Formations PLANNING. Prévisions et Planification (PL-0) Mise en place et pilotage d un processus de Prévisions / Planification performant

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1 Formations PLANNING Planning Achat Commande Transport Warehousing Production SCM Green SCM Prévisions et Planification (PL-0) Mise en place et pilotage d un processus de Prévisions / Planification performant le Processus de Planification (PL-1) Les différentes étapes de la planification la Gestion des Stocks (PL-2) Concepts liés aux stocks, pilotage et impact des stocks sur la Supply Chain la Prévision des Ventes (Sales Forecasting) (PL-3) Les enjeux. Savoir déterminer des prévisions de ventes Safety Change Lean Office Catalogue Formation Page - 12

2 PL - 0 : Prévisions et Planification Comprendre les différents processus de planification des opérations et leurs bénéfices Acquérir une méthodologie de prévision de la Identifier les éléments indispensables pour une planification performante et savoir les mettre en place Pourquoi planifier les opérations? Les différents niveaux de la planification La prévision de la La planification à moyen terme : la gestion des stocks et des approvisionnements Mesurer la performance du Planning Planifier les opérations : comment réussir le challenge? 2 jours HT (Formation HT, Hébergement (nuit + p. déjeuner) + 2 déjeuners = 150 HT) Catalogue Formation Page - 13

3 PL - 1 : le Processuss de Planification Comprendre les différentes étapes de l'élaboration d'un programme de fabrication Savoir mettre en œuvre un processus de planification Appréhender les répercussions de ce process sur les opérations aval Revue des différentes étapes de la planification Intérêt et techniques liées au lissage de l activité Les outils d'une planification efficace Catalogue Formation Page - 14

4 PL - 2 : la Gestion des Stocks Comprendre le concept et l utilité du stock Tenir, gérer et piloter les stocks en fonction des objectifs et taux de service de l entreprise Comprendre l impact d une bonne gestion des stocks sur le BFR, le Cash flow et la Supply chain Concept et différents types de stock Les différentes méthodes de gestion des stocks Les indicateurs de niveau de stock Les coûts liés aux stocks (rupture, stockage, etc..) Catalogue Formation Page - 15

5 PL - 3 : la Prévision des Ventes Comprendre les enjeux et l importance d une prévision de vente fiable, et son impact sur le process aval Déterminer une prévision des ventes Les composantes de la client Les méthodes de prévisions et les périodes d actualisation La fonction Central Planner Méthodes et concepts : destinée en priorité aux fonctions opérationnelles Catalogue Formation Page - 16

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