UniHA : performance 2013

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1 DOSSIER DE PRESSE UniHA : performance 2013 Premier groupement d'achat public de France, UniHA place l achat et l innovation au cœur de la stratégie des hôpitaux. SOMMAIRE COMMUNIQUE Les achats hospitaliers, source d innovation et de performance du système de santé... Page 2 CHU Nîmes SYNTHESE Mieux connaître UniHA... Page 4 Mars 2014

2 COMMUNIQUE DE PRESSE Les achats hospitaliers, source d innovation et de performance du système de santé Le Groupement de Coopération Sanitaire UniHA est le réseau coopératif d'achats groupés de 58 établissements hospitaliers publics français, dont 32 CHU-CHR et 26 centres hospitaliers. UniHA est devenu le premier groupement d'achat public français. Il a acheté en 2013 pour près de 2 milliards d'euros et généré 80 millions d'euros de gains sur achats. UniHA pilote 170 marchés répartis entre 15 filières d'achat, associant 500 fournisseurs. Contribuer solidairement aux réussites de l hôpital public, au service du patient : voilà ce qui rassemble tous les acteurs d UniHA, qu ils soient médecins, directeurs d achat, pharmaciens, ingénieurs, soignants, juristes. La progression des résultats en 2013 En 2013, UniHA poursuit sa progression. Le chiffre d affaires annualisé des différents contrats conclus se monte à M (+ 5,14 % de croissance) et les gains annualisés à 80,6 M (+ 27,73 % de croissance). L année 2013 consolide et renforce ainsi la position de leader d UniHA dans le monde de la commande publique. Deux exemples emblématiques parmi 170 marchés gérés en 2013 : Le marché groupé de gaz naturel contribue largement à la performance Le volume prévisionnel annuel porte sur 2000 GWh, soit près de de 100 M aux tarifs réglementés de ventes : de quoi rapporter un million d euros par mois d économies budgétaires à ses bénéficiaires. UniHA a rassemblé en groupement l UGAP, le ministère de la Défense et des adhérents de la FEHAP 1. Le marché des médicaments dérivés du sang, confronté à une concurrence internationale vive et à l attention des professionnels de santé pour des produits essentiels à la prise en charge des patients, a 1 FEHAP : Fédération des Etablissements Hospitaliers et d Aide à la Personne Privés Non Lucratifs 2

3 pu trouver une solution particulièrement économique en développant, très en amont de la procédure, une relation forte avec les fournisseurs français, en particulier avec le LFB, acteur clé de la filière. Ce marché a immédiatement suscité l adhésion de 44 établissements..la centrale d achat créée par UniHA en 2012 a connu sa première année pleine. En un an, le nombre de marchés passés par cette centrale s envole de 9 à 41. Près de 150 conventions de mise à disposition ont été signées en De nouveaux dispositifs de logistique et d approvisionnement, ainsi qu une nouvelle politique de Ressources Humaines, marquent également l exercice De la performance 2013 aux objectifs 2015 Depuis 2008, le portefeuille d achat s est accru de 250 %. Les gains se sont multipliés par 4,5. Le nombre de marchés a plus que doublé. UniHA se donne l objectif de porter le volume d achat à 2,5 milliards d euros et les gains à 110 M en Pour soutenir cette croissance, trois nouvelles familles d achat sont priorisées : l énergie et la performance énergétique, principalement pour l'achat groupé d'électricité associé à la performance énergétique des bâtiments et installations hospitalières ; les dispositifs médicaux implantables et les équipements biomédicaux, deux segments où, en renforçant les logiques de coût complet de possession, existent de réelles marges de progrès. L ambition d UniHA est aussi de positionner son réseau d acheteurs au cœur de la stratégie des hôpitaux publics faite de qualité des soins, d amélioration du service rendu au patient et d efficience. Susciter la mise sur le marché des innovations issues des entreprises... A travers sa centrale d achat, UniHA souhaite se concentrer sur la première commercialisation des innovations issues des entreprises, apportant son soutien à la compétitivité du tissu économique français. C est pourquoi ses 2 e Journées Leviers & Innovations en Achats Hospitaliers (Arras et Lens, 25/26 mars 2014) sont centrées sur la création de valeur par l innovation. Le programme est conçu pour qu entreprises, hospitaliers et acheteurs puissent confronter leurs analyses et lancer les bases de nouveaux projets. Les différentes séances de travail et les ateliers laissent une large place aux témoignages, rapportant des projets originaux conduits par des hospitaliers avec les entreprises qui les accompagnent. Organisées par UniHA à l attention des cadres hospitaliers, dirigeants d entreprises et acheteurs, collectivités et administrations, membres de l Enseignement Supérieur... Renseignements et inscriptions : SDT Events, , 2emes-journees-innovationsuniha@sdt.fr, 3

4 SYNTHESE Mieux connaître UniHA Contributeur majeur du service public de santé, le réseau coopératif d'achats groupés rassemble 58 grands CHU et Centres Hospitaliers. UniHA est le réseau coopératif d'achats groupés de 58 établissements hospitaliers publics français. Ce GCS (Groupement de Coopération Sanitaire) a pour vocation d optimiser les achats de ces établissements, contribuant à offrir à nos concitoyens les meilleurs traitements disponibles, à décliner un service hospitalier de haute qualité et à préserver un égal accès aux soins. Selon les filières, UniHA figure parmi les dix plus gros acheteurs publics d'europe. Il est devenu le premier groupement d'achat public français. Chiffres clés 32 CHU-CHR et 26 centres hospitaliers membres d UniHA Portefeuille achat du groupement en 2013 : 1,982 Mrd TTC (1,885 Mrd en 2012) Gains réalisés pour l année 2012 : 80,6 M (63,11 M en 2012) Volume d achat potentiel des CHU et grands CH membres : estimé à 9 milliards d euros 15 filières d'achat 170 marchés actifs Création : 2005 Les membres Centres hospitaliers universitaires Amiens, Angers, Besançon, Bordeaux, Brest, Caen, Clermont- Ferrand, Dijon, Fort-de-France, Grenoble, Lille, Limoges, HC Lyon, AP-Hôpitaux de Marseille, Metz-Thionville, Montpellier, Nancy, Nantes, Nice, Nîmes, Orléans, AP-Hôpitaux de Paris, Poitiers, Pointeà-Pitre, Reims, Rennes, Réunion, Rouen, Saint-Etienne, Strasbourg, Toulouse, Tours. Centres hospitaliers Aix-en-Provence, Avignon, Bayonne, Belfort-Montbéliard, Carcassonne (plateforme logistique), Dieppe, Elbeuf, Epinal, Eure Seine, La-Roche-sur-Yon, Le Havre, Le Mans, Lens, Libourne, Lorient, Mulhouse, Paris Sainte-Anne, Perpignan, Pontoise, Quimper, Roubaix, Saint-Quentin, Toulon, Troyes, Valenciennes, Villejuif Paul Guiraud. Membres associés Depuis 2010, pour accompagner les processus de recomposition à l œuvre dans les territoires, la convention constitutive d UniHA permet d admettre en qualité de membre associé des établissements ou des structures locales de coopération liés juridiquement avec l un des 58 membres. Les membres associés peuvent accéder à l ensemble des procédures d UniHA. 4

5 Les filières d achat Organisé en réseau coopératif, avec une structure de pilotage implantée à Lyon, le groupement UniHA comporte 15 filières d'achats. Chacune est coordonnée par un établissement qui reçoit mandat de l Assemblée Générale d UniHA. Toutes sont subdivisées en segments d achat. L ensemble représente 126 segments. Portail dédié aux entreprises : 5

6 L équipe dirigeante d UniHA Jean-Olivier Arnaud Président Jean-Olivier Arnaud, récemment nommé Directeur Général du CHRU de Lille, est Président d UniHA depuis mai Son parcours l'a conduit à des fonctions de direction au CHU de Nîmes et d a n s trois autres Centres Hospitaliers. Il est également Président de la Commission des Achats et des Activités Logistiques de la Conférence Nationale des Directeurs Généraux de CHU. Il est ancien Président du Syndicat National des Cadres Hospitaliers. Bruno Carrière Directeur Général Titulaire Master Executive du management de la fonction achat et d'un DESS de Ressources Humaines, il a été Directeur d'établissements et de services hospitaliers : Maternité régionale de Nancy, services financiers et systèmes d'informations du Centre psychothérapique de Nancy, Directeur des services économiques et financiers du CH de Villeneuve-sur-Lot. Il a également travaillé dans les services du Ministère du Travail au contact des entreprises. Julie Bourgueil Directrice générale adjointe Pharmacienne praticien hospitalier, Julie Bourgueil a exercé au sein du CHU de Tours et de l'assistance Publique Hôpitaux de Paris (AP-HP). Elle est lauréate du Concours national de Praticien Hospitalier, titulaire du Diplôme d'état de Docteur en Pharmacie et d'un Diplôme d'études Spécialisées en Pharmacie Hospitalière et des Collectivités, ainsi que d'un Diplôme Inter-Universitaire de Dispositifs Médicaux et Produits Biologiques. Comité de Direction UniHA Président Jean-Olivier Arnaud Vice-présidents Olivier Jonquet Philippe Jahan Membres Jean-François Caillat Philippe Cuingnet Evelyne Duplissy Marc-Pascal Lambert Hélios Llanas Philippe Pin Gilles Schmidt Sandra Wisniewski Laurent Zaderatzky La Direction d'uniha Directeur Général CHRU de Lille Président de CME - CHU de Montpellier Directeur - CH de Valenciennes Directeur Général Adjoint - CHU d'angers Président de CME -CH de Valenciennes Pharmacien - CH de Perpignan Pharmacien - AP-H Marseille - Coordonnateur filière "Produits de Santé" Directeur des achats - CHU de Bordeaux Directeur des Achats - HC Lyon - Coordonnateur filière "HISB" Directeur des Ressources Matérielles CHI d Eure-Seine Pharmacien - CHU de Strasbourg Directeur adjoint en charge des ressources physiques - CH de Lens Bruno Carrière - Directeur Général et Julie Bourgueil - Directrice Générale Adjointe 6