Remontées mécaniques Mise à jour 2004 VLA/14/02/05
Le marché VLA/14/02/05
Les marchés géographiques Environ 4000 à 6000 stations de ski dans le monde, réparties entre quelque 80 pays. Les 1700 plus grandes stations totaliseraient 6 millions de lits page 3
Grands marchés européens 4 grands marchés Journées-skieurs annoncées saison 2003/04 France 64 millions Autriche 50 millions Italie (estimé) 40 millions Suisse (estimé) 30 millions page 4
Allemagne 360 stations de ski 2,3 millions de journées-skieurs EUR 69 millions de chiffre d affaires, dont EUR 40 millions en hiver 158 téléportés / 1149 téléskis page 5
Suède 80 stations de ski Marché total : 6,7 millions de journées-skieurs en 2002/03 (en augmentation de 11,6% par rapport à l année précédente Journées skieurs des principales stations (saison 2002/03) 1'000'000 900'000 800'000 700'000 600'000 500'000 300'000 200'000 100'000 0 Åre Lindvallen TandådalenIdre Fjäll VemdalenKläppen Stöten Romme Alpin Tänndalen Kungsberget HemavanBranäs Lofsdalen Bydalen Järvsö Ramundberget Säfsen Isaberg 400'000 page 6
Norvège Journées skieurs des principales stations (saison 2002/03) 800'000 80 stations de ski Marché total : 5,2 millions de journées-skieurs en 2002/03 (en progression de 8%) 700'000 600'000 500'000 300'000 200'000 Geilo Hafjell 0 Hemsedal 100'000 Trysil 400'000 page 7
0 Davos-Klosters Zermatt Adelboden-Lenk SkiGstaad Flims-Laax Verbier St-Moritz Lenzerheide Arosa Saas Fee Crans-Montana Wengen Flumserberg Nendaz Engelberg-Titlis Les Diablerets Champéry Villars-Gryon Scuol MeiringenBettmeralp Morgins Obertoggenburg Samnaun Thyon Leukerbad Savognin Fiesch Sedrun Grindelwald Grächen Veysonnaz Obersaxen Anzère Mürren Grimentz Andermatt St-Luc Blatten Wiler- Suisse Saison 2003/04 Journées-skieurs communiquées Journées-skieurs estimées 1'600'000 1'400'000 1'200'000 1'000'000 800'000 600'000 400'000 200'000 page 8
Suisse - consommation 52 % des Suisses ne skient pas 84 % des Suisses ne font pas de snowboard; 13 % le pratiquent régulièrement 37 % de la population skie au moins une fois par année page 9
France Grands domaines reliés Avec liaisons skis aux pieds : Domaine Portes du Soleil 3 Vallées Paradiski Evasion Mont-Blanc Espace Killy Grand Massif Grand Serre-Chevalier Grandes Rousses Sybelles Super Grand Large Domaines les Aravis Km pistes reliés 650 600 425 420 300 265 250 230 225 225 220 Nombre d'installations 211 200 143 116 97 80 75 86 59 59 55 page 10
Tyrol du Sud Très peu de statistiques complètes sont disponibles pour l Italie. Seul le Tyrol du Sud produit des statistiques annuelles : Cette région d Italie, comptant 377 installations (sur les quelques 2500 que compte l Italie) a enregistré 116 millions de passages durant la saison 2002/03, soit environ 12 millions de journées-skieurs Les statistiques d utilisation des remontées mécaniques font ressortir une charge moyenne de 26,6 % de la capacité horaire des installations (totalisant 459 990 personnes/heure) et une utilisation moyenne des pistes de 34 personnes/heure par hectare de piste Le chiffre d affaires réalisé par les entreprises de remontées mécaniques du Tyrol du Sud totalise EUR 160,4 millions, dont 91,5% proviennent des recettes de transport. Les charges de personnel s élèvent à environ 23 % du chiffre d affaires La consommation électrique annuelle moyenne s élève à 229 000 kwh par installation page 11
Amérique Journées-skieurs annoncées saison 2003/04 USA 57 millions Canada 19 millions page 12
Canada Québec (saison 2003/04) 6,9 millions de journées-skieurs (plus de 50% en week-ends) 83 des 265 stations canadiennes sont au Québec dénivellation moyenne : 243 m Globalement, on estime qu en statu quo, la clientèle des stations de ski du Canada va baisser de 18,7% en 15 ans, si aucun effort ciblé sur des segments de marché n est entrepris. CCS : modèle de simulation afin de déterminer les actions à entreprendre pour maintenir et développer la clientèle page 13
Autres marchés importants Japon; environ 250 stations de ski Chine; on s attend à ce que près de 300 stations de ski voient le jour d ici une dizaine d années. Avec une classe moyenne émergeante dans une population très jeune et sportive, les Chinois seront de plus en plus nombreux à s adonner au ski dans leur propre pays. Corée du Sud; environ 20 stations de ski page 14
Stations exotiques Troodos, Mont Olympe, Chypre (1800-1920 mètres) : 4 téléskis, équipements d enneigement mécanique Dizin, Iran (2600-3500 mètres) : 5 installations Mont Hermon, Israël (1400-2020 mètres) : 4 télésièges, 3 téléskis Oxbow Resort, Lesotho (1900-2600 mètres) : 1 téléski Oukaïmeden, Maroc (2600-3250 mètres) : 1 télésiège, 7 téléskis Mont Parnassos, Grèce (1640-2260 mètres) : 5 télésièges, 8 téléskis page 15
Stations exotiques Palandoken, Turquie (2200-3100 mètres) : 3 télésièges, 1 téléski Merida, Vénézuéla (1500-4700 mètres) : téléphérique de 12 km en 4 tronçons (possibilités de ski limitées au sommet) Chacaltaya, Bolivie (5222-5422 mètres) : 1 téléski (mais le plus haut du monde et un des plus particuliers!) Gulmarg, Inde (2700-4100 mètres) : 6 installations page 16
Record Le plus long téléphérique du monde serait situé en Suède, entre Örträsk et Menträsk. Il faut une heure et demie pour parcourir ses 13 kilomètres de longueur. Il constitue en fait le quatrième tronçon d une ligne d un total de 96 kilomètres d un ancien convoyeur à minerai utilisé entre 1943 et 1987. page 17
Les opérateurs VLA/14/02/05
Les opérateurs majeurs Nombre de journées-skieurs Société Pays Vail Resorts American Skiing Company Intrawest Compagnie des Alpes USA USA Canada France Nombre d'installa tions 94 164 171 480 2000 4 5 5 12 595 006 642 000 000 000 000 000 2001 4 4 6 12 975 919 237 896 000 000 000 000 2002 4 3 6 12 732 756 283 589 000 000 000 000 2003 5 3 7 13 730 977 302 095 000 000 000 000 2004 5 636 000 3 887 000 7 150 000 n.c. Les deux opérateurs américains affichent des pertes en 2004; American Skiing Company semble depuis plusieurs années en difficultés financières très importantes et sa survie semble actuellement menacée. Chiffre d'affaires (CHF millions) Société Vail Resorts American Skiing Company Intrawest Compagnie des Alpes 2000 851,7 720,8 1 377,9 314,6 2001 884,0 724,2 1 568,8 338,1 2002 738,0 326,4 1 391,1 537,0 2003 852,0 316,8 1 318,8 565,5 2004 866,2 340,8 1 851,6 558,5 page 19
Les groupes français Nombre Journées- Chiffre de skieurs d affaires stations EUR millions CDA 11 13 230 000 3'856'368 Installations de remontées mécaniques 378 542 73 145 Sofival 4 Transmontagne 5 1'348'408 33 124 Remy Loisirs 5 1'541'215 26 124 Données 2003, Aménagement & Montagne page 20
Compagnie des Alpes Co m p a g n ie d e s Alp e s 100% G re v i n & C i e 100% L e s M e n u i re s 22% C h a m o n ix 96% P e i se y V a l l a n d ry 96% L e s A rcs 97% L a P la g n e 30% C o u rm a y e u r 38% Saas Fee 20% V e rb i e r 100% M é ri b e l l e s A l l u e s 78% T ig n e s 81% F l a i n e, S a m o ë n s, M o ri l l o n, S i x t Données 2003, Aménagement & Montagne page 21
Compagnie des Alpes Compagnie des Alpes La Plagne Tignes Les Arcs Les Ménuires Flaine-Morillon-Samoens-Sixt Méribel les Allues Chamonix Verbier Saas-Fee Courmayeur Peisey Vallandry Total Journées-skieurs 2'700'000 1'700'000 1'600'000 1'500'000 1'300'000 1'100'000 1'100'000 1'000'000 500'000 400'000 330'000 13'230'000 Données 2003, Aménagement & Montagne page 22
Sofival So f iv a l 100% Va l d'is è re 100% L a R o s iè re 100% Av o ria z 75% Va lmo re l page 23
Sofival Sofival Val d'isère Avoriaz Valmorel La Rosière Total Journées-skieurs 1'600'000 1'300'000 585'147 371'221 3'856'368 Données 2003, Aménagement & Montagne page 24
Transmontagne Transmontagne 65% Skidôme Noisy le Grand 95% Pic du Jer 100% Chamrousse 65% Valfréjus 100% Praloup 100% Superdevoluy 100% Lioran 100% Cap Découverte page 25
Transmontagne Transmontagne Chamrousse Superdévoluy Valfréjus Proloup Lioran Total Journées-skieurs 438'000 291'000 242'708 231'365 145'335 1'348'408 Données 2003, Aménagement & Montagne page 26
Remy Loisirs Remy Loisirs 100% La Bresse 99% St François Longchamp 100% Val d'allos 60% Orcières Merlette 95% Crest Voland page 27
Remy Loisirs Remy Loisirs Val d'allos La Bresse Orcières-Merlette St François Longchamp Crest Voland Total Journées-skieurs 425'000 305'000 300'215 295'000 216'000 1'541'215 Données 2003, Aménagement & Montagne page 28
CDA Suite au rachat du Groupe Grévin en juin 2002, concentration sur le cœur de métier : fournisseur de loisirs (cession de l activité vente et location de skis à Annie Formose/Skiset). Recherche d un équilibrage de la saisonnalité du chiffre d affaires : objectif : réaliser 50% de l activité en été (actuellement 35%). Nouvelles acquisitions de Grévin : Panorama Park en Allemagne (260 000 visiteurs annuels), Pleasurewood Hills à l est de Londres (250 000 visiteurs annuels). page 29
CDA En 2003, Intrawest a vendu le solde de sa participation dans la CDA La C3D, filiale de la Caisse des Dépôts et Consignation, qui détenait 52,7% de la CDA en a cédé 12,7% au Crédit Agricole des Savoies, à la Caisse Nationale des Caisses d Épargnes et à la Banque Populaire des Alpes. Nouvelle structure du capital à fin mai 2004 : Groupe C3D : 40 % IPE Investors in Private Equity : 13,3 % Crédit Agricole des Savoies : 7,4 % Groupe Caisse d Epargne : 6,0 % Banque Populaire des Alpes : 3,6 % Public : 29,7 % En 2004, la CDA a élargi son éventail de participations : 20 % dans la SEM Serre-Chevalier Ski Développement (plus obtention de la concession de Serre-Chevalier 1350 Saint-Chaffrey); Serre-Chevalier est le 7ème plus grand domaine relié de France, avec 250 km de pistes. 20 % dans la station suisse Rideralp-Aletsch et une prise de participation de quelque 50 % de Belalp Bahnen AG dans la station voisine de Blatten. A terme, moyennant un investissement de CHF 15 à 40 millions, les deux stations pourraient être reliées. page 30
Skistar - Scandinavie Exploite 3 domaines en Suède et 1 en Norvège : 168 installations 3,4 millions de journées skieurs 51 % du marché suédois, 13 % du marché norvégien chiffre d affaires total : SEK 959 millions, cash flow SEK 265 millions (2002/03) opérateur de 24.000 lits touristiques dans ses stations page 31
Analyses financières VLA/14/02/05
Dépenses moyennes Budget-type pour une semaine de sports d hiver pour une famille de 5 personnes France 8% Suisse 10% 15% 10% 23% 9% 50% Hébergement Remontées mécaniques Achats divers 52% 15% 8% Voyage/Transport Repas page 33
Dépenses moyennes Dépenses par jour et par personne (budget-type) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Hébergement Remontées mécaniques Repas Divers France Suisse page 34
Rentabilité par activité Marges par activités selon la taille des stations (étude saison 2003-04 - Québec) 80,00% 60,00% 40,00% Majeure Grande Intermédiaire Petite 0,00% -20,00% ti qu es Lo ca ti on sk i Bo u de io n Ba r Ec ol e R es ta ur at te ri e -40,00% Bi lle t 20,00% page 35
Rentabilité de l activité ski Marge selon le nombre de journées-skieurs de la station (étude saison 2002-03 - Québec) moins de 30000 30000-100000 100000-200000 plus de 200000-10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% page 36
Prix moyen de la journéeskieur (estimation) Saison 2003/04 (EUR) 35 30 25 20 15 10 5 0 France Suisse Autriche page 37
Nouveautés et tendances VLA/14/02/05
Garage automatique Stockage de l ensemble des sièges sous les gares de départ et d arrivée, proposé par Leitner, actuellement possible pour des installations d une longueur d environ 1000 mètres au plus. page 39
Téléphériques Scenic Skyway, Blue Mountain, Katoomba, Australie, construit par CWA, surplombant une vallée de 275 mètres de profondeur ancienne version nouvelle version (78 passagers) page 40
Télécabine Stubaier Gletscher, Tyrol, première mondiale : télécabine 8 place installée sur un glacier page 41
Chenillette écologique L association Swiss Alps 3000 a présenté un prototype de véhicule de damage fonctionnant à l hydrogène. page 42
Actions de sensibilisation Expérience de l ASSQ au Québec «Station portative» : familiariser les enfants avec le ski tapis roulant boutique mobile de location bilan 2003/04 : 4679 initiations en 34 jours d activité page 43
Ski urbain Salomon Winterwelt au parc olympique de Munich : sponsorisé par une grande station autrichienne (SkiWelt Wilder Kaiser-Brixental); piste de 170 mètres de long sur 40 de large, enneigement assuré même en température positive (machines Gene-Glace) Europa Park, Rust : piste de 40 mètres pour les enfants installée durant les fêtes de fin d année, sponsorisée par un fournisseur d équipements (SunKid). page 44
Ski indoor Allrounder Winter World, Neuss, près de Salzburg : depuis son ouverture en 2001, 3,5 millions de visiteurs ont été enregistrés. page 45
Pistes synthétiques Des centres de loisirs estivaux sont équipés de pistes artificielles alternative à l enneigement? Cap Découverte page 46
R-Evolution La société néerlandaise Unlimited Snow présente une nouveauté révolutionnaire : une piste de ski rotative. Il s agit d un plateau circulaire concave incliné tournant sur son axe. La vitesse peut être réglée, de même que l inclinaison. Existe en diamètres de 12 à 24 mètres. Peut être installée dans des fitness, des parcs de loisirs ou des centres commerciaux. page 47
Centre de loisirs de neige La société néerlandaise Unlimited Snow développe également des concepts de centres de loisirs de neige (www.unlimitedsnow.com) page 48
Enneigement mécanique Production de neige par température positive Installations en station en France : Val Louron Mont Lozère page 49
Ouvertures hivernales des parcs d attractions Nouvelle tendance depuis quelques années, qui se généralise; elle représente une nouvelle concurrence pour les stations de ski. En outre, les parcs à thèmes font tout pour se transformer en véritables destinations (adjonction d hôtels, ajouts d attractions ) pour prolonger le séjour de leurs visiteurs et augmenter leurs dépenses. page 50
Utilisation estivale Bromont Québec : station 4 saisons : le centre de ski se transforme en parc aquatique Hiver 2002/03 : 582.000 journées-skieurs Eté 2003 : 148.000 visiteurs Eté Hiver page 51
Utilisation estivale Bromont Québec : forfait annuel combiné en soirée parc aquatique / ski page 52
Utilisation estivale Mont St-Sauveur Québec; conversion en parc aquatique dès mijuin après une saison d hiver de 6 mois (9 novembre 2003 9 mai 2004) page 53
Idées marketing Venez avec 3 amis et on vous offre un forfait saison à prix très avantageux (marketing par contagion ); résultat : 41.000 forfaits saison vendus page 54
Yield management Engelberg : Titlis Rotair propose un VIP-Skipass permettant d utiliser des files prioritaires, moyennant une majoration de CHF 500. Meiringen-Hasliberg : proposition d offre combinée montée en télécabine au restaurant Alpin-Tower et buffet de petit déjeuner, pour stimuler la demande matinale. Grand Massif : pré-vente (avant le 15 décembre) de forfaits saison à prix défiant toute concurrence, avec action marketing ciblée sur la région genevoise, pour capturer et fidéliser à son profit la clientèle de cette zone de chalandise, tout en évitant le cannibalisme. page 55
Fusions & rapprochements Lenk; 4 sociétés réunies Engelberg Titlis Melchsee Frutt Meiringen Hasliberg, créant un domaine de 210 km de pistes (Schnee Paradies Hasliberg-Titlis). La fusion nécessite 8 nouveaux télésièges et un nouveau téléphérique, pour un investissement total de CHF 59 millions. Délai de réalisation : 7 à 10 ans. Région Gstaad : fusion de 11 sociétés, totalisant CHF 30 millions de chiffre d affaires. Zermatt : la société Zermatt Bergbahnen semble très satisfaite de ses performances, 3 ans après la fusion, elle a réalisé un chiffre d affaires de CHF 53 millions et un EBITDA de CHF 25 millions, avec 1 492 000 journées-skieurs (393 000 en été 2003 et 1 098 000 en hiver 2003/04). page 56
Axes de progression Enquête de la CDA : 3 problèmes prioritaires récurrents identifiés : circulation et stationnement en station variété des commerces, animation ambiance de la station et après-ski page 57
Changement climatique Étude de Herbert Formayer, Institut de météorologie et physique de l Université d agronomie de Vienne : Accroissement des températures de 2 à 3 degrés d ici 2050 dans les domaines skiables européens. Une augmentation des températures moyennes de 2 degrés réduit de 15% le nombre de journées permettant l enneigement mécanique. La tendance de la variation des précipitations n est pas claire; il semble actuellement que les précipitations augmentent en hiver. page 58
Restauration sur les pistes Opérateurs de restaurants d altitude : Gastroalpin. Dilemme de la restauration sur les pistes : savoir satisfaire une demande quasi infinie en cas d affluence tout en gérant bien les périodes creuses et les jours de mauvais temps. Taille critique d un restaurant : capacité à servir 500 à 700 repas page 59
Immobilier de montagne VLA/14/02/05
Immobilier de montagne Facteurs de succès Hôtel à CHF 100.000 la chambre de coût de construction 100 chambres Ski aux pieds Commercialisation internationale Cachet «montagne» (cf. Intrawest ) La notion pourrait évoluer vers un village Opérateur avec savoir-faire? Apport aux remontées mécaniques : 100 journées-skieurs par lit mis en commercialisation par des tours opérators ou des logeurs internationaux professionnels page 61
Immobilier en montagne en Valais 2/3 des nuitées touristiques réalisées en appartements de vacances (5,9 mio de nuitées en appartements de vacances loués); baisse des nuitées dans la décennie 1990 Environ 50 000 appartements de vacances, 250 000 lits, dont environ la moitié mis en location Pour une grande partie, une utilisation durable n est possible que moyennant des investissements de renouvellement et d adaptation; beaucoup ont été construits dans les années 1960-70 Structures de commercialisation compliquées et confuses pour les touristes (grand nombre de petits loueurs); organisation insuffisante des loueurs; manque de volonté de collaborer entre entreprises et entre régions; nécessité de professionnaliser la location des appartements de vacances Entre 1980 et 2000, le nombre d appartements non loués a augmenté environ 25 fois plus que le nombre d appartements loués Manque flagrant de lits banalisés, absence d offre intégrée Le Valais est-il mûr pour une ORIL? page 62
Immobilier de montagne ORIL des Mennuires : La commune et la SEVABEL (exploitant des remontées mécaniques) ont créé une société d économie mixte, la SEM RENOV. Son représentant visite les appartements puis établit un diagnostic suivi d un devis, et éventuellement dirige et réceptionne les travaux pour le compte du propriétaire. Celui-ci est subventionné jusqu à 30% du coût de la rénovation. Des facilités d emprunt lui sont également proposées. En contrepartie, il doit réaliser un apport minimal de EUR 1500 et surtout mettre son appartement sur le marché locatif auprès de l une des agences immobilières de la station pendant neuf ans et le laisser en location au moins douze semaines sur la saison d hiver. Il dispose de son bien 5 semaines dans l hiver et perçoit, le reste de la saison, le revenu locatif. La municipalité et la SEVABEL espèrent rénover par ce biais une cinquantaine de logements en 2004. page 63
ORIL - Principe Implication d un maximum d acteurs locaux et régionaux Département / région Commune Investisseurs Propriétaires Société d investissement rénovation Exploitant résidences Remontés mécaniques Autres partenaires loisirs Entrepreneurs page 64
ORIL Exemple L Alpe d Huez Objectif de rénovation : 80 appartements par an Engagement de location de 5 ans Nouveau plan de circulation dans la station : création de 1300 places de parking souterrain Harmonisation de la signalétique commerciale Développement de l offre d été (club hippique et golf 18 trous) 1 671 6 000 28 300 42% page 65
ORIL Exemple Les 2 Alpes Plus de droits à construire disponibles dans la station 8 résidences sélectionnées pour rachat des appartements mis en vente Implication de la société de remontées mécaniques Pas d implication des agences immobilières locales; recours à des réseaux nationaux 170 appartements rénovés (800 lits), dont 140 par aquisition Gestion du stationnement à l étude 2 042 6 000 30 000 33% page 66
ORIL Exemple Plagne Village Objectif de rénovation : 130 appartements entre 2002 et 2006 Aménagement de parkings Rénovation du centre commercial dans un concept de centre de village Amélioration de la liaison avec Plagne Centre Société de rénovation filiale à 100% de la société de remontées mécaniques Subvention de la commune à chaque propriétaire participant à l opération 874 3 600 27% page 67
ORIL Exemple Tignes Objectif de rénover entre 2001 et 2006 1000 appartements (4500 lits environ), dont 700 hors circuit locatif Réalisation d un schéma de station sans voiture (2650 places de parking souterrain) Concept «skis aux pieds» Création d un nouveau front de neige Ouverture d un chalet d accueil centralisé Financement des travaux jusqu à 100% par la société d investissement-rénovation 2 200 3 600 29 000 36% page 68
ORIL Exemple Val d Isère Objectif de rénovation de 300 appartements (1650 lits environ) entre 2002 et 2007, dont 50% hors circuit locatif Évolution de la station vers un aménagement «sans voiture» en cours de définition (1500 places de parking supplémentaires à créer) Société de rénovation créée avec le concours de la société de remontées mécaniques et des banques 1 630 5 200 28 000 page 69
ORIL Exemple Orcières Merlette Développement et renouvellement du domaine skiable, amélioration des départs station Modernisation de l urbanisme Création de nouvelles résidences de tourisme (3000 lits) Rénovation du palais omnisports Ouverture d un second front de neige Création d un parking 810 15 000 20% page 70
ORIL Exemple La Norma Redonner une attractivité au centre de la station par la rénovation du parc immobilier ancien Aménagement des espaces publics avec un grand chalet d accueil (espace arrivée, remise des clés, vente de forfaits, bagagerie, douches, cafétéria, cinéma, parking souterrain gratuit) Investissement de EUR 7,6 mio par la collectivité Subvention communale à chaque opération de rénovation 16 appartements (78 lits) rénovés en 2001 842 994 4 630 45% page 71
ORIL Exemple Saint-François Longchamp Objectif de rénovation de 120 appartements (600 lits environ) entre 2002 et 2007, dont 50% hors circuit locatif Rénovation des parties communes et des appartements de la première résidence construite dans la station (1963); opération déterminante pour donner un nouveau visage à la station (position en front de neige; centre de vie de la station), appuyée par la collectivité Plan global de circulation, réfection des chaussées, aménagement paysager des parkings 271 1 571 8 870 page 72
Nouvelles installations VLA/14/02/05
Suisse 2004 Zermatt : nouveau télésiège débrayable 6 places (avec bulles) Gifthittli, avec tapis d embarquement, en remplacement de 2 anciens téléskis : Capacité 3200 personnes/heure Longueur 1836 m Dénivelé 373 m Vitesse maximale 5 m/s 115 sièges Fabrication Leitner Investissement CHF 10 millions page 74
Suisse Autriche Investissements 2004 En Suisse, 12 entreprises ont remplacé des installations : 14 installations au total Volume d investissement total : CHF 90 millions Le besoin d investissement de renouvellement est estimé à un total annuel de CHF 200 millions! En Autriche, : 52 installations ont été remplacées 7 nouvelles installations ont été implantées Volume d investissement total : EUR 552 millions page 75
Autriche - 2004 Kitzbühel, Safari Express : nouvelle télécabine 3 S inaugurée en décembre 2004, reliant les deux sommets du Hahnenkamm/Pengelstein et Jochberg/Resterhöhe pour unifier le domaine : 24 cabines de 30 places Survol du sol jusqu à 400 mètres Portée entre deux pylônes de 2500 mètres page 76
France - 2003 5 télésièges 6 places en Savoie installés par Leitner Les Menuires (la Becca), 1596 m Pralognan (l Ancolie), 1529 m Les Gets (les Chavannes), 2425 m Morzine (la Charniaz), 1684 m St Sorlin d Arves (l Eau d Olle), 2058 m page 77
France Investissements 2004 Chiffre record de EUR 348,5 millions investis, en progression de 7,5 % par rapport à 2003 61 % du volume concernent les installations de remontées mécaniques Equipement plébiscité : le TSD 6 places (23 nouvelles installations en 2004, soit environ 60 % des montants investis en remontées mécaniques) 76 % des investissements sont des renouvellements ou remplacements d installations anciennes Les stations qui ont le plus investi en 2004 sont la Gourette, la Plagne, Tignes, les Carroz, la Rosière, Chamonix et Méribel (plus de EUR 10 millions chacune) Stabilisation du moment de puissance total et du débit horaire théorique page 78
Tyrol du Sud Evolution du parc de remontées mécaniques : le nombre d installations est en légère baisse depuis 20 ans, mais la capacité horaire du parc est en constante croissance. C est l effet des nouveaux appareils plus performants qui remplacent les anciens. Année Nombre d'installations 1960 1970 1980 1990 2000 173 339 438 430 392 Capacité horaire totale 35 131 291 381 444 000 140 063 797 345 Moyenne par installation 202 387 665 888 1 134 page 79
Bons tuyaux Au lieu d investir dans des bulles pour tenir à l abri les passagers en cas de vent froid sur votre nouveau télésiège, mettez ce montant pour les accueillir au chaud dans un nouveau restaurant! Au lieu d investir dans un télésiège débrayable 6 places, optez pour un 4 places fixe et enneigez 2 kilomètres de pistes. Mieux vaut assurer de bonnes conditions de descente que du confort pour monter! A la place de bâtir un garage pour garder vos dameuses à l abri, achetez un nouvel engin à la place, ou, mieux, ne les achetez plus, louez-les. En tous cas, sachez que ces engins coûtent cher, notamment parce qu ils sont faits pour supporter les conditions extrêmes. Ne leur faites donc pas l affront de les ranger dans un hangar douillet! page 80
Projets VLA/14/02/05
Suisse - 2005 Meiringen-Hasliberg : nouvelle télécabine 8 places Reuti-Bidmi-Mägisalp, en remplacement d une ancienne installation datant de 1973 : Dénivelé total (2 tronçons) 639 m Capacité 1400 personnes/heure avec 60 cabines (pouvant être augmentée à 2100 personnes/heures avec 90 cabines) Vitesse 6 m/s Investissement CHF 16,5 mio page 82
Suisse - 2005 Hohsaas : remplacement de la télécabine de Kreuzboden, arrivant à échéance de concession : Budget CHF 12 millions Télécabine 8 places Début du chantier : Paques 2005 Inauguration : Décembre 2005 page 83
Suisse - 2005 Sattel-Hochstuckli : remplacement d un vieux télésiège biplace par une nouveauté mondiale : une télécabine avec cabines rotatives : 19 cabines de 8 places rotatives (2 tours complets pendant la montée) page 84
Suisse - 2005 Belalp : remplacement des téléskis de Sparrhorn et Fleschtola par un télésièges 6 places débrayable : Investissement CHF 12,5 millions page 85
Suisse - 2005 Zermatt : remplacement des cabines du téléphérique du Petit Cervin par des cabines à deux étages de 100 places. Ce téléphérique, le plus haut d Europe, culminant à 3820 mètres, a été mis en service en 1979. page 86
Suisse Kandersteg : le télésiège «Sässeli-Romantik», véritable pièce de musée exploitée depuis plus de 50 ans, devra être remplacée par une télécabine d ici 2008 : Budget CHF 8 à 10 millions page 87
Sources Revues professionnelles Mountain Manager, Montagne Leaders Sites internet constructeurs et opérateurs Appartements de vacances en Valais, Analyse et mesures pour une meilleure exploitation, Planval, Etat du Valais, 1999 Guide national méthodologique de la réhabilitation de l immobilier touristique, Secrétariat d Etat au Tourisme Etude économique et financière des stations de Ski du Québec 2003/2004, Congrès ASSQ, Gatineau, juin 2004 Rapports annuels CDA, Intrawest, Skistar Hebdomadaire Coopération page 88
Contact : 19, chemin de la Margelle CH - 1224 Chêne-Bougeries Tel / fax : +4122 349 8440 Courriel : lvanat@dplanet.ch Internet : www.vanat.ch VLA/14/02/05