTIFS : - Identifier les enjeux stratégiques et les conditions de mise en oeuvre d'une démarche de détection des potentiels. - Choisir une méthodologie et les outils afférents /04/15 La mobilité interne comme modalité de recrutement Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines, de l'emploi et des compétences. CODE STAGE SXR OBJECTIFS : - Intégrer la mobilité interne dans la politique des ressources humaines de sa collectivité. - Définir les conditions pour favoriser les mobilités. - Identifier les spécificités des différentes mobilités /05/15 Directeurs-trices des ressources humaines, cadres chargés-es du recrutement, de la gestion des emplois, des effectifs et des compétences, conseillers-ères en évolution professionnelle. RETOUR AU SOMMAIRE 4
7 3. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DU RECRUTEMENT Public Cadres chargés-ées du recrutement. Objectifs Professionnaliser les cadres chargés-ées du recrutement : - mettre en œuvre les compétences relevant du statut, de l'analyse des situations de travail et de la mobilité, - améliorer le processus et les outils de recrutement, - intégrer les principes de non-discrimination et d'accueil des nouveaux-elles recrutés-ées. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Agents en situation de handicap : recrutement, accueil et adaptation à l'environnement de travail CODE STAGE SXR jours OBJECTIFS : - Identifier et comprendre les situations de handicap. - Appréhender le cadre règlementaire et législatif. - Construire un accueil et une intégration adaptée /09/15 Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsable de service ou d'équipes. La conduite d'un entretien de recrutement CODE STAGE SXR OBJECTIFS : - Identifier les objectifs et les conditions de réussite de l'entretien de recrutement. 2 jours - Préparer, conduire, suivre un entretien de recrutement /03/15 Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsables de services et cadres participants aux jurys de recrutement. RETOUR AU SOMMAIRE 5
8 4. ITINERAIRE : CONSEILLER-ÈRE EN ORGANISATION Public Conseillers-ères/consultants-tes en organisation ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation. Objectifs Professionnaliser la fonction de conseil en organisation, en contribuant à la structurer dans sa collectivité. Professionnaliser ses acteurs en étayant et outillant leurs démarches d'accompagnement de changement. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Rôle et posture du-de la conseiller-ère en organisation dans la fonction publique territoriale CODE STAGE SXCE jours OBJECTIFS : - Situer le contexte d'évolution des organisations territoriales. - Définir le rôle, la place et les composantes attendus de la fonction. - Définir les référentiels théoriques et pratiques clés du-de la conseiller-ère en organisation /04/15 Conseillers-ères/consultants-tes en organisation. Cadres chargés-ées de projets de réorganisation. La boîte à outils du-de la conseiller-ère en organisation : pour analyser, comprendre et diagnostiquer CODE STAGE SXCE2 001 OBJECTIFS : Dresser l'inventaire des principaux outils et méthodes à la disposition des conseillers en organisation et en 4 jours définir les modalités de mise en oeuvre /12/15 Conseillers-ères/consultants-tes en organisation ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation. RETOUR AU SOMMAIRE 6
9 5. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DU DIALOGUE SOCIAL Public Directeurs généraux des services, directeurs des ressources humaines, responsables ressources humaines, chargés des relations sociales. Objectifs - Maîtriser les savoir-faire de la négociation et du dialogue social. - Piloter le dialogue social compte tenu des enjeux des ressources humaines. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La maîtrise des bases de la négociation sociale CODE STAGE SXDS1 002 OBJECTIFS : 26-27/02/15 2 jours - Identifier les conditions et opportunités d'une négociation. - Elaborer une stratégie de négociation. - Conduire une négociation. - Lever ses propres réticences ou freins à la négociation. Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées du domaine social. L'adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humaines CODE STAGE SXDS4 OBJECTIFS : Décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale et ses incidences sur les relations sociales d'une collectivité. Au choix : 18-20/05/15 (SXDS4 002) ou 05-07/10/15 (SXDS4 001) La négociation avec les partenaires sociaux PUBLIC : Cadres A chargés-ées des ressources humaines. CODE STAGE SXDS3 002 OBJECTIFS : Identifier les conditions d'optimisation de sa politique et de sa pratique de négociation avec les partenaires sociaux /06/15 Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées du domaine social. Le développement du dialogue par la concertation sociale CODE STAGE SXDS2 003 OBJECTIFS : Construire les bases d'un dialogue social axé sur la concertation. 2 jours 15-16/10/15 Directeurs des ressources humaines, responsables et cadres chargés des ressources humaines, responsables et cadres chargés du domaine social.
10 La prévention et la gestion des situations de crises sociales dans les services CODE STAGE SXHR4 002 OBJECTIFS : 02-05/11/15 4 jours - Aménager les conditions du dialogue social dans la collectivité. - Concevoir un dispositif de veille sociale et d'écoute. - Travailler la négociation en situation de crise. - Communiquer en interne et en externe en période de conflit social dans la collectivité. Directeurs-ices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines, cadres chargés-ées du domaine social, représentants-tes du personnel. RETOUR AU SOMMAIRE 7
11 6. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET DES CARRIÈRES Public Directeur-trices des ressources humaines, adjoints-es de directeurs des ressources humaines, gestionnaires de carrière. Objectifs L'itinéraire permet d'intégrer les différentes dimensions juridiques et statutaires da la fonction publique territoriale dans le pilotage et la mise en œuvre de sa politique de ressources humaines. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La maîtrise du régime juridique des agents non titulaires de droit public CODE STAGE SXHRB 002 OBJECTIFS : Etre capable d'appliquer la réglementation relative au statut des agents non titulaires /02/15 Régimes de retraite : comparaisons, complémentarités et imbrications CODE STAGE SXHRF 002 OBJECTIFS : 24-25/09/15 2 jours Directeurs des ressources humaines et adjoints, gestionnaires de carrières, cadres chargés du recrutement, responsables juridiques. - Intégrer une vue d'ensemble des différents régimes de retraite. - Comprendre les imbrications entre les régimes. - Analyser les orientations des futures réformes de retraite (rapports du COR). - Mesurer l'impact de l'évolution des régimes de retraite en termes de gestion des ressources humaines. Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière et des dossiers retraite. Régimes de sécurité sociale : comparaisons et complémentarités CODE STAGE SXHRE 002 OBJECTIFS : - Connaître les prestations spécifiques du régime général et du régime spécial de Sécurité sociale (maladie, invalidité, décès, maternité). - Connaître les "passerelles" entre ces deux régimes /09/15 Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière. La maîtrise des règles de classement relatives à la carrière CODE STAGE SXR OBJECTIFS : Etre capable d'appliquer les règles statutaires de classement relatives à la carrière. 4 jours 19-22/01/15 PUBLIC : Directeurs-trices généraux-ales des services et adjoints-tes, directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrières, cadres chargés-ées du recrutement. RETOUR AU SOMMAIRE 8
12 7. ITINÉRAIRE : CONSEILLER-ÈRE EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE Public Directeurs ou responsables en charge des ressources humaines. Objectifs - Comprendre les concepts pour structurer la fonction "conseil en évolution professionnelle". - Accompagner les parcours professionnels des agents. - Accompagner les mobilités contraintes. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La structuration d'une fonction conseil en évolution professionnelle / mobilité CODE STAGE SXRHI 004 OBJECTIFS : Situer le rôle, la place et les missions d'un conseiller en évolution professionnelle au sein d'une collectivité /10/15 Responsables ou personnels chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité, conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement du parcours de professionnalisation des agents. Les projets de mobilité et les règles statutaires CODE STAGE SXRHM 003 OBJECTIFS : - Connaître les règles du statut et de l'évolution de carrière. - S'approprier les données pour accompagner les agents dans la construction de leur projet professionnel /11/15 Responsables ou personnels chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité, conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents. L'accompagnement des changements organisationnels : mutualisation, redéploiement, reconversion CODE STAGE SXHRI 002 OBJECTIFS : - Distinguer les situations à accompagner (collectives, individuelles). - Construire des outils d'anticipation. - Structurer et formaliser les différentes formes de l'accompagnement /12/15 Responsables ou chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité, conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents. RETOUR AU SOMMAIRE 9
13 8. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DE LA FORMATION Public Cadres chargé de la formation. Objectifs Le cadre chargé de la formation a pour mission de mettre en œuvre une politique de formation en cohérence avec la politique ressources humaines de la collectivité. Tout en maîtrisant les composantes de l'ingénierie de formation et du développement des compétences, il devra proposer, piloter, mettre en œuvre et évaluer le plan de formation. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. ou Détail des modules de formation organisés par l INSET de : L'élaboration, le pilotage et la mise en oeuvre d'un plan de formation CODE STAGE SXRH5 002 OBJECTIFS : - S'approprier et appliquer la méthodologie d'élaboration d'un plan de formation. - Piloter la mise en oeuvre du plan de formation /11/15 PUBLIC : Responsables et cadres chargés-ées de la formation.
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