L'équipe des banches de Wil' P 4. édito. Au sommaire ce mois-ci

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1 n 56 mars 2014 édito Pour ce premier numéro de 2014, je souhaite à tout le monde une bonne reprise. Cette année verra la fin du chantier du Médipôle, et il faudra gérer ensemble pour la suite car, à ce jour, nous n avons pas encore suffisamment de chantiers pour garder notre effectif. Le bureau d études et la direction y travaillent depuis fin, mais sans succès. Il faut continuer à baisser les absences en 2014 ; le début de l année est déjà meilleur que celui de. En ce qui concerne la sécurité et les accidents de travail, le bilan est très moyen. Nous ne pouvons pas continuer ainsi, et je compte sur une prise de conscience de tous pour diminuer nettement les résultats. Vous avez tous les moyens matériels pour le faire, il faut que vous en ayez l envie. Bonne lecture. Jean-François Jaubert Au sommaire ce mois-ci L'équipe des banches de Wil' P 4 P 5 Portrait du mois : émile Belouma P 6-7 Dossier Caltrac P 9 Ressources Humaines P 12 En Bref

2 Actu chantiers Fondations / Atelier Charbon Pulvérisé SLN Début de chantier début janvier 2014 Fin le 7 février 2014 Effectifs en période de pointe 9 Conducteur de travaux Frédéric Devisy Chefs de chantier Auguste Teimbanou et Charlot Atkinson Nous avons réalisé les fondations du futur Atelier de Charbon Pulvérisé (Zone ATCP) situé près de la Halle Robert à la SLN. Le chantier a consisté au forage à la tarière creuse de 33 pieux en diamètre 600, 700 et 800 mm sur une profondeur de 21 mètres en moyenne. Le principal défi du chantier a été de produire des pieux ferraillés toute hauteur grâce à des cages d armature de 22 mètres de long! Cela a engendré des manutentions particulières avec une grue Sennebogen et la PPM de 30 T. servant de bras de levier pour lever les cages sans les casser. Coup de chapeau à tous, car le chantier a été très bien mené dans l ensemble et nous avons pu le terminer avec de l avance grâce aux bonnes cadences et au sérieux de l équipe. Nous avons même reçu des félicitations de la SLN! Clin d œil également aux mécanos du dock qui, sont intervenus rapidement et efficacement pour réparer la pompe Soilmec, ce qui a permis de tenir les cadences par la suite! Fondations / Pylônes en mer Enercal / Coulages massifs Date de l'opération 17 décembre Chef de secteur fondations Stéphane Cervera Chef de chantier Charlot Atkinson Les travaux finaux de construction des pylônes en mer ont consisté à couler les massifs en béton liant le chevêtre en tête de pieux et les embases des pylônes. Ce coulage a été fait par hélicoptère, à raison de 3,2 m 3 par pylône. Le coulage d un massif nécessitait environ 4 rotations d hélicoptère avec une benne de 500 litres remplie de 200 l maximum de béton. Dans un premier temps, l héliportage a été réalisé avec une élingue de 25 mètres, qui rendait l approche et le vidage du béton très délicats. La longueur d élingue a été réduite à 8 mètres. Grâce à la dextérité du pilote, cette nouvelle disposition a permis, malgré le survol très bas de l appareil, d apporter plus de sécurité lors de l approche de la benne. L opération a duré environ 3 heures et nécessité le ravitaillement de l hélicoptère. 2

3 Actu chantiers Bâtiment / Médipôle : local groupes électrogènes Billy et une partie de son équipe venant de Norwich ont commencé ce chantier fin septembre, avec l installation de la grue GTMR. Il s'agissait de la construction, dans l'enceinte du Médipôle, non loin de la phase 2 d'arbé, d'un local pour abriter les groupes électrogènes de secours de l'hôpital. Ce chantier, techniquement facile, a consisté à la réalisation d un mur de soutènement de 6 m de haut sur 40 m de long, puis du local lui-même, composé d un radier avec des caniveaux techniques, des voiles de 6 m qui comprennant les acrotères et d une dalle haute monopentée. 100 m 3 de gros béton et 500 m 3 de béton de structure ont été coulés. «Actuellement en phase de finition, le chantier s est bien déroulé dans l ensemble. L équipe sait faire preuve de solidarité, d autonomie et d ingéniosité. C est très agréable!», nous a confié Christophe. Début de chantier Septembre Fin prévue le Courant mars 2014 Effectifs en période de pointe 16 Conducteur de travaux Christophe Rabault Chef de chantier Billy Tetuira Bâtiment / Médipôle phase 2 La tranche 2 du chantier est en phase finale : le bâtiment E touche à sa fin et les équipes sont en cours de réalisation de la toiture terrasse, le bâtiment D à proximité de la tranche 1 est à l'avantdernier niveau et, dans trois mois, les travaux de toiture devraient être en cours. Les équipes de voiles et de plancher tiennent parfaitement les rotations et sur les dates établies au mois de juillet, les bâtiments E et D sont à quelques jours près dans ce planning. Bravo pour la performance! Des efforts restent à faire au niveau sécurité, car nous dénombrons de trop nombreux accident, sur le chantier. Les équipes de finitions ont démarré les deux premiers niveaux. Nous rappelons que les finisseurs ne sont pas sur chantier pour reprendre des points qui doivent être traités par les équipes à l'avancement, comme les bois de coffrage, les coulures, les protections des trémies, etc. Début de chantier janvier Fin prévue juin 2014 Effectifs en période de pointe 140 Conducteur de travaux Gérald QUACH Chefs de chantier Damien Teuru, Jean-Jacques Mulikihamea, Thierry Feltrin, Alexandre Puahio, Yves Domergue 3

4 Un métier, une équipe L'équipe des banches de Wil La bande des voiles Wilfrid Tuua et son équipe de voile travaillent sur le chantier du Médipôle sur lequel ils ont réalisé tous les murs de la phase 1 et la moitié de ceux de la phase 2. Wilfried Tuua, dit Wil' Présentation de l équipe Les bancheurs : Louis Amabili Aymeric André Alexandre Badimoin Philippe Euribeary Steeve Mindia Jean-Louis Nomoigne Kalio Niuliki Jean-Louis Moainao étienne Takosi Marc Tetuanui Hanarau Tiarii Wilfrid Tuua Ulrick Wedio Jean Duhnara Les ferrailleurs : Maurice Cimoa David Fuller Ismaël Géressoma Jacques Konyi Sakopo Taukafauli Jacques Wejieme Les finisseurs : Bernard Manuopuava Jean-Pascal Napoarea Le système de banche est une technique de construction d un ouvrage ou d un bâtiment réalisé au moyen d un moule et d armatures métalliques noyées dans une masse de béton. Une équipe de bancheurs effectue la mise en place du coffrage, le ferraillage, le serrage puis le coulage du béton entre les panneaux. à noter que sur un chantier, c est l équipe qui a la cadence de travail la plus élevée du fait du nombre important de rotations quotidiennes. La sécurité est primordiale avec les banches, car les éléments pèsent lourd et il y a du travail en hauteur sur les panneaux : stabilisation de banches, gardecorps, vigilance lors des manutentions à la grue sont les points à bien respecter si l on veut que tout se passe bien. En savoir plus sur cette équipe Notre équipe est composée de 3 corps de métier : 14 bancheurs : ils mettent en place les ferraillages et opèrent au moment du coulage du béton 6 ferrailleurs au sol : ils effectuent les traçages au sol, découpent et assemblent les armatures des voiles 2 finisseurs : ils poncent et rebouchent pour atteindre une qualité optimale sur le produit fini. L'actu de l'équipe Notre équipe travaille actuellement sur le chantier du Médipole de Koutio. Nous terminerons notre mission au mois de juin prochain, après 2 ans de présence sur le site. C est très rare de rester si longtemps ensemble sur un un même chantier. ça donne des automatismes de travail, et ça crée des liens! 4

5 Le portrait du mois Portrait chinois d'émile Belouma, dit Mimile! Si j'étais... Une voiture le Toyota Land Cruiser Un acteur Bruce Lee Un sportif le brésilien Ronaldo Une musique le reggae Un plat le crabe Une odeur la vanille Un son de la musique Un âge de la vie 20 ans Un îlot Balabio Un vêtement un débardeur Un jour de la semaine le vendredi Un outil le camion! Une invention le canon à neige Une activité la pêche Une qualité travailleur Une boisson le jus d'orange Un chiffre le 5 Un mot pour définir Arbé Bonne ambiance Date de naissance 24 novembre 1963 Vie privée Marié, 2 garçons de 14 et 18 ans Date d'arrivée chez Arbé 4 janvier 1988 Fonction occupée échelon OHQ assistant chef Projet personnel finir ma maison émile, peux-tu nous expliquer ton parcours professionnel? Je suis sorti de l école en 1982 et j ai commencé comme maçon à la mairie de Ouegoa. J ai dû quitter ce poste pour faire mon service militaire, au cours duquel, d'ailleurs, j'ai passé mon permis poids lourd. à mon retour, j ai réintégré mon poste à la mairie. Par la suite, je suis descendu sur Nouméa pour une formation professionnelle, et dans la foulée, j ai intégré Arbé début 88. J ai gravi les différents échelons en travaillant toujours dans le secteur de la maçonnerie. Actuellement, je travaille sur le chantier de Gouaro Deva où nous venons de terminer la piscine, avant d attaquer prochainement les différents ponts qui contournent le golf. Qu est-ce qui te plaît dans ton métier? Dans mon activité de maçonnerie, j aime surtout coffrer et décoffrer, car cela me plaît de voir le travail que je viens de réaliser. J aime également travailler en équipe, faire du bon boulot comme on vient de le faire avec la réalisation de la piscine de cet hôtel. C était un vrai challenge! En dehors du travail, quelles sont tes passions? Mes passions sont simples : la pêche, la chasse, la pétanque et surtout le repox le week-end! Quelque chose à ajouter? Je voulais faire passer un message à tous les jeunes. Il faut qu ils continuent à bien travailler, qu ils soient sérieux car, nous les vieux, on va bientôt s arrêter, et ce sont eux qui vont prendre la relève! Mais encore? Mimile! le plan est à l'envers! 5

6 Dossier Dock Caltrac Caltrac / Bilan du chantier Pour ce numéro, le Fil à Plomb est allé à la rencontre de Guillaume Condemine afin qu il nous présente le chantier Caltrac. Ce dernier touche à sa fin, et il était important de faire le point sur cette construction un peu particulière à bien des égards. Guillaume Condemine Les chiffres clés Durée 16 mois Présentation du chantier Le chantier Caltrac se situe dans la nouvelle zone industrielle, à l entrée de Païta. Il se trouve être un chantier d entreprise générale où Arbé gère les différents corps d état. L ouvrage se décompose en plusieurs espaces, à savoir un bâtiment regroupant l administration, l entrepôt et l atelier, puis un bâtiment de stockage des huiles, une aire de lavage et pour finir un bâtiment pour un banc d essai moteur. Tous ces ouvrages sont de plain-pied et représentent environ m² de surface. La construction est de nature traditionnelle, avec exclusivement deux voiles de grande hauteur (9 mètres chacun) dans le bâtiment principal et une très grande surface de dallage pour ce qui concerne le gros œuvre du projet. Le bâtiment pour le banc d essai a, quant à lui, été réalisé en maçonnerie. Il est à noter que toute la partie dallage et ferraillage a été réalisée par une entreprise sous-traitante, car la majeure partie des équipes de dalle d Arbé est sur le chantier du Médipôle. La 1 re phase du chantier a été dédiée à la partie «administration», car elle regroupait beaucoup de corps d état. Nous avons enchaîné sur l'entrepôt, puis sur l'atelier, pour finir sur l'espace de stockage. La principale difficulté de ce chantier a résidé dans le fait que nous avons dû travailler sans grue à cause de la grande étendue de l ouvrage. Il a donc fallu utiliser des grues mobiles et des pompes à béton pour couler les dallages. Type d'ouvrage Docks Superficie totale Près de m² Volume béton total m² Effectifs 6 à 8 personnes, avec une pointe à 15 personnes pour Arbé 6

7 Dossier Dock Caltrac Bilan chantier Les + du chantier bonne tenue du chantier et qualité du travail fournie par nos équipes Les du chantier beaucoup de modifications demandées par le client en cours de chantier «Yann a su créer une cohésion d'équipe, et tous ensemble, ils ont su mener à bien ce chantier.» Guillaume Zoom sur les dallages Un sol pas tout à fait comme les autres! Du fait des contraintes de poids des engins de mine (Caterpillar) qui passeront dans ces différents docks, le bureau d études a imposé un ferraillage très important pour la réalisation des dallages. De plus, pour éviter une peinture au sol et quand même avoir un sol lisse et esthétique, il a été décidé d inclure dans le béton de la poudre de quartz permettant d'une part, de rigidifier le sol et d'autre part, de donner un aspect qualitatif. L équipe du chantier La technique est simple : quand le béton est frais, on procède à un premier passage d hélicoptère, on saupoudre avec la poudre de quartz, puis un second passage permet de mélanger en surface. Au final, cela crée une croûte d environ 5 à 10 mm, qui évitera une usure rapide du sol à cause du passage répété des engins. Au niveau des hommes, c est Yann Lemasle, assistant chef, qui a dirigé les opérations. Les équipes étaient composées de 6 à 8 personnes en moyenne avec un pic à 15 personnes lors de la pose des voiles grande hauteur. Avec les sous-traitants, ce n est pas moins de 50 personnes qui travaillaient sur Caltrac. à noter qu il n a pas été évident de faire respecter les consignes de sécurité, car si les équipes d Arbé sont maintenant rompues à certains principes, on ne peut pas en dire autant des ouvriers d autres sociétés! 7

8 Toujours plus de sécurité et de protection de l environnement! Avec le chantier du Médipôle, nous avons innové en matière de sécurité et de respect de l environnement en mettant en place de nouvelles techniques ou en achetant du matériel spécifique. Certaines nouveautés donnent de bons résultats et seront utiles pour d autres chantiers. En voici quelques exemples : Le saviez-vous? Depuis trois ans, chez Arbé, nous dénombrons 12 accidents avec chute de hauteur, sur un total de 95 accidents, soit 13 % Matériel : grilles antichute Pourquoi? Pour protéger contre la chute de hauteur, mais également contre celle d'objets sur des personnes circulant en dessous, grâce à la plinthe intégrée. Les avantages : les grilles peuvent se positionner sur des coffrages, sur des platelages ou en périphérie de bâtiments. Une fois la grille en place, le garde-corps est complet : lisse, sous-lisse et plinthe posées en un seul geste! Matériel : grilles pour protection intégrale qui élimine le risque de chute dans une fosse d ascenseur ou aux abords d une baie. Pourquoi? Pour sécuriser entièrement les trémies d ascenseur tout en gardant les espaces suffisants pour les finitions. Les avantages : les grilles se manutentionnent et se posent simplement, car elles sont légères et munies de poignées de manutention adaptées. Une fois en place, elles restent jusqu à l intervention des ascensoristes. Matériel : bac de rétention pour fûts, avec support bâché Pourquoi? Pour stocker et utiliser des fûts d huile, de produits de cure ou de tout autre produit chimique, sans risque de pollution sur le sol. Les avantages : le système comporte 2 emplacements qui permettent de faire pivoter sans difficulté les futs. Ils sont surélevé, ce qui facilite le remplissage des pulvérisateurs. La bâche évite à l eau de pluie de remplir le bac de rétention. Matériel : tours d étaiement avec garde-corps. Pourquoi? Pour étayer les poutres, claveter et couler en toute sécurité. Les avantages : diminution du risque de chute depuis le haut de la tour, plus besoin de travailler au harnais. Les garde-corps sont légèrement déportés, ce qui permet de poser les poutres sans gêne, à condition de respecter le plan d étaiement! 8

9 Ressources humaines Pour inciter à moins d'absentéisme, l'assiduité est récompensée chez Arbé : collectivement et individuellement. Assiduité individuelle Salarié SANS prime Salarié AVEC prime Sur ce graphique, nous constatons que la moitié des salariés n'a toujours pas de prime mensuelle. Il faut améliorer ces résultats! Nous comptons sur vous TOUS pour diminuer les absences. RAPPEL Pour mémoire, la prime d'assiduité individuelle mensuelle s'élève à F (soit 6 x Valeur du Point) 0 AOÛT SEPT. OCT. NOV. DÉC. JANV Assiduité collective Comme convenu dans le Protocole d'accord, la prime exceptionnelle d'assiduité annuelle a été versée en décembre. Son montant total est de : F CFP, avec un taux d'absentéisme cumulé de 10,66 % Il faut continuer les efforts pour que le taux d'absentéisme diminue en Taux absentéisme collectif à fin JANVIER 2014 : 11,08 % Des nouveaux secouristes du travail Nous comptons 7 nouveaux secouristes du travail, qui ont passé la formation en janvier. 1 Ils rejoignent les 48 autres secouristes du travail de l entreprise. Bravo à eux! Korovis Liufau 2 Jean-Pierre Wabealo 3 Thomas Wamalo 4 Visesio Lape 5 Sosué Manukula 6 Sylvio Oniary 7 Atonio Paagalua

10 Les chiffres sécurité Les accidents de travail d octobre à décembre Accidents avec ou sans arrêt SLN Jacques Nahiet : en tirant sur un tube métallique, a ressenti une douleur au dos. 10 jours d arrêt. Octobre 85 jours M é DIPÔLE Peato Akilano : en faisant pivoter une tour d étaiement, a reçu une poutrelle alu sur le dos. 17 jours d arrêt. Likamani Faleaata : en déplaçant un échafaudage sans plinthe, a reçu une tige mammouth avec écrou sur la nuque. 7 jours d arrêt. POSTE REFOULEMENT VICTOIRE Ikenasio Kaikilekofe : s est pincé le doigt en soulevant un regard en fonte. Pas d arrêt de travail. ATELIER Gabriel Poaniewa : s est tordu la cheville sur un doka en utilisant la télécommande de la grue. 51 jours d arrêt. Novembre 30 jours M é DIPÔLE Jean-Louis Nomoigne : se trouvait sur un échafaudage qui a basculé sur la dalle. 30 jours d arrêt. Décembre 57 jours PYLÔNES ENERCAL Kris Wamytan : s est brulé en utilisant le chalumeau malgré le port des gants. 14 jours d arrêt. M é DIPÔLE Aukusitino Maka : s est tordu la jambe en marchant sur une dalle ferraillée. 2 jours d arrêt. Pétélo Peautau : s est claqué le mollet sur le chantier. 41 jours d arrêt. Résultats sécurité à fin Graphique Nombre d accidents avec arrêt (comparatif 2011/2012/). Résultats cumulés mois après mois. Graphique Nombre de jours d arrêt pour accident (comparatif 2011/2012/). Résultats cumulés mois après mois janv. fév. mars avril mai juin juil. août sept. oct. nov. déc janv. fév. mars avril mai juin juil. août sept. oct. nov. déc. Notre bilan est moyen. Nous avons encore trop d accidents à cause du non-respect des règles de sécurité par tous commence très mal en termes d accident. C est pourquoi je voudrais que tout le monde se ressaisisse, du manœuvre au conducteur de travaux. Il est insupportable d aller tous les mois à l hôpital voir nos salariés blessés pendant leur travail, tout comme il est insupportable de constater tous les jours des situations dangereuses sur les chantiers. Nous sommes une entreprise leader dans le BTP en Nouvelle-Calédonie, et nous devons être également les leaders en matière de sécurité dans la profession, ce qui est loin d être le cas. Nous ne pouvons plus nous permettre de bricoler avec la sécurité. En 2014, les mentalités doivent changer! Alexandre

11 Fiche sécurité N 46 Les Plateformes Individuelles Roulantes (PIR) TRavaIL en hauteur LeS PLaTeFoRmeS IndIvIdueLLeS Il est strictement interdit de travailler sur une échelle ou sur un escabeau. Les plateformes individuelles permettent de travailler en hauteur de façon totalement sécurisée. Une seule personne travaille sur la plateforme. Elles ne sont pas faites pour supporter le poids de 2 ou plus. STabILITé du SoL STabILISaTeuRS chainette de SécuRITé ou barre Vérifier la stabilité du sol, s assurer que les 4 pieds sont sur des appuis solides. Le plancher doit être dégagé de tout encombrement. Sortir les stabilisateurs latéraux afin d éviter tout basculement de la plateforme. Une fois monté, refermer la chainette de sécurité (ou barre) à l arrière afin d être complètement protégé contre la chute. PLaTeau de TRavaIL déplacement de La PIR entretien Garder propre le plateau de travail, retirer les gravats régulièrement. Attention à ne pas le surcharger! Utiliser les roues, rouler sur une surface dégagée de tout obstacle. Rentrer les stabilisateurs et ne pas cogner la PIR lors de son transport. Votre outil de travail doit être entretenu au quotidien pour augmenter sa durée de vie. Pas de réparation de fortune. V1 Novembre 11

12 En bref... Le baromètre d'activité L'effectif à suivre en avril/mai Livraison de Norwich et Caltrac Démarrage des chantiers de la DITTT, du dock Arbé à Païta et du quai d Ouvéa L'effectif d'arbé à fin février 2014 : 236 personnes L'effectif d'arbé pour les 3 prochains mois sera probablement : En baisse Stable En hausse L'activité L'activité d'arbé de novembre/décembre, et janvier 2014 a été : En baisse Stable En hausse L'activité d'arbé pour les 3 prochains mois sera probablement En baisse Stable En hausse Le carnet de commandes Nombre de mois de travail assurés par notre carnet actuel : Bâtiment 6 Génie Civil 12 Fondations 10 Le carnet de commandes nous parait pour cette période de l'année : Bien garni Normal Peu garni Repas de fin d année Le samedi 14 décembre s est déroulé le repas de fin d année au Médipôle. Les personnes qui ne connaissaient pas le chantier ont pu se rendre compte sur place, lors d'une visite guidée, de l'importance des ouvrages réalisés par les équipes d'arbé. Un repas pris en commun a clôturé la matinée. Merci à tous ceux qui ont partagé ce moment convivial! Bons de rentrée scolaire Les bons de rentrée ont été distribués depuis Janvier, ce qui représente : pour les bons d'une valeur de F (enfant de moins de 16 ans) enfants pour les bons d'une valeur de F (enfant de plus de 16 ans, avec certificat scolaire) enfants Nous pouvons encore distribuer des bons pour les enfants de plus de 16 ans (il y a encore 42 inscrits), mais il faut impérativement fournir le certificat scolaire Pensez-y! Ours Le Fil à plomb est une publication de la société Arbé Directeur de la publication : Jean-François Jaubert Rédaction : Arbé et l'agence Contact Conception et réalisation : L agence Contact Mail : contact@contact.nc Tél. : Photos : Arbé, Alexandre Bercion, l agence contact Impression : EIP 12