Gestion d entreprise Jeu d'entreprise Win Firme Pro. Sanaa AIT DAOUD ATER à Polytech'Montpellier Université Montpellier II Laboratoire MRM-CREGOR-SI

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1 Gestion d entreprise Jeu d'entreprise Win Firme Pro Sanaa AIT DAOUD ATER à Polytech'Montpellier Université Montpellier II Laboratoire MRM-CREGOR-SI Distribué par Frere Tuck Plan Définition de l entreprise 1. L entreprise 2. Objectifs 3. Moyens 4. Parties prenantes 5. Environnement Présentation du jeu 1. qu est ce le jeu? 2. Règles du jeu 3. Déroulement du jeu 4. Prise de décision 5. Remplir la feuille d ordre Bilan comptable S amuser 1

2 L entreprise 1. L entreprise L'entreprise émet des produits, des services et des communications à destination des marchés qui lui renvoient de l'argent et de l'information. 2

3 2. Objectifs Faire des bénéfices, Pérennité, Créer de la valeur, Participer à l économie locale, Créer des postes de travail, Ressources Humaines Financiers Techniques Stratégies 3. Moyens 3

4 Clients Salariés Fournisseurs Etat Syndicats 4. Parties-prenantes 5. Environnement Lois, Réglementation, Ethique, Marché (offre, demande) Concurrence 4

5 Le jeu d entreprise 1. QU EST-CE QUE LE JEU D ENTREPRISE? Vous êtes à la tête d une entreprise fictive et devez prendre des décisions de gestion. Vous lisez les annexes présentant les règles du jeu! Vous devez o vous mettre par groupe de 3-4 étudiants, o choisir un nom pour votre entreprise o et un poste pour chaque étudiant : PDG, DRH, Directeur financier, Directeur Technique, Directeur commercial 5

6 2. Les règles du jeu : Winfirm SIMULE L'interaction de plusieurs entreprises sur un marché concurrentiel L'interaction des différentes fonctions dans l'entreprise (production, ressources humaines, ) Le comportement du consommateur, il est sensible à certains facteurs (prix, publicité, notoriété de l'entreprise) Le comportement des salariés : plus ou moins productifs Je joue le rôle : o De l'etat : environnement plus ou moins libéral, définition d'une politique propre o Des syndicats : instauration d'un salaire minimum,.. o Des associations de consommateurs : facteur publicité, prix psychologique, Votre marché : écrans numériques IMAGE DE MARQUE QUALITE PRIX de vente PUBLICITE Ancienneté du produit Votre part de marché MARCHE GLOBAL Part de marché E1 + Part de marché E2 +? 6

7 La Production Ex : 10UM / unité Matières premières Capacité des machines Rendement par ouvrier Budget Qualité Bud R&D Usinage et Assemblage manuel Produits finis vendus ou stockés Climat social Embauches/licenciements Salaire i Salaire i Salaire moyen Variation salaire Climat social N-1 Rendement des ouvriers Climat social N 7

8 2 Le Déroulement du jeu distribution des rapports de décembre N L animateur Saisie les décisions des équipes du premier tour de jeu (5 à 10 ) Le jeu se déroule sur 10 périodes maximum Les participants réunis en équipes rédigent leurs décisions pour N+1 (45 ) Impression et distribution des rapports de décembre N+1 Les participants réunis en équipes rédigent leurs décisions pour N+2 (30 à 45 ) Winfirme 3 : Décisions à prendre 1. Partir du marché global : fixer ses obj (part de marché) => évolution du marché de l'entreprise 2. Comment assurer la production décidée compte tenu de : quelles quantités lancer? capacités usines? quelle machine acheter et quand? politique sociale de l'entreprise : combien d'ouvriers pour la production prévue? 3. Faisabilité financière du plan : chiffrage des ventes et décisions sur la politique commerciale (prix de vente, publicité) 8

9 4. Remplir la feuille d ordre RAPPELS (optionnel) stocks PRODUCTION quantité à produire prix de vente (UM) budget pub (UM) budget qualité (UM) produit A produit B nb salariés produit C OUVRIERS embauches (+) Licenciements (-) salaire nb machines R&D cumulé Capacité. de financement salaire (UM)... MACHINES Achats Rappels : classiques +... valeur (UM): 1000 rendemt/ouvr :30 capacité : 300 modernes +... valeur (UM): 3000 rendemt/ouvr :50 capacité : 1000 SCIENTIFIQUE Budget de l année Rappels : R& D... R&D à cumuler pour développer produit B (UM): 1000 R&D à cumuler pour développer produit C (UM): 4000 Le total achats de machines et R&D ne doit pas dépasser la capacité de financement sans accord du banquier Si vous abandonnez un marché, cet abandon sera définitif. Pour abandonner un marché, il suffit de ne pas inscrire de prix de vente (pour le produit concerné). A la fin du jeu : évaluation Présentation orale de chaque groupe (avec diaporama) o Les résultats de votre entreprise o L'originalité et la créativité de votre soutenance Remise de prix o Prix de la meilleure gestion o Prix du meilleur espoir (part de marché /C) o Prix de la recherche 9

10 Comprendre ce qu'est le Bilan Etablissons au tableau votre bilan d'étudiant 1) que possedez-vous comme biens de valeur? 2) comment ont-ils été financés? Structure du bilan : Actif : Les biens possédés par l entreprise (immobilisé, courant) Passif : Les ressources financières ayant permis l acquisition des biens (actifs) Le bilan est équilibré : Actif = Passif Résultat de l année : + = bénéfice - = perte Exercice Au cours de l'année N, Mr Latour créé son entreprise : o Apport personnel = o Montant emprunté = o Achat de deux machines outils = o Achat d'un véhicule = o Il loue un local pour 1000 /mois (CR) o A la fin de l'année son entreprise a fait 1000 de bénéfice o Solde bancaire = retrouvez le vous-même! 10

11 Comprendre le compte de résultat Synthèse de l'activité de l'entreprise pendant l année : 1) Elle a vendus des biens et/ou des services et a réalisé un Chiffre d'affaires = PRODUITS 2) Pour cela elle a consommé (matières 1ères, salaires, électricité, etc.) = CHARGES Si Total Produits > Total Charges => Résultat > 0 (bénéfice) Si Total Produits < Total Charges => Résultat < 0 (perte) 11

12 Exercice Une entreprise détient un capital de , elle possède un mobilier de bureaux de , les marchandises en magasin valent , la caisse , des créances clients , un emprunt à long terme de , dettes fournisseurs Etablir le bilan au 31/12/N en calculant son résultat et sa situation nette, puis équilibrer le bilan. Résultats 12

13 Exercice Calculer le CR d une entreprise au 31/12/N avec : ventes , salaires et charges sociales , achats de matières et fournitures , impôts , intérêts payés , services divers achetés , transports payés , intérêt reçus Calculer le résultat et équilibrer. Résultats 13

14 Et maintenant Constituez 5 6 groupes de 3-4 étudiants avec un directoire : o Un directeur financier o Un directeur commercial o Un directeur technique o Un DRH Nous allons vendre 3 produits A, B, C Donner un nom à l'entreprise, créer un logo Quel plan stratégique? Pour la prochaine fois Lire les documents distribués et noter les points à expliquer Apportez une calculatrice! 14