JLL CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offres. 10 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

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1 ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CNSEIL EN SCM 10 e ÉDITIN JLL SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM DU CABINET JLL 2. Date de création Nom du principal dirigeant Benoît du Passage 4. Nombre total de salariés en Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) Localisation du siège Paris Localisation(s) du cabinet en France Lyon, Marseille, Bordeaux, La Défense, Le Plessis- Robinson, Saint-Denis 7. Pays d implantation des filiales étrangères Régions Amériques/ APAC/EMEA 8. CA 2014 total en millions d euro CA 2014 en SCM en M CA MNDE 2014 : 4,7 milliards de dollars 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) NC CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) en logistique Si oui, combien d ici juin 2016? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Consultant Logistique 1

3 Précisez les types de formation (APICS, etc.) APICS, langues, techniques immobilier d entreprise, commerciales, juridiques 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? IMMBILIER LGISTIQUE Interim management Stratégie SC / Network Design Automatisation / Engineering d entrepôt Immobilier logistique 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux E-commerce, retail secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) Descours & Cabaud, Vente Privée, Amazon, Probikeshop, Decathlon, Rexel, Moteo Group, P, PG, Kingfisher 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) - Recrutement de Personnel pour le client (/N) - Autre (Précisez) Mise en œuvre immobilière 3

5 19. Connaissance d utils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : WMS (Generix, LMT, Logys, Magistor, Reflex, Speed, Isypro, Manhattan, SAP WM ) TMS (Generix, DDS, LM Shipper, Item ) APS (Azap, JDA, E3, DnF, Elog, Slimstock, Generix, Dynasis, Futurmaster ) - stratégique (/N) - tactique (/N) - opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? En sous-traitance 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé Expert / associé Mode de rémunération aux Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel), total ou partiel 24. Dernières publications / études réalisées ccupier survey Impact e-commerce sur immobilier Baromètre immobilier logistique trimestriel 25. Faits marquants en 2015 Indice trimestriel sur la supply chain 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de Renforcement de notre nouvelles prestations, ouverture de bureaux, présence Europe partenariats, développement à l international, etc.) 27. Principaux points forts du cabinet Présence mondiale Accompagnement complet et intégré de la définition de la stratégie à la mise en œuvre en passant par le montage financier Ancrage des solutions dans la réalité Engagement sur résultats 4