Avec le programme d encouragement Hasler Innovation, la Fondation Hasler encourage les. projets d innovation

Transcription

1 Hasler Innovation Un programme d encouragement de la Fondation Hasler pour le soutien dans les procédures préliminaires pour la création d une entreprise dans le domaine des TIC

2 Projets d innovation Avec le programme d encouragement Hasler Innovation, la Fondation Hasler encourage les projets d innovation des hautes écoles ou des instituts des hautes écoles consécutifs à une thèse de doctorat ou un mémoire de master qui présentent un potentiel d innovation. L objectif général des projets d innovation est d instaurer les conditions nécessaires à la création d une entreprise start-up dans le domaine des TIC. Plus précisément, un produit présentant un intérêt pour le marché est développé sur la base d une technologie innovante dans le cadre d un projet d innovation. 2

3 Destinataires du programme Le programme d encouragement Hasler Innovation s adresse aux: 4 [Instituts des] universités et hautes écoles actifs dans le domaine des TIC ne s adresse pas aux entreprises start-up ne s adresse pas aux personnes individuelles *) L encouragement d entreprises start-up intervient par les participations de soutien et celui des personnes individuelles par les bourses d étude *) Les bénéficiaires sont certes des personnes individuelles, mais ils ne peuvent soumettre une requête qu en collaboration avec un professeur d une haute école et doivent être engagés par la haute école pour la durée du projet. 3

4 Situation initiale du programme Situation actuelle Dans le cadre d un travail de recherche (doctorat, master), une nouvelle technologie est développée dans un institut universitaire. On pense que cette technologie présente un intérêt pour le marché. Une entreprise est créée mais le succès n est pas au rendez-vous car les idées relatives à la manière dont cette technologie peut rapporter de l argent sont inexistantes ou naïves: focalisation sur la technique; produit non encore à maturité (solide sur le plan technique, mais douteux du point de vue de l utilité pour le client); manque de compréhension du marché; ressources en personnel insuffisantes ou unilatérales. 4

5 Ebauche de solution du programme Le docteur fraîchement diplômé (ou jeune titulaire d un master) reste dans l université/la haute école pendant une période maximale de 12 à 18 mois et développe un concept de produit et prototypes sur la base de sa thèse de doctorat ou de son mémoire de master innovant(e). Application de la technologie pour qu elle soit utile à un groupe de clients défini Développement de l innovation technologique en produit: système technique; soutien au niveau de l application; composantes/éléments complémentaires; concept de commercialisation/business plan. Un produit se compose de la totalité d une offre spécifique et est perçu par les clients par rapport à son utilité globale. 5

6 Importance et cadre de l encouragement Importance de l encouragement Encouragement de personnes individuelles ou d une équipe composée d un maximum de deux personnes Période d encouragement de 12 à 18 mois tout au plus Subside forfaitaire de CHF par personne et par année Cadre de l encouragement Un ou une professeur de haute école en tant que mentor, normalement le directeur ou la directrice de thèse ou de master, se déclare disposé ou disposée à accorder, pendant la durée de l encouragement, le droit d hospitalité dans son institut aux personnes bénéficiant de l encourage-ment, ainsi que de les encadrer de manière adéquate durant cette période. Les personnes encouragées travaillent à 100% sur leur projet d innovation. Les subsides d encouragement sont versés à l institution accordant le droit d hospitalité. Les projets d innovation doivent commencer dans les six mois qui 6 suivent l obtention du titre de docteur ou du diplôme de master.

7 Conditions de l encouragement L idée de produit repose sur une technologie innovante dans le domaine des TIC. La technologie à l origine du projet représente en elle-même ou dans son application un progrès dans les TIC et va au-delà de ce qui reconnu comme étant à la pointe du progrès. La technologie et/ou les procédés ne sont pas faciles à imiter. Les responsables du projet d innovation et futurs créateurs d entreprise ont des idées claires au sujet des objectifs qu ils souhaitent atteindre, de la détermination et une volonté marquée de réussir. Leur savoir-faire et leurs aptitudes correspondent à leur objectif. Le potentiel de marché respectivement de la procédure, du produit innovant(e), ou de la prestation de services, est clairement identifiable. Pour des brevets éventuels qui voient le jour pendant la durée du projet d innovation, l institution d accueil accorde à des conditions avantageuses un droit d utilisation exclusif aux personnes encouragées (consentement de la Fondation Hasler requis). 7

8 Mesures complémentaires Passage de l orientation technique à l orientation vers le marché Compréhension de ce qu est un produit Compréhension du marché Compréhension des mécanismes par lesquels des recettes sont générées Démarches et formalités précédant la création d une entreprise Stratégie Equipe Business plan Garantie des droits de la propriété intellectuelle Accompagnement par un business-coach CTI Start-up met gratuitement à disposition un coach expérimenté Préparation de la «CTI Start-up Coaching Acceptance» en cas de création d entreprise 8

9 Candidature La candidature pour un projet d innovation doit être déposée con-jointement par les bénéficiaires du projet et leur mentor. Les directives en vigueur et documents à utiliser à cet effet peuvent être téléchargés sur le site Internet de la Fondation Hasler ( Encourage-ment / Projets d innovation). Si le dossier de candidature est évalué positivement par la Fondation Hasler, les requérants sont invités à un entretien de présentation. La décision de la Fondation Hasler est prise sur la base du dossier de candidature et de l entretien de présentation. La Fondation Hasler est entièrement libre dans ses décisions et n a pas besoin de les motiver. 9