Eric Clément. (514) Montréal (QC)

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1 Eric Clément (514) Montréal (QC) Profil Compétences Métier Emploi Actuel Emplois Antérieurs Conception et Intégration de Systèmes. Chargé de Projet, Architecte Fonctionnel et Organique Dix-neuf années d'expérience dans les services informatiques Gestion de Documentation (ECM) et de Cycle de Vie Produit (PDM/PLM). Systèmes d'information Géographique (SIG) et Télédétection. DMR Fujitsu Consulting : (Québec, Canada) Depuis Février 2005 (Supérieur: Philippe Isaac) Consultant Architecte Cinq mandats à ce jour. Deux pour le Ministère des Transports, un pour DMR, un pour le Ministère des Ressources Naturelles et un pour la compagnie Bell Mobilité. CAPGEMINI, Centre de compétences PLM : (Toulouse, France) Juin 2000 Octobre 2004 (Supérieur: Jean-Marc Wattecan) Architecte Solution Chef d équipe. Participation à 6 projets pour 4 clients différents dans le monde de l aéronautique dont AIRBUS et BOMBARDIER. CAPGEMINI, Centre de compétences Spatial : (Toulouse, France) Mars 1994 Juin 2000 (Supérieur: Jean-Michel Candelle) Ingénieur Concepteur Chargé de projet Participation à 14 projets pour 10 clients différents dont le CNES* avec plusieurs projets à l export. (* : Centre National d Etudes Spatiales) GEOSPACE : (Savoie, France) Décembre 1991 Février 1994 (Supérieur: Daniel Mary) Ingénieur d Affaires Conception et réalisation d études à base de télédétection. Définition des méthodes et outils. Codage d algorithmes. Gestion de projet. SAFEGE : (Nanterre, France) Mars 1991 Novembre 1991 (Supérieur: Jean-François Closet) Ingénieur projet Définition et réalisation d un projet-pilote d utilisation d images aériennes pour le diagnostic de réseaux d assainissement. Codage d algorithmes. ISTAR : (Sophia Antipolis, France, France) Février 1989 Février 1991 (Supérieur: Pierre Leymarie) Ingénieur projet (temps partiel) Réalisation de produits cartographiques numériques (Ortho-images, Modèles Numériques de Terrain). 1/6

2 Compétences Techniques Langues Expérience Internationale Formation Produits SIG : Google Maps (Intégration via API), Oracle Mapviewer, ArcIMS, ArcGIS, ArcSDE,, Geomedia, Geomedia WebMap, MapInfo et différentes solutions OpenSource. Produits PDM : Windchill PDM Link (Versions 5.0, 5.1 et 6.2) Outils de collaboration et de gestion de documentation : Microsoft SharePoint: WSS 2.0 & 3.0, MOSS, eroom, LiveLink, Windchill ProjectLink, Bureautique : Suite Microsoft Office, Micorsoft Project, Suite Open Office SGBD : Oracle 10g & 8i, Microsoft ACCESS, C/ISAM Outils Web : Apache, iplanet, IIS, Tomcat, FrontPage Outils de conception et développement : Rational Rose (formation UML en 1999), VisualParadigm, Rational ClearQuest & ClearCase, Oracle Designer 10g, Eclipse, jedit, XEmacs Langages : Java/J2EE (certification SCJP), HTML/XML, C, Javascript, perl, korn shell. Systèmes : UNIX (Solaris/HP UX), Windows 98/NT 4/2000/XP, MacOS. Matériel : SUN, HP 9000/7xx, Compatibles PC, Macintosh Anglais : Evalué "Fonctionnel" par DMR. De nombreux projets menés en anglais ainsi que des publications scientifiques. Espagnol : Appris en 98 (projet MICADO). "Opérationnel" pour usages professionnels. Canada, Égypte, Espagne, États-Unis, Grèce, Italie, Mauritanie, Nicaragua, Norvège. Doctorat de Géologie : "Modélisation de l'influence du relief et de l'occupation des sols sur la composition des sols et des sédiments de rivière. Application à la prospection géochimique". INRIA Sophia-Antipolis, Université de Nice, Décembre 1990 Ci-après vous trouverez une sélection de projets couvrant le large éventail de mes expériences. Pour d autres références ou plus de détails, consulter mon site web : 2/6

3 E x e m p l e s d e P r o j e t s c h e z D M R GIM pour Bell Mobilité de Mars 2006 à fin 2009 Suite à la mise en service dans l'ensemble de la compagnie Bell d'un logiciel de gestion des connaissances (kstore) basé sur Microsoft SharePoint 2003, Bell Mobilité à fait appel à DMR pour organiser et faciliter la gestion de sa documentation à l'aide de cet outil. Ce projet faisait suite à un projet pilote fait l'année précédente sur la base de l'outil Documentum. En 2006, le projet consistait à: valoriser les acquis de l'année précédente, analyser les possibilités et contraintes de l'outil disponible et à proposer une implémentation en tirant le meilleur et intégrant les contraintes opérationnelles des services impactés, déployer et mettre en service un environnement de gestion documentaire supportant le processus d'affaires majeur de la "Région Est" de Bell Mobilité. En 2007, le "projet" s'est transformé en "service" et a été intégré au sein d'un nouveau département d'amélioration de processus d'affaires (méthodologie SixSigma). La gestion documentaire instaurée en 2006 a été étendue à trois autres processus d'affaires et le déploiement à l'échelle du Canada a été entrepris. En 2008, la réingénierie des processus d'affaires se poursuit, parallèlement au déploiement de la gestion documentaire à l échelle du Canada. Le déploiement se traduit par l'adaptation de l'architecture, la formation des utilisateurs et la migration de nombreux dépots de documents (papier ou numériques) au système. En fin d'année, ce sont plus de documents qui ont gérés par le système. En parallèle, l'étude de la migration de SharePoint 2003 à 2007 commence. En 2009, la migration de l'existant se termine et l'architecture du système doit s'adapter pour supporter les évolutions des processus d'affaires. Différents scénarios d'évolution à SharePoint 2007 sont étudiés. Chargé de projet : assurer l'établissement et le suivi des plans de travail, organisation de l'équipe (trois à quatre personnes), synthèse et présentation des résultats à la direction; Architecte information: Analyse des besoins, structuration et classification de l'information, formalisation des processus documentaires à associer aux processus d'affaires. Architecte SharePoint: définition et choix entre les différentes options d'implémentation, modélisation des données, support à l'implémentation de la solution. Environnement : Microsoft SharePoint Services 2.0 et 3.0. Microsoft Office SharePoint Server 2007 Microsoft Office 2003, Microsoft Project 2003, Mind Manager (MindJet). Modélisation UML (VisualParadigm). Javascript, VB, XML(CAML). 3/6

4 Refonte DSR - Architecture du système pour le Ministère des Transports du Québec de Juin à Octobre 2005 Géoréférence des Documents pour le Ministère des Transports du Québec de Mars à Avril 2005 Afin de faciliter le traitement et l exploitation de l information sur les accidents, le Ministère dispose d'une application "Diagnostic en Sécurité Routière" (DSR) développée en Cette application traite les accidents du réseau MTQ sous forme textuelle. La prise en considération des accidents survenant sur le réseau municipal, l'ajout de fonctionnalités géomatiques et la mise à disposition des informations à des intervenants extérieurs (Sûreté du Québec par exemple) justifient la refonte de ce système. Venant après une évaluation d'opportunité, cette phase d'architecture a permis de faire le choix entre différentes options d'implémentation afin d'être prêt à démarrer la réalisation. Fonction : Chef d'équipe, Architecte Données et traitements. Assurer la réalisation des biens livrables de cette phase d'architecture liés aux données et aux traitements; Coordonner l'équipe DMR se composant d'un architecte processus et d'un architecte technologique en plus de moi même. Environnement : Geomedia Pro/Geomedia WebMap Pro et LocationServer. SQL Server; Access, Oracle et Oracle Developer Suite 10g. Méthodologie Macroscope/Guide Vert MTQ Le projet ministériel de Gestion Électronique des Documents (GED), vise à l implantation et au déploiement à l'échelle du ministère d un progiciel permettant d intégrer dans les processus de l organisation la gestion électronique des documents papiers, des documents électroniques, de la correspondance et de l imagerie documentaire. La géoréférence des documents techniques doit aussi être prise en compte. Une partie des documents relatifs aux greffes d arpentage et au génie civil sont gérés dans des systèmes de "géorépertoire" de niveau régional. Ces systèmes devront donc s interfacer avec la GED et gérer les documents en parfaite symbiose avec ce systèmes. Devant l ampleur de cette tache, le MTQ désire dans une première étape procéder à un prototypage permettant de préciser le périmètre fonctionnel et de valider les possibilités d'interfaçage des nombreux composants entrant en ligne de compte Fonction : Architecte Fonctionnel et Organique. Analyser les fonctionnalités d'un système de géorépertoire existant en région. Bâtir une définition fonctionnelle et technique du nouveau système devant fournir la fonctionnalité de géoréférence. Trouver des solutions technique pour assurer l'interfaçages entre LiveLink, Géomedia Webmap et le systèmes à réaliser. 4/6

5 CMH E x e m p l e s d e P r o j e t s c h e z C a p g e m i n i Projet au forfait réalisé pour AIRBUS Integrated Company de Juin 2003 à Octobre 2004 ACE Project pour PTC auprès d'airbus France de Novembre 2001 à Mai ERP Strategy Project Projet réalisé pour BOMBARDIER Montréal de Mars à Avril 2001 CMH = Configuration Management Harmonization. Système intégré de gestion de données techniques concernant la configuration, l'évolution et la certification des avions. C'est un système crucial touchant le "coeur de métier" d'airbus Application Web architecturée en trois tiers : Interface utilisateur, couche "Application" et couche "Métier" reposant sur le système de PDM "Windchill" (PTC). Projet de grande envergure organisé en itérations fonctionnelles (processus RUP) et mobilisant en moyenne trente personnes avec une pointe à 70 personnes au premier trimestre Itération 1 (6 mois) : Architecte responsable du tiers métier, et chef d'équipe (6 personnes). Modélisation UML et conception détaillée de la solution implémentée. Itération 2 (6 mois) : Architecte responsable du modèle métier. Expertise technique transverse aux équipes. Revues de code. Itération 3 (3 mois) : Architecte en charge de la conception des nouvelles fonctionnalités. Prototypage et chiffrage. Expert Windchill dans le cadre du projet ACE d'airbus lié au développement de l'air- BUS A380 (ACE = AIRBUS Concurrent Engineering). Consultant Technique PDM/Windchill. Multiples interventions d'expertise avec principalement : Audit complet d'une application (technique et qualité). Réalisation d'une l'interface évènementielle entre Windchill et le système d'eai WebMethods. Conception, modélisation UML et réalisation d'une interface entre Windchill et l'outil de CAO Electrique 2D "SEE 4000" Mission de consultance visant à la mise en place du nouveau système ERP de l'entreprise. L'ensemble des informations collectées et élaborées doit permettre de définir le périmètre des différents projets à démarrer et leurs priorités relatives. Consultant en charge de la branche métier "Engineering" et en particulier des échanges entre système ERP et CAO/PDM. 5/6

6 Système d'information Territorial du Nicaragua Projet au forfait réalisé pour SPOT IMAGE de Mai 1997 à Mai 1999 dans le cadre du projet MICA- DO. SAB: Serveur d'autorisation Bancaire Projet en assistance technique réalisé pour INTELCOM de Juillet à Octobre 1996 DEMS : Desert Environmental Mapping System Projet réalisé pour IGN- France-International de Mai 1994 à Mai 1995 Réalisation du Système d'information Territorial du Nicaragua dans le cadre d'un projet de la Banque Mondiale de réorganisation de la propriété agricole au Nicaragua piloté par SPOT-IMAGE. Le système doit assurer le stockage et la mise à disposition des informations cartographiques et cadastrales du pays. Plusieurs missions au Nicaragua : expertise initiale, installation/formation, évolutions. Architecte et chargé de projet (6 pers). Projet suivi de bout en bout, depuis la réponse à l appel d offres international en espagnol jusqu à l installation et la mise en service sur site avec formation des intervenants Nicaraguayens. SAB = Serveur d'autorisation Bancaire. Serveur d'autorisation pour les cartes de crédit des centres commerciaux "Leclerc". Architecture avant-gardiste de services communiquant par échanges de messages (TCP) via un noyau de communication : interface X25; interface CBSA, cryptage et décryptage, règles de gestion et gestion de données. Système conçus pour traiter plus de 1000 requètes/s. Chef d'équipe, organisation du développement, planification, suivi. Coordination technique globale. Interface technique avec le directeur de division, responsable du projet. Assistance à la mise en service et définition des procédure d'exploitation. Ce système permet la production de cartes de décision pour la remise en culture de terres arides à partir d'images spatiales ou aériennes et de relevés de campagne (nature du sol, hydrologie et géologie) du Desert Research Center. DEMS est un projet d'intégration de système clé en main, à base de progiciels qui incluent principalement des progiciels de traitement d'images spatiales ou aériennes (MULTISCOPE et Prodigéo) et un Système d'information Géographique (SIG ArcInfo UNIX et PC). Responsable technique. Conception et implémentation de l'architecture du système, Définition, conception et réalisation des outils d'analyse hydrographique, Rédaction de la documentation (anglais), Participation à la définition du protocole de recette, Intégration usine et site (au Caire), Formation thématique des utilisateurs en anglais (3 semaines) : Définition du contenu, Préparation des supports, Réalisation des sessions. 6/6