Agence Générale de Propreté L Entreprise

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1 Agence Générale de Propreté L Entreprise Historique et réalisations

2 Historique Société créée en 2005 dont 50 % des parts ont été cédées à un associé actif en En juin 2009, la société été acquise par Michel OLLIER et Patrick ROGEZ, les actionnaires actuels. Seul Michel OLLIER dirige AGP en tant que gérant.

3 Notre cœur de métier : Le nettoyage L entreprise AGP propose une large gamme d intervention et nos prestations de services s orientent vers : Les bureaux d entreprises Résidences privées : parties communes Les Hôtels : travail de nuit spécialisé en milieu agro-alimentaire Cuisines professionnelles type restaurants ou collectivités Spécialité peu répandue (voir dans la rubrique perspectives) : nettoyage, dégraissage de hottes, conduit de hottes et cheminées extérieures Nettoyage de moquettes et tapis Nettoyage de voitures Nettoyage de machines (usine de fabrication à DUCOS) Nettoyage et désinfection en milieu particulier (centre funéraire), la quarantaine de Païta Nettoyage en milieux confidentiels : Tous les commissariats de police de Nouméa Nettoyage de fin de chantier Magasins Nettoyage d appartements Service aux particuliers Résidences type SIC et SEM AGGLO dont la plus importante de Nouvelle Calédonie (magenta près de 5000 habitants)

4 Structure de l Entreprise L entreprise se compose de la manière suivante : Gérant Secrétaire Effectif au 1/3/2013 Contrôleurs Contrôleurs 4 Chef d équipe Chef d équipe Chef d équipe Chef d équipe 7 Technicien de surface Technicien de surface Technicien Surface Technicien de surface 41 Evolution 2013 Il a été créé une équipe volante permettant d intervenir immédiatement en cas de demande spontanée, mais également de pallier une absence imprévue. Création également le week-end d un poste d employé de permanence pour faire face à une demande imprévue. Mise en place d une permanence le week-end pour les contrôleurs afin de vérifier la bonne conformité de notre entreprise pour les quelques clients ouverts le week-end.

5 AGP en chiffres Chiffre d affaires 1 = 119,33 CFP Résultat d exploitation Montant en CFP

6 Résultat courant avant impôt Montant en CFP Résultat net Montant en CFP Fonds propres Montant CFP avant distribution

7 L Equipe Les salariés L équipe est composée au 1er mars 2013 de 50 salariés. Il est a noter que ce nombre ramené à 169 heures par mois, est de moins de 40 salariés. Evolution de l équipe Ratio CA (CFP) / Salariés +26,5% en 4 ans L évolution du nombre de salarié est plus faible que la progression du chiffre d affaires par un travail permanent sur le gain de productivité tout au long des années.

8 Gestion de l Entreprise Gérance & rémunérations Le temps de gestion de l entreprise occupe le gérant uniquement les matinées de la semaine. La rémunération de gérance est passée de CFP par mois en 2009 à CFP par mois en 2013, plus avantages (Ruamm, voiture, carburant, assurance, divers), plus versement mensuel de CFP à l associé «dormant» soit CFP mensuel. Le nouveau gérant pourra sans problème assurer un développement supplémentaire tout en conservant un niveau de rémunération élevé. Poste clients La bonne gestion de ce poste est caractérisée par aucun impayé à ce jour.

9 Perspectives Point sur 2013 En janvier et février 2013, la société a réalisé plus de 14 millions de CA TTC, soit une prévision de près de 168 millions CFP par an. En rajoutant le contrat signé avec la mairie de Nouméa sur 3 ans en janvier 2013 qui va consister à faire des ménages chez les personnes nécessiteuses et le nettoyage des hottes, conduits cheminées (opération de communication en février 2013), on peut entrevoir raisonnablement 175 millions de CA en 2013! Sur les bases actuelles, le bénéfice sera en nette progression. La société AGP est spécialisée dans un créneau sur lequel il y a très peu de concurrence : le nettoyage dégraissage des cuisines des professionnels avec hotte, conduit et cheminée. Cette année nous avons lancé pour la première fois par un cabinet de marketing une opération de communication ciblée directement sur les professionnels : Les restaurants et les collectivités sur le Grand Nouméa. Cette expérience ciblée nous apporte en moyenne plus de deux établissements nouveaux par mois en développant ce service sans aucune publicité supplémentaire. Nous pouvons facilement passer ce service entre 4 et 5 établissements par mois (nombre réalisé lors du premier mois de campagne), ce chiffre a été maintenu sur les mois suivants totalisant une vingtaine de prestations réalisées à fin mai. Le développement du service aux particuliers avec la création d une équipe mobile de deux personnes affectées à ce travail. Il faut savoir que jusqu à l année dernière, nous refusions le ménage une ou deux fois par semaine aux sollicitations des particuliers. «Nous pensons là aussi qu il y a un gros potentiel.» Le marché signé en janvier 2013 auprès de la mairie de Nouméa va porter progressivement sur 250 foyers (estimation de la mairie) répartis sur 2 sociétés de nettoyage.

10 Perspectives (suite) Nouveautés La société AGP a fait l acquisition en février 2013 d un nouveau équipement révolutionnaire pour le nettoyage des vitres jusqu à 15 mètres de hauteur avec une seule personne. Il faut savoir que jusqu à ce jour pour le nettoyage des vitres en hauteur, l intégralité de ces marchés nous échappait.plus maintenant. La société pourrait envisager dans le cadre de son développement de se positionner sur un processus de rénovation des : Plafonds Marbres Parquets Bétons ciré Ce procédé entrerait par le biais d une franchise tout en sachant que le savoir faire est déjà dans l entreprise par une formation réalisée en métropole par son gérant.

11 Bon à savoir Climat social Le management d AGP bénéficie d un climat social serein basé sur le respect des hommes et de la valeur travail. Depuis 2012, un délégué du personnel a été élu (poste de contrôleur) avec qui nous avons les meilleures relations. A titre indicatif, jusqu en mars 2012, personne n était volontaire pour se présenter aux élections de délégués du personnel. Nous conseillons fortement au niveau gérant de maintenir un contact sur le terrain. Le matériel Le matériel de l entreprise AGP est entretenu et renouvelé régulièrement. La société a procédé à la nomination d un contrôleur pour la gestion et l entretien du matériel courant.

12 Conclusions Le gérant et son associé ayant plus de 60 ans, ils souhaitent vendre l intégralité des parts. L estimation de la cession a été faite par le comptable en sachant que la distribution des dividendes de l exercice 2012 sera effectuée en plusieurs fois à compter du 24 mai De part sa rigueur et son savoir faire, la société AGP a un fort potentiel de croissance pour les prochaines années.

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