L évaluation permettant la validation du module "Management des équipes" se déroule en 2 étapes :

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1 Evaluation du module "MANAGEMENT DES EQUIPES" INFORMATIONS PERSONNELLES Nom et Prénom du candidat : Cachet de l organisme de formation Entreprise / Site : Organisme de formation : Responsable de l action de formation : Nom du formateur examinateur : INFORMATIONS SUR L EVALUATION L évaluation permettant la validation du module "Management des équipes" se déroule en 2 étapes : 1 - Evaluation du tuteur portant sur les activités réalisées en lien avec le module 2 - Evaluation des acquis de la formation par un formateur sur la base d un entretien d une durée de 30 minutes prenant appui sur l évaluation réalisée par le tuteur. Pour rappel, ce module de formation vise la compétence "Manager et animer individuellement et collectivement une équipe". Il est construit en référence aux activités suivantes : - Encadrement du personnel d exploitation - Participation au recrutement, à l élaboration et au suivi du plan de formation UTILISATION DES GRILLES D EVALUATIONS Grille d évaluation des activités réalisées : Evaluation réalisée par le tuteur Le tuteur renseigne la grille d évaluation des activités réalisées qui lui permet de porter une appréciation sur les activités confiées en lien avec les compétences visées par le module de formation. Il précise son appréciation par la formulation de commentaires. La grille d évaluation est signée et communiquée au responsable de l action de formation. Evaluation certificative des acquis de la formation : Evaluation réalisée par un formateur Le formateur renseigne la grille d évaluation des acquis de la formation à partir de l entretien réalisé avec le candidat. Il dispose de la grille d évaluation des activités réalisées (renseignée par le tuteur).

2 GRILLE D EVALUATION DES ACTIVITES REALISEES Compétences clés Utiliser les outils et méthodes de management individuel (entretiens de fixation d objectifs, de délégation, de recrutement, d évaluation, de recadrage, de félicitations) en prenant compte de la situation des collaborateurs (compétence/motivation) Utiliser les outils et méthodes de management collectif (conduite de réunions) Utiliser la formation comme levier individuel ou collectif de développement des compétences Activités réalisées sur site en lien avec les compétences clés (à renseigner par le tuteur) Appréciation de la réalisation des activités Maîtrisé (réalisé en autonomie) (le tuteur met une croix) En acquisition Non acquis

3 Commentaires du tuteur (à l attention de l examinateur) : Commentaires du candidat : Date de l évaluation du tuteur du candidat

4 EVALUATION CERTIFICATIVE DES ACQUIS DE LA FORMATION Thèmes Critères Très satisfaisant Appréciation du formateur Satisfaisant Insuffisant (éliminatoire) Outils / méthodes de management mis en œuvre collectivement et individuellement Les principaux types d entretien individuels sont décrits Les différents types de réunions et leurs objectifs (information, résolution de problèmes, fixation d objectifs) sont décrits La méthode de management est adaptée en fonction du niveau de compétence et de motivation des collaborateurs La méthode de fixation d un objectif de progrès est expliquée Pratiques de management mis en œuvre collectivement et individuellement La méthode de délégation d une activité à un collaborateur est décrite La méthode de conduite de réunions est décrite La méthode de réalisation d un entretien annuel est décrite Module validé Oui Non

5 Commentaires du formateur / examinateur (à l attention du jury) : Commentaires du candidat : Date de l évaluation du formateur / examinateur du candidat