BILAN ET PERSPECTIVES DU PROJET REGIONAL HANDICAP

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1 PROJET REGIONAL HANDICAP ANFH CHAMPAGNE-ARDENNE / FIPHFP BILAN ET PERSPECTIVES DU PROJET REGIONAL HANDICAP 26 septembre 2014

2 BILAN

3 LE CONTENU DU PROJET Prestation de Conseil à destination de 20 établissements volontaires Formations ouvertes à l ensemble des établissements de la région : Dispositif de formation de gestion des situations de handicap au travail composé de 4 modules : connaissances générales sur les problématiques de handicap, Intégration de la politique handicap dans la GRH Recrutement d une personne en situation de handicap Maintien dans l emploi d un collaborateur en situation de handicap Formation pour aider à faire le deuil de l ancien métier et à se projeter vers l avenir Formations qualifiantes ou diplomantes suivies dans la cadre d une reconversion professionnelle Axe capitalisation et mutualisation

4 L AVANCEE DU PROJET Prestation diagnostic-conseil Terminée dans 20 établissements 535 jours d intervention = Formations 172 acteurs du handicap formés (17 sessions) 90 agents en situation de handicap formés au deuil du métier (12 sessions) 37 formations liées à une reconversion financées Mutualisation Capitalisation - Communication Mise à disposition d outils de communication Création d un espace collaboratif Organisation de 5 journées inter-établissements (421 participants) et 1 regroupement des référents handicap (BD prises en charge sur budget convention nationale) Juin 2012 Nov juill Sept/ Déc. 2014

5 LA MUTUALISATION ET LA CAPITALISATION Des outils de communication mis à la disposition des établissements Un espace collaboratif «FPH et handicap» Un carnet d adresse des acteurs locaux du handicap remis en début de projet Un kit de communication original pour la semaine pour l emploi des personnes handicapées en 2013 : affiches et livrets illustrés par des planches de BD, 14 Sensi'Clips 13 établissements ont utilisés ce kit lors d une journée de sensibilisation organisée dans leurs locaux avec l appui de partenaires locaux pour les stands d information

6 LA MUTUALISATION ET LA CAPITALISATION Des journées inter-établissements Une table ronde «employeurs publics et acteurs du handicap» organisée pendant le semaine pour l emploi des personnes handicapées en 2012 Au programme de la journée : Gestion des situations de handicap au travail dans les établissements de la région, Illustrations des bonnes pratiques (maintien dans l emploi, partenariat avec le secteur protégé, recrutement et communication) Ateliers thématiques : politique handicap et GPMC, ergonomie, handicap psychique, Cette journée visait à : retracer le parcours des personnes en situation de handicap face aux problématiques de maintien dans l emploi aborder l articulation des acteurs de terrain dans la recherche de solutions opérationnelles et innovantes dans ce domaine Une pièce de théâtre sur mesure est jouée et filmée (le DVD est remis aux référents handicap)

7 LA MUTUALISATION ET LA CAPITALISATION Un regroupement organisé pour les référents handicap le 6 juin 2014 L objectif de cette rencontre était de se poser les questions suivantes : Quels objectifs pour ce réseau? Quels moyens/modalités pour atteindre ces objectifs? Quelles thématiques aborder lors des prochaines rencontres? Quel lien/articulation avec l extérieur : réseaux existants? Pacte territorial?

8 LES BENEFICES DU PROJET POUR LES ETABLISSEMENTS Structuration du dispositif Une formalisation des pratiques existantes et des plans d actions élaborés dans tous les établissements Contractualisation de la politique handicap au travers d une convention avec le FIPHFP pour 4 établissements : 1,5 M La création d outils concrets structurant : procédures, tableaux de bord, outils de recensement et de suivi des agents en situation de handicap, L identification des acteurs internes intervenant sur le champs du handicap, clarification de leur rôle et de leur liens accentuation du travail collaboratif entre : le référent handicap, la DRH, le médecin du travail, les cadres et les OS Le taux d emploi, évolution entre 2011 et 2013 Une progression moyenne du taux d emploi légal de 12,83 % Un taux d emploi légal moyen de 6,24 % en 2013 Un taux d emploi direct de 5,99 % en 2013

9 LES BENEFICES DU PROJET POUR LES ETABLISSEMENTS Maintien dans l emploi La constitution d une commission santé au travail dans de nombreux établissements Une plus forte mobilisation des acteurs externes du handicap et des aides du FIPHFP (2 fois plus de formations suivies dans le cadre d une reconversion professionnelle entre 2011 et 2013 et 90 agents accompagnés au deuil de leur ancien métier) Une augmentation des agents accompagnés dans le cadre du maintien dans l emploi et des situations individuelles résolues (2 fois plus entre 2011 et 2013) Sensibilisation/communication Une sensibilisation d un grand nombre d acteurs du handicap au travail (les aides mobilisables, la RQTH, ), une montée en compétence et une professionnalisation sur le sujet De nombreux acteurs associés dans le cadre du diagnostic (copil, entretien, questionnaire, groupe de travail), actions de communication menées par les établissements et participation aux actions de formation proposées

10 PERSPECTIVES

11 ET MAINTENANT? Concrétiser la mise en place d un réseau de référents handicap des établissements de la FPH en Champagne Ardenne Objectifs : Favoriser l échange de pratiques et le travail en commun, Créer un espace de veille (réglementation, actualités, aides, ) Se retrouver entre pairs, entretenir l énergie à mobiliser dans le cadre de cette fonction, bénéficier d un soutien, gagner du temps Pérenniser la politique mise en place dans les établissements et maintenir la dynamique née du projet régional handicap Modalités pour atteindre ces objectifs Formalisation du principe de fonctionnement de ce réseau au travers d une charte et d une lettre d adhésion Animation du réseau par un référent pilote organisation logistique par l ANFH 2/3 rencontres par an Thématiques à aborder lors des rencontres Le handicap psychique Le reclassement Préparer l équipe de travail à l intégration d une personne en restriction d aptitude

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