Curriculum Vitae Présentation résumée

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1 Curriculum Vitae Présentation résumée Repères biographiques Nom : BAUPIN Prénom : MICHEL NUMEN : 20S SRL Grade détenu : MCF Section : 06 Adresse : 217, chasse du quartier Tourlaville Téléphone : et Portable : Etablissement(s) d affectation au cours des deux dernières années : Laboratoire ou école doctorale : Lieu de préparation du doctorat : Directeur et co-directeur de thèse : Domaines de spécialité scientifique au sein de la section : Liste des publications caractéristiques des domaines de spécialité : Université de Caen / IUT Cherbourg-Manche Rue Max-Pol Fouchet BP Cherbourg-Octeville Téléphone : Laboratoire NIMEC (Normandie Innovation, Marché, Entreprise, Consommation) Université de Caen Monsieur Le DUFF Robert Professeur émérite - Université de Caen Comptabilité - Finance - Audit - Gouvernance de l entreprise Article : «Théorie comptable et gouvernance de l entreprise» dans le Journal de la recherche Nationale en IUT à venir en juin Communication présentée au Congrès National de la Recherche en IUT en juin 2010 à Angers : «Maintenir ou abandonner les règles comptables classiques dans l évaluation des éléments qui constituent l entreprise». Communication au Congrès National de la Recherche en IUT en juin 2011 à Cherbourg : «Epistémologie du nombre comptable». Titres et diplômes 1. Elève de l'ecole Normale de CAEN de 1964 à 1970 : bac C, mention AB, en Maîtrise d Economie, option gestion des entreprises en juin 1976 à l UFR d Economie de l Université de Caen. 3. D.E.A. de "Gestion des Organisations" à l'u.e.r. de Sciences Economiques de CAEN, en octobre 1977 avec comme sujet : «La prise de décision dans un environnement flou». 4. Doctorat commencé en 2009 sur un sujet comptable, financier et organisationnel : «Les conditions d une théorie du coût historique pour un dépassement des gouvernances actionnariale et partenariale». Expérience professionnelle 1. Moniteur de mathématiques à l UFR de Sciences économiques de l Université de Caen de septembre 1976 à septembre 1978.

2 2. Vacataire professionnel avec plusieurs responsabilités administratives à l IUT du Havre de septembre 1978 à septembre Fondateur-dirigeant de la SOCENI, Société Civile de Conseils, d Enseignement et d Illustration, à Caen clientèle parisienne et dans le Grand Ouest de la France, de 1978 à Assistant, section CNU6 à l IUT d Amiens de septembre 1981 à septembre 1995 titularisé en 1983, avec une activité essentiellement d enseignement et quelques responsabilités pédagogiques. 5. Enseignant à l IUT de Cherbourg-Manche comme assistant, section CNU6 de septembre 1995 à août 2003 puis comme Maîtres de Conférences CNU6 au 5 ème échelon depuis le 1 er septembre 2003 promu au 8 ème échelon au 01/03/2010, avec de nombreuses responsabilités administratives associées à une activité variée d enseignant. Créateur et Responsable de la Licence professionnelle de Management de la Qualité, de la Sécurité et de l Environnement (LP MQSE). 6. Directeur du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) de Basse-Normandie, du mois d avril 1996 à celui de juillet Page 2 / 9

3 Curriculum Vitae Présentation détaillée Synthèse de ma carrière Après avoir obtenu mon DEA en 1977, j ai entamé, sous la direction de Monsieur Grandjean, professeur d économie de l Université de Caen, une recherche portant sur «la prise de décision dans un environnement flou». Mes travaux actuels sur la comptabilité et la gouvernance de l entreprise ont fait l objet de trois présentations, deux devant les membres du Congrès National de la Recherche en IUT à Angers en juin 2010 et une autre lors de celui organisé par l IUT Cherbourg-Manche en juin Aussi riche et passionnante que soit cette recherche en 1977, les contraintes familiales mais aussi l éloignement professionnel ne m ont pas permis de la mener à terme en la présentant sous la forme d une thèse. En effet, depuis 1978, ma carrière s est déroulée de la façon suivante. Postes successifs occupés à 1978 : moniteur de mathématiques à l UFR de Sciences économiques de l Université de Caen à 1981 : vacataire à l IUT du Havre où j ai été directeur des études du département TC et membre du Conseil d Administration. J ai enseigné dans les domaines relevant de la gestion et de la gouvernance à 1995 : assistant à l IUT d Amiens, titularisé en 1983, responsable de l option GAPMO et de la mise en place du Contrôle de Gestion en 1 ère et en 2 ème années. J ai enseigné dans les domaines relevant de la gestion et de la gouvernance. 4. depuis 1995 : IUT de Cherbourg Manche : membre du Conseil d Administration de 1996 à co-responsable du concours de «créateur d entreprise» - Responsable administratif, pédagogique et financier de la formation par alternance, entièrement auto-financée, au Diplôme d Université de Management de la Qualité (DUMQ), certifié ISO 9001 : 2000 devenu licence professionnelle de Management de la Qualité, de la Sécurité et de l Environnement depuis 2005 Responsable pédagogique des PMO Chargé de mission Formation continue Co-responsable administratif du Diplôme d Etudes Comptables et Financières (DECF) par alternance Responsable de la validation des acquis professionnels et de l expérience (VAP et VAE). Référent du comité d organisation du Congrès National sur la Recherche en IUT 2011 à Cherbourg et trésorier de l association de gestion de cet événement. J ai été reçu à la procédure de sélection et titularisé comme maître de conférences en septembre J ai enseigné dans les domaines relevant de la gestion, de la qualité et de la gouvernance. Autres activités professionnelles à 1986 : fondateur-dirigeant de la SOCENI, Société Civile de Conseils, d Enseignement et d Illustration, à Caen clientèle parisienne et dans le Grand Ouest de la France. 2. depuis 1996 : directeur du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) de Basse- Normandie. En 1996, désireux de devenir docteur pour pouvoir postuler sur un poste de maître de conférences et très motivé pour mener à bien une recherche originale, j ai proposé à M. Le Duff, professeur émérite d économie à l Université de Caen, de me diriger dans la conception d une thèse dont l objet définitif portant sur un «éclairage critique des normes comptables françaises, américaines et européennes par la théorie comptable» a émergé en 2009 à partir des travaux réalisés. Sa réponse ayant été positive, j ai mené cette recherche qui arrive cette année à son terme. Page 3 / 9

4 Activité scientifique 1. Après avoir obtenu mon DEA en 1977, j ai entamé, sous la direction de Monsieur Grandjean, professeur d économie de l Université de Caen, une recherche portant sur «la prise de décision dans un environnement flou». Ayant suivi conjointement une formation mathématique et une formation économique à l Université de Caen, ce sujet me convenait bien et m a permis d explorer les domaines : de l analyse spectrale des chroniques économiques, de l utilisation des séries de Fourier en statistique et en économétrie, de la construction des nombres indices probabilisés, de la continuité de la fonction mathématique déterminant le montant de l intérêt dans un processus de capitalisation ou le taux d actualisation dans un processus d actualisation, de la structuration des ensembles flous, de la modélisation des situations de changement, que celles-ci soient incrémentales ou plus amples. Ces travaux ont fait l objet d une présentation devant des enseignants et des étudiants de l UFR d Economie de l Université de Caen. Ma recherche actuelle sur la comptabilité et la gouvernance des entreprises a pour but de valider l intérêt de conserver l utilisation du modèle comptable classique fondé sur la notion de coût historique dans l évaluation des actifs et des passifs de l entreprise, notamment du capital social et des amortissements, tout en proposant une solution à l évaluation pour les biens immatériels tels que l investissement intellectuel qui se reflète dans les dépenses de recherche et développement. Au vu des résultats de cette recherche, je me pose ainsi la question du maintien ou de l abandon des règles comptables classiques dans l évaluation des éléments constituants l entreprise. C est sur le plan de la logique et de la rigueur du raisonnement que j ai assis la réponse à cette question en partant de l idée que la «valeur» est un construit social, ce qui m amènera à démontrer qu il est souhaitable de conserver la normalisation comptable classique, assise sur le coût historique, si nous voulons que les entreprises continuent à créer les richesses qui permettent de créer les emplois et de faire reculer la pauvreté en satisfaisant les besoins d un nombre sans cesse croissant de personnes de moins en moins aisées. Ma démonstration repose sur l idée que ce qui caractérise l entreprise et la distingue de toutes les autres organisations est sa participation au circuit des échanges marchands. Celle-ci me permet de montrer qu économiquement, l entreprise est une fiction patrimoniale, c est-à-dire qu elle ne possède aucun patrimoine en propre puisque tous les moyens qu elle utilise, matériels et immatériels, sont la propriété de la société commerciale qui est elle-même la propriété des apporteurs de capitaux et, indirectement par l intermédiaire de la voie judiciaire quand cela est nécessaire, de ses créanciers pour pouvoir être payés. Cette notion de fiction patrimoniale m a amené à la concevoir comme un nœud de marchés dont l objectif est de chercher à améliorer en permanence sur ceux-ci son efficacité, ce qui implique comme conséquence première que sa finalité n est pas la maximisation du profit mais l amélioration des services rendus à sa clientèle. La comptabilité en coût historique permet, sous certaines conditions, de rendre compte de l évolution de ce phénomène, ce que nous pensons ne pas être le cas si c est la juste valeur qui est retenue comme base de valorisation. Puisque la comptabilité tenue dans les entreprises participe à la création de celles-ci et de l économie, ma démarche s inscrit simultanément dans une interprétation historique fondée sur la grille de lecture anthropologique proposée par René Girard. Celle-ci me permet de montrer que la théorie du coût historique estimé selon la valeur compétence que je propose de retenir, ne peut s inscrire que dans la logique et non dans l histoire, c est-à-dire dans un univers parfait dans lequel la concurrence est pacifique et ne prend existence que parce que le coût est constant. Mais comme il est inéluctable que chaque entreprise cherche à tourner les règles du jeu à son avantage, des déviations à la théorie apparaissent dans la réalité, notamment la constitution de rentes valorisées par le bénéfice comptable. A partir d une comparaison minutieuse des référentiels comptables français (PCG 99), international (IAS/IFRS) et américain (US GAAP et FAS) en passant chacune des normes au prisme des deux modèles comptables utilisés actuellement, celui du propriétaire et celui de l entité, mais aussi de celui que je propose en le fondant sur l échange, je montre comment se constitue comptablement le bénéfice et pourquoi il est différent selon le système de normes Page 4 / 9

5 retenu. Je montre en même temps que la conception du capital comme une dette ayant un coût modifie considérablement le management de l entreprise et de ses ressources humaines. Par ailleurs, le recours au «prix instantané» du marché comporte des risques très lourds dont celui de nous faire retomber dans une économie fonctionnant de manière mercantile, c est-à-dire dans une économie de fermeture et de repliement sur soi qui est l antithèse d une authentique économie de marché. Pourtant, je suis parfaitement conscient que la comptabilité gagnerait beaucoup en clarté à être, chaque fois que cela est possible, une comptabilité de prix et non une comptabilité de valeurs. La vérité des comptes ferait de grands progrès du parti pris en faveur des prix de marché : les stock-options seraient comptabilisées en charges, les achats en crédit-bail pourraient être intégrés aux moyens de structures, etc.? C est pour répondre à ce questionnement que je propose dans mes différents travaux quelques règles de conceptualisation de la financiarisation de l économie qui éviteront que les comptes d une entreprise ne servent que de caisse de résonance aux marchés financiers. 2. Publications / communications à ce jour Communication au Congrès National de la Recherche en IUT en juin 2011 à Cherbourg : «Epistémologie du nombre comptable». Article : «Théorie comptable et gouvernance de l entreprise» dans le Journal de la Recherche Nationale en IUT à venir en juin Communication présentée au Congrès National de la Recherche en IUT en juin 2010 à Angers : «Maintenir ou abandonner les règles comptables classiques dans l évaluation des éléments qui constituent l entreprise». Communication présentée au Congrès National de la Recherche en IUT en juin 2010 à Angers : «Théorie comptable et gouvernance de l entreprise». Activités pédagogiques A l IUT du Havre, de septembre 1978 à septembre 1981 J ai été recruté comme vacataire en septembre 1978 pour assurer le cours et les travaux dirigés d «Economie d entreprise» en 1 ère année dans le département Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA). Dans le courant de l année, je me suis vu confier le cours de Comptabilité analytique en «année spéciale» composée d étudiants de niveau bac + 2 à bac + 4 et préparant le Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) dans le département GEA, en un an au lieu de deux comme c est le cas traditionnellement pour les étudiants qui viennent des classes de terminales de lycées. L année suivante, en , j ai conservé les mêmes enseignements auxquels j ai ajouté ceux de «Recherches de marchés» dans le département Techniques de Commercialisation (TC) et d «Organisation de l entreprise» dans le département Informatique de l IUT. En , j ai assuré les mêmes cours en prenant aussi en charge ceux de «Comptabilité générale» et de «Gestion financière» en «année spéciale» du département GEA de l IUT. A l IUT d Amiens, de septembre 1981 à septembre 1995 J ai été recruté comme assistant non titulaire en septembre 1981 dans le département GEA de l IUT, puis titularisé dans mon poste en avril A mon arrivée, en 1981, j ai enseigné l «Economie d entreprise» et la «Comptabilité» en 1 ère année GEA. Puis, très vite, le Chef de département m a sollicité pour assurer, en plus, d autres matières : la «Fiscalité» et l «Informatique» à partir de septembre 1982, le «Contrôle de gestion» que j ai mis en place en 1 ère et en 2 ème années en septembre 1985 et dont je fus le responsable pédagogique jusqu en Responsable de l option «Gestion des Petites et Moyennes Organisations» (GAPMO) à partir de septembre 1986, j ai associé aux autres enseignements que j assurais ceux de gestion spécifiques à la PMO : la «Gestion des activités», la «Gestion financière», la «Mercatique», la Page 5 / 9

6 «Gestion des approvisionnements» et la «Logistique». Parallèlement, à partir de septembre 1983, je suis intervenu régulièrement en «année spéciale» en «Economie d entreprise», en «Contrôle de gestion» et en «Gestion financière». A partir de septembre 1992, j ai pris en charge l enseignement d «Organisation et de Politique générale de l entreprise» qui succéda à l «Economie d entreprise», en 1 ère et en 2 ème années de GEA. A l IUT de Cherbourg, de septembre 1995 à aujourd hui Etant originaire (comme mon épouse) de Cherbourg, j ai souhaité continuer ma carrière à l IUT Cherbourg Manche sis à Cherbourg-Octeville. Après un premier contact en avril 1994, je suis intervenu dans cet IUT comme vacataire de septembre 1994 à septembre 1995, date à laquelle j ai obtenu mon transfert de poste depuis Amiens et mon installation définitive à Cherbourg dans le département GEA. A l IUT de Cherbourg, j ai enseigné les mêmes matières qu à celui d Amiens, pour les mêmes années, à l exception des «années spéciales» qui n étaient pas ouvertes et du «Contrôle de gestion» que je n ai pas repris en 1 ère année, préférant mettre en place le cours de «Politique générale et stratégie» en 2 ème année. J ai repris la responsabilité de l enseignement de Contrôle de gestion en deuxième année de DUT en 2003/2004. Nommé responsable pédagogique de l option Petites et Moyennes Organisations (PMO) en septembre 1997, j ai pris en charge tous les cours et travaux dirigés de Gestion. J enseigne donc actuellement : le «Fonctionnement opérationnel de l entreprise» et l «Approche sociologique des organisations» en 1 ère année, le «Contrôle de gestion» et la «Comptabilité internationale» en 2 ème année, plus spécifiquement, en 2 ème année, option PMO, la «Gestion des activités», la «Gestion de la production et la qualité» et la «Logistique». Parallèlement, en collaboration avec les entreprises régionales, j ai créé en septembre 1997 un Diplôme d Université de Management de la Qualité, organisé sur un principe d alternance, pour les titulaires d un bac + 2 et pour les salariés d entreprise ayant l expérience requise et dans lequel j enseigne l «Organisation en relation avec l évolution historique de la qualité», la «Stratégie» et le «Diagnostic de l entreprise». Ce diplôme d Université a été transformé en Licence Professionnelle de Management de la Qualité, de la Sécurité et de l Environnement je dirige depuis son ouverture en En septembre 2000, avec une collègue de GEA, j ai ouvert une préparation au Diplôme d Etudes Comptables et Financières (DECF) dans lequel j ai assuré les enseignements de la valeur d «Organisation et gestion de l entreprise» et de la moitié de celle de «Contrôle de gestion». Cette formation a été fermée en Entre septembre 2001 et juin 2004, j ai ajouté à mes autres enseignements celui de «Gestion de la production» dans la Licence professionnelle de «Génie des procédés agro-alimentaires et maîtrise de la qualité des produits frais» que l IUT venait d ouvrir, en collaboration avec l IUT de Caen et le Lycée Thère de Saint-Lô. Ce fut pour moi l occasion de mettre en place une pédagogie d enseignement à distance au moyen d Internet et utilisant la plate-forme Pléiad comme support électronique des échanges avec les étudiants et de ceux-ci entre eux, des regroupements en présentiel une séance sur quatre, permettant de maintenir la relation spatiale de proche proximité entre les personnes. Je fais actuellement le même travail à l IUT de Cherbourg en utilisant la plate-forme Moodle retenue par l Université de Caen. Depuis septembre 2007, j enseigne la logistique et une initiation à la gestion dans la Licence Professionnelle D assistant Commercial Export Trilingue de l Université de Caen, antenne de Cherbourg. Enfin, depuis septembre 2008, j enseigne à l Ecole d Ingénieurs de Cherbourg, avec des collègues, la stratégie, l organisation, la finance et le contrôle de gestion dont je suis le coordonateur pour les semestres S4 et S5. Page 6 / 9

7 Présentation synthétique des enseignements par niveau (L.M.D), par type de formation (formation initiale/continue, professionnelle, présentielle /à distance) et par nature (Cours, TD, TP, encadrement de travaux de fin d étude et de stages) : Formation initiale Formation continue Formation professionnelle Master / Ecole DUT Licences professionnelles d ingénieurs Présentielle Présentielle A distance Présentielle Cours et TD Encadrement de stages Cours et TD Encadrement de stages Cours et TD Encadrement de stages Cours et TD Encadrement de stages Cours et TD Cours et TD Cours et TD Cours et TD Direction et animation de formations, dont partenariats internationaux A l IUT du Havre, de septembre 1978 à septembre 1981 J ai été nommé Directeur des études du département TC de septembre 1980 à septembre A ce titre, j ai organisé les emplois du temps des étudiants et des enseignants, mais aussi le contrôle des connaissances, les réunions pédagogiques intermédiaires de concertation entre collègues et les jurys d admission en 1 ère année et de délivrance du diplôme en 2 ème année. Je fus aussi chargé de préparer le budget du département pour l année A l IUT d Amiens, de septembre 1981 à septembre 1995 En septembre 1985, j ai créé, en 1 ère et en 2 ème année, l enseignement de «Contrôle de gestion» dont j ai été nommé responsable pédagogique jusqu en à septembre Mon travail fut essentiellement axé sur l animation de l équipe pédagogique chargée des cours et des travaux dirigés pour que l ensemble soit cohérent avec le programme national et sur la mise en œuvre du contrôle des connaissances. Parallèlement, j ai été nommé responsable de l option «Gestion des Petites et Moyennes Organisations» (GAPMO) à partir de septembre 1986 jusqu en septembre Dans cette fonction, j ai réalisé un travail identique à celui que j ai assuré comme directeur des études de TC à l IUT du Havre (voir ci-dessus) auquel j ai ajouté l organisation et le suivi des stages des étudiants en entreprises. A l IUT de Cherbourg, de septembre 1995 à aujourd hui Entre 1996 et 1999, j ai été co-responsable du concours de «créateur d entreprise» organisé par le Rectorat de Caen en collaboration avec les Chambres de Commerce et d Industrie. Il s agissait d organiser le travail et d animer des équipes mixtes de lycéens en BTS (suivant des filières industrielles) et d étudiants de l IUT (suivant des filières tertiaires), qui voulaient mener à bien la conception de produits ou de services pouvant faire l objet ultérieurement de développements industriels. A côté du travail administratif avec les institutions, la majeure partie de mon temps fut utilisée pour (re)motiver les équipes qui parfois perdaient courage ou, à l inverse, pour canaliser l énergie des étudiants afin qu ils appréhendent de manière cohérente la démarche d un créateur d entreprise. Parallèlement, de 1997 à 2004, j ai été responsable administratif et pédagogique de la formation par alternance au Diplôme d Université de Management de la Qualité. J ai créé ce diplôme pour des étudiants ayant un diplôme bac + 2 et pour les salariés d entreprise ayant l expérience requise par les statuts, en collaboration avec les entreprises régionales. Ce diplôme Page 7 / 9

8 a été habilité par l Université de Caen en juillet Comme responsable, mon travail a consisté et consiste encore aujourd hui à : créer toutes les procédures et tous les documents qui permettent d administrer ce diplôme, en particulier dans les relations avec : les entreprises d accueil réel et/ou potentiel des étudiants, les Opca et le Fongécif pour les financements, le Ministère pour obtenir une homologation nationale, organiser le recrutement des étudiants, les jurys de sélection, les réunions pédagogiques de coordination entre le milieu enseignant et les entreprises, organiser le suivi de chaque étudiant dans la relation avec l entreprise et dans l élaboration de son mémoire de fin d année, établir les budgets chaque année, les mettre en œuvre et les contrôler, recruter les enseignants professionnels et ceux titulaires de l Education nationale en même temps que déterminer les équipements nécessaires, pour améliorer en permanence la qualité de la formation, démarcher auprès des entreprises pour qu elles accueillent nos étudiants, développer la notoriété et l image du diplôme à l extérieur de l IUT. Ce DUMQ a été transformé en Licence Professionnelle de Management de la Qualité, de la Sécurité et de l Environnement depuis 2004 et dans lequel j assure les mêmes responsabilités que dans le DUMQ. De plus, depuis septembre 1999, avec l aide d un cabinet conseil extérieur, j ai conduit une démarche de certification qualité ISO 9001 de ce diplôme. Après 2 ans de travail, nous avons obtenu, à l issue de l audit réalisé par le BVQI le 19 février 2002, notre certification ISO 9001 version 2000, ce qui a constitué pour l IUT un succès remarquable dans le cadre d une Université. Ne désirant pas nous arrêter là, j ai répondu au concours Régional Qualité et Environnement organisé par l Association Qualité et Management de Basse-Normandie dans lequel j ai obtenu le Prix Mention Qualité. C est la première fois que, dans l Université, un tel prix est décerné à une formation diplômante longue. Depuis septembre 1999, je suis aussi responsable pédagogique de l option Petites et Moyennes Organisations (PMO), ce travail consistant essentiellement à organiser les cours et les travaux dirigés dans le respect des programmes nationaux et des connaissances dont les étudiants ont besoin compte-tenu de la spécificité de notre bassin d emploi. Dans cette optique, j ai été chargé en même temps de développer les relations entre le département GEA et les entreprises régionales. De novembre 1999 à octobre 2002, j ai été nommé «chargé de mission formation continue» par M. Lemière, alors Directeur de l IUT, ce qui m a amené à participer aux réunions de la commission «formation continue» des IUT et de représenter notre Directeur lors des Assemblées de l Association des Directeur d IUT chaque fois que le volet «formation continue» faisait partie de l ordre du jour. Cette mission m a aussi amené à aider mes collègues des autres départements de l IUT pour mettre en place des actions de formation continue dont, actuellement, le DUT de Génie Industriel et Maintenance en un an pour les salariés d entreprise et les demandeurs d emploi, ou encore, la préparation au Diplôme d Etudes Comptables et Financières (DECF) dont j ai été le responsable administratif de 2000 à Toujours dans le cadre de cette mission, j ai travaillé et je travaille toujours activement aujourd hui à la mise en place et à la promotion de l enseignement à distance au moyen d Internet de manière à proposer plus de souplesse dans l organisation du travail de nos étudiants salariés, mais aussi un suivi individualisé efficace grâce aux outils électroniques. A ce titre, j ai aussi mis en place et j ai animé cette forme pédagogique d enseignement, d abord au Centre Régional du Conservatoire National des Arts et Métiers de Basse-Normandie dont j ai été le directeur du mois d avril 1996 au mois de juillet 2008, puis au sein de l IUT, dans la licence professionnelle que nous avons ouvert en Ces expériences, très positives pour les étudiants et pour moi-même, m ont encouragé à œuvrer dans cette voie auprès de mes collègues de l IUT. Cette démarche va d ailleurs de pair avec la dernière responsabilité dont j ai été investi de septembre 1999 à octobre 2002 puis à nouveau depuis octobre 2008 et qui consistait à mettre en place les procédures de validation des acquis professionnels et de l expérience selon les lois de 1985 et de C est ainsi qu au sein du DU de Management de la Qualité d abord puis dans la Licence Professionnelle de Management QSE ensuite et maintenant au sein de l IUT en entier à Page 8 / 9

9 Cherbourg, nous avons accueilli des salariés qui avaient une expérience professionnelle suffisante pour les intégrer dans nos formations en les dispensant, ou non, de passer certains modules d enseignement. Enfin, depuis septembre 2008, je coordonne l activité de l équipe d enseignants l économie et la gestion à l Ecole d Ingénieurs de Cherbourg en 2 ème année (bac + 4 S4) et en 3 ème année (bac + 5 S5). Responsabilités Collectives à l IUT Cherbourg-Manche J ai été référent du comité d organisation du congrès sur la Recherche nationale en IUT qui se tiendra à Cherbourg en juin 2011 et je suis, encore aujourd hui, Trésorier de l association de gestion de ce congrès. Depuis 2008, je suis président de Solidar étu, association à but non lucratif ayant pour objectif d apporter une aide financière d urgence aux étudiants de l IUT qui se trouvent dans des situations matérielles de vie difficiles. Fait à Cherbourg Octeville, le 29 septembre Page 9 / 9