Etude de faisabilité d un projet de «garde d enfants» dans le cadre d un processus d ISP

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1 5.2. ACTION 11 INTITULÉ DE L ACTION Etude de faisabilité d un projet de «garde d enfants» dans le cadre d un processus d ISP AXE(S) DE TRAVAIL : 1. ISP THÉMATIQUES DU DIAGNOSTIC Thématique axe 1 : Garde d'enfants OBJECTIF STRATÉGIQUE Cette action a pour but de soutenir l insertion sociale et professionnelle des personnes ayant des enfants à charge en offrant une structure d accueil d enfants, souple en terme de temps d accueil et une accessibilité financière pour les plus démunis OBJECTIFS OPÉRATIONNELS - Les objectifs de l étude de faisabilité sont : Indicateurs de mesure Objectif 1 : Identifier et rassembler les partenaires potentiels autour de cette thématique (groupe de travail) Oui-non + Lister les partenaires Objectif 2 : Organiser et créer un espace de réflexion et d échanges avec les partenaires utiles associés au projet Objectif 3 : Réaliser une étude et une analyse du projet et de son plan financier Oui-non + Nombre réunion (contenu PV) Oui-non - Les objectifs du projet à venir sont : Objectif 1 : Offrir un accueil spécifique pour les enfants dont les parents ayant des ressources limitées sont en phase d insertion socioprofessionnelle (préformation, formation, recherche d emploi ) Objectif 2 : permettre aux parents de concilier leur parcours d ISP et leurs responsabilités parentales. Oui-non + Nombre enfants, situation sociale des parents Oui-non + Lister les parcours ISP des parents (Démarches, entretien d embauche, formation,..) 156

2 DESCRIPTIF DES ACTIONS PRÉVUES POUR RENCONTRER LES OBJECTIFS DESCRIPTION DU MODE OPÉRATOIRE Le travail autour du diagnostic a mis en évidence que bon nombre de personnes et davantage les mamans voire les mamans de familles monoparentales, restent éloignées de l emploi ou de la formation car elles n ont pas de solution de gardes d enfants. Cette action devrait permettre de donner une réponse concrète au besoin criant de structure d accueil pour enfants par la mise en place d une structure pour enfants âgés de 0 à 12 ans selon un mode de garde à temps complet et/ou partiel de type halte garderie et accueil extrascolaire. La mise sur pied d une telle structure nécessite de prendre du temps pour conceptualiser le dispositif, le construire de manière à ce qu il soit adapté aux besoins du public mais également, trouver son financement. C est pourquoi, le projet proposé comporte 2 phases : 1. l étude de faisabilité 2. la création d une structure d accueil adaptée des enfants Cette structure proposerait 2 types d accueil : - Garderie pour les enfants de 0 à 2,5 ans (Halte-garderie) : de manière occasionnelle, les parents peuvent faire garder leur(s) enfant(s) pour réaliser leurs démarches administratives, pour aller en formation, se présenter à un entretien d embauche, travail en ALE, - Accueil extrascolaire pour les 2,5 à 12 ans : Accueil prévu les mercredis après-midi, les après-quatre heures et durant les congés scolaires. Ces services seraient proposés à des tarifs qui tiennent compte des ressources financières des parents (système basé sur les modèles d économie sociale à explorer). PUBLIC(S) VISÉ(S)? Les enfants dont les parents s inscrivent dans un parcours d ISP et de recherche d emploi MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR MOBILISER LES PUBLICS PRÉCARISÉS? Outre dans un premier temps, la constitution d un groupe de travail composé des partenaires utiles dans la conceptualisation du projet, les moyens devront être définis dans le cadre de l étude. Mais nous espérons que cette initiative aura comme conséquence de créer de l emploi pour des personnes qui, peu qualifiées au départ, auront suivi une formation qualifiante d accompagnateur/trice d enfants, puériculture et toute autre formation adaptée aux besoins de la structure. 157

3 LOCALISATION DE L ACTION? (LIEU, IMPLANTATION, QUARTIER) Mons centre serait la situation idéale pour ce type de structure étant donné que les structures d ISP sont le plus souvent basées à Mons et que les moyens de transports (bus, trains) sont également organisés au départ du centre Ville. TEMPORALITÉ DE L ACTION? (FRÉQUENCE, PLANIFICATION) L action proposée est composée de 2 phases : Phase 1 : l étude de faisabilité dès janvier 2014 C est logiquement à travers cette étude que va être défini le planning prévu pour cette action. Il est difficile de prévoir à l avance comment va se profiler le travail vu que le groupe de travail est à constituer. Un autre paramètre et non des moindres, est celui du financement du projet. Des contacts vont devoir se nouer avec des pouvoirs subsidiants et vu la situation de flou actuelle, il est difficile de prévoir si et comment ces financements vont être effectifs. Phase 2 : le moment de la création d une structure d accueil adaptée des enfants est dépendant de la phase d étude de faisabilité et de recherche de subventions. Nous espérons que la concrétisation de l action se fera la plus rapidement possible et nous mettrons tout en œuvre pour que le travail préparatoire tienne un rythme soutenu. RESSOURCES PRÉVUES 1. Pour l étude de faisabilité du projet : le temps de travail des personnes issues des structures partenaires qui vont participer à cette analyse 2. Pour la mise en place d une structure de garde d enfant : moyens à rechercher en fonction des pistes dégagées par l étude de faisabilité PARTENARIATS MIS EN ŒUVRE POUR OPÉRATIONNALISER L ACTION OPÉRATEUR COORDINATEUR DE L ACTION? L ASBL RECRE-ACTION La coordination du PCS de Mons AUTRES PARTENAIRES DE L ACTION? Opérateur 1 : Progress Asbl - Economie Sociale Opérateur 2 : Service accueil extrascolaire de la Ville de Mons Opérateur 3 : Université de Mons-Umons-Faculté Warocqué d'economie et de Gestion COOPÉRATION SUPRA-COMMUNALE L ACTION EST-ELLE MENÉE À UN NIVEAU SUPRA-COMMUNAL? 158

4 PAR QUELLES COMMUNES? / QUELLES SONT LES MODALITÉS DE COOPÉRATION TRANSCOMMUNALE? CALENDRIER DE L ACTION DATE DE DÉMARRAGE DE L ACTION: 2014 DATE FINALE DE L ACTION: ACTION FINANCÉE PAR LE BUDGET PCS (Y COMPRIS MOYENS HUMAINS OU LOGISTIQUES Oui AUTRES SOURCES DE FINANCEMENT DE L ACTION À rechercher ACTION AVEC TRANSFERT FINANCIER VERS UN OPÉRATEUR AUTRE QUE L ADMINISTRATION COMMUNALE Action PCS avec transfert financier? MONTANT DU TRANSFERT ( /ETP) NOM DU BÉNÉFICIAIRE / / TRANSFERT FINANCIER «ARTICLE 18» Action «Article 18» avec transfert financier? MONTANT DU TRANSFERT ( ) NOM DU BÉNÉFICIAIRE 159

5 PERSONNEL AFFECTÉ À L ACTION ET FINANCÉ PAR LE PCS FONCTION ETP EMPLOYEUR CHEF DE PROJET DU PCS 1,00 PARTIELLEMENT AFFECTÉ À L ACTION SERVICE DE PREVENTION VILLE DE MONS ATTACHEE A LA COORDINATION DU PCS 1,00 PARTIELLEMENT AFFECTÉ À L ACTION COMMENTAIRE FACULTATIF / 160